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          最新建筑工程項目實施方案


          為確保事情或工作順利開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

          建筑工程項目實施方案篇一

          如果我所有幸中標,我們將實施如下審計方案:

          4、采用先進完善的方法進行跟蹤審計,每位工程師配備一臺筆記本電腦,同時現場配備一臺高保真數碼智能照相機,對工程的相關工序,特別是隱蔽部分都進行拍照,并把圖像儲存在電腦中,為工程留下圖象資料,也為以后的審計奠定了良好的基礎。

          5、最終審計:對于工程的竣工結算,我們將對所有的資料都與建設單位、工程實物進行核對,首先保證了其第一手資料的有效性,然后仔細計算,實事xx,客觀公正,極力維護好建設單位的利益,使我們的報告能反映出該工程的真實造價。

          1、資料收集階段:

          合同簽訂后,立即收集工程設計圖紙、會審記錄、設計變更、施工合同及有關分包合同、審批的施工組織設計及前期工程經濟簽證、洽商、補充協議等資料,并查驗核對其它有關技術資料、會議紀要。隨著工程的進展隨時備齊后續相關資料,做好實況記錄,掌握現場第一手資料。

          2、跟蹤審計和初算階段:

          (1)、跟蹤審計:

          簽訂合同后,立即派一名工程師代表常駐工地,隨時收集有關資料,解決現場遇到的有關問題,并做好現場跟蹤記錄,熟悉設計圖紙,及時核實設計變更、隱蔽驗收及其他相關資料。

          (2)、初算:

          跟蹤審計期間,一直到竣工驗收之前,進行主體工程的工程量(包括基礎和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程)初步計算工作。

          3、竣工結算初審:

          工程竣工驗收合格、施工單位提交竣工結算報告并轉交我方后,利用7個工作日對整個工程進行初審,其間將隨時向業主、監理單位落實有異議的問題。初審完畢,向業主提交初審結果。

          4、竣工結算會審:

          初審完畢后進入會審階段。由業主(監理)、施工單位、造價咨詢各方進行會審,核對工程量及造價,形成完整的結算文件。對有爭議的問題,將協調有關各方共同確認后定案。該階段計劃5個工作日。

          5、出具最終審核報告:

          在工程結算定案并由各方簽字蓋章確認后,出具最終結算審核報告。此間將協助業主做好甲供材轉帳工作,并列出應扣除的費用,以及竣工決算時應注意的工程結算方面的問題,出具準確無誤、真實可靠的.工程結算審核報告,該階段計劃用2個工作日。

          1、復核經建設監理單位確認的施工圖預算;

          2、對整個項目進行施工階段的現場跟蹤勘察;

          4、復核施工組織設計(施工方案)中涉及造價方面的經濟技術方案;

          5、復核監理單位投資控制計劃;

          6、提供有關工程投資方面的咨詢;

          7、復核工程經濟簽證;

          9、為保證工程節約投資提供合理化建議;

          10、審核工程最終結算。

          如果我所有幸參加工程的跟蹤審計,我們將采用目前國內最先進的審計手段和方法完成該項審計工作,做到計算準確、表達清晰、頁面美觀大方、一目了然。

          (1)、工程量計算采用北京廣聯達工程預算軟件;

          (2)、鋼筋分析采用北京廣聯達鋼筋統計軟件;

          (3)、定額采用青島英特爾公司開發的在xx省通用的預算軟件;

          (4)、計算書全部采用電子表格打印。

          本工程審計需要下列資料:

          1、施工圖(包括建施圖、結施圖、水施圖、電施圖、設施圖等);

          2、施工圖預算;

          3、圖紙會審記錄;

          4、設計變更記錄;

          5、工程經濟簽證;

          6、材料簽價單;

          7、月結算(月報量);

          8、已審批的施工組織設計(施工方案);

          9、施工合同、分包合同及材料設備供貨合同;

          10、洽商、補充協議;

          11、中標通知書、投標書等。

          另外,在審計過程中尚需查閱其它有關技術資料(如隱蔽工程驗收記錄)、會議紀要等。

          1、每月的工程量月報和進度報量經監理審核完畢后再經我方審計人員再次核準簽字后才能作為工程款支付的依據,以確保工程款不會超付。

          2、我方審計人員均具有較豐富的現場施工經驗,故工程施工過程中如有設備、材料選用、施工技術方案等方面的問題也可邀請我方審計人員參與提供意見。

          3、我方審計人員可同時作為業主的顧問,在一些重大問題的決策等方面提供自己的專業咨詢服務。給業主當好參謀,維護好業主的合法利益。

          4、我方審計人員可參加所跟蹤審計工程的圖紙會審并獨立提出自己的意見。

          建筑工程項目實施方案篇二

          :介紹了建筑工程項目中合同管理工作的重要性,結合實際分析了目前我國建筑工程項目的合同管理工作尚存在的一些不足之處,最后針對這些難點提出了幾點有效的處理對策,從而使合同管理科學化,使建筑業保持良性發展。

          建筑工程項目的合同屬于一種經濟性質的合同,是指某一工程項目的建設單位與勘察單位、設計單位、施工單位、材料供應單位所簽訂的合同。在建筑工程的項目建設中,合同的管理往往具有一定的復雜性,需要有效的合同管理機制來保證雙方能夠很好地履行合同義務,確保工程的進度以及項目的質量可以滿足計劃綱要,我們可以肯定地說,優質的建筑工程項目的合同管理可以發揮十分重要的意義。

          對于建筑工程來說,其施工工期一般都比較長,出現各種各樣問題的概率就隨之增加。但是,在項目的建設初期利用合同形式將這些可能出現的問題進行有針對性的約束,就會避免一些不必要的糾紛。合同是具有法律約束性的,對于合同雙方而言它是具有規范性的、法律性的文件,合同的成立需要雙方的共同簽訂,合同的法律效力促使雙方必須承擔合同中約定的責任與義務。所以說,合同的內容需要雙方經過一定的探討來確定。合同的內容利于雙方各自責任的分化,可以保證工程建設的順利進行,在一定程度上還可以有效地保障施工的質量。只有不斷地提高合同管理的水平,才能使建筑工程的各方在公開、公平競爭的環境中開展建設,從而帶動建筑業的穩定發展。

          1)沒有健全的合同管理制度。在我國,針對合同管理的制度還不夠健全,不能夠有效地進行管理。合同的內容規定了合同雙方的權利與義務,并給出了一定的執行標準,但是卻常有合同雙方不執行合同條款的現象。這其中有一些人是以個人行為代表公司來簽訂合同,在合同的執行過程中一旦出現了問題就會造成利益的不合理分配,最終導致不能夠履行合同;如果合同雙方的任何一方忽視了合同中比較重要的條款,執行的力度不夠,也會造成合同履行中的難點。這類問題的產生,主要是由于合同管理制度的不健全造成的,嚴重影響著企業的運行與發展。2)合同的簽訂存在著一定的不規范性。每一個項目都會簽訂兩份以上的合同,有些合同是經不起細究的,如果仔細地分析每一條的說明,肯定會發現這樣那樣的問題,比如合同中的權責表述得不夠清楚,一旦出現違約現象就不能按照具體的條例說明來處理。還有一種情況:合同的制訂存在著不公平性,一些合同重點在于明確承包方的權責,而對業主方的制約性條款少之甚少,導致承包方與業主的地位不平等,如果遇到違約及理賠事宜,就會對承包方的正當權益產生極大的沖擊。3)合同的法人法律意識淡薄。在建筑工程項目合同的簽訂過程中,常常會遇到合同雙方不具備超強的法律意識,再加上建筑合同的法律效力還不夠達標,如果合同的條款不夠嚴謹或是描述得不夠準確,合同雙方的權利、義務比較模糊,就會造成后續工作的糾紛。如果只有合同一方的法律意識差,那么很有可能會出現不平等合同,合同的簽訂存在著不公平現象,在利益或權利方面只強調一方的,而在違約方面卻忽視了這一方的,這種情況下極易出現違約。4)合同管理工作人員的素質不夠高。建筑工程中,合同的管理工作含概了許多專業性知識及法律常識,這就要求合同管理人員要具備專業技術的同時,還要有較高的工作素質,才可以對合同進行科學化、信息化的管理。合同管理是一項專業性較強的工作,但在一些企業的實際工作中,會把此項工作劃分到行政部門來操作,而行政部門的工作人員又不具備專業的合同管理水平,或是其文化水平不能夠適應現代科技的發展速度,最終使合同得不到充分地利用。

          1)建立健全的合同管理制度。合同管理工作涉及的面較廣,管理起來十分繁瑣,無論哪一環節的問題都會涉及到合同的執行,處理不好的話就會損害雙方的合法權益。所以,建筑企業要重視提高合同管理的水平,建立一套科學合理的合同管理制度,以保證合同管理工作的規范性。合同管理制度的制訂要把雙方責任分解透明化。合同簽訂后,相關的工作人員要對項目管理人和負責人進行合同交底,確保項目管理者對合同的每項內容都清晰明了。將合同的權責分解后落實到每一個工作組,確保每項任務與責任都能夠落實到人。同時,在合同的履約過程中,各個部門要將分內工作如實報送管理部門,讓合同管理工作人員能夠及時掌握合同的執行情況,確保合同的順利如期完成。2)設立標準化的合同內容與形式。對于合同的內容與形式,國家相關部門有標準的制度規范,有明確的合同條款示例。合同內容的確定要結合工期以及施工狀況等,借鑒國內外先進的管理經驗,仔細地研究與考量后,在保證責任雙方權益與責任公平、平等的條件下,擬訂合同的各項條款,制訂出符合我國市場經濟發展的合同文本。3)建立正規的合同管理機構。建筑業要想繼續保持良好的運營,就要建立一套健全的法規,用法律來約束合同的執行,也給合同管理工作帶來了依據。建筑業要不斷地健全合同管理機構,制定相關的法律性規章制度,合同的審核、記錄等要配備專人進行管理,促進合同的履行成效,對合同的內容進行規范,避免合同中的漏洞,減少在履行合同過程中不必要的麻煩。這樣,合同的執行從頭到尾都依據一個系統,從源頭上根除不平等條款。另外,建筑企業要深刻地認識到理賠的法律意識,理賠事宜必須依據合同條款的相關內容進行協商解決,這樣更便于施工企業后續工作的進行。4)提高合同管理工作人員的綜合素質。任何工作的完成都需要高質量、高素質的人才來提高工作質量,建筑工程項目合同管理工作也不例外。合同管理人員的錄取要考察其專業素質,進行綜合的考驗,考核內容要包括建筑工程施工中的專業技術知識以及經濟、法律等相關知識。管理人員在上崗前要進行崗前培訓以及后續的定期培訓,或是企業轉送相關人員去進修,以保證合同管理人員的管理技能不斷地提高,提高其專業能力。同時,對合同管理人員要實行崗位責任制度及績效考核制度,使他們能夠清楚自己的責任,并能夠增加他們的工程積極性。

          隨著我國建筑數量的不斷增多,為了保證建筑業合同雙方合理的權益,就要不斷地規范與強化合同管理工作。要想對建筑工程項目合同進行有效地管理,必須從實際出發不斷地總結與歸納,對于我國現階段建筑工程合同管理中尚存在的問題,要有針對性地對其進行解決,不斷完善合同的制定標準,不斷地提高合同的履行情況,不斷地提高合同管理人員的專業素質,從而減少建筑工程項目中一些不必要的麻煩,使合同管理具有全方位化、立體化、科學化,使建筑業保持良性發展。

          建筑工程項目實施方案篇三

          校園

          綠化工作是校園文化建設和校園基礎設施建設的重要組成部分。為進一步加強我校校園綠化美化工作,提高校園綠化美化水平,給師生營造一個優美的

          生活

          學習

          環境,根據上級有關文件精神,結合我校實際,制定本實施方案。

          一、指導思想

          以優化育人環境,提高校園環境質量為目標,營造優美整潔、文明有序、和諧安寧的學校環境,陶冶廣大師生的情操,環境育人。堅持因地制宜的原則,合理設計,使校園形象更美、校園環境更優、校園品位更高。

          二、目標任務

          認真落實上級文件精神,最大限度地擴大我校校園綠化面積。通過實施校園綠化美化工程,使校園春天花更香、夏天蔭更大、秋天果更多、冬天綠更鮮。

          三、工作措施

          1、成立領導小組

          2、廣泛宣傳,營造氛圍。組織師生開展“我為校園添片綠”和“我為學校護片綠”等教育活動,使廣大師生積極主動地投入到這項工作中,營造濃郁、良好的活動氛圍。

          3、合理規劃,科學布局。把校園綠化規劃納入學校總體規劃,以符合實用、經濟、美觀和適地、適宜為原則,要通過植樹種草來增加學校綠化覆蓋率。根據校園的特點,分塊布局,除必要的'道路和活動場所外,所有土地均都要盡可能綠化,努力提高校園綠化覆蓋率。

          為了給學生的學習創設良好的環境,綠化美化校園,陶冶全體師生

          校園、美化校園的意識,深入打造環境優美校,優化育人環境。進一步深化我校素質教育工作,擴展素質教育成果,特制定本方案。

          一、 指導思想

          以科學發展觀為指導,堅持社會主義核心價值觀,以優美環境建設活動為載體,著力美化、凈化校園環境,培育特色校園文化,努力打造優美整潔,規范有序,文明高效,品味高雅的校園文化形象,做到以環境帶作風,以環境樹形象,以環境提效能,切實維護良好的教育教學環境,為教育教學服務為根本目的。

          二、 組織機構

          1、 領導小組:

          組 長:萬曉科

          副組長:張社教

          梁鴿翔

          2、 實施小組:

          組 長:庫玉龍

          副組長:張 園 梁鴿翔

          成 員:各班班主任及后勤組全體同志

          三、工作任務

          1、綠化美化校園 按照“能綠則綠”的要求,對校園進行全面綠化,科學搭配花草樹木的品種,針對目前學校的整體格局,充分開發每一塊能夠綠化美化的土地資源,充分調動全體師生的智慧,深入調研,全面謀劃,認真落實,實現三季有花,四季常青。

          2、利用本土苗木種子 結合本地實際,就地取材,充分發動全校師生捐獻花草苗木的種子和幼苗,用足用實用好本土資源,恰到好處地實現綠化、美化的目標任務。

          3、積極創設景觀 通過垂直掛綠,陽臺擺綠,欄桿繞綠等方式,增加校園綠量,提升校園綠化檔次,要求各班及處室,充分發動師生,獻策獻力,在教室及處室內栽培合適的花木,并安排學生專人管護,以此達成育花育人的雙重效果。

          4、凈化美化校園 定期開展衛生大掃除和環境大整治活動,消除校園內的垃圾和雜物,使校園衛生干凈整潔,在師生中開展“我為校園增綠”和“校園花朵我載植”系列教育實踐活動,培養全體師生“愛花、愛草、美化環境、美化校園”的思想品德和行為習慣。

          5、立足現狀,大膽創新 對我校現有花園、綠化帶重新進行修剪、整形。以求有新變化、樹立新形象、創設新環境。

          6、針對我校今年校園、操場硬化的實際情況 進行大謀劃、小調整。重在維護、修剪、整形。工程結束后全面實施校園綠化美化,改善校園面貌,優化育人環境,樹立學校新形象。

          四、實施步驟

          第一階段:(3月1日―――3月20日),宣傳動員。學校制定總體工作方案,宣傳動員全體師生參與綠化美化活動。

          第二階段(3月21日―――4月10日)制定計劃。校工會和政教處、后勤處深入開展調研工作,結合我校實際,制定詳細的實施細則和要求。

          第三階段(4月11日―――4月20日)組織實施。根據實施細則,按計劃有步驟地高質量地落實校園綠化、美化工作,各班組、各處室全力抓好落實,做到空地綠成苗,花園花常開。

          第四階段(4月21日―――5月10日)總結匯報。“五一”假后,學校按照實施細則和工作要求,全面檢查,查漏補缺,確保面積達標,質量創優。

          五、幾點要求

          1、提高認識 全體師生要充分認識到校園環境的優化美化活動也是學校教育工作的一個重要組成部分,是轉變作風,提升質量的有效措施。因此,全體師生要人人參與,全員動手,積極完成此項工作。

          2、科學謀劃 校工會、政教處、后勤處要在全體師生中展開調研,廣泛聽取全體師生的意見和建議,制定出切實可行的學校綠化美化工作實施細則,為第三階段的具體實施當好參謀,當好指揮。

          3、落實責任 根據“誰的區域誰管護”的要求,落實好綠

          化美化區域的管理和維護責任,抓好抓實花木的日常施肥、澆水、修剪及除蟲防病害工作,做到個個參與,責任明確。

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          建筑工程項目實施方案篇四

          工程審計能夠保證對工程概、預算的合理監控,為工程項目的經濟核算和審查提供會計層面的依據。下面是本站小編整理的一些20xx年工程項目審計實施方案,希望大家喜歡!

          (一)、審計方案

          如果我所有幸中標,我們將實施如下審計方案:

          4、采用先進完善的方法進行跟蹤審計,每位工程師配備一臺筆記本電腦,同時現場配備一臺高保真數碼智能照相機,對工程的相關工序,特別是隱蔽部分都進行拍照,并把圖像儲存在電腦中,為工程留下圖象資料,也為以后的審計奠定了良好的基礎。

          5、最終審計:對于工程的竣工結算,我們將對所有的資料都與建設單位、工程實物進行核對,首先保證了其第一手資料的有效性,然后仔細計算,實事,客觀公正,極力維護好建設單位的利益,使我們的報告能反映出該工程的真實造價。

          (二)審計工作步驟:

          1、資料收集階段:

          合同簽訂后,立即收集工程設計圖紙、會審記錄、設計變更、

          施工合同

          及有關分包合同、審批的施工組織設計及前期工程經濟簽證、洽商、補充協議等資料,并查驗核對其它有關技術資料、會議紀要。隨著工程的進展隨時備齊后續相關資料,做好實況記錄,掌握現場第一手資料。

          2、跟蹤審計和初算階段:

          (1)、跟蹤審計:

          簽訂合同后,立即派一名工程師代表常駐工地,隨時收集有關資料,解決現場遇到的有關問題,并做好現場跟蹤記錄,熟悉設計圖紙,及時核實設計變更、隱蔽驗收及其他相關資料。

          (2)、初算:

          跟蹤審計期間,一直到竣工驗收之前,進行主體工程的工程量(包括基礎和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程)初步計算工作。

          3、竣工結算初審:

          工程竣工驗收合格、施工單位提交竣工結算報告并轉交我方后,利用7個工作日對整個工程進行初審,其間將隨時向業主、監理單位落實有異議的問題。初審完畢,向業主提交初審結果。

          4、竣工結算會審:

          初審完畢后進入會審階段。由業主(監理)、施工單位、造價咨詢各方進行會審,核對工程量及造價,形成完整的結算文件。對有爭議的問題,將協調有關各方共同確認后定案。該階段計劃5個工作日。

          5、出具最終審核報告:

          在工程結算定案并由各方簽字蓋章確認后,出具最終結算審核報告。此間將協助業主做好甲供材轉帳工作,并列出應扣除的費用,以及竣工決算時應注意的工程結算方面的問題,出具準確無誤、真實可靠的工程結算審核報告,該階段計劃用2個工作日。

          (三)、審計工作內容

          1、復核經建設監理單位確認的施工圖預算;

          2、對整個項目進行施工階段的現場跟蹤勘察;

          4、復核施工組織設計(施工方案)中涉及造價方面的經濟技術方案;

          5、復核監理單位投資控制計劃;

          6、提供有關工程投資方面的咨詢;

          7、復核工程經濟簽證;

          9、為保證工程節約投資提供合理化建議;

          10、審核工程最終結算。

          (四)審計方法:

          如果我所有幸參加工程的跟蹤審計,我們將采用目前國內最先進的審計手段和方法完成該項審計工作,做到計算準確、表達清晰、頁面美觀大方、一目了然。

          (1)、工程量計算采用北京廣聯達工程預算軟件;

          (2)、鋼筋分析采用北京廣聯達鋼筋統計軟件;

          (3)、定額采用青島英特爾公司開發的在xx省通用的預算軟件;

          (4)、計算書全部采用電子表格打印。

          (五)審計所需資料

          本工程審計需要下列資料:

          1、施工圖(包括建施圖、結施圖、水施圖、電施圖、設施圖等);

          2、施工圖預算;

          3、圖紙會審記錄;

          4、設計變更記錄;

          5、工程經濟簽證;

          6、材料簽價單;

          7、月結算(月報量);

          8、已審批的施工組織設計(施工方案);

          9、施工合同、分包合同及材料設備供貨合同;

          10、洽商、補充協議;

          11、中標

          通知書

          、投標書等。

          另外,在審計過程中尚需查閱其它有關技術資料(如隱蔽工程驗收記錄)、會議紀要等。

          (六)、合理化建議

          1、每月的工程量月報和進度報量經監理審核完畢后再經我方審計人員再次核準簽字后才能作為工程款支付的依據,以確保工程款不會超付。

          2、我方審計人員均具有較豐富的現場施工經驗,故工程施工過程中如有設備、材料選用、施工技術方案等方面的問題也可邀請我方審計人員參與提供意見。

          3、我方審計人員可同時作為業主的顧問,在一些重大問題的決策等方面提供自己的專業咨詢服務。給業主當好參謀,維護好業主的合法利益。

          4、我方審計人員可參加所跟蹤審計工程的圖紙會審并獨立提出自己的意見。

          一、實施目的

          通過此項審計的開展,梳理相關資料,增強項目開展的規范、節約力度,達到控制造價的目的。

          二、審計對象

          三、審計期間及審計范圍

          四、審計依據:

          五、人員安排

          審計組長:

          審計組員:

          四、時間安排

          檢查工作時間:

          (1)項目管理的各項流程是否符合制度要求。

          (2)達到公開招標標準的項目(包括暫估價項目和暫估價材料)是否進行了公開招標。

          (3)合同條款是否與招標文件及投標承諾一致,合同是否經過xx部門的審核,簽字是否齊備。

          (4)合同條款中預付款、進度款、結算款的支付進度和方式是否實際執行到位。

          (5)項目各參建方是否按合同約定的工作內容、工作方法進行工作。

          (6)如有違反合同約定的情況,是否已按照合同約定的違約責任處理方式執行。

          2、開工至今的所有變更、簽證的管理情況。重點關注以下內容:

          (1)設計變更和現場簽證的程序是否符合合同條款的約定;

          (2)簽證是否有拆分從而規避審批流程的;

          (3)是否有書面約定計價方式的,約定是否合理;

          (5)變更、簽證是否有重復申報的;

          (6)變更、簽證是否真實有效。

          3、xx項目投資控制情況。重點關注以下內容:

          (1)各單項項目合同金額的支付情況,占合同金額比率;

          (2)所有項目發生費用占批復投資額比率,是否有超概算情況。

          4、xx項目會計核算的賬務處理情況,重點關注成本項目分類的合理性及入賬金額的準確性。

          5、xx項目資料歸檔是否及時、完整。

          六、審計方式

          現場審計與抽樣審計結合

          七、檢查要求:

          審計組將依照各項相關制度和規定,依照本方案獨立的開展本次專項檢查工作,并在檢查過程中加強溝通協調,征求各方意見,保證檢查結果真實有效,為領導決策提供參考依據。

          一、項目名稱:

          建設局國道兩側綠化工程竣工決算情況審計。

          二、編制的依據

          根據審計署《審計機關審計方案準則》、《審計國家建設項目審計準則》、《審計機關審計重要性與審計風險評價準則》、《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)》及建設審計局正審通[20xx]2號審計通知書制定本實施方案。

          三、被審計單位基本情況和工程概況:

          受建設局委托,建設市政園林管理站負責國道兩側綠化工程項目的管理。新建的“國道兩側綠化工程”坐落于國道兩側,該工程于20xx年2月12日建設局委托“河北博螯項目管理有限公司”作為招標代理機構;20xx年1月27日至20xx年8月間委托監理與工程咨詢有限公司簽訂《建設工程委托監理合同》;20xx年3月5日由“實業集團建筑工程有限公司”中標施工;于20xx年3月7日開工建設,同年4月15日竣工至今未取得“工程驗收報告”。

          四、審計目標

          通過審計,發現和揭露項目管理過程中存在的違法違紀問題,審查工程竣工決算的真實性、合規性、合法性和完整性。分析產生問題的根本原因,進一步提高工程項目的管理,提出合理建議。

          五、審計范圍、內容和重點

          (一)審計的范圍:

          該項審計范圍是建設市政園林管理站和施工單位“x項目管理有限公司”,根據需要可延伸審計財政、建設等主管部門和項目的勘察、設計、施工、監理、采購、供貨等單位。審計期限為20xx年至20xx年,必要時,可追溯其他年度。

          (二)審計內容和重點

          1、項目法人責任制、招投標制、合同制和工程監理制落實情況。審查項目法人責任制是否落實;依法應進行招投標的項目是否按“公開、公正、公平”等原則進行招投標,是否存在虛假招標、地方保護、無證和越級承攬工程及違法轉包分包等問題;項目合同是否真實有效,有無利用業主優勢,要求承包方墊資或壓低標價影響工程質量等問題;項目監理單位是否履行了監理職責,是否存在監理缺位、有名無實的問題。

          2、建設質量管理情況。審查項目建設標準是否達到規定的要求,工程是否如期完工并按規定及時組織驗收。建設單位對工程質量的管理是否有效,設計、施工、監理等單位是否履行了相應的質量管理職責,對審查發現的嚴重工程質量問題,要查明發生問題的原因。

          3、工程價款的結算的真實性和合法性。以20xx年河北仿古園林定額、工程造價信息、建設部《建設工程工程量清單計價規范》、《招標文件》、《建設工程施工合同》、《建設工程委托監理合同》、《建設部與河北省定額站“答疑”》及相關文件為計價依據。在對中標事項進行審計的基礎上,重點對工程項目的變更情況進行審計,以“中標預算+變更價款”模式確定工程決算價款。

          六、審計事項重要性水平的確定與審計風險的評估

          (一)重要性:從金額角度考慮,工程項目審計重要性水平確定為5000元。

          (二)審計風險的評估:

          根據《內部控制測評的技術與方法》規定“審計風險”一般為5%。建設市政園林管理站的內部控制制度尚未發揮作用,甲方派駐現場“監理工程師”及工作人員在實際執行控制制度過程中未能遵守有關控制制度的規定,控制制度本身未能發揮既定的控制作用,因此“控制風險”水平定為50%。根據《內部控制測評》“固定比率法”,初步確定“固有風險”為50%。根據審計風險模型,計算得出“檢查風險”為20%。

          審計風險評估表:表略

          (三)重要情況的說明

          由于監理法人委托的現場“監理工程師”人員未嚴格執行《建設工程委托監理合同》,違反建設部《建設工程工程量計價清單規范》等規定造成監理工程師違背《監理合同》約定盲目簽證。建設單位管理人員素質不一給審計工作帶來一定難度。初步確定施工單位報審的x元變更中有xx元不符合有關規范。

          七、審計的步驟和方法:

          1.20xx年3月5日前,了解工程基本情況,聽取被審計單位的匯報,熟悉有關政策法規情況,收集相關的審計資料,對被審計單位實施必要的內部控制調查。

          2.20xx年3月5日至20xx年3月16日實行送達審計,采取重點審計與抽查審計相結合、審閱法與核對法相結合等方法進行審計。重點對項目變更情況進行審計。本次審計對變更全部事項進行詳細全面的審計。在審計過程中,采取初次審計與復核審計相結合,審計人員之間進行互相復核,再與被審計核對相關的工程量后,確定審計審計報告中要反映的相關問題。審計實施過程中審計人員應該充分的做好審計工作

          日記

          3.20xx年3月7日至3月8日整理審核各項工程,與建設單位核對工程造價。對各分項工程審核進行復核,與相關的被審計施工單位認定事實。

          4.20xx年3月18日后撰寫審計報告,送被審計單位征求意見。

          八、預定的審計工作起訖日期:

          本次審計確定的審計工作日期為20xx年3月5日起至3月16日。

          九、審計組組長、審計組成員及審計分工:

          審計組由、兩位同志組成。

          審計組長負責組織協調好整個審計的安排,對國道兩側綠化工程進行審計,對其他單項工程項目進行復核并對未考慮的其他事項進行審計,同時復核審計的總體情況,最終撰寫審計報告。

          審計組成人員負責國道兩側綠化工程進行審計,對主審人員的審計項目進行復核。

          十、編制的日期:20xx年3月2日星期四

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          建筑工程項目實施方案篇五

          a、公司須與施工單位及項目部簽定安全責任書(安全規范,安全實施細則,安全責任劃分,安全事故的處理,現場安全管理獎懲制度等)。

          b、施工單位須每天向公司匯報現場安全管理情況,事故發生及處理情況。

          c、定期或不定期對施工現場進行安全檢查,發生安全隱患即時提出,責令整改,并將檢查結果上報公司存檔。

          d、對施工單位不按安全操作規范施工,安全措施不到位,存在重大安全隱患的,責令施工單位停工整改,并給予經濟處罰,情節嚴重的,可以終止合同,所有損失由施工單位自行負責。

          e、施工單位所有進場施工人員必須全部購買意外傷害保險,并辦理平安卡,資料報公司備案并作為發放勞務工資的依據。

          質量管理

          a、技術交底,組織施工,設計,監理,建設單位進行圖紙會審,技術交底,對圖紙中存在的問題,設計缺陷,做出相應的處理措施。保證工程順利施工,達到質量標準。

          b、施工單位必須編制詳盡的施工組織設計,技術措施,制定切實可行的質量保證體系。

          c、施工單位不準隨意變更施工圖紙內容和設計要求。如有需變更必須征得公司及監理單位書面同意。并由設計單位或建設單位出具的變更通知書后方能實施。

          d、定期組織人員對工程質量進行全方位檢查,發現問題及時整改,絕不允許遺留質量隱患。

          e、對新技術新材料的應用必須上報公司并獲得審批后方能實施。

          f、對施工單位出現的質量事故,公司有權進行干預及經濟處罰,直至過程質量達到規范要求。

          4、工程資料及竣工驗收

          a、施工單位必須要求工程資料與工程進度同步完成,不準滯后補做資料。

          b、公司按周、月、季度度定期檢查施工單位的工程資料完整性,一經發現工程資料與工程進度不符,公司有權對施工單位進行嚴重處罰并責令施工單位限期完善工程資料。

          c、施工單位必須確定專職資料員,保證上班時間常駐工地,負責對工程資料的收集,整理,歸檔并負責試驗、監理、建設、質檢等部門的簽字、蓋章工作,保證工程竣工前所有資料齊全,不準漏項,漏檢等情況發生。

          d、工程竣工及中間驗收由施工單位組織各相關單位及職能部門及時驗收(包括自檢、新驗、復驗、終檢)做到每一步驗收環節完整直至移交用戶使用。

          e、在工程驗收過程中出現的質量、安全、技術等問題。公司需派專人督促施工單位限期整改直至合格,公司對驗收中不合格項需對施工單位給予一定金額的處罰。

          工期控制

          1、公司在收到施工單位上報的工程進度計劃時,須會同公司主管部門認真審核進度計劃的合理性和可操作性,不準盲目跟從,并依據實際情況制定工程最短工期要求施工單位實施。

          2、按工程進度表,按時對施工單位所完成進度檢查,對提前完成目標工期時間給予一定獎勵。對工期滯后時間要求施工單位制訂切實可行的措施補救,挽回工期損失并給予適當處罰。

          3、嚴格控制施工總工期,在施工期為半程可順排工期,日歷工期精確至周工期,在施工期后半程采用倒排工期方式,日歷工期精確至每天,沖刺階段和關鍵工序可以精確至每小時以此提高工作效率,保證工期的順利或提前完成。

          成本控制

          1、施工前,公司須委托專業審計單位對全套施工圖紙,材料,人工價格做出準確分析,并出具全套書面報告。

          2、公司對報告進行嚴格審查,并確立準確的目標成本。

          3、公司可將工程項目中的個別單項(如土石方,防水,外墻,門窗等)從主合同中剝離出來,進行單獨招投標,分包給有專業資質的施工單位以達到降低成本的目的。

          建筑工程項目實施方案篇六

          第一條 為加強公司建設工程合同管理工作,預防、減少和及時解決合同糾紛,維護合同雙方合法權益,提高經濟效益,根據《中華人民共和國合同法》和有關規定,結合公司工程建設實際,制定本制度。

          第二條 項目法人的主要職責

          1、認真學習、貫徹執行《中華人民共和國合同法》和有關法律法規,依法保護本公司的合法權益。

          2、制定、修訂本公司合同管理制度、辦法,組織實施合同管理工作。

          3、依法簽訂、變更、解除有關工程合同。

          4、嚴格審查所簽訂的合同,重大合同應提交有關方面會審,防止不完善或不合法的合同出現。

          5、協助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。

          6、做好合同統計、歸檔、保管工作。

          7、監督、檢查合同簽訂、履行情況。

          8、宣傳合同法和有關法規,培訓合同管理人員。

          9、依法處理合同糾紛。

          10、制止有關單位或個人利用合同進行違法活動。

          第三條 財務部門的主要職責

          1、加強與項目法人及現場管理機構等的聯系,及時通報合同履行中的應收應付情況。

          2、做好與合同有關的應收應付款項的統計、分析,提出處理建議、妥善保管收、付憑證。

          3、配合項目法人做好合同管理工作。

          第四條 本公司對外簽訂合同,應由法定代表人或法定代表人授權的代理人進行。未經授權,任何人不得以本公司名義對外簽訂合同。

          第五條 嚴禁將合同業務介紹信轉借其他單位或個人使用。介紹信的存根應當保存五年,以備核查。

          第六條 合同應當采用書面形式,合同文本應當采用國家規定的合同示范文本;合同相對方提供的合同文本必須送交局有關部門審核。

          第七條 所有合同都應按順序由項目法人統一編號。

          第八條 合同及其有關的書面材料,應當語言規范,字跡(符號)清晰,條款完整,內容具體,用語準確、無歧義。

          第九條 訂立合同,必須完備合同條款。合同條款一般包括當事人的名稱或者姓名和住所,標的,數量和質量,價款和報酬,履行的期限、地點和方式,違約責任及解決爭議的方法等。

          第十條 對于合同標的沒有國家標準又難以用書面確切描述的,應當封存樣品,由合同雙方共同取樣封存,并加蓋公章或合同章,分別交由指定責任人保管。

          第十一條 訂立依法可以設定擔保或者對相對方的履約能力沒有把握的合同,應當要求相對方依法提供保證、抵押、留置、定金等相應形式的有效擔保。

          對方當事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者自然人。對相對方的保證人的主體資格和清償債務能力要參照本制度的規定進行審查。

          第十二條 對外簽訂合同,要明確選擇糾紛審判管轄地,并優先選擇由本公司所在地人民法院管轄。

          第十三條 法定代表人或合同承辦人應當在合同文本上簽名或蓋章。

          第十四條 簽訂合同,應當加蓋單位的合同專用章。嚴禁在空白合同文本上加蓋合同專用章或公章。單份合同文本達二頁以上的須加蓋騎縫章。

          第十五條 簽訂合同前必須嚴格審查對方當事人的主體資格。

          對法人必須審查營業執照原件或者蓋有工商行政管理局復印專用章的法人營業執照或營業執照的副本復印件(必須有最近年檢章)。

          對非法人經濟組織,應當審查其是否按法律規定登記并領取營業執照。對分支機構或是事業單位和社會團體設立的經營單位,除審查其經營范圍外,還應同時審查其所從屬的法人主體資格。

          對外方當事人的資格審查,應調查清楚其地位和性質、經濟組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及注冊地。

          第十六條 簽訂合同前需要審查代理人的代理身份和代理資格。

          代理人職務資格證明及個人身份證;

          被代理人出具的授權委托書;

          代理行為是否超越了代理權限或代理權是否超出了代理期限。

          第十七條 簽訂合同,必須認真審查對方當事人的履約能力。

          第十八條 簽訂合同,應當仔細審查對方當事人提供的有關證明資料,必要時應到簽發部門進行驗證或進行實地考察,以防對方當事人偽造或變造證明材料。對方當事人提供的各種證明資料中所使用的當事人名稱、印章等內容必須完全一致。

          第十九條 下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保存,以備考查。

          名片;

          廠家介紹、產品介紹等資料;

          各類廣告、宣傳資料;

          各類電話機等通訊工具號碼;

          對方當事人提供的未經我方合同承辦人見證而復制的或未與原件核對無異的復印資料。

          第二十條 合同承辦人應將合同的副本一份及時送交本單位財務部門備案,作為財務部門收付款物的依據。

          第二十一條 合同履約管理

          1、法定代表人或指定的委托人全面負責合同的履行。合同承辦單位、部門和人員具體負責其訂立合同的履行。

          2、在履行合同過程中,根據情況的變化,應當對相對方的履行能力進行跟蹤調查。如發現問題,合同承辦人要及時處理,必要時經單位負責人同意,可實地調查合同標的情況和對方當事人的履約能力。

          3、接收標的必須經過嚴格的驗收或商檢程序。對不符合制度規定和合同約定的標的應在法定期限內及時提出書面異議。

          4、合同結算必須通過本單位財務部門進行。對合法有效的合同,財務部門必須在合同約定的期限內結算。對未經合法授權或超權限簽訂的合同,財務部門有權拒絕結算。

          5、凡與合同有關的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應作為履約證據留存。

          對我方當事人的履約情況,除妥善保存有關收付憑證外,還要做好履約記錄。

          我方當事人收到對方當事人通過郵遞方式傳送的與合同有關的法律文書時,應當連同信封一并收存。通過郵遞方式傳送與合同有關的法律文書時,必須使用掛號信函,并保存郵局收據、回執備案。

          第二十二條 合同的變更和解除

          1、對方當事人作為款物接收人而要求變更接收人時,必須有書面變更協議。嚴禁未取得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發貨或付款。

          2、我方當事人遇有不可抗力或者其他客觀原因無法履行合同時,應當及時收集有關證據,并立即以書面形式通知對方當事人,同時積極采取補救措施,減少損失。

          3、發現對方當事人不履行或不完全履行合同時,合同承辦人應當催促對方當事人采取有效補救措施,收集、保存對方當事人不履行合同的有關證據,及時向法定代表人報告。

          4、我方當事人因不便掌握,應明確變更或解除合同,應當及時以書面形式通知對方當事人,說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復的期限,盡快與對方當事人達成變更或解除合同的協議。

          第二十三條 合同糾紛管理

          1、為解決合同糾紛所采取的各項措施,必須在法定的訴訟時效和期間內進行。

          2、發現對方當事人利用合同進行詐騙等犯罪活動時,應當立即向單位負責人報告并向公安機關報案。

          3、合同承辦部門、人員應配合好參加仲裁或訴訟。

          4、合同糾紛發生后,可以通過協商、調解、仲裁、訴訟等方式解決。

          5、合同發生糾紛后,需要委托代理人參加仲裁或訴訟活動的,應當及時委托有資格的代理人參與處理糾紛。

          6、解決合同糾紛的申請書、起訴狀、證據、答辯狀、協議書、調解書、仲裁書、裁定書、判決書等,在結案后十日內,由承辦人送交備案。

          第二十四條 合同糾紛處理程序

          1、發生合同糾紛,合同承辦部門、人員應立即報告分管領導和本公司領導,合同承辦部門、財務部門應當及時提供解決糾紛所需的相關材料。

          2、在處理合同糾紛過程中,對于可能因對方當事人的行為或者其他原因,使判決不能執行或者難以執行的案件,應當及時向法院申請財產保全。

          3、合同糾紛發生后,應當依法采取一切措施,積極收集、整理有關證據。在證據可能滅失或者難以取得的情況下,應當向法院申請保全證據。

          4、向法院提供原始證據時,必須先行復制,并請求法院的承辦人員出具證據收執。

          第二十五條 檔案資料內容

          下列資料可以作為合同檔案:

          談判記錄、可行性研究報告和報審及批準文件;

          對方當事人的法人營業執照、營業執照、事業法人執照的副本復印件;

          對方當事人履約能力證明資料復印件;

          我方當事人的法定代表人的授權委托書的原件和復印件;

          對方當事人的擔保人的擔保能力和主體資格證明資料的復印件;

          登記、見證、鑒證、公證等文書資料;

          合同正本、副本及變更、解除合同的書面協議;

          標的驗收記錄;

          交接、收付標的、款項的原始憑證復印件。

          第二十六條 合同資料歸檔、統計與管理

          1本項目部所有合同都必須統一編號,由辦公室妥善保管。

          2、合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項手續后十日內,應將合同檔案資料移交辦公室。

          第二十七條 本辦法適用于****各部門。

          第二十八條 公司以前文件與本制度有抵觸的按本制度規定執行;本制度未涉及的,按公司現行文件或國家有關法規執行。

          第四二十九條 本辦法解釋權歸公司總經理。

          第三十條 本辦法自下發之日起生效實施。

          二零零九年三月一日

          建筑工程項目實施方案篇七

          乙方(代表):

          經甲、乙雙方協商,達成如下居間協議,共同遵照執行。

          一、居間事項:乙方協助甲方取得位于山西省交城縣開發區天鑄鑄造有限公司檢測中心工程施工項目總分包權。

          1、當乙方協助甲方取得該工程施工總分包權,土建部分按工程總造價下浮三個點做為居間費用支付給乙方,鋼結構部分按工程總造價下浮六個點做為居間費用支付給乙方。

          2、付款方式:甲方收到預付款時,付給乙方15萬元。

          三、本居間合同生效后為不可撤消、不可更改、無條件保證兌現的見索即付憑證。與甲方的其他相關承諾和居間不相抵觸,獨立執行,是甲方全體董事會成員一致的、真實的意思表示,不因公司股權或法人等變更影響,始終有效。甲方不得以任何理由單方面終止與乙方的委托關系,不得私自或另行委托其它代理人、居間方與乙方介紹的該工程發包人進行工程承包相關事項;如有上述情況發生,視為乙方完成代理委托,甲方同意無條件支付乙方中介費,作為對乙方的補償;并同意對此補償費放棄所有法律權利及話語權。

          四、制約條件:甲方如不履行本居間協議,乙方有權直接通過發包方扣取居間費,居間費用翻倍。

          五、本合同一式兩份,甲乙雙方各執一份,均具同等法律效力。

          六、有關本合同或在執行本合同中發生的一切爭執,雙方應通過友好協商解決;如協商不成,任何一方可向乙方所在地法院提起訴訟解決。

          甲方(公章):_________

          乙方(公章):_________

          法定代表人(簽字):_________

          法定代表人(簽字):_________

          _________年____月____日

          _________年____月____日

          建筑工程項目實施方案篇八

          乙方:

          鑒于乙方是具有豐富施工經驗、并具有工程相關資質的公司,為明確雙方的權利、義務和違約責任,經雙方協商一致,簽訂本合同。

          第一條 工程內容:四川廣播電視中心西坡屋面幕墻墻邊鍍鋅板封堵漏水處理。

          第二條 工程工期:在20xx年12月31日前完工。

          第三條 承包方式:包工包料。

          第四條 乙方承包內容包括:

          1、按照甲方提供的施工圖紙、圖集施工。

          2、乙方負責提供施工圖紙中各項材料、安裝所需輔材、工具。

          4、工程總價:包干價21825.00元(此價包括人工費安裝、材料費等一切費用,即己含人工費、材料費、機械費、利潤、稅金、保險費、交通費及所有管理人員和工人的各項福利費用。)

          第五條 質量要求:

          1、乙方對本工程的質量、安全負全面責任,保證建設、監理、質檢站驗收合格,并執行國家相關驗收規范,保證驗收質量達到合格標準。如建設、監理、質檢站驗收不合格造成的一切經濟損失概由乙方負責。

          2、乙方應文明施工,嚴禁到處撒倒建渣。

          第六條 合同價款支付:

          安全施工完畢并驗收合格后甲方在20個工作日內一次性支付乙方全部工程款項。

          第七條 安全生產及安全事故處理

          1、在整個施工過程中,若存在安全隱患時乙方應立即停止施工并報告甲方,乙方應當拒絕聽從任何違反安全生產的指揮。

          2、在施工過程中發生的一切安全事故,由乙方承擔責任。

          第八條 違約責任

          甲方或乙方違反本合同約定的,承擔相應的違約責任。

          第十條 本合同經雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后生效。

          第十一條 本合同一式叁份,甲方執貳份,乙方執壹份。

          第十二條 合同未盡事項可經雙方協商后列入補充條款,與合同具同等效力。

          甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

          法定代表人: 法定代表人:

          委托代理人: 委托代理人:

          聯系電話: 聯系電話:

          簽訂合同時間: 年 月 日

          建筑工程項目實施方案篇九

          發包方:xx建筑工程公司 (以下簡稱甲方)

          承包方: (以下簡稱乙方)

          擔保方: (以下簡稱丙方)

          甲、乙、丙三方就乙方承包經營甲方承建的 工程項目,丙方為乙方的承包經營提供不可撤銷連帶責任的保證擔保事宜,經三方協商一致,訂立以下條款,以資三方共同遵照履行。

          第一條甲方已于 年 月 日與 (以下簡稱“建設方”)簽訂 工程《建設工程施工合同》,為便于該工程施工,甲方特成立xx建筑工程有限公司 項目經理部。

          第二條甲方經公司內部人員招投標,同意乙方以包工、包料、包安全、包質量、包文明施工、包違約責任、包項目盈虧的承包方式,承包經營xx建筑工程有限公司項目經理部。

          第三條本合同簽訂并生效后,甲方委任乙方為xx建筑工程有限公司項目經理部的負責人,乙方有權依照本合同的約定,自主經營該項目經理部。

          第四條乙方確認,已完全了解和認可甲方與建設方簽訂的 工程《建設工程施工合同》,并確保有能力履行甲方向建設方所應承擔的各項權利和義務,承擔該項目的全部經營風險。

          第五條 承包范圍:甲方與建設方簽訂的《建設工程施工合同》及補充協議等文件的所有責、權、利。

          第六條 承包方式:包工、包料、包安全、包質量、包文明施工、包項目債權債務、包違約責任、包項目盈虧的總承包方式。

          第七條 承包期間:自本合同簽訂之日起至甲乙雙方按本合同約定對本項目結算完畢之日止。

          第八條 承包費用:乙方按承包工程項目結算總價款的 %(其中承包費為 %;稅金為 %)向甲方支付承包費。

          第九條 承包費的支付時間及方式:甲方在建設方支付的每筆工程款到賬時,按本合同第八條的約定扣除承包費用。甲方在扣除承包費用后,向建設方出具建安發票。

          第十條 勞保基金的返還:

          第十一條 鑒于建設工程的特殊性,為防范甲乙雙方在施工期間出現經營風險,達到甲乙雙方承包雙贏的經營目的,甲方有權對乙方承包的工程項目進行管理,乙方有權在甲方的管理下自主經營。

          第十二條 人員管理:

          四、乙方有權自主外聘項目經理部的其他管理人員,并自行承擔所有費用。

          第十三條 工程款及財務管理:

          六、乙方需建立、健全項目經理部的財務管理和制度,甲方委派的財務人員負責管理乙方的財務,該財務人員有權監督、審查乙方對工程款的使用計劃、使用情況,以及該項目的資產負債情況。

          第十四條 公章管理:

          三、未經甲方書面授權,乙方無權私自以項目經理部的名義刻制公章,否則,甲方有權追究乙方的法律責任,并要求乙方承擔由此造成的損失。

          第十五條 合同管理:

          二、未經甲方書面同意,乙方無權以項目經理部的名義對外簽訂包括但不限于借款合同、擔保合同等與工程施工無關的書面協議。

          第十六條 項目管理:

          四、乙方應認真做好施工期間的簽證、索賠、工程延期等工作,完善和彌補施工合同簽約時所存在的對甲方的不利因素,爭取創造最大的經濟效益,避免出現虧損。

          第十七條 甲方的權利和義務:

          一、為乙方的施工提供優質、高效、便捷的服務;

          二、協助乙方與項目的建設方和其他各部門進行工作聯系和業務溝通;

          三、協助乙方處理質量事故和安全事故;

          四、協助乙方組織項目的工程竣工驗收;

          五、為項目部及時傳達和轉發有關部門的文件和要求;

          六、每月定期對乙方的工程進行質量、安全等方面進行指導、監督和檢查;

          八、甲方有權按本合同的其他約定對乙方進行專項管理。

          第十八條 乙方的權利和義務:

          三、承擔《建筑法》及其他相關法律、法規的相關責任;

          六、承擔本合同約定的相關專項權利和義務。

          第十九條甲乙雙方在本合同以下約定的條件成就后,任何一方均有權單方解除本合同。除此之外,除非甲乙雙方協商一致解除本合同,任何一方均不得在本合同約定之外單方解除合同。

          第二十條 甲方解除合同的條件:

          三、乙方拖欠甲方承包費用超過三個月未支付的;

          六、乙方未按本合同的約定接受甲方的管理達兩次以上的;

          九、乙方承包的工程項目有證據證明將要出現虧損的;

          一十、乙方主動提出或者其行為已證明其無力完成承包工程項目的;

          十一、乙方嚴重違反本合同或者甲方與建設方簽訂的合同、文件的;

          十二、乙方的施工行為嚴重違反我國《建筑法》等相關法律、法規的。

          第二十一條 乙方解除合同的條件:

          第二十二條 任何一方按本合同的約定提出解除本合同的,甲方均需成立工作組接管該工程項目,并確保工程的順利進行。

          第二十三條甲方在接管該工程項目后7個工作日內,應該派專人與乙方辦理結算事務。如因乙方的原因造成甲方解除合同的,乙方僅有權收回對該承包工程的實際投入(應按實扣除乙方施工期間出現的虧損、負債、各項違約責任等),甲方在工程完工且工程結算款到賬后14個工作日內返還給乙方。如因甲方原因造成乙方解除合同的,甲方應向乙方返還對該承包工程的實際投入(應按實扣除乙方施工期間出現的虧損、負債、各項違約責任等),并按返還金額的3%向乙方支付補償金。

          第二十四條乙方承包的工程結算總價款到甲方公司后,甲乙雙方辦理本合同的結算事務。乙方應根據該工程的資產負債情況向甲方提交結算報告,甲方應在14個工作日內審計完畢。甲方扣除乙方應繳納的承包費、稅費、應付款、賠償金、違約金等費用后,余款在結算完畢后14個工作日內全額支付給乙方。

          第二十五條本合同項下所發生的包括但不限于承包經營項目的虧損、承包費、稅費、材料及民工工資等欠款、賠償金、違約金、甲方實現債權的費用等,由丙方為乙方向甲方提供不可撤銷的連帶責任的保證擔保。

          第二十六條 丙方的擔保期限為本合同簽訂之日起至本合同結算完畢滿兩年之日止。

          第二十七條乙方承包期間,其他第三方因該工程項目向甲方提起訴訟的,乙方應及時采取有效的措施解決爭端。如乙方無力解決爭端,造成法院凍結甲方銀行賬戶(基本賬戶)、凍結甲方銀行賬戶資金及其他資產、或者扣劃甲方銀行賬戶資金及處置甲方資產的,乙方和丙方應在法院采取強制措施之日起三日內向甲方提供相等的資金作擔保。乙方和丙方不能提供相等的資金作擔保的,應按凍結、扣劃資金額度或者處置資產價值的日千分之三,向甲方支付自法院采取強制措施之日起至乙方向甲方賠付之日止的賠償金。甲方為訴訟所另行支出的全部費用由乙方承擔。

          第二十八條 甲乙丙三方在履行本合同期間發生糾紛,三方應先協商解決,協商不成,任何一方均有權向甲方所在地人民法院提起訴訟。

          第二十九條 本合同一式三份,三方各持一份,各方簽字(蓋章)后生效,并具有同等法律效力。

          法定代表人:

          合同簽訂時間:

          乙方:

          身份證號碼:

          合同簽訂時間:

          丙方:

          身份證號碼:

          合同簽訂時間:


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