年房地產月工作總結通用


          工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

          房地產月工作總結篇一

          1、截止于3月_日共簽約:162套;大定:7套;小定:4套,共173套。已銷售1—5#樓的50%。

          2、簽約戶型統計表。

          3、截止于3月_日已簽約面積為13,234平方米。已簽約金額為27,419,483元。

          4、截止于3月_日已提取傭金332598.2元。

          5、銷售率統計:

          (1)本月銷售套數/已開套數為:11、56%;

          (2)本月銷售套數/總套數為:5071%;

          (3)本月銷售面積/上月銷售面積為:13%。

          (4)原因分析:本月銷售房屋40套,銷售面積比上月銷售面積。

          增加了13%,創造了開盤以來的最好業績,原因首先是本月開始銷售3、4、5號樓,使產品品種更加豐富。其次是本月針對1、2號樓丁戶型實施價格策略,促進了觀望客戶的成交。第三是與已購房客戶進行聯系,為其制定了購房優惠方案因此出現了一定比例的二次購買。第四是售樓處全體銷售代表的業務水平普遍提高。

          二、成交客戶分析::

          1、成交客戶年齡統計。

          2、成交客戶付款方式統計。

          3、成交客戶戶籍情況統計。

          4、成交客戶現居位置統計。

          成交客戶現居位置統計表。

          5、成交客戶購房原因。

          客戶購買房屋意在解決目前自身的居住問題。

          6、成交客戶信息來源統計。

          7、成交客戶特征描述。

          目前的成交客戶主要居住在朝陽區和通州區,客戶年齡集中在20歲到40歲之間,八成以上的購房者選擇銀行按揭方式款,同時外地客戶的購房比例達到40%左右,他們購買房屋意在解決自身的居住問題。

          三、業務成交業績統計:

          四、宣傳推廣績效統計:

          1、報紙廣告績效統計:

          本月接聽來電366通,接待來訪82位,因報紙廣告直接成交17套。報紙廣告宣傳總費用為357,302元,總成交數80套,平均每套成本4466元。

          2、路牌站牌績效統計:

          路牌站牌宣傳總費用為250000元,因路牌站牌廣告直接成交成交總數35套,平均每套成本7142元。

          3、原因分析:

          從目前的廣告反饋情況來看,新華大街的候車亭廣告起到了在通州區擴大知名度的目的。客戶成交主要通過《北京晚報》、《京華時報》和工地現場的廣告牌。報紙廣告的單位成本偏高,主要是廣告的平面表現力較弱以及業務員的業務能力有待提高。

          五、價格分析:

          1、已成交客戶實際成交均價20__元/平方米,已成交客戶底價均價20__元/平方米,每平方米超出11元。

          2、結論:現行價格可以被市場接受但價格競爭力已經很弱,隨著入住時間的鄰近,社區規劃的進展,銷售條件的不斷具備,價格會有上漲空間,但目前不宜漲價,同時建議在春季展會上開展丁戶型價格促銷活動。

          六、區域市場競爭各案:

          七、干擾因素:

          1、現場整治;

          2、看房通道;

          3、樣板間配飾;;

          4、售樓處遷址。

          八、下月銷售策略:

          1、拆遷地區派發;

          2、展會促銷;

          3、丁戶型宣傳促銷;

          4、丁戶型價格促銷。

          房地產月工作總結篇二

          20__年3月份在__公司的正確帶領下,隨著市場良好的發展公司以完善內部為基礎,以開拓創新為動力,經過公司各個部門的積極配合和我店全體員工的共同努力下本店取得了較優異的成績

          一、在本店管理工作方面

          主要做好與各個員工的協調溝通。同時,建立良好的人際關系。認真履行公司的各項規章制度做到提高認識,統一思想,每項懲罰制度都責任到人;結合自身工作情況不斷發現問題解決問題;(每天晚上用一小時給自己的工作做一個工作總結然后安排一下明天的具體工作)接待客戶熱情積極主動,通過較好的對外協調,樹立了良好的店面形象。

          二、存在主要問題

          上月工作雖在公司正確領導和全體員工的共同努力下,取得了一定的成績。特別是店業績方面,能適時把握市場,找準客戶心態,靈活銷售,無論是在哪方面均取得了不錯的成績。但對照公司的總體要求和管理模式還有很大的差距。

          主要體現在:店員缺乏工作主動性,新員工業務不熟練,與客戶溝通能力差,工作的計劃性不夠強,主動性和責任性還不到位;部門之間的溝通協作還不夠正常;店面管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠;上月未完成業績的預計目標。等等,這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進。

          三、對公司的建議

          希望公司加強對新員工業務知識的培訓 使他們進一步提高業務水平,在大好的市場下給公司創造更多的業績。

          四、下月工作打算

          下個月隨著市場形勢的發展和激烈的競爭形勢下,我店會以積極主動的態度為公司帶來更好的效益,明確目標 不斷刷新我們的記錄,加強業務能力提高業務水平 激發和調動每位員工的工作熱情,要通過不同的手段和形式,激發和調動員工的主人翁意識,同時兼顧他們的個人利益,促使他們在其位謀其職,穩定思想和工作情緒,積極為嘉信房產盡心盡力,獻計獻策。努力做好對客戶的溝通和協調,我們只有認清形勢,振奮精神,齊心協力,奮力拼搏,才能將本店的各項工作做好做實,做出成效,進一步提高__公司的知名度和信譽度


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