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肉雞場工作總結篇一
7月13日上午，該局組織全體干部職工召開年上半年黨風廉政建設總結會。上半年，德江縣司法局結合自身工作實際，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，以為民務實清廉這一主題，貫徹落實中央八項規定精神、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》和省、市、縣有關規定精神，聚焦作風建設，堅決反對四風，黨風廉政建設取得實效。
學習篇
2024年初該局明確對全體干部職工持之以恒抓黨風廉政教育學習。建立了局機關周一上午集中學習制度，采取集中學習和自學相結合的形式，創新了學習方法;繼續深入學習黨的十八屆四中全會精神和、王歧山系列重要講話精神、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》，豐富了學習內容。通過不斷加強教育學習，該局上下統一了思想，明確了方向，堅定了信念，形成了較好的反腐倡廉氛圍。
責任篇
該局全面落實黨風廉政建設責任制，“三明確”落實好該局黨風廉政建設責任制。一是明確職責：將黨風廉政建設工作納入年度工作統一部署，進一步細化了黨風廉政建設工作責任，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好工作氛圍;二是明確工作紀律：制定了《關于進一步加強干部管理的意見》，建立了干部考勤、考核制度，加強對干部的日常考勤、考核管理，在監督干部方面，既監督干部“八小時內”的政治表現、工作表現，又要監督干部“八小時外”的生活作風等情況，對違^v^紀政紀，無故不在崗或工作不在狀態、辦事拖拉、推諉扯皮、效能低下，弄權瀆職、“吃拿卡要”等方面問題的干部，尤其是對執行縣委、縣政府重大決策不力，在工作中人為設置障礙，不作為、慢作為、亂作為，作風粗暴、造成群眾上訪和群體性事件的，堅持按照有關規定堅決從嚴問責;三是明確廉潔自律相關規定：堅持和完善民主生活會制度，領導干部通過聽取意見、查找問題、剖析根源、制定措施、落實整改，嚴格執行公務接待“五個嚴禁”和公務用車管理制度，嚴格執行津補貼和外出學習考察管理規定，加強了車輛管理，堅持節假日車輛封停制度，杜絕了公車私駕現象的發生。
工作篇
目前，該局已對下半年黨風廉政建設工作進行了安排部署，各項相關工作正在有序推進中。
肉雞場工作總結篇二
經過這次在玉林市廣東溫氏種雞場為期將近一個月的實習,我從中學到許多關于雞養殖和管理的知識,同時在其他各領域的知識面也得以擴展,包括為人處事,專業學識,為自己積累了一定的社會經驗,受益匪淺。
我是被安排在育雛、育成區，主管疫苗接種和飼養這一塊，這里給我第一印象就是工作很繁忙，這與我印象中飼養員是一個很清閑的職位大相徑庭。“三人行，必有我師”，這里的每一個人都是我的老師，他們無論在生活上，工作上都有著豐富的經驗，獨到的見解，這些都是我要學習的東西。特別是他們在工作上的認真負責的態度，我感受頗深。
實習期間，我看了較多關于禽類養殖的書，對雞場大體的管理制度有了了解，但“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，在實踐過程中我們還是有很多需要注意的地方。我在實習的過程中，當然只是個淺層次的學習，在此，不能也不敢對關于養殖有關現象的進行深入的討論。但經過了將近一個月的實習，我有以下幾點感想和啟發。
1.關于為人處事這一方面，我們一定要學會真誠待人。
在雞場里，黎區長作為我的老師，一直很重視我們如何做人的方法，一個人的人文素質重要性要遠遠大于科學知識的重要性。折射到具體生活中來，其中一方面就是要求我們要禮貌待人，真誠待人。
肉雞場工作總結篇三
20xx年是“十三五”規劃的開局之年，是我縣推進依法治國、全面深化改革、構建山海統籌發展示范縣的關鍵一年，也是我局增加生豬屠宰管理、畜禽養殖業清理整治等職能后工作任務更為繁重的一年。一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導和上級業務部門的關心支持下，堅持以黨的、十八屆五中、六中全會和系列重要講話精神為指導，認真貫徹中央1號文件、中央、省、市、縣農業農村工作會議、縣委十屆八次全會和縣第十一次黨代會精神。
緊緊圍繞“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念和“提素質、增效益、穩供給、保安全、促生態”的工作目標，團結奮進，開拓創新，扎實工作，較好地完成了全年的各項工作任務，有力推動了我縣畜牧獸醫事業新的發展。2024年度，我局被縣評為“文明單位”，被省、市推薦為“全國農業先進集體”評選對象。
一、2024年工作回顧
(一)基本情況
2024年，全縣畜牧業實現產值億元，同比增長。其中生豬存欄量 萬頭，出欄量萬頭;牛存欄量 萬頭，出欄量萬頭;家禽存欄量 萬只，出欄量萬只;畜禽肉總量萬噸;蛋品產量8352噸。全縣共有規模化畜禽養殖場413個，其中豬場269個，雞場34個，鴨場76個，鵝場1個，牛場25個，羊場5個，鴿場3個;畜牧龍頭企業5家，省級重點生豬養殖場7個，畜禽標準化生產基地23個(生豬標準化生產基地20個，家禽標準化生產基地3個)，市級現代畜牧業示范基地17個，獲得“三品”認證企業11家。
2024年，全縣畜牧獸醫行業共辦理案件8宗，其中動物防疫案件7宗，獸藥經營案件1宗。
(二)主要做法及成效
1、加強畜牧業生產管理服務工作，促進我縣現代畜牧業新的發展。
一是抓好《xx縣畜禽養殖發展規劃和布局(2024-2024年)》組織實施工作。主動爭取縣政府重視和鎮級政府、相關部門的支持，認真組織實施《xx縣畜禽養殖發展規劃和布局(2024-2024年)》，加快推進畜禽生態與健康養殖。
二是抓好畜牧業發展項目申報工作。加強與省、市主管部門的溝通和聯系，主動爭取上級項目支持，為我縣畜牧業發展提供資金支撐。2024年，申報了xx縣百事盛農牧有限公司、惠州市厚里家禽農牧有限公司、深圳市農牧實業有限公司xx分公司、惠州東進農牧股份有限公司為省級菜籃子基地農產品質量安全體系建設項目實施單位，惠州市惠民農牧有限公司、xx縣寶口養羊專業合作社、xx縣百事盛農牧有限公司為現代畜牧業發展項目實施單位，惠州華盛農牧有限公司、惠州市金田現代家禽養殖有限公司為中央畜禽標準化養殖扶持項目實施單位，共落實上級項目資金170萬元。此外，還爭取了2024年中央生豬調出大縣獎勵資金85萬元，用于支持規模生豬養殖企業發展生產。
三是抓好能繁母豬和生豬保險工作。采取召開培訓會議、張貼公告、印發宣傳資料、進場入戶宣傳等方式，大力宣傳能繁母豬和生豬保險的有關政策，認真做好能繁母豬和生豬保險工作，確保畜牧業強農惠農富農政策的有效實施。2024年全縣能繁母豬共投保226戶、24697頭，生豬投保工作正在開展之中。
四是做好畜牧業救災復產工作。今年第22號強臺風“海馬”襲擊我縣后，我局迅速行動，全力做好災后防疫和畜牧業救災復產工作，確保了災后無大疫，盡快恢復了畜牧業生產。共安排了32萬元用于支持畜禽養殖企業開展救災復產工作，免費發放消毒藥物500箱。
五是抓好送科技下鄉工作。今年，共開展送科技下鄉活動2次。
2、加強重大動物疫病防控工作，確保轄區不發生重大動物疫病
(1)抓好春秋兩季重大動物疫病防控工作。3月10日至5月20日和9月7日至11月15日，認真組織開展了春秋兩季動物防疫大行動。
一是抓部署，促開展。縣政府及早召開全縣春秋兩季重大動物疫病防控工作會議，各鎮(街道、度假區，下同)相應召開專門會議和下發通知進行再動員、再部署，各畜牧獸醫站結合當地實際制定好工作方案，確保春秋兩季重大動物疫病防控工作有組織、有計劃地開展。
二是抓責任，促落實。在縣政府與各鎮政府簽訂《xx縣2024年動物防疫工作責任書》的基礎上，進一步將動物防疫責任細化落實到村(居)委會、村級動物防疫員、畜禽養殖場、生豬定點屠宰場和禽類加工作坊，全面推行畜牧獸醫站站員分片分村包干責任制，將站員和村級動物防疫員緊緊捆綁在一起，共同開展畜禽強制免疫工作。
三是抓經費，促保障。全年共落實動物防疫經費萬元，其中縣級160萬元，鎮級萬元。
四是抓重點，促免疫。嚴格按照《xx縣畜禽強制免疫實施方案》的要求，強化畜禽強制免疫管理。全年共訂購發放高致病性禽流感疫苗500萬毫升，豬口蹄疫疫苗56萬毫升，牛口蹄疫疫苗20萬毫升，豬瘟疫苗44萬頭份，豬繁殖與呼吸綜合癥疫苗萬毫升，雞新城疫疫苗632萬羽份，狂犬病疫苗萬頭份，小反芻獸疫1萬頭份。對轄區內的存欄畜禽進行了強制免疫，確保了高致病性禽流感、口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍耳病、雞新城疫的免疫密度達到100%、狂犬病的免疫密度達到90%以上。
五是抓督查，促防控。春秋大防期間，采用縣防制重大動物疫病指揮部督查、縣畜牧獸醫部門明查暗訪和對全縣283個行政村隨機抽取20%村進行免疫抗體水平監測的方式，狠抓畜禽強制免疫工作的落實，有力推動了春秋大防工作開展。
(2)抓好動物疫病監測排查工作。定期對轄區內的畜禽養殖場(戶)進行動物疫病監測排查，及時掌握動物疫情動態，為做好動物防疫工作提供科學依據。全年共抽取豬血清1600份;禽類血清6000份;牛血清300份;羊血清120份。
(3)抓好夏季消毒滅原工作。6-8月份，在全縣范圍內開展了夏季消毒滅原大行動。共出動消毒人數5523人次，使用消毒藥物2311噸(含生石灰)，消毒場地面積286萬平方米，消毒車輛2412輛次。
(4)抓好動物衛生監督巡查工作。嚴格按照動物衛生監督巡查的工作要求，層層落實巡查人員和巡查責任，定期對轄區內的畜禽養殖場(戶)、生豬定點屠宰場(點)等進行動物衛生監督巡查，做到發現問題及時處置。
(5)抓好動物防疫應急管理工作。搞好動物防疫應急物資儲備，加強動物防疫應急演練，以便一旦發生重大動物疫情能及時有效應對。
3、加強畜產品質量安全監管工作，確保轄區不發生重大畜產品質量安全事
故。按照提出的“用最嚴謹的標準、最嚴格的監管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”的要求，全力抓好畜產品質量安全工作。
一是強化畜產品質量安全工作責任。將畜產品質量安全工作列為動物防疫責任制的一項重要內容，層層落實工作責任。
二是強化源頭管理。加強獸藥、飼料監管，確保投入品使用安全。全年共開展獸藥、飼料打假行動44次，出動人員169人次。
三是強化“瘦肉精”監管。加強生豬養殖場違禁藥物的檢測，建立健全生豬定點屠宰場“瘦肉精”自檢制度，嚴厲打擊非法使用“瘦肉精”等違禁藥物行為。全年共抽取豬尿樣6000份，均未檢出使用“瘦肉精”的現象。
四是強化畜禽產地檢疫。加強檢疫申報點建設和管理，防止病害畜禽進入流通渠道。
五是強化病死畜禽無害化處理工作。認真落實病死生豬無害化處理補貼政策，加快規模養殖場、生豬定點屠宰場無害化處理設施建設，推動大型企業和生豬定點屠宰場與惠州市尚農農業科技有限公司xx分公司病死畜禽無害化處理廠合作，進一步加強和規范病死畜禽無害化處理工作。全年共無害化處理病死豬11711頭，病死羊等牲畜48頭，病害肉1384公斤。
六是開展肉羊定點屠宰工作。從2024年11月起，對縣城、大嶺鎮和白花鎮的肉羊統一集中在縣肉聯廠屠宰。
七是加強耳標管理。加強耳標訂購、保管和使用工作，推進畜產品質量安全可追溯體系建設。全年共佩戴和信息上傳牲畜二維碼耳標約49萬枚，圓滿完成了牲畜二維碼耳標的信息上傳任務。
4、加強生豬屠宰管理工作，全力維護生豬屠宰正常秩序。
一是嚴厲打擊生豬私屠濫宰行為。采取畜牧獸醫部門獨立執法和聯合公安、市場監督管理等部門執法的方式，定期開展打擊生豬私屠濫宰行動，全力維護生豬屠宰管理秩序。特別是對涉案金額較大的生豬私屠窩點，積極配合xxx門打擊、查處，有力震攝了違法犯罪分子。全年共開展集中打擊行動21次，出動執法人員630人次，查處搗毀生豬私屠窩點6個，查獲未經檢疫豬肉1788公斤，涉案貨值約4萬元。
二是開展生豬屠宰監管“掃雷行動”。堅持問題導向，以小型屠宰場點、屠
宰環節病害豬無害化處理和生豬“代宰”行為為重點，嚴厲打擊無證屠宰、屠宰病死豬、注水或注入其他違禁物質等違法行為，有效保障了豬肉產品質量安全。全年共開展“掃雷行動”65次。
三是加強生豬屠宰檢疫工作。對生豬屠宰場實行駐場檢疫，進一步規范生豬定點屠宰場視頻監控管理，加大生豬尿樣檢測力度，確保了生豬屠宰檢疫工作順利開展，保障了豬肉質量安全。
四是完善生豬定點屠宰場(點)建設。今年，共投入30多萬元，扶持安墩、高潭、寶口等山區鎮搞好生豬定點屠宰場(點)建設，推進我縣“放心肉”工程的實施。
五是大力推進生豬定點屠宰場(點)代宰服務工作。推行生豬定點屠宰場(點)代宰服務后，縣肉聯廠生豬日屠宰量由原來每天不足100頭提高到500頭以上，鎮級生豬屠宰場(點)生豬日屠宰量也有較大幅度的提高。
5、加強畜禽養殖業清理整治工作，推進文明生態xx建設。今年以來，我局在原有工作基礎上，對全縣禁養區內反彈的畜禽養殖場進行全面調查登記，并安排40多萬元用于支持平山街道和大嶺、白花等鎮開展禁養區反彈畜禽養殖場清拆行動;對全縣非禁養區生豬年出欄1000頭以上、家禽存欄30000只以上的規模畜禽養殖場進行了全面實地核查和整治規范，符合防疫和環保條件的給予發證，不符合條件的予以整治或取締，有力促進了西枝江水系水質保護工作，推進了我縣生態文明建設。
特別是為做好迎接中央環境保護督察工作，我局專門成立了由一把手任組長、分管副局長任副組長、相關股室負責人為成員的領導小組，設立辦公室具體負責迎檢的日常工作，并下設資料收集、案件查處2個工作組，安排了一名總聯絡員。同時，要求全縣畜牧獸醫系統各單位加強值班值守，局領導班子成員和相關工作人員取消周末休息，全體干部職工不得外出離開本縣，并全天24小時保持聯絡暢通，做到周末隨叫隨到，及時處理迎檢工作。此外，對中央第四環保督察組交辦的案件，做到及時調查處理。
作。到目前為止，共辦理中央第四環保督察組交辦案件5宗，清拆禁養區內反彈養豬場41家，整治規范非禁養區畜禽養殖場35家。
6、加強隊伍建設，強化局務管理。堅持“抓隊伍、強管理、促工作”的思路，切實抓好隊伍建設和局務管理。
一是做好工會換屆選舉工作。鑒于我局原工會委員工作變動較大的情況，經縣總工會同意，我局于8月29日進行了工會換屆選舉，選舉產生了新一屆工會委員會和工會經費審查委員會，并按要求單獨開設銀行賬戶，實行工會經費獨立核算。
肉雞場工作總結篇四
農業技術推廣站的主要任務是推動傳統農業向現代農業轉變，宣傳現代農業改革方針，使全社會特別是廣大農民更多地參與現代農業推廣工作。本人精讀呼圖壁縣出臺的關于農業科技示范縣的政策，宣傳各種現代農業生產技術向21世紀市場靠近—測土配方施肥、病蟲監測、高產玉米種植、洋蔥無公害栽培等技術推廣取得較好的效果。
通過科技下鄉服務深入基層農戶，我所指導的示范戶有了很大的提高。農業科技推廣的關鍵在于入戶，培訓指導，傳授技術，推廣各項農業新技術到田到戶。為提高專業技術水平、入戶指導技能和示范戶農民的科技素質，在摸清了各戶的基本情況、了解各戶的需求后，精心設計了針對各戶的.技術指導方案；尤其是在農業生產關鍵環節(如備耕、播種、田間管理、病蟲害多發期等)，到各村田間地頭開展技術指導、現場會和信息服務，與聯系戶保持電話聯系，確保技術和信息服務通暢。上半年主要推廣引進了：玉米收割機2臺、谷物收獲機2臺、先進技術作業面積300畝。谷子300畝，花生100畝，紅花320畝，苜蓿250畝，間作套種210畝。洋蔥350畝，馬鈴薯500畝等作物的新品種。
20xx年6月，經縣農業局的批準，我鎮成立了“農產品質量安全檢驗檢測辦”，今年5月配備了檢測設備、明確工作任務、制定了相關工作職責，并及時與農業局進行業務對接。前期著重對農產品檢驗檢測工作通過信息、報紙進行大力宣傳，以提高廣大群眾對農產品質量安全的認識；其次每星期對蔬菜基地和蔬菜種植農戶大棚進行1—2次農藥殘留檢測，針對檢查情況和存在的`問題，及時給農戶提出建議并往鎮上有關領導和農業局。目前已首次申請辣子，茄子，番茄等3個品種認證，促進我鎮無公害農業產業化的發展。
總之，一年農業技術推廣工作很充實，但還需不斷改進，本人在今后的工作學習和生活會不斷開拓進取，克服困難，勤奮工作，為發展我鎮的高產、優質、高效農業作出一個人的貢獻。
肉雞場工作總結篇五
——上半年出生仔豬xx頭，同比增長20%；平均每窩xx頭；斷乳成活仔豬xx頭，同比增長40%；平均每窩xx頭，同比增長10%；死亡仔豬xx頭，同比降低8%；平均每窩xx頭，同比降低22%。
——上半年推廣種豬xx頭，同比降低23%；出售肥豬xx頭，同比增長7%；仔豬xx頭，同比增長150%；淘汰各種豬xx頭，同比增長x%；上半年共出售各類豬只xx頭，同比增長8%；營業總收入xxx元，同比降低15%。
——降低中大豬飼料成本約每噸xxx元，上半年節約飼料款約xxx元。
——年底豬瘟、口蹄疫等主要疫病抗體水平超過90%。過去的半年，種豬場上下一心，向生產要效益，力爭提供生產指標，以降低單位豬只的成本，并以此克服低糜的市場行情。為提高生產指標，種豬場創新生產理念，以科技創新提高生產效率，以精細管理細化生產流程，以人文關懷提高員工凝聚力。功夫不負有心人，相比2024年，新生仔豬增加xx頭，斷乳仔豬增加xx頭，平均每窩增加xx頭。
1 生產指標的提高，導致生產成本進一步降低。同時種豬場與xx飼料公司展開技術合作，自出配方制作飼料，新制作的飼料不但能滿足豬的生長需要，而且價格也遠遠低于市場價格。相比市場同類產品，沈陽市隆祥飼料公司所供飼料在價格上比市場價低150-200元/噸，僅此一項，每年就能節約飼料款xxx余元。
過去的半年，種豬場高度重視生物安全體系建設工作。從消毒、保健、免疫等三個方面建設安全的生物體系。對于消毒工作，不但優化了流程，而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設備；對于保健工作，實行按時投藥，盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉；對于免疫工作，更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題，經過xxx動物疫病控制中心的檢測，豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進，種豬場的防病抗病能力進一步加強。
過去的半年，養豬市場整體低糜，生豬供大于求，在需求量大幅降低的情況下，種豬場全體同仁積極開拓多種渠道，努力增加銷量。在報種豬銷量的同時，積極開展仔豬的銷售。相比2024年，仔豬銷量大幅度的提升。
過去的半年，種豬場重新調整了人事關系。原技術員離職后，我們重新任命了技術員和統計員，并且重新劃分了工作職責，強化了每個崗位的權利與義務，并且更加強調各個人員之間的分工與合作。
過去的半年，種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜，并獲得了豐產，一定程度滿足了自身供應。
2 過去的半年，種豬場發展還面臨著一些突出的矛盾和問題。
一是資本回報率較低，盈利能力偏弱。
二是后備力量不足，技術人才和熟練工人留不住，同時自身培養能力弱。
三是單位母豬年提供生豬數與國際先進水平仍有一定差距。 四是經營方向單一，多種經營上仍有待提高。對此，我們一定要在今后工作中采取有力措施，進一步加以解決。
下半年主要工作
一、推動生產持續健康發展
為了確保2024年經營目標的實現，種豬場將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作，實現“三高”。一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。二是圍繞種豬做文章，實現經營高效益。三是狠抓執行力練內功，實現管理高效率。
（1）在繁殖方面，加大母豬群的保健和飼養管理工作，做到精心飼喂，提前斷奶，全進全出，科學合理配種，不斷提高人工授精水平，實現多產目標，促進母豬單產水平再創新高。
3（2）在育成方面，切實做好日常疫苗注射、保健工作，衛生消毒工作，腳踏實地，精細化管理，實現多育成目標，確保有效育成有明顯提高。
（3）通過加強飼養管理，保證飼料品質，提高采食量，增強各階段豬群的抵抗力，通過從調整豬只身體機能入手，減少藥物的使用，降低發病率；實現多活目標。
（4）將進一步完成生產擴能任務。進一步提高基礎母豬數量，提高種豬場整體產能。
（5）疫病防控局面更復雜，優化免疫流程，提高仔豬的育成率。（6）細化統計工作，建立各種生產數據的統計檔案。
二、增強自身綜合實力，加強加強推廣體系建設
種豬場將進一步以種豬質量為突破口，提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設。
（1）收集、分析、交流省內外、國內外畜牧業信息，及時分析，把握市場動態，為政府及農民提供各種信息服務。
（2）及時掌握各地養殖產業工作動態，開展現場技術指導服務，及時幫助養殖戶解決技術疑難等實際問題。開展多種形式的咨詢培訓服務，提高農民的綜合素質和農業實用技術的推廣應用水平。積極走 4 出去、走下去，深入到縣、鄉、村、基地及養殖場開展現場培訓與指導。
（3）努力拓展和維護好種豬市場，不斷加強種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術交流，以質量為主，以服務為先，做好種豬推廣工作。
（4）充分利用好美系杜洛克公豬，提高種豬質量，做好挑選工作，達到充分發育，體質結實，體型一致，提高質量賣價。
三、完成年初既定利潤目標。
（1）全面抓好飼料等原料的采購工作。（2）全面抓好節能降耗的成本管理工作。
（3）全面控制好各種費用開支，特別是非生產性費用開支。
四、提高科研水平和新技術轉化能力
引進和推廣畜牧業高新技術和先進的科研成果，重點開發繁殖技術和飼養技術，并把成果直接推廣應用于畜牧業生產中。重點是向產業化養殖和養殖企業進行科學的生產指導，技術咨詢及人員的培訓，提供畜牧業養殖小區建設及配套技術服務，科學飼養管理程序的制定，規模化飼養管理的設計。
5 在新的半年里，我們要繼續發揚“團結拼搏、務實發展”的精神，保持種豬場多年來形成的優良傳統，以市場為導向，提高終端產品的市場份額，帶動公司各項產業快速穩定向前發展，為繁榮地區養殖產業，繁榮市場經濟做出更大的貢獻。
肉雞場工作總結篇六
過去的半年，種豬場高度重視生物安全體系建設工作。從消毒、保健、免疫等三個方面建設安全的生物體系。對于消毒工作，不但優化了流程，而且更換了新式消毒藥、增添了消毒設備；對于保健工作，實行按時投藥，盡最大可能將疫病的萌芽消滅掉；對于免疫工作，更換了豬瘟、口蹄疫等疫苗，新疫苗使用后，解決了以往口蹄疫抗體偏低的問題，經過xxx動物疫病控制中心的檢測，豬瘟、口蹄疫的抗體水平都達到90%。通過在毒、保健、免疫三方面的改進，種豬場的防病抗病能力進一步加強。
過去的半年，養豬市場整體低糜，生豬供大于求，在需求量大幅降低的情況下，種豬場全體同仁積極開拓多種渠道，努力增加銷量。在報種豬銷量的同時，積極開展仔豬的銷售。相比20xx年，仔豬銷量大幅度的提升。
過去的半年，種豬場重新調整了人事關系。原技術員離職后，我們重新任命了技術員和統計員，并且重新劃分了工作職責，強化了每個崗位的權利與義務，并且更加強調各個人員之間的分工與合作。
過去的半年，種豬場利用閑暇地塊種植各種蔬菜，并獲得了豐產，一定程度滿足了自身供應。
過去的半年，種豬場發展還面臨著一些突出的矛盾和問題。
一是資本回報率較低，盈利能力偏弱。
二是后備力量不足，技術人才和熟練工人留不住，同時自身培養能力弱。
三是單位母豬年提供生豬數與國際先進水平仍有一定差距。四是經營方向單一，多種經營上仍有待提高。對此，我們一定要在今后工作中采取有力措施，進一步加以解決。
下半年主要工作：
一、推動生產持續健康發展
為了確保20xx年經營目標的實現，種豬場將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作，實現“三高”。一是圍繞“三多”多產、多活、多育成，實現生產高水平。二是圍繞種豬做文章，實現經營高效益。三是狠抓執行力練內功，實現管理高效率。
（1）在繁殖方面，加大母豬群的保健和飼養管理工作，做到精心飼喂，提前斷奶，全進全出，科學合理配種，不斷提高人工授精水平，實現多產目標，促進母豬單產水平再創新高。
（2）在育成方面，切實做好日常疫苗注射、保健工作，衛生消毒工作，腳踏實地，精細化管理，實現多育成目標，確保有效育成有明顯提高。
（3）通過加強飼養管理，保證飼料品質，提高采食量，增強各階段豬群的抵抗力，通過從調整豬只身體機能入手，減少藥物的使用，降低發病率；實現多活目標。
（4）將進一步完成生產擴能任務。進一步提高基礎母豬數量，提高種豬場整體產能。
（5）疫病防控局面更復雜，優化免疫流程，提高仔豬的育成率。
（6）細化統計工作，建立各種生產數據的`統計檔案。
二、增強自身綜合實力，加強加強推廣體系建設
種豬場將進一步以種豬質量為突破口，提高自身的影響力并開拓推廣渠道建設。
（1）收集、分析、交流省內外、國內外畜牧業信息，及時分析，把握市場動態，為政府及農民提供各種信息服務。
（2）及時掌握各地養殖產業工作動態，開展現場技術指導服務，及時幫助養殖戶解決技術疑難等實際問題。開展多種形式的`咨詢培訓服務，提高農民的綜合素質和農業實用技術的推廣應用水平。積極走4出去、走下去，深入到縣、鄉、村、基地及養殖場開展現場培訓與指導。
（3）努力拓展和維護好種豬市場，不斷加強種豬品牌宣傳，開展多種不同形式的技術交流，以質量為主，以服務為先，做好種豬推廣工作。
（4）充分利用好美系杜洛克公豬，提高種豬質量，做好挑選工作，達到充分發育，體質結實，體型一致，提高質量賣價。
三、完成年初既定利潤目標。
（1）全面抓好飼料等原料的采購工作。
（2）全面抓好節能降耗的成本管理工作。
（3）全面控制好各種費用開支，特別是非生產性費用開支。
四、提高科研水平和新技術轉化能力
引進和推廣畜牧業高新技術和先進的科研成果，重點開發繁殖技術和飼養技術，并把成果直接推廣應用于畜牧業生產中。重點是向產業化養殖和養殖企業進行科學的生產指導，技術咨詢及人員的培訓，提供畜牧業養殖小區建設及配套技術服務，科學飼養管理程序的制定，規模化飼養管理的設計。
在新的半年里，我們要繼續發揚“團結拼搏、務實發展”的精神，保持種豬場多年來形成的優良傳統，以市場為導向，提高終端產品的市場份額，帶動公司各項產業快速穩定向前發展，為繁榮地區養殖產業，繁榮市場經濟做出更大的貢獻。
肉雞場工作總結篇七
二、所做的工作：
1．以質量為中心，穩步提升生產成績。
在質量年里我們一切圍繞質量來展開工作:主要表現在對出雛機溫、濕度做到了每出一批苗校驗一次;保證每十天對孵化機溫度進行一次核查;根據季節、天氣的變化靈活掌握，適當的調整用溫和用濕，確保合理的孵化條件。隨時跟蹤出苗情況，不斷的進行分析和總結，找出存在的問題，及時消除不利因素。同時加強數據管理，提高數據分析能力，在年初采用了圖表的形式對生產數據進行對比和分析，及時了解和掌握生產動態。
要保證產品質量首先是要抓好源頭質量。針對養戶反應雞苗小死亡率高的現象，我們及時采取措施，與種雞場溝通推遲開產周齡，對種蛋嚴格按照標準進行挑選和驗收。同時加強對種蛋的管理，對開產蛋實行存放4-6天，使之達到最佳孵化時期。夏天啟用空調，冬天放入孵化車間，保證合理的存放條件。
2、加強成本管理，運用圖表進行對比與分析，達到降成本之目的。
年初我們將成本意識貫徹到每個員工，在保證質量的前提下厲行節約，讓每一分錢都能真正落到實處,每月以圖表的形式進行對比、分析，找出突破口，運用新技術、新方法。如:5月份我們對孵化機進行了水溫孵化改造，經過半年多時間的使用效果良好，青苗率每月以的速度增長，雞苗質量穩定，使用水溫孵化平均每天可節約電費500—600元;并嚴格控制孵化機的空位，杜絕空轉現象，提高資源利用率;嚴格執行新老蛋穿叉入孵,有效的利用溫度的互補減少浪費。時時刻刻牢記成本意識，從隨手關燈做起，達到真正降成本之目的。
3．堅持以人為本的管理方針，苦練內功，不斷提升內部管理水平。
1)、各盡所能、利用優勢、發揮特長，最大限度的挖掘員工的潛能。主要表現在從二季度我們對班組進行了重新分班組合，根據員工的特長合理的分配工作。
2）、健全各項制度、建立各種操作標準和考評辦法。在上半年先后制定了操作管理辦法，操作指導書，使員工在操作中有標準、有目標。針對員工的積極性不高，做好做壞一個樣的現象，實行了工資浮動制，以檢查各環節操作違規扣分為主、評分為輔的方式，合理的制定了考評辦法，有效的提高了員工的積極性和主觀能動性。
3)、根據季節變化合理的調整工作計劃。轉變觀念，打破以往照蛋在夜晚進行容易疲勞，員工的精力不好。為了避免操作中的失誤，在十月份做了較大的改動和調整，由原來的夜班操作轉變為白天操作，除孵化值班外基本上沒有深夜班，大大的提高了工作效力，減少了勞動強度。同時對流程操作進行大膽的改革，由以前的三班制分為現的孵化值班和操作班，在操作班中再以班長為核心細分，責任到人，使責任更明確化，減少了過去的責任不明引起的互相推諉現象，工作總結《孵化廠年終工作總結》。
4)、加強檢查和監督，強化細節管理。重視細節從始至終，生產成績的提高，重在于細微管理，運用新方法、新方式處理實際生產中出現的新問題。通過抽查各環節上的破損率、誤差率，及時查找分析原因，找出問題的所在及時糾正。如:對馬立克注射以掛牌的方式對注射人員注射的雞苗責任到人，實行全程跟蹤，確保免疫效果。并以各項操作要求和操作指導書為依據對各環節操作進行驗收，保證操作質量。
4．加強技術培訓，提高全員素質和操作技能。
隨著孵化廠的不斷擴大新員工多，培訓工作尤為重要。我們將其提到日常議程。先是以老帶新的方式進行傳、幫、帶，同時通過技術講座與現場指導相結合對員工進行實際操作培訓:采取了自編學習資料和請集團梁國雄、蔣小龍等講課，從“那些因素影響孵化效果？怎樣穩定提高生產成績”進行了講解，結合本廠的實際情況，我們進行了反復的討論學習，并組織員工開展學技術、學技能的活動，寫學習體會，主辦了學習專欄，還通過員工上臺演講的方式，使活動得到了更進一步的深入，操作技能有了全面的提高，光蛋誤差率由原來的下降到左右，青苗率每月以的速度上升。
5．防疫消毒與環境衛生長抓不懈，確保防疫安全。
防疫消毒首先從我做起、從進廠做起，嚴格按照先洗手后更衣才能進入車間;對大環境實行專人負責消毒每天兩次;消毒池根據檢測結果每3—5天更換消毒水，定期交換使用消毒藥，避免產生耐藥性。對種蛋嚴格按照消毒標準進行消毒操作，外調蛋實行二次消毒，隨時跟蹤檢查。
加強馬立克疫苗的注射管理及疫苗的保存管理，針對注射器老化劑量不準及時聯系總部進行更換，和注射人員注射姿勢不規范、有挑針現象，及時糾正并將其操作標準張貼在崗位上，不定期進行抽查，確保免疫效果，全年基本無馬立克氏病發生。