年創新工作規劃大全


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          創新工作規劃篇一

          工作理念:求新? 務實? 進取? 競爭

          在接下來的一年里,科技創新部將貫徹執行“求新、務實、進取、競爭”這一工作理念,因為創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力;務實是做人與做事的根本;進取是取得成功的必然因素;競爭則是活力注入的源泉。科技創新部的部門特色在于創新,而競爭則是創新與活力的源泉,在下一學年,我們部不僅注重部門內部的競爭與合作,同時也注重參賽團隊之間的競爭與合作,只要合理而巧妙地處理好兩者的關系,我相信會打造出優秀的部門、優秀團隊。

          在下一學年我們部首先要做的也是最重要的就是做好部門本職工作:積極宣傳、鼓勵并認真督促挑戰杯、科研立項、科技立項、齊魯大學生創業計劃競賽等活動,努力提高作品的質和量。同時,我們部將通過創建科技創新實驗班、“結對子”、視頻宣講等形式加大對挑戰杯等系列活動的宣傳力度,增加同學們對挑戰杯系列活動的了解,提高同學們對挑戰杯等系列活動的參與熱情,我們部將為我院科技創新部注入新的活力。

          一、穩步推進科技創新實驗班的實施

          科技創新實驗班的舉辦,本著為學院培養科技創新人才,進一步提高學院的科技創新的能力,進而為校級、省級、以及國家級科技創新比賽提前輸送優秀作品的目的,使同學們在培訓及實踐過程中增強社會實踐能力、交流能力與臨場應變能力,提高綜合素質。具體主要包括:動員大會和常規學習兩個部分。

          在常規學習中根據兩個年級的課程安排及老師時間不定期的持續的開展培訓講座。培訓工作主要分三個階段來完成:

          前期了解階段,此階段主要是以老師為主學生為輔,引導學生對科技創新系列活動及報告撰寫有具體了解,激發學生創作興趣。

          創新工作規劃篇二

          “十五”以來,根據國家及省、市有關繼續教育工作的指示精神,在市教育行政、業務部門的關懷指導下,針對我縣中小學教師隊伍現實狀況,我們的教師教育工作堅持“校本為主、研訓一體、管訓結合”的工作思路,以基礎教育課程改革為核心,以走進新課程、實施新課程為主要內容,以全員培訓為基礎,以骨干培訓為重點,以干部培訓為龍頭,以不斷提高中小學教師專業化水平為目標,立足縣情,務實為本,不斷創新,收到了明顯成效。

          回顧三年來的工作,我們有實踐,也有反思,更有收獲,初步呈現出“研有成果、訓有成效、管有特色”的繼續教育工作新局面。下面,將具體情況總結如下。

          ×××縣是農村縣,現有小學×××所,小學教師××××人,初中××所,初中教師××××人,我們在工作中按照“十五”繼續教育規劃要求,不斷探索適合我縣情況的校本培訓模式。三年來,使教師的教育教學能力不斷提高,教師的專業素質不斷提升,形成了一支師德高尚、業務精良、結構優化的教師隊伍。目前,我縣小學教師具有專科學歷的1084人,專科在函455人,占教師總數的69.3%。具有本科學歷的教師39人,本科在函71人,占教師總數的4.7%。中學教師具有本科學歷的288人,本科在函296人,占教師總數的36.5%。

          我們的骨干教師隊伍梯隊已經形成,全縣中小學共有國家級骨干教師2人,省級骨干教師25人,市級骨干教師287人,縣級骨干教師791人,校級骨干教師1182人。中小學獲市、縣明星教師稱號的有40人,獲縣學科帶頭人稱號的有45人。中小學獲國優課1人,省優課19人,市優課近百人。

          1、加強領導,提高認識,全力啟動“十五”繼續教育工作。

          為了更好地總結我縣“九五”繼續教育工作經驗,確保“十五”工作的良好開局,縣教體局于20xx年5月16日在縣三高中召開了×××縣“十五”中小學教師繼續教育工作會議。會議總結了“九五”工作成績,表彰了先進單位和個人。徐顯義局長作了《精心組織、扎實工作,努力培訓適應新世紀需要的干部、教師隊伍》的動員講話。會上還全面部署了“十五”工作,以文件形式下發了《×××縣“十五”中小學教師繼續教育規劃》、《中小學教師崗位培訓方案》、《中小學新任教師培訓方案》、《中小學骨干教師培訓方案》、《信息技術培訓考核方案》等。《規劃》對“十五”教師培訓目標、內容、實施與管理、條件與保障均作了明確規定。使與會各鄉(鎮)教育辦主任、中學校長進一步明確了新時期加強教師隊伍建設的緊迫感和重要性。會議為“十五”工作起步寫下濃重的一筆,為“十五”工作開展指明了方向。

          2、統籌規劃,明確職責,保證繼續教育工作落實到位。

          我們遵循“加強領導,上下互動,分工協作,形成合力”的工作原則。由縣教體局牽頭,教師進修學校主抓,建立、健全縣、鄉(鎮)、學校三級負責制。

          教體局一把局長親自抓繼續教育工作,下設主管部門—人事股。人事股設專人統籌全縣中小學教師繼續教育工作,負責各項規劃、方案、政策的制定。

          縣教師進修學校負責組織實施各項培訓工作。同時負責對基層校本培訓工作的管理、指導、檢查、考核、評估等項工作。

          鄉(鎮)教育辦負責本鄉(鎮)規劃、年度計劃的制定、實施,并負責指導,評估各基層學校校本培訓工作。

          各中小學校校長是此項工作的第一責任人,負責制定本校的教師培訓方案,具體落實校本培訓工作,同時要做好離崗培訓的組織工作。

          這樣,縣、鄉(鎮)、學校三個層面形成了上下鏈接、互動溝通、分工協作工作網絡,保證了全縣繼續教育工作的順利開展和校本培訓的有效實施。

          3、更新觀念,創新模式,提高校本培訓工作質量和水平。

          “十五”教師繼續教育的核心內容是新課程的培訓。新課程對教師培訓工作提出了新的要求,只有改革工作思路、工作方式,全面實施校本培訓,才能收到實效。我們認為,必須做到以全新的理念、全新的形式,確保全員參與。

          ①全新的理念

          為了適應基礎教育課程改革的全新形勢,發揮基層學校積極性、創造性,我們在20xx年3月下發了《×××縣中小學教師校本培訓實施方案》。以文件形式確立了當前我縣繼續教育工作的指導思想是“校本為主、研訓一體、管訓結合”。《方案》下發以后,各學校積極行動。目前,校本培訓已在各基層學校開展起來。

          ②全新的形式:

          全新的培訓理念只有外化為具體形式才能有所依托,落到實處。為此我們在校本培訓形式上不斷創新與探索。

          我們以活動為載體,推動校本培訓工作的健康發展。如我們的特色學校創建活動,鼓勵基層學校以此為契機,在教師培訓工作上獨樹一幟,形成特色。目前,我縣共有30所小學申報參與這項活動。

          我們以校際間交流為媒介,開展校本研討活動。如我縣的農村小學網絡聯誼校活動,有11所小學參與,定期有組織、有計劃、有內容地開展校際交流與研討,效果非常好。

          我們以實踐、反思為突破口,要求教師結合自身教育教學實踐為反思對象,結合新課程理念,不斷改進教學方式方法,調整教學行為,升華教育理念。

          我們以競賽、評優為牽動,調動教師參與的積極性和創造性。如小學教師優秀教學案例征集、評選。中學教師的新課標知識競賽活動、中小學教師優秀課例評選活動等。

          我們以研究性學習為系列,開展專題研討。縣教師進修學校為不斷提高研訓教師素質水平,發揮教研員在學科研訓工作中對基層的引領作用,內練素質,開展專題研究性學習。學校每月一個專題,部室每學期一個專題,個人每學期一個專題,目前已堅持了三年時間。

          另外,我們各基層學校還廣泛開展集體備課、教學沙龍、教學觀摩等多種形式的校本培訓。

          ③全員參與

          實施新課程,一線教師是中堅力量,他們既是新課程的實施者,又是研究者、開發者、創造者,因此,全員培訓是基礎和關鍵。我們從學習課程改革的文件入手,幾年來,以“形成性考核作業”的形式對《基礎教育課程改革綱要》、《走進新課程》、《學科課程標準》等通識內容進行考核,全員參與,收到了非常好的效果,深受基層領導和教師的歡迎。

          4、創新思路,突出特色,完成多層面的校本培訓任務。

          為了使“十五”各項培訓工作卓有成效地開展,我們注重挖掘各種培訓資源,力爭把各個層面的培訓工作做實、做好、做到位。

          ①通識培訓。理念是:高定位、高起點、精選題。

          20xx年3月,組織全縣干部教師學習《基礎教育課程改革綱要》、《中共中央關于全面推進素質教育的決定》等綱領性文件。

          20xx年5月,組織全縣教師集中觀看國家課改專家傅道春同志《新課程與教師專業化》錄像片。

          20xx年1月,組織全縣教師集中學習《走進新課程》,并對全書內容以“形成性考核作業”方式進行考核。

          20xx年10月,請國家課程改革與教材發展中心付一虹同志到我縣講學,使全縣近400名干部教師與專家面對面交流。

          20xx年11月,組織全縣中小學領導干部對“校本培訓”進行了專題輔導。會議結束后,要求各位校長結合本校實際對校本培訓提出新的思路和設想,充分發揮了校長在校本培訓中的導向和引領作用。

          ②全員培訓。理念是:縣域統籌、校本實施、定期考評。

          根據省、市“十五”規劃內容,目前,我們的《中小學教師職業道德》、《中小學生心理健康教育》、《新課程標準》等公共必修課已全部完成,培訓率100%,全格率100%。

          ③骨干培訓。理念是:精心組織、參與分享、以點帶面。

          20xx年5月,中小學骨干教師《中小學生心理健康教育》培訓會在首山鎮二中召開,參加300余人。

          20xx年9月,小學骨干教師語文、數學科“課標”培訓會在首山鄉興隆小學召開,參加500余人。

          20xx年10月,小學骨干教師案例教學培訓會在首山鎮一小召開,參加會議513人。

          不僅如此,我們還要求各學校要有骨干教師校本學習計劃,使骨干教師通過在崗的教學觀摩、研討以及送教下鄉、上示范課、骨干教師校際交流、幫帶新教師等活動,讓每位骨干教師立足本職、本崗位發揮示范帶動作用。

          ④學歷培訓。理念是:組織發動、協調服務、保證質量。

          由于我縣財政狀況緊張,教師工資相對較低,此項工作難度較大,但是,為完成省、市“十五”學歷培訓目標,我們加大了輿論

          宣傳力度,通過政策引導、召開會議、下鄉宣傳,使教師對學歷培訓重要性、緊迫性有了充分的認識,與此同時,我們充分挖掘開發自身資源,同上級部門申請,與有關部門溝通、合作,舉辦了函授、自考、電大、專業證書班等多種類型的培訓,為不同年齡、不同層次的教師提供最適合的學歷提高培訓機會。

          幾年來,通過我們熱情周到的服務,嚴格規范的管理,共計培訓小學教師(專科)302人(其中電大185人,自考34人,專業證書班83人),使小學教師專科以上(含專科)學歷比例達到69.3%。共計培訓初中教師(本科)138人(其中電大31人,自考34人,函授73人),使初中教師本科學歷比例達到36.5%。

          盡管這項工作困難重重,但我們克服困難,拓寬培訓渠道,加強與有關部門的聯系,加強教學管理,為教師參加學歷進修學習創造更好的機會和條件,早日實現省、市“十五”學歷培訓目標。

          ⑤新教師培訓。理念是:崗位實踐、跟蹤考核。

          為使新教師盡快適應教育教學工作,依據省、市中小學新教師培訓方案,結合我縣中小學實際,采取集中培訓(專題輔導講座、研討觀摩教學、教學基本功訓練、跟蹤聽評課考核、實習考察等)與分散培訓(由新教師任職校負責,以老帶新,師徒結對子)相結合方式,使新教師很快地轉變了角色,勝任了教育教學工作。共舉辦了3期中小學新教師培訓班,培訓人數196人,培訓合格率100%。

          ⑥英語教師培訓。理念是:因需施訓、學以致用。

          我縣小學從三年開設英語課程,英語專業教師幾乎空白,為解決小學英語教師短缺問題,縣教體局作出決定:每校必須至少選派一名有一定基礎素質好的青年教師到教師學校參加應急培訓。結合我縣英語教師現狀,在培訓內容的.設計、培訓方式的選擇上,做到因需施訓、因地制宜,保證參訓學員學有所得。在我們艱苦努力下,共開辦小學英語教師脫產培訓班4期,培訓小學英語教師169名。

          ⑦信息技術培訓。理念是:骨干先行、全員推進、注重整合。

          按照省、市有關規定,1999年底凡男53周歲,女48周歲以下的中小學教師都要接受計算機一級培訓;20xx年底凡男50周歲,女45周歲以下的中小學教師都要接受計算機二級培訓。

          針對我縣中小學教師人數多、教師外出培訓經費困難、培訓與教學矛盾突出等實際,我們本著“骨干牽動,全員推進”的原則,采取靈活多樣的培訓方式,樹立一切為基層教師服務理念,充分利用寒暑假、雙休日、晚上時間有計劃、有步驟開展培訓。對特殊困難的學校,我們采取送教下鄉方式對教師進行培訓。

          通過我們不懈的努力,教師參加信息技術培訓的積極性空前高漲。截止目前,全縣完成計算機一級培訓的中小學教師共計3500余人,占應參培教師總數的95%以上;完成計算機二級培訓(包括擬報名參加考試)的中小學教師共計1023人,占應參培教師總數的32.5%。

          為加快信息技術與課堂教學整合,我們還開辦了cai課件制作培訓班,開展了課件展評活動,召開了信息技術教學研討會,使廣大教師普遍掌握計算機基礎知識和基本操作技能,部分教師能應用計算機進行輔助教學。我縣計算機教師參加省、市課件制作大賽都取得優異成績,縣教體局、教師學校獲優秀組織獎,×××縣教育網現已建成。

          ⑧研訓教師培訓。理念是:創建學習型學校、培養專家型教師。

          隨著學習化、信息化社會的到來,特別是面臨新課程改革發展的新形勢,教育教學理念及教學方式都將發生根本變革,加強研訓教師自身建設,提升研訓教師綜合素質和研究能力顯得迫在眉睫、日益重要。

          首先,嚴把隊伍入口關。

          幾年來,我們采取公平、公正、公開的原則在全縣中小學中公開招聘中小學研訓教師18名,每位研訓教師都是全縣學科骨干和帶頭人,其中有國家級骨干教師兩名,目前,我校共有專職研訓教師46人。

          其次,重視隊伍素質提升。

          學校領導非常重視研訓教師隊伍建設,制定培訓計劃,確定培訓內容。通過開展每月一次的研究性學習報告會、每學期的百分考核、參加省、市高層次培訓、開展學科研訓活動、撰寫調研報告、心得體會、學術經驗論文、指導并參與教科研實驗等方式,提升了研訓教師自身的教育教學理論水平和業務綜合能力,正朝著專家型研訓教師邁進。

          第三,鼓勵教師進修深造。

          我們積極鼓勵中青年教師學歷升格,支持教師到省、市參觀學習等活動。目前,我校專職研訓教師中,研究生學歷2人,本科學歷27人(3人在學)、專科學歷15人。

          5、關注過程,講求實效,加強校本培訓工作的管理。

          基礎教育課程改革背景下的教師教育是一項涉及面廣、政策性、業務性很強的復雜系統工程,必須有一個完善、嚴格的管理機制作保障。特別是要加強對整個培訓過程的跟蹤管理,否則這項工作就會流于形式。為此,我們按照“研訓一體,管訓結合”的原則,建立相應的管理拉動機制,確保了教師教育工作的有序健康發展。

          ①加強學籍管理,實行學分認定制度

          縣、鄉(鎮)、學校都設有專人負責學籍管理,全縣統一實行學分證明書制度和繼續教育證書管理制度。每年末,教師學校依據教師個人參加縣組織的研訓活動情況及其參加校本培訓考核記錄,分批對每一所學校、每一名教師逐一審核認定,合格者由教師學校統一填寫繼續教育證書,并確認相應學時學分,對不參加培訓或考核不合格者,及時核查,進行補考,直至合格。

          ②政策引導,調動教師參培積極性

          縣教體局將教師繼續教育學習作為教師考核重要內容,縣教體局20xx年3號文件關于《×××縣中小學教師考核實施方案》中有明確規定,并將其與教師評職、晉級、評優、聘任硬掛鉤。

          ③建立考核評估機制

          參照省、市繼續教育有關文件,在調查研究的基礎上,我們制定了切實可行的《×××縣“十五”中小學繼續教育工作考核評估方案》。《考核細則》從組織領導、計劃總結、檔案管理、政策保障、過程資料、培訓成效、獎勵等七個方面進行量化。

          教師學校依據《考核細則》每年度對各鄉(鎮)、各中、小學校本培訓工作進行一次評估檢查,考核評估后,形成書面材料,通報全縣,下發到各校并且按成績排序,“十五”末期匯總,匯總成績作為“十五”繼續教育工作先進單位評選的重要依據。鄉(鎮)、基層校對照《細則》進行自檢自查,這一做法極大地促進了培訓工作的開展,提高了校本培訓工作的實效性。

          以上是我們“十五”工作開局以來的一些做法和成果,通過這三年的工作,我們對校本培訓在認識上進一步升華,在實踐上也積累了一些有價值的培訓案例。下面談談我們對實施校本培訓的體會和感受。

          1、實施校本培訓,校長是關鍵。

          要使校本培訓真正落到實處,收到實效,基層學校校長是關鍵,必須強化“校長是第一責任人”的意識。校長的角色定位應做到:

          在學習研討上,校長是積極的參與者;

          在專業引領上,校長是平等的研究者;

          在財力支持上,校長是主動的服務者。

          2、實施校本培訓,形成氛圍是前提。

          校本培訓是為滿足教師和學校發展目標和需求由學校發起組織的一種教師在職培訓形式。它具有針對性、靈活性、多樣性特點,可在學校工作中隨時隨地進行,因此,各基層學校是否形成有利于教師研討、交流、對話的工作氛圍是前提。要給教師提供民主、開放、自由的空間,給教師搭建展示自我、彰顯個性的舞臺,只有這樣,校本培訓才能生氣勃勃地持續開展起來。

          3、實施校本培訓,是開發校本課程的有效途徑。

          廣大教師立足本職教育教學實踐,一方面培養了他們搜集、整理信息的能力,鍛煉了他們教學反思、總結、探究和創新的能力,另一方面,積累了大量鮮活的教育故事和教學案例,這些故事和案例是產生新的教育理念的沃土,又是理論聯系實際的橋梁,成為我們校本課程中取之不盡的有益資源。

          4、實施校本培訓,促使教師重塑自身的職業形象。

          廣大教師通過“在工作中學習、在教學中研究、在研究中發展”的校本培訓,越來越感受到學校是他們生活、認知、成長的樂園,講臺是他們張揚個性、展示自我的地方。“教師即研究者、教學即研究”的理念已成為大家的共識。教師在一次次的自我超越中,完成了職業生涯的重新定位:教學即研究;教師在一步步的自我提升中,實現了職業形象的重新塑造:教師即研究者、專家。

          總之,“十五”以來,盡管我們的教師繼續教育工作邁出了堅實的第一步,我們的校本培訓工作也取得一定成績,但我們清醒地看到還存在一些問題。同當前課程改革的形勢需求和先進地區相比還有一定差距。我們有信心在市教育行政部門的領導下,在市教師學院的引領下,在今后的校本培訓工作中不斷探索,開拓創新,找出一條適合我縣實際的教師繼續教育工作的新思路,為實現我縣教育事業的新發展而努力奮斗。


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