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安環部制度明細 企業的安環部是做什么工作的篇一
生產班組百分制考核制度
為提高班組管理水平，完成公司下達的生產經營目標，更好促進班組規范化、精細化管理，增強班組的凝聚力和榮譽感，充分調動班組全體員工的積極性、創造性，發揮員工的智慧和才能。建設適應公司發展需要的優秀人才隊伍。以公平、公開、公正原則制定此考核制度。
本制度適用于第一事業部各生產班組（試行6個月）。
一、考核方法：
1、每月生產班組總分均為100分，考核采用扣分制，由上級領導（車間、分廠）評比打分完畢后交被考核班組班長簽字，月底匯總班組得分多者為優秀班組。
2、每月評選出的優秀班組將得到公司給予的現金獎勵；
3、連續三個月評選為優秀班組，獎勵班長300元；
4、每月月底匯總，公布班組得分及考核情況?？己藢⑦B同考勤表一同報造資部門執行。同時報分廠和第一事業部審核存檔。
二、考核的目的：客觀評價班組工作情況，幫助班組提高管理水平。
1、公司或分廠對班組人員考核的，扣班組3分/人次，車間考核班組人員每超過3人次（不含3人），扣班組2分/人次。
2、班組得分最低為車間末位，當月對班長進行通報批評；連續三個月排名為末位，對班長處以50元罰款。對不能勝任的班長要免職處理。
三、獎勵辦法：
所有生產車間每月評選一個先進班組，獎勵如下：
a ：分廠超額完成生產任務的，獎勵按每人80元獎勵給先進班組。班長得獎金150元，其余獎金由班組長進行分配，報車間、分廠備案。
b ：分廠完成生產任務的，獎勵按每人50元獎勵給先進班組。班長的獎金100元，其余獎金有班組長進行分配，報車間、分廠備案。
c ：分廠未完成生產任務的，不進行先進班組評選。
d ：對弄虛作假或違背公平公正原則的班組，進行雙倍處罰。
四、優秀班組評選小組
組長：單位負責人
成員：副廠長車間主任分廠部門負責人班組長
第一事業部
二零一三年三月三十日
生產班組百分制考核表
注釋：本考核表滿分100，采用扣分制，每月進行一次。同類別扣分至項目分值扣完為止，不能超過項目分值。直接上級打分完畢后交被考核班組負責人簽字。
安環部制度明細 企業的安環部是做什么工作的篇二
2024安環部工作總結 2024年在公司各級領導的正確領導下，安環部根據各級政府部門以及公司下發相關文件及會議精神，嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學發展、安全發展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環保工作呈現出良好發展勢頭。現就2024年安環部工作情況總結如下：
一、建立健全安全環保責任制，完善安全環保責任體系。
1、年初，根據公司實際情況，制定了詳細的安全環保工作計劃，并層層簽訂了《安全生產目標責任書》和《環境安全目標責任書》，將工作職責分解到各單位，落實到個人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進一步完善隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制,在車間、部室、班組落實排查治理事故隱患的相關責任。
2、安環部牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完善和落實安全生產責任制，加強安全生產監督管理，基本完成年初制定的安全管理目標：
1、員工死亡事故為零；
2、重大設備事故為零；
3、重大火災事故為零；
4、工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）
5、交通有責死亡事故為零；.公司在2024全年發生安全生產事故10起，按照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫療費用大約4萬元，比去年事故總數減少5起，醫療費用減少3萬多元
二、組織了各類安全環保教育工作 1.開展日常安全教育培訓。為提高全員安全環保意識，我部門結合各部門、車間的生產情況制定了詳細的培訓計劃、月培訓計
劃及周培訓計劃，開展全員安全環保教育普及培訓活動。培訓內容包括危化品的使用及管理、高空及受限空間等特殊場所作業、日常用電安全、清潔生產、特種設備操作注意事項等內容。本安環部門組織員工參加了新世紀培訓中心的安全生產培訓，參加培訓人員83人，合格率達到100%。2.認真開展“安全生產月”活動。緊密圍繞 “強化安全基礎、推動安全發展” 安全生產月活動主題，在車間內懸掛安全橫幅，在各車間醒目位置張貼安全標語20副，營造了宣傳氛圍。安環部并制定了安全生產月的活動方案下發給各車間，要求各車間在車間內部開展多種多樣的關于安全方面的活動，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工對安全的認識。
三、組織實施隱患排查治理工作。
本為促進企業安全生產形勢持續穩定好轉，深入貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，安環部圍繞工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節，重點開展了各類安全、環境隱患的排查和整改工作。通過員工自查、安環員督查、部門排查、公司專項檢查等形式共查各類隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達到100%。
（1）日常隱患檢查。安環部針對公司實際情況深入生產一線，實施全面檢查與重點排查相結合，安環部排查與生產部門排查相結合，對重點車間、重大危險源、重要部位及工作現場員工崗位操作規程執行情況、設備的運行情況、現場隱患情況進行排查。日常檢查隱患問題共53項，未整改完成的有3項，所發現的問題均以整改通知書的形式發放到責任部門嚴格按照“五定責任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實中，并由專人負責，定期督促落實。
（2）專項檢查。2024年以來，市、縣安監主管部門及相關部門多次蒞臨我公司指導安全生產工作，幫助企業查問題、找隱患，公司對查出的隱患均按照五定責任制認真落實整改。在主管部門的監管
下，我公司的安全生產情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產事故發生率降到了最低。
四、做好環保治理及驗收工作
1、全員參與，創建舒適，干凈的工作場所。2024年以來，安環部緊緊圍繞7s管理內容，加大對車間的環境衛生以及節能方面的管理，安環部制定了7s的管理考核表，對各車間進行考核評比打分，同時要求各車間負責人加大對本部門員工的管理，我廠在環境衛生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環部牽頭，協助省檢測局，運城地區檢測局完成了對我廠的各項污染重點源頭的監測工作，目前監測報告正在出臺，進而為我廠的環評驗收圓滿完成打下了堅實的基礎。
3、加大環保投入。為了使我廠的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設備的提升改造，總共投資16萬元。
五、做好日常監督管理工作。
加強特種設備管理。為確保特種設備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環部將對生產場所的特種設備加強了管理，定期對特種設備進行檢修以及安全檢查。為了使特種設備的管理正規化，安環部完成了生產場所的9臺行車及2臺壓力容器進行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面
為了保證我廠的安全生產正常進行，安環部在公司各級領導的支持下圓滿完成了公司全年的水、電、氣的正常運轉與供應。本全廠用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠用水161907噸，金額 340004.7元，全廠用氣 1428715方，金額為3745936.36元。
七、工作中存在的問題。
安全環保是一項長期的工作，今年的安全環保工作也取得了一定的成績，使公司安全形勢較上一年有穩定好轉，但是安環部依然存在很多問題。
1、安環人員的理論知識及成員數量還不夠。安環員都是“半路 出家”，專業知識不夠豐富，離公司制定的目標還有一定差距。部分安環員對自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發現隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現象，工作不夠深入細致。我們今后一定加強對理論知識的培訓和學習，對自己的擅長方面繼續加強，對自己不擅長的方面多學習，通過各種渠道學習理論知識并運用于實踐當中，努力變成全能型安環人才，將安全環保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應公司的發展。
2、工作不認真，個人紀律松懈。公司今年的事故發生情況比上一年同比有所下降，說明今年的安全工作有了很大進步，但是事故還是在發生，雖然多數事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經驗教訓，以今年發生過的事故為案例，認真總結經驗，創新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責任心，端正工作態度，做好這份安環員的工作。3.工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長遠規劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠發展。今后工作中應注意搞好安環部隊伍建設，從領導到員工，積極做好工作規劃，理清工作思路，解決不會干事的問題。
公司今年的安全環保形勢良好，并且在持續穩定的發展，但與國內一流企業還存在一定差距，在今后工作當中，我們將嚴格按照國家相關法律法規，總結今年的經驗教訓，學習陽煤豐喜化工經驗，本著一切事故都是可以避免的原則，將預防與治理有機結合。進一步加大安全生產投入，持續改善安全生產形勢穩定發展，提高企業安全管理水平，企業管理水平更上一個新臺階。
安環部
2024-12-30篇二：2024年安環部工作總結及2024年工作思路
安環部2024工作總結
及2024年工作思路 2024年是世紀青山安環部在安全生產管理工作上從制度化向標準化、常態化邁進的關鍵一年，也是世紀青山在安全管理工作中建立“人人有責任，事事有程序，時時有控制，環環有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環的安全運轉體系的過渡年。在公司領導的正確領導下，各生產部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標，“安全標準化”和“環保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標準化”為主線，以改善安全環境質量，保障職工健康安全為出發點，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設備預防，環境綜合整理，取得了自投產以來事故率最低的一年，第一次實現了公司年初制定的8‰目標?，F將安環部2024年主要安全環保工作總結及2024年工作思路總結如下：
一、年初認真落實安全生產責任制，層層簽訂安全目標責任書
安環部從強化安全責任目標管理入手，認真落實安全生產責任考核指標體系，將事故起數、受傷人數、人員培訓、例會制度、班組建設、安全活動、獎懲幅度等內容進行量化細化，全面列入安全責任目標管理，年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責任制，并要求層層分解。各生產部門共分解到29個車間，127個班組。通過層層分解全年安全工作目標，傳遞工作壓力，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，使大家真正把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。2024年輕傷事故7起（含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起），工傷醫療費用 為118956.77元。按照12月31日職工人數942人計算，工傷率控制在7.43‰，實現了年初制定的工傷事故率8‰的目標。
二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環保事故在可控狀態
堅持每月6日開展安全環保例會制，總結上月安全環保工作狀態，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環保規章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負責人召開安全環保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環保工作中的偏差，修正工作績效目標，降低事故發生的可能性，保證后續工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由2024年全年44起，降至2024年全年的7起，事故率下降了84%。2024年未發生一起環境污染事故，未因環境污染事故而停產或受到處罰，沒有因違規排放而造成環境公害。
三、建立健全安全環保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性
為了確保安全環保各項工作規范、有序開展，使世紀青山的安全環保制度符合性和有效性均能達到使用要求。1月份制定《廣東世紀青山鎳業有限公司環境保護管理規定》及《環境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術規范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照《職業衛生檔案管理規范》要求，重新完善職業衛生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得5月份環境、職業健康安全管理體系監督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場所管理規定》、《廢油泄漏應急預案》、《固體廢物污染環境防治責任制度》。
四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監管力度
安環部依據公司生產實際，根據事故發生的季節性、節前人員思想波動性
等開展安全專業大檢查。2024年開展“元旦”、“春節”、“五一”、“中秋”“十一”節前安全大檢查5次，共排查安全隱患316條。
日常圍繞生產工藝、基礎設施、作業環境、防控手段、勞動紀律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業點多，高危作業面廣，現場環境艱巨等存在的薄弱環節開展安全、環保隱患排查和整改工作。發現問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。
通過持續不斷的安全檢查，使世紀青山安全基礎工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監控。
五、加強設備維護保養，提升作業人員技能，確保設備運行安全
公司投產2年來，很多生產設備進入老化病態高發期，為了確保設備正常運行及操作人員的安全，加強設備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯系大連華銳起重公司的技術人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140t行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯系市質監局對公司特種設備進行年檢。對復檢中出現的問題安排人定時整改，同時要求特種設備使用單位日常加強對設備零部件及安全附件的檢查和維護保養，確保設備的正常運行。
為全面了解公司特種作業人員操作證執證情況，11月份聯合各生產部門對公司特種作業人員證件進行排查，基本符合執證要求。同時要求公司以后招聘特種作業人員把好入口關，并將證件復印件報安環部登記備案。
針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設備進行安全巡檢，特別是因生產環境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設備設施，如沖渣循環水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍，發現問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設備點檢人員必須嚴格按照設備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設備運行及人員操作安全，從
而保障生產正常有序進行。
六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動
針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區域進行實時監測，現場作業時必須2人以上，上確保職工作業環境在可控狀態。
針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發生觸電事故，3月19日及7月由安環部牽頭聯合電氣專業技術人員對廠區移動電氣設備（特別是風機）、手持式電動工具的規范使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業時是否嚴格按照安全用電規范要求來操作等方面進行專項檢查。
針對干燥天氣，4月份、11月份對廠區的滅火器、消防箱內配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現泄壓、漏粉現象的及時更換，確保發生緊急情況的時候，消防器材屬于可用狀態。
隨著5月份高溫天氣的來臨，為預防和控制高溫中暑現象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故，安環部對公司沖渣水池及循環水池的作業平臺防護欄桿、現場坑洞、溺水應急設備等隱患進行安全專項排查，對查出的問題現場已要求水利部整改。
針對臺山“7·12”事故，對鎳鐵廠汽車維修區域維修人員規范作業、備品備件的擺放、現場作業環境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀律情況，實行第1、2次發現教育為主，第3次以上發 現開始考核。從第1次抽查發現幾十人次違紀，到后面幾次甚至未發現違紀現象，進一步提高夜班生產效率，確保夜班期間安全零事故。
通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發現一些潛在的問題及薄弱環節。對查出的問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產生緊迫感，更清醒認識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態；改善公司安全生產狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態，杜絕各類安全事故的發生。
七、加強安全環保培訓，提高安全環保意識，營造安全環保氛圍
自1月份到12月份安環部對新入廠人員、轉換崗、休長假復崗人員93人進行公司級安全培訓。
3月18日組織各生產部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓。
為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結合各生產部門自身的實際，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學習教育材料，提高安全意識和自我保護意識。6月5日邀請陽江市中醫院主任專家開展工傷醫療急救知識講座，105人參加。7月份安環部申購電腦心肺復蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復蘇標準設計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學習心肺復蘇。通過工傷急救培訓提高公司員工的急救意識及能力。
為增強公司駕駛人員的交通安全意識和法制觀念，學會自我保護、文明駕駛，6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。篇三：2011年安環部工作總結 2011年安全環保部工作總結
安全，環境保護已成為我國的一項基本國策，在企業的管理投入中所占的比重越來越重，而作為地區發展的化工龍頭企業，方明化工安全環境保護工作的難度和挑戰不言而喻。眾所周知，化工企業的安全問題，污染問題一直是比較難克服的問題，而有機化工行業體現出的問題尤為突出！這就要求公司有關工作人員必須付出更多的努力來完成這兩項任務。但是在公司領導的帶領下，安環部按照國家有關方針、政策、法律、法規的要求，嚴格檢查，監督各項管理標準，規章制度，安全措施落實，出色的完成各項任務，確保了各裝置安全平穩生產，保證了全年廢水，廢氣排放不超標，污水處理，鍋爐煙氣，脫硫，除塵設施的正常運行，安全方面順利通過了安全準化三級企業驗收。
現將2011年工作總結匯報如下：
安全：
一、安全工作
1、明確安全生產責任
安全生產工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安全管理部門具體抓，并制定了安全生產責任書，層層簽訂安全生產責任書，并以書面形式予以明確，使安全管理工作落實并貫穿每一項工作的始終。
2、完善制度，加強安全生產管理
結合公司實際，在充分討論的基礎上，對安全責任制和安全生產管理制度進一步完善，制訂了各級人員的安全生產責任制和55項管理制度。從職工安全教育、技能比武和安全大檢查工作入手，加強監督管理，強化制度落實，明確安全責任，提高了職工安全意識和業務水平，有效促進了安全生產工作順利進行。
3、加強安全培訓
①崗前安全生產培訓：公司今年初陸續招聘了一批又一批的新員工，我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產培訓、外來學習人員安全培訓、應急救援培訓和特種設備操作培訓，培訓面達98%，考試合格后方可上崗。通過培訓提高了職工的安全操作技能和遵守安全生產規章的自覺性，提高了安全管理人員的工作水平。
②取證與復證：3月底，公司領導和安全管理人員參加了安全生產資格培訓和復訓；12月15日，從業人員進行了安全資格證書的復證和取證工作；通過這些培訓教育，讓所有職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。
③安全月活動：4月份安環部組了公司“安全生產月”活動，召開了 “安全生產月”動員大會，開展了以“關愛生命、關注安全”為主題的簽名活動 ；組織人員觀看化工生產電教片及安全知識競賽；并對從業人員進行了定期、不定期的安全培訓。
4、加強監督檢查
每周二安全生產檢查日。對檢查的要求：一是檢查從嚴，有問題不遷就。安檢工作風雨無阻，檢查對每一處都不放過，嚴格要求、認真對待，查臺帳、看設備和安全設施完好、按期檢測情況、察管理規范落實到位情況。對查出的問題，該扣分的扣分，該整改的整改，并下發整改通知單，絕不姑息遷就。二是突出重點、確保針對性。為不讓安檢工作流于形式，發揮安檢為了防范功能，每次檢查都按車間，分崗位不留死角。特別是對事故易發點，隱患易發點進行重點檢查。每天上班后進行巡查，走進車間，查設備、查安全設施、查有無違章作業以及查隱患整改是否落實，做到查防并舉，即使發現問題及時解決。通過檢查取得良好成績，把事故消滅在萌芽。
5、安全生產標準化三級企業
在公司領導的高度重視及全體員工的配合，安環部人員積極創建各類臺帳，7月7日菏澤市安全標準化考評專家組，來方明化工進行安全標準化考核，滿分80分，我公司以78.84分一次性通過了三級安全標準化，在我縣同行業中所得成績名列前茅，通過菏澤市安監局審核，現以取得安全標準化三級企業證書。
6、危險化學品登記證書取證
危險化學品經過網上注冊及紙質材料審核，通過省?；k和中心辦公室的審核，9月份取得了國家安監督管理總局下發的危險化學品生產單位登記證書。
7、應急預案編制和備案
為了進一步完善應急救援機制，提高生產安全事故的應急處置能力，在安環部組織下，通過編制人員的努力，從新對應急救援預案進行了修改、編制，10月22日經市專家組認真評審一致表示：該預案具備規章符合性、內容充分性、較強操作可行性，原則上方明化工通過評審。11月9日，隨著應急救援預案裝訂成冊并備案結束，應急救援預案評審、備案登記工作已全面完成，并在同行業中名列前茅。
8、創建安全信息平臺。
為強化公司安全生產基礎工作，提升危險源宏觀監控信息網絡。在縣內我公司是第一個設置安全生產應急救援信息平臺。該信息平臺實現了公司安全生產信息共享，可及時采集公司安全生產信息，保證信息平臺數據實時更新，及時、全面掌握企業的安全生產狀態；實現相互互動，為應急救援工作爭取有利時間。
二、安全工作中存在不足
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1、主要是涉及工藝多樣復雜，需要更多時間學習，在今后工作
中，我們一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好
2、員工流動大，新員工較多，對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓和指導。
3、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。
4、對外來施工人員和外來學習人員的安全管理需進一步加大監控力度。
5、本的安全活動在宣傳力度不大。
三、安全科2024年工作打算 2024年即將來臨，為了確保公司各項安全工作高效、有序的開展，為公司順利實現各項經營目標提供堅強的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
1、制定了安全生產責任書，層層簽訂安全生產責任書；制定安全工作計劃，2、進一步推行安全標準化管理。
3、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素質，提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓，不斷提升業務技能，適應處理各類突發性公共安全事件，提高全體人員防范、處置事故的能力。
4、加強監督檢查，落實工作責任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設施設備檢查中，發現隱患及時告知相關部門，立即整改并做好整改復查，杜絕安全隱患。
5、加強與各部安全工作的溝通協調，做好重大接待的安全工作。
6、完成上級領導下達的各項任務。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴峻的考驗，我們一定正視現實，不畏困難。我們將迎難而
上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質量不斷提升，在工作方法不斷創新，全體安全人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后達到讓公司領導滿意。
環保：
一年來，環?？圃诃h保領導小組的領導下，在各級環保領導班子的監督支持下，緊緊圍繞以環保十個一工程為中心，突出治污減排這個重點，解放思想，真抓實干，圓滿完成了各項任務，不少方面取得了顯著成績。主要有以下幾點：
（一）2011年7月公司順利通過環評項目驗收，取得環評驗收批復，意味著公司環保工作得到政府承認，受到法律保護，為公司各項工作包括環保工作的展開奠定政策基礎。
（二）2011年12月，公司順利通過菏澤市環保局“十個一工程”驗收，并以989分得總成績位列菏澤市第一名，獲得市、縣領導的一致好評。
（三）在較為敏感的排污問題上，除在線儀器異常情況，我們在外排廢水、鍋爐煙氣人工檢測、縣例行人工檢測，市專項行動抽查檢測及在線檢測中，無一例超標排放情況。
（四）協助環保領導小組對一批環保設施進行改造，其中包括化驗室高標準改造，生物指示池改造，排污口景觀綠化等。
（五）獨立制作了一批環保文化公示牌，“十個一工程”成果公示牌，等環保宣傳材料，完善了環保規章制度，規范了環保相關檔案臺賬，修訂了突發環境事件應急預案、突發危險廢物污染環境事件應急預案，并通過市環保局專家組評審。
（六）應市局要求更換一套cod在線監測設備，新上一套氨氮在線設備，并通過市局驗收。
不難看出，一年來，我們在本職崗位上做了一些工作，取得了一些成績，這些是全公司上下努力的結果，領導的重視和支持，員篇四：安環部工作總結 2011年安環部工作總結
——交通安全、生產安全、環保工作 2011年即將過去，這一年來，安環部緊緊圍繞實業公司及公司安全生產的工作部署，嚴格貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合不同時期生產特點，扎實的開展各項安全生產工作。通過開展各項安全生產工作，使廣大職工的安全意識得到較大的提高，安全生產工作呈現出良好發展勢頭，較好的完成了總廠下達給我們的各項安全生產工作指標。
一、2011年安全管理工作
1、為進一步完善規章制度，我們對規章制度和崗位作業指導書等文件和制度進行了修訂和補充。（1）根據日常的安全環保檢查和工作中遇到的實際情況，對《嚴禁職工違反安全生產規章制度的管理規定》、《道路交通安全管理辦法》進行了修改（2）按照兩級公司要求，對安全生產標準化工作進行了有效承接，按照集團公司《武漢鋼鐵（集團）公司安全生產責任制度》的要求對我單位的相關文件進行了修訂，相繼組織實施了“安全生產確認制”的清理、修訂、完善，并著手準備現場確認制、管理確認制的清理、修訂工作；（3）重先修訂了全員安全環保風險抵押責任狀，并進行層層簽定。總廠與分廠黨政一把手、專業科室、科室與科員、分廠黨政領導與部門、工段（班組）、班組與班員層層簽定安全生產責任狀。（4）按照安委會決定，足額提取安全專項基金并保障安全生產的有效投入。通過相關規章制度的進一步完善，規范了安全生產管理，保證生產過程中人身、設備安全，為總
廠安全工作走向規范化，法制化奠定了基礎。
2、認真開展安全教育。安環部認真做好新聘職工的“三級安全教育”工作，從國家法律法規、武鋼安全管理制度、企業概況、事故案例等8個方面進行崗前教育。上半年，組織實施了四項專題安全教育和考試：在開展“特殊時期生產活動”期間，各分廠以班組、區域為單位，組織全員安全培訓與考試；結合當前生產、管理現狀，組織了兩級機關人員的安全考試；“安全生產月”活動中，組織全員開展“安全生產月百題知識競賽”；根據國家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》，組織全員學習與考試，涵蓋企業每一個崗位。組織培訓好考試，有效促進了總廠職工對安全工作的認識、安全知識的積累和技能的提高。在股份公司熱軋總廠的支持下，對147名工段長、班組長分兩期進行了專項培訓。
3、組織落實專項安全活動。認真組織開展了“安全生產特殊時期”、“安全生產確認制”、“安全生產月”、“安全生產隱患排查”、“道路交通安全百日督察”等專項活動。在各項安全生產活動中，總廠以及各分廠共懸掛宣傳橫幅10余條，各類宣傳警示標語50余個，制作宣傳板報10余塊，下發安全檢查及考核通報5期。各分廠利用櫥窗或板報傳播安全知識，極大地宣傳了安全活動，營造了濃厚的安全文化氛圍，使各項活動深入到員工心中。
在開展各項安全專項活動期間，組織形式多樣的培訓和教育。在開展“特殊時期生產活動”期間，各分廠以班組、區域為單位，組織全員安全培訓與考試；結合當前生產、管理現狀，組織了兩級機
關人員的安全考試；“安全生產月”活動中，組織全員開展“安全生產月百題知識競賽”；根據國家新修訂的《道路交通安全法》、本單位修訂的《道路交通安全管理辦法》，組織全員學習與考試，涵蓋企業每一個崗位。
一系列形式多樣、行之有效的活動方式，極大地宣傳了安全活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。以員工喜聞樂見的活動形式使其在掌握安全知識的同時，也提高了安全意識和自我防護技能。
4、做好特種作業人員安全技術培訓、考試、復審工作。按《安全生產法》規定，特種作業人員必須持證上崗，并進行復審。確保特種作業人員取證培訓率達100%。
5、加強班組的安全學習和指導。班組是企業生產作業的基本單位，是企業完成經營目標的主要承擔者和直接實現者，班組安全工作的好壞是企業綜合管理水平的體現。我們的做法是總廠領導實行分片負責制和領導掛鉤班組安全活動制度，對負責單位的安全環保以及道路交通安全管理工作全面負責，各分廠領導直接掛鉤到班組，制定領導掛鉤安排表，參加班組安全活動，指導班組安全學習，及時傳達安全工作動向，保證了安全教育培訓學習的質量，我們購買與安全管理相關的書籍80多本，編制班組學習計劃，發放到班組，豐富了安全學習活動的內容，為職工安全教育學習培訓創造了條件，提高了職工素質。針對班組安全活動記錄和部分安全責任人安全生產責任制檢查評價不規范、針對性不強的狀況，結合總廠的實際，將實業公司制定的班組安全活動規范記錄模式指導書，下發至班組學習、參考。為保障班組安全活動落實到位，總廠安環部一方面組織突擊檢查，查安全活動組織是否到位、安全交底是否具體、班前會是否按時召開等方面實施監管。另一方面，組織不定期的隨機抽查，查員工當班作業項目、安全交底與措施的口述與記錄是否基本一致等。
6、加強安全檢查、加大反“三違”力度以及隱患整改工作，落實嚴格管理、嚴格考核。安全檢查和隱患整改是消除危害、保障員工職業安全健康，完善安全生產管理的重要內容。半年來，總廠堅持日常巡查、季度綜合檢查、專項檢查相結合的原則，堅持做到每周至少4次的現場巡查，并以“三違”檢查與隱患排查為主，加大現場反“三違”力度。在開展季度綜合檢查過程中，制定綜合檢查內容和標準，組織各專業職能科室參加，分工負責，統一匯報、匯總。截至目前，已開展1次半檢查、5次月度檢查、7次專項檢查，要求各分廠限期整改并在規定期限進行驗收。半年來，對違章行為、基礎工作、隱患整改、現場管理、能源介質管理、道路交通安全違法等進行了考核，總廠共計考核起數40起，其中基礎工作28起、違章行為3起、能源介質管理1起、領導掛鉤考核5次、道路交通違法2起，共計考核金額7730元。其中基礎工作考核1930元、違章行為考核1200元、能源介質管理考核100元、領導掛鉤考核400元、道路交通違法考核4100元。
對各項活動開展有特色、隱患排查得力、參加上級受檢的單位和個人進行總結、評比和表彰，包裝分廠、二分廠接受實業公司一季度檢查，獎勵分廠各300元、班組各100元；一分廠綜合工段排查現場
隱患得力，獎勵負責人500元。
多措并舉，有效規范了現場作業行為，避免了事故發生。
7、加強外委作業監護工作。針對總廠承接熱軋總廠設備年修、零星項目施工相對集中、工期緊的特點，以及自建項目的實際，安排部分項目外委，根據作業環境，存在的危險因素，加強安全交底、簽定安全合同，并嚴格要求外委單位指定項目安全責任人，真正做到了施工有措施，現場有專人監護，現場有檢查，保持外委項目始終處于安全受控狀態。加強外協單位的安全管理，與勞務單位簽定安全協議，各對口協作的分廠加強了對其單位和人員的監控管理。
8、加強現場安全文明生產。根據企業發展和生產經營的具體情況，各分廠對轄區內的現場進行集中清理整治，規范管理?，F場實行定置管理，真正做到有物必有區、有區必分類、分類必標識的標準化管理要求。
9、完善制度、規范管理，嚴格落實道路交通安全管理工作。根據上運行情況，相繼制定了《道路交通安全管理辦法》、《交通安全綜合管理制度》、《叉車管理制度》等制度。
堅持交通安全月例會制度，及時貫徹、傳達新的管理要求和精神，召開月例會6次。嚴格實施特殊時期交通安全措施和應急管理辦法，針對節假日不同的要求，及時召開臨時性的安全專題會議，并簽訂交通安全責任狀，制定節假日用車管理辦法，嚴格執行用車審批制度和外出請假制度。進一步加強機動車出車前檢查、機動車月普查和季度機動車綜合檢查，并由單位安全責任領導和交通安全主管簽字確認，篇五：2024年安環部工作總結
安環部工作總結 2024年安環部在公司各領導和各同事的共同努力下，在安全、環保方面取得了一定的成績，同時2024年也是艱苦掙扎的一年，安環部工作人員嚴重不足，以至于在日常的工作中，常常首尾不得兼顧，顧此失彼，但是，在如此的逆境中，安環部人員還是基本的完成了公司下達的任務，但也存在了不足，為了更好地開展明年的安全環保工作，現對2024工作總結如下：
1.安環部加強了對各種票證、作業活動的監督、監管力度，嚴格按照票證、作業活動管理的有關規定，對長時間養成的習慣性違章和不安全行為進行處罰、糾正，使各種違章現象大大減少。雖然現在各種作業票證齊全，但執行的不是很好還沒有全部落實到位，員工的不安全行為還是會時有發生。2.加大對危險化學品生產現場的防護用品的管理力度，積極做好宣傳引導工作。對生產現場的員工勞防用品配置多次進行調整，以確保員工的身體健康，督促車間對原料進行定置、定位管理。但是，員工的自我保護意識還是要有待于提高和加強，具體表現在每年一次的職業健康體檢不甚理想。3.安環部有計劃地組織各級安全管理人員，參加市級安全培訓，今年有5人通過再培訓換取了管理人員安全資格證書，使我公司的整體安全管理水平有了很大提升，同時也符合了各級部門對危險化學品企業安全培訓的要求。對特種作業人員進行安全作業培訓，通過有關部門進行培訓復審，更換了新證，使特種作業人員持證上崗率大大增加，無證上崗人員大大減少。公司的員工流動性較強，以至于在一些重要的崗位（如反應釜的操作等）的上崗員工出現無證操作的現象。4.由安環部牽頭，組織其他職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查，事實效果較差，檢查的情況未能第一時間反應通報。結合安全生產隱患排查治
理工作和常熟市安全生產監督管理局/新材料產業園安環局的專項檢查，2024年重點對聚酯多元醇車間粉塵控制的整改，安環部逐一進行落實整改完成，其他多種形式的檢查/自查，在全公司共查出一般安全隱患項46項，安環部已全部完成。安環部聯合辦公室進行不定期安全檢查，對各生產崗位進行抽查，發現“三違”現象嚴厲處罰，教育職工克服麻痹思想，對鞏固全公司的安全生產起到了良好作用。5.2024年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高，但職工安全防范意識還不是很強，對危險因素估計不足，不能或不會開展有害因素分析，施工、檢修操作過程中隨意性強，違章現象時有發生，另外一些防護設施不夠先進科學，設備的本質安全度有待提高。2024截止12月各類事故的發生率較2024年呈下降趨勢。安環部對這7起工傷事故本著“四不放過”的原則，認真進行了分析，查找事故原因，落實整改措施。真正做到了“事故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過”。6.做好環保治理工作，在總經理的督促下，各車間加大對環境衛生以及節能降耗方面的管理，安環部以抽查的方式，不定期的組織對車間進行衛生狀況的檢查，同時安環部牽頭，對公司的雨水排口重點關注，不定期的抽查雨水的cod指標，確保達標排放，公司生產廢水目前是“零排放”，生活污水排放至園區污水處理廠，合格率100%。固廢由有資質單位處置。
以上是一些2024年的工作剪影，但是，同時也是2024年需要重點加強的，好的東西我們就沒必要說的太多了，進入2024年，我們部門需要做到的是： 1.加強各種工作票的落實，做到每落實一張工作票都要嚴謹扎實，管理到位。督促和糾正員工的不安全行為。
2.開展職業衛生方面的培訓，擬外聘專家醫師對員工進行職業健康的培訓與引
導，使員工加強自身的保護意識。3.重點崗位組織培訓取證，員工做到持證上崗。4.安全檢查改變形式，以安全生產委員會檢查通報形式，將檢查結果通報全公司，按照整改時間組織復查，根據隱患整改率進行專項考核。5.工傷事故持續下降。
6.衛生狀況持續改進，排污各項指標均能達標，固廢處置符合國家法律法規。7.重點開展安全標準化復評工作。8.其他領導安排的工作。
安環部制度明細 企業的安環部是做什么工作的篇三
安環部工作總結
3月22日，我服從公司領導安排，接任公司安環部部長一職。上任后因對安環工作也不是太多的了解，只認為是不要有各類事故發生就行了，但經過一周的調研，學習安監部門文件精神，安環工作不是我想的那樣簡單。于是從新的角度重新疏理了工作思路，并按照公司領導的指示，召開了安環部第一次工作會議，對部室人員做了工作分工，明確了各自的工作目標和任務。
一、針對我公司的安環狀況，分工如下：
霍茂華
負責安環部的整體工作，落實公司安排的各項任務，配合分管領導接待上級部門檢查，組織完善安環部檔案和編訂安全管理制度，配合完善公司手續的收集整理等。
王孝虎
負責動力系統的安全工作，下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改，負責檢查消防設施的完整，協助部長接待上級檢查工作，做好部長的助手。
楊明瑞
負責編訂公司安全管理制度，做好安環部內勤工作，收集整理安環部檔案，每天負責向公司管理小組上報檢查結果。
武進清
負責4a沸石系統的安全工作，下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改，負責檢查消防設施的完整，配合部長做好安環工作。
二、安環部所作工作
部室人員分工以來，安環部的工作有了一個大的改觀。自己知道了自己每天應該做什么，工作有了目標。每天的現場檢查減少了事故的發生，現場辦公發現隱患及時聯系車間整改，不流于形式。.對全公司的消防器材做了統計建檔，聯系采供部更換了一批使用了的滅火器，根據車間實際情況又補充了新的滅火器和消防水帶。要求車間以后要對消防器材加以愛護，不得隨便亂放和使用，因火情需要使用后要說明原因及時上報，由安防部負責查明后更換。這樣也分擔了車間主任的工作，使他們能夠全身心地投入到生產工作中去。
2.安全隱患的排查由原來的每日上報改為下車間排查與車間主任的溝通，真正服務于生產并及時消除安全隱患。
3． 安環部利用公司自強報專設安全欄，刊登安全知識題和案例分析。在生產系統調度會上提出了利用自強報的安全知識題和案例分析，要求各車間進行培訓，并下發了有關安全意識培訓的檢查和抽查考試時間，根據考試結果判斷車間對安全意識培訓的效果。
4．安環部編寫的安全管理制度也有了初稿，現正在修編過程中。關于動力系統和質檢系統《安全手冊ⅱ》和公司《生產安全規程》已交綜合部印制，很快會發到員工手中?！栋咐齾R編》也編寫完成現也在印制過程中并已在自強報專版刊登。
5． 安環部負責組織了公司2011年第一次安全知識考試，公司領導非常重視并根據成績給予了獎勵。
6．根據公司安排參加了呂梁市安監局的尾礦庫三大員培訓、孝義市質檢局的起重安全員培訓。
7．從三月22日至今，4a沸石系統發生了三起人身事故。其中一起煤氣站絞傷人事故屬于管理責任事故，車間主任安全管理不到位造成的。另外兩起屬于個人安全意識淡薄、自我防范能力差造成的。針對三起事故我們安環部內部也進行了總結，召開了內部會議，做了批評和自我批評，說明安環工作還做的不夠，還需從多方面入手，減少事故發生的頻率，把安全事故消除在萌芽狀態。
8． 配合公司陳總完善各項手續資料，現還在準備中。接待了市安監局、質檢局、環保局、水利局等上級部門的多次檢查。
三、安環部下一步的工作安排
1． 進一步完善基礎管理工作，建立健全各項安全管理制度，加強內部管理。
2． 規范公司消防設施，健全消防檔案，完善消防設施管理制度。3． 安全基礎知識學習資料盡快發放到員工手中，計劃每季度進行一次安全知識抽查考試，在公司上下形成一個安全知識學習氛圍。組織安全意識案例分析抽查考試。
4． 計劃報請公司批準下文，組織車間干部的安全考試，目的是讓每個車間領導確實重視安全工作，提高管生產必須管安全意識。只要車間級領導重視安全工作，我想我公司的安全工作會更上一個臺階。
5． 安全知識題庫正在建立過程中，安環部還是在公司自強報安全專欄刊登安全知識題，做好安全宣傳工作。
6． 安全隱患排查力度進一步加強，督促車間完善安全記錄臺賬，完善生產檢修工作票制度，在以后的檢修過程中必須使用安全檢修工作票，做好安全措施，層層抓安全，在安全措施完善的基礎上開展工作，減少事故的發生。
7． 配合公司完善手續資料；完成公司下達的各項工作和突擊性工作任務。
希望公司領導在以后的工作中多加指導，我個人及安環部各位員工將以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位員工積極配合齊抓共管。希望全公司上下堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，認真執行安全生產及運行操作規程，強化安全意識、提高防護能力、打造平安奧凱達、和諧奧凱達。
公司安環部
霍茂華 二0一一年五月九日
安環部制度明細 企業的安環部是做什么工作的篇四
華信安環字[2024]號
關于印發《湖南華信有色金屬有限公司安全
生產考核獎懲辦法》的通知
公司各部門、各分廠：
為落實各級安全生產責任制，完善安全生產考核工作，控制和減少各類生產安全事故，實現安全生產目標，確保公司安全生產工作穩定好轉，公司特制定了《湖南華信有色金屬有限公司安全生產考核實施細則》，現予印發，請遵照執行。
特此通知
二○一三年月日
湖南華信有色金屬有限公司
安全生產考核獎懲辦法
第一章總 則
第一條 為加強安全生產管理力度，完善激勵約束機制，充分發揮各單位在安全生產管理中的主體作用，確保安全生產方針、政策、法規及各種安全生產規章制度、安全標準、安全措施的落實，有效控制事故隱患，減少安全事故的發生，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于華信公司所屬各部門、各分廠，其中同時適用于華信公司外雇承包單位。
第三條 考核工作由公司負責，安環辦組織實施。
第二章考核內容
第四條 按《安全生產考核獎懲細則》進行。（見附件）
第三章考核辦法
第五條 公司每季度、每月定期對各部門、分廠安全生產工作進行考核。
第六條 公司每季度、每月定期組織安全生產大檢查，對各單位實行現場安全生產工作考核，結合安全業務工作考評和專項安全檢查結果，作為主要考評依據。
考核結果經安環辦、人力資源部、財務部等相關部門會
簽后，報公司總經辦審核，公司分管領導審批。
第四章獎罰標準
第七條 對考核部門、分廠獎罰標準，按《安全生產考核獎懲細則》進行。（見附件）
第八條 對公司總部安全生產相關人員的考核：
⑴季度內全公司未發生員工因工死亡事故，按《安全生產考核獎懲細則》進行獎勵。（見附件）
⑵上述事件季度內發生一次，不獎不罰。
⑶上述事件季度內發生兩次及以上，對上述人員罰款獎勵基數的40%。
第九條 各部門、分廠在地方政府、公司組織的安全生產活動中取得顯著成績及獲得獎項的，可以憑頒獎單位的文件及獎狀、證書等證明材料，每年按局獎勵文件及標準進行獎勵。
第十條 安全獎勵由公司承擔。
第十一條 罰款由公司安環辦、各部門、分廠負責人出具罰款單，分管領導審批后交公司財務部執行。
第十二條 對發生事故的單位，按照公司《安全環保責任追究考核實施細則》和事故單位與公司簽訂的安全生產責任書的有關規定追究相應責任。
第五章附則
第十三條 本辦法自公布之日起實行，本辦法解釋權屬湖南華信有色金屬有限公司安全環保委員會。
附件：《湖南華信有色金屬有限公司安全生產考核獎懲細則》
主題詞：安全生產考核通知
抄報：董事會
抄送: 各部門(共印15份)經辦單位：安環辦公室
安環部制度明細 企業的安環部是做什么工作的篇五
湖南華信有色金屬有限公司安環部工作制度
第一條為保證本部門的工作正常開展,促進工作效率高效運轉
特制定本制度。
第二條 本部門的員工應認真學習本專業的專業安全技能，提高
業務水平。部門業務實行分管制度，每個員工在各自分管的業務范圍開展工作。
第三條 本部門的員工請假或調休或請提出書面申請，經本部門
負責人簽字才可請假。未經本部門主要負責人簽字離開公司的一律按曠工處理。
第四條 本部門的收發文應建立相應的臺帳，收發文經在相應臺
文件記錄上簽上經辦人和批準人的姓名，所有以正式文件行文，應先由經辦人起草好文件內容，然后經部門領導初審，再報公司主管安全環保的領導審批確認后才正式行文。
第五條 本部門的員工應每周下分廠、車間一次以上進行檢查，并做好檢查記錄，對發現的問題應及時下發整改通知并督促相關分廠做好隱患整改和驗收工作。
第六條 部門員工應勤于思考，積極進取，不斷創新，改進安全
環保檢查方法，每月召開2次分廠級的安員安全例會，總結和評價每月安全生產工作存在的問題和解決方法。
第七條 定期開展分廠安全員培訓工作，提高分廠安全的業務水
平。分廠安全員的培訓教材由安環辦組織編寫。