人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
失獨(dú)家庭調(diào)研匯報(bào)材料篇一
《醫(yī)院迎接省人大調(diào)研的匯報(bào)材料》正文：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
一、
關(guān)于
體制及機(jī)制問(wèn)題1、全面推行病人選擇醫(yī)生制度。2002年開(kāi)始，我們首先在門診推行了“病人選擇醫(yī)生”做為試點(diǎn)。2003年1月份開(kāi)始在醫(yī)院全面推行“病人選擇醫(yī)生”工作，以主診組為單元實(shí)行主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步完善了考核細(xì)則，增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心，提高了醫(yī)療質(zhì)量。構(gòu)建和諧的同事關(guān)系和良好的醫(yī)患關(guān)系，鈍化各種矛盾。
2、全面推進(jìn)人事制度改革
(1)合理設(shè)崗，優(yōu)化組合。按“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)化組合”的原則，在滿足工作需要的前提下，考慮適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)比例，合理設(shè)置不同層次的崗位。在現(xiàn)行臨床科室、病區(qū)的基礎(chǔ)上，實(shí)行專業(yè)組主診醫(yī)生負(fù)責(zé)制。主診醫(yī)生組由3—5人組成。崗位設(shè)定：主診醫(yī)生組內(nèi)分主診醫(yī)師、中級(jí)醫(yī)師、初級(jí)醫(yī)師三個(gè)層次;醫(yī)技、行政崗位：按精簡(jiǎn)、高效的'原則，實(shí)行按需設(shè)崗。
(2)實(shí)行競(jìng)聘上崗制度。制定了全員競(jìng)聘上崗制度，并積極組織實(shí)施。完善中層干部競(jìng)聘上崗的實(shí)施辦法，完成了職能科室、臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗工作;主診醫(yī)生崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗制度，中級(jí)醫(yī)師、初級(jí)醫(yī)師的崗位實(shí)行雙向選擇上崗;護(hù)理人員實(shí)行雙向選擇上崗制度，雙向選擇率控制在90%;實(shí)行專家崗制度，具備正高職稱、年齡偏大的老同志，經(jīng)本人申請(qǐng)，院專家委員會(huì)確認(rèn)后安排到專家崗位上。
(3)實(shí)行招聘引進(jìn)人才制度。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”原則擇優(yōu)錄用，招聘對(duì)象定位在受國(guó)家正規(guī)學(xué)歷教育的研究生和大、中專院校的畢業(yè)生，(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護(hù)理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、
面試
、筆試、綜合素質(zhì)考核，按得分高低擇優(yōu)錄用，由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。(4)實(shí)行合同護(hù)理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護(hù)理崗位需求和人員變動(dòng)情況，在經(jīng)過(guò)國(guó)家正規(guī)院校護(hù)理專業(yè)
學(xué)習(xí)
的應(yīng)屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護(hù)理人員中挑選，經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評(píng)定，擇優(yōu)聘用，凡被錄用為合同制護(hù)理人員，試用期一年，試用期滿后，符合錄用要求者簽訂聘用合同，聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險(xiǎn)待遇，醫(yī)院代為辦理護(hù)士注冊(cè)、職稱晉升等工作。3、全面推行全成本核算，結(jié)合目標(biāo)考核。(1)實(shí)行績(jī)效工資制。將在職職工國(guó)家規(guī)定的工資作為檔案工資，推行以績(jī)效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動(dòng)和調(diào)資的依據(jù);(2)績(jī)效工資的構(gòu)成：績(jī)效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成。基本工資：占檔案工資的60%，(按現(xiàn)工資表實(shí)發(fā)數(shù))隨著國(guó)家政策調(diào)資，增資額仍按60%計(jì)入。崗位工資：占檔案工資的20%，根據(jù)崗位特點(diǎn)、責(zé)任輕重、技術(shù)高低、工作量大孝質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風(fēng)險(xiǎn)大小等因素實(shí)行新的內(nèi)部分配制度，將全院各個(gè)崗位分成1—15個(gè)級(jí)別，級(jí)與級(jí)之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定，不超過(guò)全院工資總額20%)，崗位工資隨著崗位的變動(dòng)而變動(dòng)。效益和效率工資：占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%，考核發(fā)放。
失獨(dú)家庭調(diào)研匯報(bào)材料篇二
近年來(lái)，湖中鎮(zhèn)黨委在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“項(xiàng)目突破”和“雙百行動(dòng)”，按照“融入縣城，輻射湖城，打造一線連四區(qū)”發(fā)展格局的思路，以“壯大產(chǎn)業(yè)、突破園區(qū)、做強(qiáng)畜牧、夯實(shí)基層、關(guān)注民生”為總抓手，整班子，強(qiáng)隊(duì)伍，建制度，創(chuàng)思路，抓落實(shí)，力爭(zhēng)把我鎮(zhèn)基層黨建工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
一、基本情況
湖中鎮(zhèn)耕地63608.1畝，人口32046人，8968戶，黨員1380名。轄15個(gè)行政村，現(xiàn)建有15個(gè)黨總支，個(gè)黨支部，其中有51個(gè)村黨支部、鎮(zhèn)直支部3個(gè)、機(jī)關(guān)支部1個(gè)、非公企業(yè)支部9個(gè)（含聯(lián)合支部）。
二、主要工作
（一）創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建管理，提高農(nóng)村基層黨建水平。
1、建立健全基層黨建工作責(zé)任制。一是強(qiáng)化黨委書記做為黨建工作第一責(zé)任人的工作制度，推行“書記抓、抓書記”，明確黨組織書記為“第一責(zé)任人”職責(zé)。二是推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)科級(jí)干部聯(lián)系一個(gè)黨建工作點(diǎn)，具體指導(dǎo)各黨支部的黨建工作，同時(shí)由黨委政府與村黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。三是開(kāi)展?fàn)幾觥叭龑挕⑺牟弧⑽逵小备刹炕顒?dòng)，打造了一支想干事、會(huì)干事、干成事、干好事的干部隊(duì)伍。
2、提高村干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是推行千分制考核，考核結(jié)果直接
與村干部工資掛鉤，激發(fā)支部書記干事創(chuàng)業(yè)的激情；二是組織村支部書記、后備干部到茌平小楊屯參觀學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界拓展發(fā)展思路。三是激勵(lì)先進(jìn)，2024年七一我們授予在“八講八問(wèn)八落實(shí)、雙培雙帶雙增收”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的胡瑞芝等4名同志 “創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號(hào)，授予周美星等8名同志“服務(wù)先鋒”榮譽(yù)稱號(hào)，并為工作特別突出的10名農(nóng)村支部書記辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)；2011年七一我們表彰了7個(gè)基層先進(jìn)黨組織、6個(gè)優(yōu)秀村支部書記。
3、平穩(wěn)完成村兩委換屆選舉。一是注重將政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、文化程度高、富有奉獻(xiàn)精神、相對(duì)年富力強(qiáng)的人納入干部隊(duì)伍，目前全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任支部書記的村達(dá)到50%以上。二是嚴(yán)格“兩推一選”程序，在搞好宣傳發(fā)動(dòng)、對(duì)指導(dǎo)員全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，成立了7個(gè)督導(dǎo)組督導(dǎo)51個(gè)自然村的選舉，對(duì)部分矛盾村全程錄像。堅(jiān)持每天下午5：00召開(kāi)各指導(dǎo)組長(zhǎng)碰頭會(huì)，交流當(dāng)天情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)下一批次開(kāi)展換屆工作。經(jīng)全鎮(zhèn)上下共同努力，實(shí)現(xiàn)了無(wú)震蕩、零上訪的“村兩委”換屆的目標(biāo)。
然村需修繕，3個(gè)自然村需要重建或新建辦公活動(dòng)場(chǎng)所。
5、大學(xué)生村官到村任職情況
目前湖中鎮(zhèn)共有大學(xué)生村官18人，其中省村官4人，縣村官24人，其中有2人已提拔為副科級(jí)干部，3人擔(dān)任行政村總支書記，6人擔(dān)任行政村主任，7人擔(dān)任行政村計(jì)生主任或計(jì)生網(wǎng)長(zhǎng)，他們已經(jīng)成為湖中鎮(zhèn)的年輕骨干。
（二）創(chuàng)新非公企業(yè)黨建，發(fā)揮“兩新”組織黨建工作合力。 近年來(lái)湖中鎮(zhèn)的非公有制經(jīng)濟(jì)無(wú)論從數(shù)量上還是質(zhì)量上的發(fā)展都極為迅猛，態(tài)勢(shì)良好。我鎮(zhèn)現(xiàn)有非公有制企業(yè) 家，其中規(guī)模以上企業(yè) 家。2024年在以泰、黃馬兩家民營(yíng)企業(yè)設(shè)立了黨支部，并建成了高標(biāo)準(zhǔn)的黨員活動(dòng)室；2011年5月在湖中北工業(yè)園成立了由恒駕、門達(dá)機(jī)械配件有限公司、祥和工貿(mào)有限公司三個(gè)企業(yè)組成的聯(lián)合黨支部，打破了局限于在單個(gè)企業(yè)建立黨組織的模式，將整個(gè)工業(yè)園區(qū)作為一個(gè)基層黨建工作單元，設(shè)立塊狀區(qū)域綜合黨組織，統(tǒng)一管理園區(qū)內(nèi)企業(yè)中的“零散”黨員并負(fù)責(zé)園區(qū)所有未建黨組織企業(yè)的黨建工作，實(shí)現(xiàn)了非公企業(yè)黨組織組建的新突破。2011年下半年以來(lái)，按照非公企業(yè)“建組織、擴(kuò)覆蓋”活動(dòng)的要求，對(duì)黨員較少無(wú)法單獨(dú)成立黨支部的企業(yè)，采取村企聯(lián)建的方式，成立了6個(gè)村企聯(lián)合黨支部；在非公企業(yè)黨組織管理上我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建，抓好黨建促企業(yè)發(fā)展”的工作思路，提出了“1234”的黨建工作模式(即配備1名黨建聯(lián)絡(luò)員、建立“雙考”工作機(jī)制、開(kāi)展3種人員培訓(xùn)活動(dòng)、發(fā)揮4個(gè)作用),很好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建和企業(yè)發(fā)展的雙贏。
（三）創(chuàng)新農(nóng)村黨員管理，增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
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失獨(dú)家庭調(diào)研匯報(bào)材料篇三
一、全面加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理 確保項(xiàng)目順利推進(jìn)
（一）工程進(jìn)展順利
1、水都大道道路工程，全長(zhǎng)7221米，概算總投資1.8億元。①東段全長(zhǎng)1803米,道路紅線寬60米。工程概算總投資5191.7萬(wàn)元。目前已完成設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)全部?jī)?nèi)容，包括主體工程、附屬工程、人行道工程、綠化工程、照明工程。工程已于08年11月11日通過(guò)竣工驗(yàn)收；②中段（延伸段）全長(zhǎng)1500米，道路紅線寬40米。工程總投資4811.2 萬(wàn)元。目前已完成主體工程建設(shè)并順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。③西段全長(zhǎng)3918米，道路紅線寬40米。工程概算總投資8025.4 萬(wàn)元。目前已完成主體工程建設(shè)并順利通過(guò)竣工驗(yàn)收。
2、北京路道路工程，全長(zhǎng)1630米，道路紅線寬36米，工程總投資2073.3 萬(wàn)元。目前已完成k0+110-1+350段路基、基層和排水工程施工。
5、武當(dāng)大道道路工程，全長(zhǎng)2624米，道路紅線寬70米。工程總投資3224.2 萬(wàn)元。目前已完成北京路以南段2000米路基、路面、排水施工；正在進(jìn)行北京路以北段道路基層施工。
6、明珠大道道路工程，全長(zhǎng)1818米，道路紅線寬42米。工程總投資2657.3 萬(wàn)元。目前已基本完成北京路以南1050米路基、基層和排水施工，北京路以北段路基也已基本完成，正在進(jìn)行道路基層施工。
1
（二）工程質(zhì)量控制良好
1、已經(jīng)竣工的水都大道建設(shè)工程，順利通過(guò)竣工驗(yàn)收，標(biāo)志著工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
2、正在施工中的其它工程，質(zhì)量控制良好，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定合格。
（三）投資控制得到加強(qiáng)
1、編制工程招標(biāo)標(biāo)底時(shí)，均聘請(qǐng)了專業(yè)造價(jià)咨詢公司。對(duì)攔標(biāo)價(jià)格的設(shè)定進(jìn)行了有益嘗試，在標(biāo)底價(jià)格的基礎(chǔ)上下降一定比例后作為攔標(biāo)價(jià)，從源頭上遏制了投標(biāo)價(jià)虛高的問(wèn)題。
2、加強(qiáng)工程變更管理，從嚴(yán)控制合同外工程價(jià)款發(fā)生。設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位提出的工程變更，均要求報(bào)告公司進(jìn)行審批，追加價(jià)款按審批意見(jiàn)執(zhí)行。未經(jīng)審批的工程量不得進(jìn)行計(jì)量和計(jì)價(jià)。
3、規(guī)范計(jì)量、計(jì)價(jià)行為，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。近期正在開(kāi)展計(jì)量與計(jì)價(jià)專項(xiàng)檢查工作，公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，逐個(gè)工程認(rèn)真核查清理。
尊敬的陳光明主席、各位副主席、各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表陜西高力集團(tuán)有限公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎！
下面我就公司的發(fā)展情況做以下匯報(bào)：
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
陜西高力集團(tuán)有限公司經(jīng)過(guò)多年發(fā)展已成長(zhǎng)為集房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、房屋建筑施工、石油機(jī)械制造、門窗制造、物業(yè)管理、現(xiàn)代物流為一體的現(xiàn)代化集團(tuán)公司。
集團(tuán)旗下：
陜西高力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，系房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貳級(jí)資質(zhì)，累計(jì)開(kāi)發(fā)建設(shè)房產(chǎn)90萬(wàn)平方米，完成房地產(chǎn)投資30億元。 陜西秦龍建筑工程有限責(zé)任公司第六分公司，系建筑施工總承包貳級(jí)資質(zhì)，施工面積現(xiàn)已超過(guò)200萬(wàn)平方米。
寶雞市豪鋒石油機(jī)械有限公司，自投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái)，迅速取得寶雞石油機(jī)械行業(yè)的一席之地，累計(jì)配套制造zj30、zj40、zj50、zj70石油鉆探整機(jī)50余套。
寶雞高力特種門窗有限公司，從事鋁合金門窗、塑鋼門窗、玻璃幕墻、不銹鋼門、卷簾門窗、防火門窗、防盜門的制造、銷售及安裝，已累計(jì)施工門窗30萬(wàn)平方米。
宜家物業(yè)管理公司，現(xiàn)管理物業(yè)面積達(dá)30萬(wàn)平方米。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
2024年完成總產(chǎn)值3.5億元，上繳各項(xiàng)稅費(fèi)2000萬(wàn)元；2024年完成工業(yè)總產(chǎn)值2.8億元，上繳各項(xiàng)稅費(fèi)1500萬(wàn)元。
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行下行壓力的逐漸加大，企業(yè)的發(fā)展也遇到了前所未有的困難，銷售市場(chǎng)疲軟、運(yùn)營(yíng)成本高、融資難度較大和融資成本高等現(xiàn)狀讓企業(yè)舉步維艱。
三、發(fā)展設(shè)想及打算
1、陜西高力房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
1）今年開(kāi)發(fā)建設(shè)楊凌田園新都市三期，投資2.5億元，建筑面積約10萬(wàn)平方米。
2）與渭濱區(qū)政府協(xié)商推動(dòng)ppp項(xiàng)目，投資1.5億元，建設(shè)渭濱工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)化廠房7.2萬(wàn)平方米。
3）籌備陳倉(cāng)物流園，擬建建設(shè)陳倉(cāng)區(qū)最大商業(yè)綜合體，打造寶雞東部高端商業(yè)小鎮(zhèn)。
2、陜西秦龍建筑工程有限責(zé)任公司第六分公司
1）承建楊凌田園新都市19#、20#、21#住宅樓及地下人防工程和30#綜合樓的所有基建項(xiàng)目。以“質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”為原則，保質(zhì)保量，按期完成，預(yù)計(jì)產(chǎn)值2億元。
2）承建渭濱工業(yè)園7.2萬(wàn)平方的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，預(yù)計(jì)產(chǎn)值3.4億元。
3、寶雞市豪鋒石油機(jī)械有限公司
國(guó)際油價(jià)的持續(xù)走低導(dǎo)致國(guó)內(nèi)石油機(jī)械行業(yè)發(fā)展遭受極大打擊；石油鉆機(jī)銷售市場(chǎng)萎縮，預(yù)投鉆機(jī)滯銷，造成大量資金積壓。面對(duì)種種不利形勢(shì)，我集團(tuán)公司下定決心對(duì)豪鋒石油機(jī)械進(jìn)行升級(jí)改造，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，使企業(yè)盡快走出困境。
4、寶雞高力特種門窗有限公司
為了平衡供需、實(shí)現(xiàn)自營(yíng)自銷，集團(tuán)下屬的寶雞高力特種門窗有限公司今年也將加快步伐、推陳出新。引進(jìn)新材料、改進(jìn)新工藝，同時(shí)推廣本土品牌，宣傳企業(yè)形象，讓我們的好產(chǎn)品走向全國(guó)。預(yù)計(jì)生產(chǎn)門窗達(dá)10萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬(wàn)。
5、寶雞高力現(xiàn)代物流有限公司
集團(tuán)整合企業(yè)閑置資產(chǎn)，盤活存量資金，預(yù)成立寶雞高力現(xiàn)代物流有限公司，為集團(tuán)公司的發(fā)展注入新的活力。
6、陳倉(cāng)物流園項(xiàng)目
建設(shè)陳倉(cāng)物流園項(xiàng)目，打造寶雞東部高端商業(yè)歐式小鎮(zhèn)，填補(bǔ)寶雞商業(yè)空白。擬建最大商業(yè)街“歐美風(fēng)情小鎮(zhèn)”，規(guī)劃占地228畝。
1）引進(jìn)“奧特萊斯”世界名品折扣店，讓寶雞人民在自己家門口也穿世界名牌；提升大眾生活品質(zhì)。
2）打造“陳倉(cāng)小鎮(zhèn)”寶雞民俗一條街，弘揚(yáng)民俗文化，傳承民族精神。
3）少年兒童是祖國(guó)的花朵，是未來(lái)的希望。“兒童智力開(kāi)發(fā)中心”的建成，旨在提高少年兒童智力、開(kāi)發(fā)潛能，同時(shí)讓孩子們有個(gè)良好的游樂(lè)環(huán)境。
十四年的風(fēng)雨兼程，品嘗過(guò)喜悅，歷經(jīng)過(guò)艱辛，但初心不改。我們有決心和信心不斷將企業(yè)發(fā)展壯大，為寶雞經(jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功！同時(shí)，也歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多來(lái)我集團(tuán)公司指導(dǎo)工作，為企業(yè)提供前沿信息，幫助企業(yè)解決發(fā)展方向和融資困難的實(shí)際問(wèn)題。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨指導(dǎo)！謝謝大家！
陜西高力集團(tuán)有限公司
2024-8-5
失獨(dú)家庭調(diào)研匯報(bào)材料篇四
尊敬的各位同仁：
以德為本 真抓實(shí)干 在探索中前進(jìn)和發(fā)展
一、學(xué)校德育工作基本情況。
（一）、學(xué)校德育整體狀況。
學(xué)校現(xiàn)有26個(gè)教學(xué)班，教師49人，在校生1085人。學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全，實(shí)現(xiàn)多媒體班班通，有道德講堂、計(jì)算機(jī)教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室等專用室。
我校充分發(fā)揮黨支部、團(tuán)支部和大隊(duì)部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過(guò)程中，制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學(xué)生行為的考核評(píng)價(jià)制度，并且日趨科學(xué)和完善，使學(xué)校德育工作在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有章可循。
（二）、德育隊(duì)伍狀況。
幾年來(lái)，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，造就了一支愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的育人隊(duì)伍，師德師風(fēng)良好。我校把加強(qiáng)德育工作放在事關(guān)學(xué)校興衰的重要地位，納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成了完善的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
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失獨(dú)家庭調(diào)研匯報(bào)材料篇五
一、歷史文化
1、古稱靈州：西漢惠帝四年(公元前191年)設(shè)置靈洲縣，北魏設(shè)置靈州，民-國(guó)二年(公元1913年)改靈州為縣，擁有2200年的縣制歷史。
2、地靈人杰：一億六千萬(wàn)年前的恐龍化石彰顯出靈性山河的悠長(zhǎng)龍脈，三萬(wàn)年前的水洞溝遺址印證著遠(yuǎn)古人類走向文明的歷史足跡，奔騰不息的黃河洪流洗練出“賀蘭山下果園城”的靈州家園，4639平方公里資源富地透射著塞上江南的旖旎風(fēng)光。唐太宗李世民“靈州勒石”、唐肅宗李亨登基、清康熙帝橫城渡口過(guò)黃河等折射出神韻靈州厚重的歷史文化底蘊(yùn)。
二、文化工作現(xiàn)狀
一是群眾文化活動(dòng)異彩紛呈。集中整合社會(huì)資源力量，以建設(shè)和諧文化為主題，按照“月月有主題、周周有活動(dòng)”的工作思路，以開(kāi)展群眾文化活動(dòng)為載體，先后組織舉辦了廣場(chǎng)文化36場(chǎng)(次)，農(nóng)村社區(qū)文化演出231場(chǎng)(次)，圍繞進(jìn)入西部百?gòu)?qiáng)縣及國(guó)慶、中秋節(jié)，成功策劃舉辦“靈性山河，激情跨越”()宣傳文化活動(dòng)周大型主題系列活動(dòng)，在連續(xù)舉辦了精品羊絨展示、寧東產(chǎn)業(yè)工人激情演出、長(zhǎng)棗王拍賣會(huì)、“靈州吟韻”詩(shī)詞論證會(huì)、書畫展等活動(dòng)，有效的宣傳了，提升了對(duì)外形象和品位。
二是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)進(jìn)展順利。組織專人專人對(duì)全市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行摸底調(diào)查，重點(diǎn)對(duì)郝橋鎮(zhèn)崔渠口村馬氏口弦進(jìn)行挖掘、整理、保護(hù)與傳承。截止目前，成立了以馬氏家族為主的口弦表演隊(duì)，加大了傳承空間。經(jīng)過(guò)挖掘、整理，我市口弦表演隊(duì)已有了固定的演奏曲目，包括《駱駝鈴》、《苦難歌》、《廊崖滴水》等，并以獨(dú)奏、重奏、合奏的形式展示于觀眾。
三是城鄉(xiāng)文化產(chǎn)業(yè)陣地建設(shè)得到完善。大力加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，籌資100余萬(wàn)元，新建鄉(xiāng)村文化廣場(chǎng)21個(gè);籌資20萬(wàn)元，對(duì)宣傳文化中心進(jìn)行維修;積極爭(zhēng)取文化設(shè)施項(xiàng)目資金10萬(wàn)元，開(kāi)展送圖書、送器材等活動(dòng);投資100余萬(wàn)元，對(duì)新建恐龍化石三號(hào)館進(jìn)行挖掘、整理和保護(hù);積極協(xié)調(diào)資金2000萬(wàn)元，幫助、扶持水洞溝建設(shè)博物館和長(zhǎng)城博物館。
五是實(shí)施“六個(gè)一文化進(jìn)鄉(xiāng)村”工程。以加強(qiáng)“四德”教育、繁榮群眾文化生活、推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)為抓手，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派1名文化特派員、1個(gè)文藝團(tuán)體、1個(gè)文化大院、1個(gè)文化書屋，每個(gè)行政村成立1個(gè)農(nóng)民籃球隊(duì)、建成一面公務(wù)員之家以展示先進(jìn)人物和事跡為內(nèi)容的文化墻，引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)氣，活躍基層群眾的精神文化生活，提升城鄉(xiāng)人民的科學(xué)文明素質(zhì)。
我們也清醒地看到，面對(duì)我市建設(shè)“繁榮、文明、和諧、宜居”新的目標(biāo)要求，宣傳思想工作還有明顯的差距和不足。主要表現(xiàn)為：一是思想觀念存在著改革創(chuàng)新理念不強(qiáng)、思路不寬、闖勁不足、狀態(tài)不佳等問(wèn)題;二是歷史文化存在著資源挖掘深度不夠、文藝創(chuàng)作精品不多、特色風(fēng)情彰顯不足的問(wèn)題;三是隊(duì)伍建設(shè)存在著創(chuàng)新意識(shí)、協(xié)作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不足的問(wèn)題。在今后工作中，我們將正視這些問(wèn)題與不足，結(jié)合工作部署認(rèn)真加以改進(jìn)。
三、發(fā)展繁榮文化事業(yè)的“五個(gè)結(jié)合”。
一是做好地域文化與城市定位的結(jié)合文章。充分發(fā)揮地域文化的比較優(yōu)勢(shì)，緊扣古靈州歷史發(fā)展脈絡(luò)，依托靈州兩千年厚重的歷史文化底蘊(yùn)，牢牢圍繞各民族團(tuán)結(jié)、國(guó)家統(tǒng)一這條主線，充分挖掘唐太宗李世民靈州勒石、唐肅宗李亨靈州登基歷史事件，整合歷史文化潛在資源，通過(guò)文化元素的注入，賦予城市豐富的歷史文化內(nèi)涵，使其更具活力、生命力。今年，已完成唐太宗靈州勒石項(xiàng)目書研究。并依托歷史，一批仿唐建筑風(fēng)格的樓房亭所和雕塑正在設(shè)計(jì)建設(shè)中。
二是做好歷史文化資源與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的文章。創(chuàng)新文化事業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的途徑，把擁有的水洞溝、恐龍等38處古靈州歷史文化遺跡遺址的獨(dú)特人文景觀、旅游資源，通過(guò)“故事性”敘事方式變成傳說(shuō)、散文和舞劇，變成今天人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化產(chǎn)品，使沉寂而偉大的古靈州歷史能夠重新鮮活起來(lái)，讓這些不說(shuō)話的遺跡回放歷史、復(fù)活人文、綻放魅力，真正打造出、全區(qū)東線旅游的精品景點(diǎn)，激發(fā)出特色旅游產(chǎn)業(yè)的生機(jī)與活力，增強(qiáng)旅游產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和招商引資、繁榮經(jīng)濟(jì)的人氣及資金聚積的“洼地”效應(yīng)。目前，我市共征集旅游詞160篇、古今詩(shī)詞290余篇、長(zhǎng)棗的傳說(shuō)320余篇。
三是做好培育企業(yè)文化與促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的'結(jié)合的文章。圍繞寧東能源基地、羊絨產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)，通過(guò)調(diào)研、訪談、文獻(xiàn)搜集、歷史研究等方法和手段提煉出企業(yè)精神層面的精髓，塑造企業(yè)精神，培育企業(yè)文化，逐步將文化融合深入到企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓企業(yè)文化扎根企業(yè)，形成一套讓員工普遍尊從的廠訓(xùn)、廠歌、廠規(guī)，一種讓消費(fèi)者青睞的品牌、品質(zhì)、品味，營(yíng)造凝心聚力、拴心留人的企業(yè)人文環(huán)境，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力、生產(chǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)發(fā)展的持續(xù)力,樹(shù)立品牌形象。
四是做好專業(yè)文化發(fā)展與群眾文化發(fā)展相結(jié)合的文章。面對(duì)基層文化陣地設(shè)施、尤其是文藝人才缺乏的現(xiàn)實(shí)，加強(qiáng)群眾文化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極探索“文化特派員”制度，把專業(yè)文藝工作者選優(yōu)下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建立培訓(xùn)文藝骨干、組建文藝表演隊(duì)伍、健全基層文化網(wǎng)絡(luò)的示范培訓(xùn)機(jī)制，充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射帶動(dòng)作用，有效整合社會(huì)文化資源在示范、引導(dǎo)、培育指導(dǎo)中激發(fā)和釋放出專業(yè)人才與群眾參與的兩個(gè)積極性，提高文藝專業(yè)人才服務(wù)群眾、活躍群眾文化生活的親和力和感召力。
失獨(dú)家庭調(diào)研匯報(bào)材料篇六
;強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作、提高質(zhì)量
??? 我鎮(zhèn)現(xiàn)有教職工303人，在校學(xué)生3830名，其中中學(xué)生1293名。為了全方位提升我鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)縣局工作安排，結(jié)合我鎮(zhèn)具體情況，學(xué)期初制訂了“依法治教、強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作、提高質(zhì)量”的整體工作方針，并以此為指導(dǎo)進(jìn)行日常的教育教學(xué)工作。
一、采取有利措施控制在校時(shí)間
??? 教育規(guī)律和教育實(shí)踐都告訴我們，延長(zhǎng)學(xué)生在校時(shí)間和提高教學(xué)質(zhì)量沒(méi)有必然聯(lián)系，靠延長(zhǎng)學(xué)生在校時(shí)間而提高教學(xué)質(zhì)量是極不明智的選擇，也是對(duì)學(xué)生、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，為了杜絕這種現(xiàn)象，本學(xué)期我們采取了以下措施：1、全鎮(zhèn)統(tǒng)一作息時(shí)間，小學(xué)生集體在校時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)，中學(xué)非畢業(yè)班學(xué)生不超7小時(shí)、畢業(yè)班學(xué)生不超8小時(shí)。２、由于我鎮(zhèn)工廠較多，許多學(xué)生家長(zhǎng)在工廠務(wù)工，學(xué)生在校時(shí)間縮短必將影響家長(zhǎng)的工作和休息，為此我們?cè)O(shè)置了晨讀和晚輔導(dǎo)活動(dòng)，為了不使這項(xiàng)活動(dòng)”變形”,我們規(guī)定，學(xué)生早晨到校后必須在教師指導(dǎo)下進(jìn)行讀的訓(xùn)練不可挪作他用,晨讀已在我鎮(zhèn)蔚然成風(fēng),每天小學(xué)有20分鐘、中學(xué)15分鐘的晨讀訓(xùn)練；
晚輔導(dǎo)不能變?yōu)榧w補(bǔ)課，只能針對(duì)早回家確有困難的學(xué)生實(shí)行，其主要任務(wù)是看護(hù)學(xué)生完成家庭作業(yè)，而且時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。
二、明確目標(biāo)巧留作業(yè)
??? 學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重問(wèn)題是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，也是上級(jí)主管部門三令五申要求解決的難點(diǎn)問(wèn)題，為此在學(xué)期初的教師例會(huì)上我明確提出，堅(jiān)決杜絕機(jī)械重復(fù)、煩瑣復(fù)雜作業(yè)的出現(xiàn)，要求任課教師認(rèn)真?zhèn)湔n、精心設(shè)計(jì)練習(xí)和作業(yè)，每節(jié)課的課后練習(xí)要當(dāng)堂完成，精選課后習(xí)題作學(xué)生的鞏固練習(xí)，家庭作業(yè)側(cè)重學(xué)生興趣、能力的培養(yǎng)，多留探索性題目。小學(xué)低年級(jí)無(wú)書面家庭作業(yè)、中高年級(jí)作業(yè)控制在40分鐘以內(nèi)，中學(xué)每科隔日布置一次家庭作業(yè)時(shí)間不超過(guò)30分鐘。實(shí)踐證明學(xué)生書寫質(zhì)量的下降，與作業(yè)量過(guò)大有直接關(guān)系，今年我鎮(zhèn)明確提出：小學(xué)在各種考試中卷面書寫占20分記入總分，中學(xué)家庭作業(yè)任課教師必須和校內(nèi)作業(yè)一樣全批全改。以上兩項(xiàng)措施對(duì)控制作業(yè)量起到了一定作用。
??? 小學(xué)學(xué)生沒(méi)有課外輔導(dǎo)資料，中學(xué)的課外資料以局發(fā)資料為主，按著實(shí)用原則確需補(bǔ)充的，須經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可印制。
三、創(chuàng)造條件保障開(kāi)課
??? 開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)是辦好學(xué)校的基礎(chǔ)，但按現(xiàn)有的學(xué)校規(guī)模和師資配備標(biāo)準(zhǔn)施行確有難度，我們采取的方法是，壓縮非任課教師比例，盡最大努力保障一線教師質(zhì)量和數(shù)量，目前兩所中學(xué)只有三人不任課（兩人為警衛(wèi)另一人是工人身份），小學(xué)沒(méi)有不任課教師；
積極調(diào)配，保障課程，學(xué)期初對(duì)全鎮(zhèn)音、體、美教師進(jìn)行調(diào)配，為各校開(kāi)齊上好課程奠定了基礎(chǔ)；
專兼結(jié)合、異校授課，規(guī)模較大的學(xué)校各科都有專任教師任課，較小的學(xué)校互相結(jié)合，某些學(xué)科由一名教師輪流到各校上課，我鎮(zhèn)現(xiàn)有7名教師在異校分別承擔(dān)英語(yǔ)、信息技術(shù)、文明禮儀、安全教育等課程。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)典型引路
??? 更新教育理念、落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)、改革學(xué)生評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是新形勢(shì)對(duì)我們提出的新課題，本著“不犧牲質(zhì)量”的原則，我鎮(zhèn)進(jìn)行了以下嘗試，開(kāi)學(xué)初提出了“三課計(jì)劃”（即：全員教材過(guò)關(guān)課、校級(jí)教改匯報(bào)課、全鎮(zhèn)教改示范課），現(xiàn)已完成了前兩步，第三步正在籌劃之中；
為了使全體教師都能掌握新的教育理念，我鎮(zhèn)規(guī)定周三晚辦公時(shí)間是教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，單周集體學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，雙周自學(xué)，輔導(dǎo)由各校教導(dǎo)主任或中心校教研員主持，針對(duì)教師在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的具體問(wèn)題給予指導(dǎo)，教師自學(xué)必須寫出聯(lián)系實(shí)際的心得體會(huì)，同時(shí)各校光盤播放室都備有有關(guān)新課程的音像資料供教師隨時(shí)查閱，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我鎮(zhèn)教師的教改意識(shí)普遍得到增強(qiáng)，現(xiàn)在教師上課，課堂氣氛活躍了、師生間溝通多了、學(xué)生的探索意識(shí)強(qiáng)了。在這方面尤其是**中學(xué)表現(xiàn)更為突出。關(guān)于學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)我們計(jì)劃分步實(shí)施，首先在**中心小學(xué)搞試點(diǎn)，目前該校已將縣局下發(fā)的學(xué)生素質(zhì)發(fā)展手冊(cè)的內(nèi)容具體化，尤其是該校提出的學(xué)生成長(zhǎng)記錄表的使用，很有實(shí)際意義，我鎮(zhèn)準(zhǔn)備期末在**召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，下學(xué)期在全鎮(zhèn)全面實(shí)施。
五、優(yōu)劣互補(bǔ)全面提高
全員體育活動(dòng)地開(kāi)展、學(xué)校藝術(shù)活動(dòng)的成果都是我鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，而競(jìng)技體育是我們的弱項(xiàng)，為了解決這一問(wèn)題，我們已經(jīng)召開(kāi)兩次有關(guān)會(huì)議，并提出了明確的奮斗目標(biāo)，為了督促體育藝術(shù)教育的開(kāi)展，中心校用了近10天的時(shí)間對(duì)各校的體育課、課間活動(dòng)、校藝術(shù)小組活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)檢查，尤其是縣體育藝術(shù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)后，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，并布置各校寫出了相關(guān)實(shí)施方案，可以負(fù)責(zé)的講，我鎮(zhèn)的體育藝術(shù)活動(dòng)正在有序進(jìn)行中。
六、禮儀教育深入開(kāi)展、安全教育長(zhǎng)抓不懈
為了把禮儀教育落到實(shí)處，首先營(yíng)造了重禮儀的氛圍，各校都將“文明禮儀教育年”的牌匾懸掛于最醒目的位置，為了讓學(xué)生知文明、講禮儀要求教師必須遵守職業(yè)道德規(guī)范和“十忌”規(guī)定，兩所中學(xué)還將教師文明禮儀行為和年終考核掛鉤，這樣為本項(xiàng)活動(dòng)地開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)，尤其是10月份在**鎮(zhèn)中召開(kāi)的文明禮儀教育現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)其他學(xué)校起到了示范作用，同時(shí)舉行了優(yōu)質(zhì)班會(huì)的評(píng)選活動(dòng)也使學(xué)生受到了一次深刻的文明禮儀教育。我鎮(zhèn)各校根據(jù)上級(jí)要求結(jié)合學(xué)生實(shí)際開(kāi)展了以下活動(dòng)，以“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)父母、愛(ài)老師、愛(ài)同學(xué)、愛(ài)學(xué)習(xí)”為主題的愛(ài)心教育；
以“遵守社會(huì)公德”為主題的公德教育；
以“遵紀(jì)守法、遠(yuǎn)離犯罪”為主題的法制教育；
以“學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)處世、學(xué)會(huì)創(chuàng)造”為主題的成長(zhǎng)教育。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展師生的精神面貌有了明顯改觀，也取得了良好的社會(huì)效益。
師生安全是中心校領(lǐng)導(dǎo)和各校校長(zhǎng)最掛懷的事情，人命不保，談何教育，開(kāi)會(huì)必談安全，到各校檢查工作必查安全，我鎮(zhèn)在封閉式管理的基礎(chǔ)上，實(shí)行了上課放學(xué)點(diǎn)名制、中途離校簽字制、學(xué)生病假接送制，學(xué)生上學(xué)、放學(xué)教師護(hù)送制；
各校均聘請(qǐng)了司法干警擔(dān)任學(xué)校法制副校長(zhǎng)，并定期為學(xué)生上法制課和交通安全課，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。以上措施是我鎮(zhèn)無(wú)學(xué)生安全事件發(fā)生的重要保證。
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失獨(dú)家庭調(diào)研匯報(bào)材料篇七
一、 德育工作
1、學(xué)校利用主題班會(huì)、軍訓(xùn)、升旗儀式、體育課等形式，開(kāi)展“向不文明行為告別”宣誓儀式，“講文明、講禮貌”活動(dòng)，規(guī)范學(xué)生言行，引導(dǎo)學(xué)生從小事做起，從點(diǎn)滴做起，強(qiáng)化學(xué)生的文明習(xí)慣養(yǎng)成。學(xué)校集會(huì)做到快速、整齊;一日三餐秩序井然;宿舍內(nèi)物品擺放有序。
2、以活動(dòng)為載體，加強(qiáng)國(guó)情教育。學(xué)校堅(jiān)持每周舉行升旗儀式，實(shí)行嚴(yán)格而規(guī)范的升降國(guó)旗制度，并結(jié)合近代史教育、形勢(shì)教育、國(guó)情教育、校情教育，進(jìn)行國(guó)旗下講話，增強(qiáng)全校師生的愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)校的情感。結(jié)合形勢(shì)，紀(jì)念日等，開(kāi)展征文，歌詠、詩(shī)歌朗誦、書法、繪畫等豐富多彩活動(dòng)，進(jìn)行理想主義教育。利用“夢(mèng)之園”校園之聲廣播，開(kāi)展點(diǎn)歌活動(dòng)，拉近了師生、學(xué)生之間的.距離。
3、以評(píng)促建，建立健全評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)開(kāi)展“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”、“文明班級(jí)”、“文明宿舍”等評(píng)比活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。依照《龍街中學(xué)表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《班主任考核實(shí)施方案》、《龍街中學(xué)創(chuàng)文明班級(jí)評(píng)分細(xì)則》、《宿舍量化管理細(xì)則》、《學(xué)生操行評(píng)定制度》，由校務(wù)會(huì)、德育處，團(tuán)總支共同組成考核小組，堅(jiān)持每日考核，每周量化。學(xué)校每周在升旗儀式上及時(shí)對(duì)上周工作進(jìn)行小結(jié)，公布一周量化考核結(jié)果。每學(xué)年年底進(jìn)行先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選，評(píng)出“先進(jìn)班級(jí)”、“文明宿舍”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“三好學(xué)生”并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)考核量化，評(píng)價(jià)激勵(lì)，使我校教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)得到了良性發(fā)展。
4、借助社會(huì)力量，實(shí)行家校共建。為了加大-法制教育力度，定期向?qū)W生進(jìn)行法制教育。不定時(shí)地請(qǐng)司法、公安、消防、交-警等專職人員到我校作報(bào)告，通過(guò)生動(dòng)的事例，告誡學(xué)生，起到了警示作用。每學(xué)期初開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校，定期舉行專題講座。以家長(zhǎng)會(huì)，親情電話，學(xué)校為橋梁，形成社會(huì)、家庭、學(xué)校“三位一體”教育模式，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和育人氛圍。
二、安全
1、成立校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全責(zé)任。由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，德育主任、教導(dǎo)主任、總務(wù)主任任副組長(zhǎng)，各班班主任及各班班長(zhǎng)作為安全聯(lián)絡(luò)員，營(yíng)建校園安全網(wǎng)絡(luò)。
2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)《強(qiáng)化道德教育、細(xì)化常規(guī)管理》的12項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)教師值日制度，從上午6點(diǎn)20分到晚上11點(diǎn)，每天有值日校長(zhǎng)帶領(lǐng)教師對(duì)校園內(nèi)外的安全進(jìn)行巡查，對(duì)校園重點(diǎn)區(qū)域嚴(yán)格管理，特別對(duì)下課期間嚴(yán)守死防，防止意外事故的發(fā)生。值日教師要在下晚自習(xí)后，到校外巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。與派出所取得聯(lián)系，整治校園周邊環(huán)境。
失獨(dú)家庭調(diào)研匯報(bào)材料篇八
眉山項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)局及集團(tuán)公司相關(guān)工作會(huì)議精神，以“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)”三個(gè)主要方面結(jié)合項(xiàng)目青年一線員工的實(shí)際情況，積極探索基層黨團(tuán)共建的有效途徑,著力營(yíng)造黨建與團(tuán)建“帶動(dòng)、促動(dòng)、互動(dòng)”的良好局面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)了項(xiàng)目青年員工的思想與工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、黨團(tuán)共建，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作形成戰(zhàn)斗堡壘
眉山項(xiàng)目部現(xiàn)有職工20人，其中青年員工17人，占總?cè)藬?shù)85%，20人中黨員同志4人，入黨積極份子3名，共青團(tuán)員16人。“工程大、任務(wù)重、時(shí)間緊”是項(xiàng)目部的實(shí)際情況，而“黨員少、青年多、經(jīng)驗(yàn)少”是黨建與團(tuán)建工作的實(shí)際情況，搞好黨建團(tuán)建工作不僅關(guān)系到項(xiàng)目工程能否順利實(shí)施，也同時(shí)關(guān)系到隊(duì)伍穩(wěn)定，公司發(fā)展的大計(jì)。這需要項(xiàng)目部結(jié)合工程自身特點(diǎn)，依靠黨組織帶動(dòng)全體青年團(tuán)員，形成整體合力積極廣泛的開(kāi)展黨建團(tuán)建的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化整體意識(shí)，在黨團(tuán)建設(shè)工作帶動(dòng)下企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化出更強(qiáng)的生產(chǎn)力。
體，放在一起，既能保證工程施工的順利進(jìn)行，又能保證恰如其分的組織建設(shè)。我們認(rèn)為，在項(xiàng)目上的黨建團(tuán)建工作，尤其是在眉山項(xiàng)目，其最終目的是兩個(gè)，一是提高青年員工的思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)其有正確的人生觀世界觀，向黨組織積極靠攏。二是以黨建團(tuán)建工作為組織保障，大力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。所有黨建團(tuán)建工作，都要圍繞這兩個(gè)目標(biāo)來(lái)開(kāi)展。通過(guò)對(duì)青年員工的積極引導(dǎo)，平時(shí)潛移默化的影響，項(xiàng)目部的青年員工們都表現(xiàn)出了較好的工作狀態(tài)和精神面貌，到目前為止，項(xiàng)目上已有三名同志成為了入黨積極分子，還有更多的同志也表達(dá)了加入黨組織的愿望。
二、團(tuán)員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)
項(xiàng)目部充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)員青年是員工隊(duì)伍的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的可靠保證，努力打造出一只充滿朝氣、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄陠T工隊(duì)伍是項(xiàng)目部核心的價(jià)值體現(xiàn)，也是我們項(xiàng)目夢(mèng)的一部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)，幫青年員工在實(shí)踐中科學(xué)的發(fā)展職業(yè)規(guī)劃，為青年員工職業(yè)規(guī)劃鋪通道路。項(xiàng)目部采取多種措施，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
員工的工作情況，對(duì)其進(jìn)行調(diào)崗，力求每一個(gè)員工都能熟悉工程的每一道流程，促進(jìn)員工全面發(fā)展，培養(yǎng)全面型的工程人員。
2、眉山項(xiàng)目施工時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，工程管理人才缺乏，項(xiàng)目部高度重視后備人才的培養(yǎng)，對(duì)員工積極開(kāi)展職業(yè)指導(dǎo)，通過(guò)組織學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)踐，提高員工的業(yè)務(wù)能力。項(xiàng)目上大力開(kāi)展傳幫帶活動(dòng)，以老帶新，使青年員工盡快完成角色轉(zhuǎn)化。無(wú)論在項(xiàng)目上哪個(gè)部門工作，青年員工都有相應(yīng)的老同志進(jìn)行幫助、輔導(dǎo)，特別是在工程一線，這一點(diǎn)體現(xiàn)的較為明顯，我們現(xiàn)在的幾位年青的技術(shù)骨干就是這樣培養(yǎng)出來(lái)的。
3、項(xiàng)目部定期向青年員工傳達(dá)公司的文件精神，傳播公司的思想理念，講解公司的文化背景。增強(qiáng)員工對(duì)公司精神、文化、理念的認(rèn)可與支持。通過(guò)講解公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展前景，讓員工樹(shù)立主人公意識(shí)，積極執(zhí)行自身既定目標(biāo)，參與到公司的發(fā)展進(jìn)程中。現(xiàn)在的青年員工思想活躍、單純，這是優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)也易受到外來(lái)不良思想的侵蝕，這也是導(dǎo)致一些青年員工流失的根本原因所在。通過(guò)眉山項(xiàng)目的實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到，只有讓員工了解公司實(shí)際，明確職業(yè)規(guī)劃，看到自身的發(fā)展前景和目標(biāo)，才能有效抑制一些朝秦暮楚的浮躁心理。
的流失。
三、團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)
1、項(xiàng)目根據(jù)所處位置環(huán)境，與周邊的學(xué)校、單位開(kāi)展了文藝匯演等交流活動(dòng)。
2、為了加強(qiáng)公司青年的思想品德教育，團(tuán)支部開(kāi)展了一系列的教育活動(dòng)。以弘揚(yáng)青年的愛(ài)國(guó)精神，促進(jìn)青年同志全面發(fā)展為活動(dòng)載體，團(tuán)支部組織開(kāi)展了政策教育會(huì)，傳播黨的精神，讓每個(gè)青年員工都能學(xué)習(xí)、體會(huì)到黨的思想，在完成思想學(xué)習(xí)的過(guò)程中，更好的投入工作實(shí)踐。
3、項(xiàng)目部自行組織足球比賽活動(dòng)。不僅給了廣大青年員工提供展示才能的舞臺(tái)，通過(guò)活動(dòng)有效增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和號(hào)召力。
4、項(xiàng)目部積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏, 為各個(gè)黨組織輸送新鮮年輕血液，目前我項(xiàng)目已形成了“黨重視團(tuán)，團(tuán)依靠黨；黨領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)，團(tuán)緊跟黨”的格局。這一格局的形成，使黨組織真正成為團(tuán)組織的指引者和領(lǐng)路人，使青年黨員成為廣大青年中的榜樣，使廣大團(tuán)員青年向黨員看齊，從思想上、組織上、作風(fēng)上強(qiáng)化團(tuán)的隊(duì)伍，從而真正使共青團(tuán)成為黨的助手和后備軍。
四、幾點(diǎn)思考和建議
1、由于團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)不足，團(tuán)員流動(dòng)日益增強(qiáng)且項(xiàng)目時(shí)間受限，團(tuán)組織活動(dòng)沒(méi)有能力完成長(zhǎng)期建設(shè)的任務(wù)，導(dǎo)致了團(tuán)工作缺乏連續(xù)性、無(wú)法為基層團(tuán)組織的長(zhǎng)期建設(shè)進(jìn)行持續(xù)關(guān)注，建議將黨建團(tuán)建工作與項(xiàng)目制度上納入一體，從而形成更有效的活動(dòng)機(jī)制。
2、項(xiàng)目有許多外聘青年員工，是否能在項(xiàng)目黨建團(tuán)建工作他們考慮進(jìn)來(lái)，從情感上關(guān)心他們的成長(zhǎng)從而帶動(dòng)他們積極融入到公司建設(shè)上來(lái)。
3、團(tuán)的服務(wù)功能弱。建議團(tuán)組織提供給年輕團(tuán)員更多學(xué)習(xí)幫助，使其得到更多信息咨詢服務(wù)，幫助他們解決困難。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，越來(lái)越多的年輕人渴求有一種更時(shí)尚、更貼近時(shí)代的活動(dòng)方式，而目前團(tuán)組織的活動(dòng)大多比較單一，沒(méi)有尋求新的突破和發(fā)展，因此常常出現(xiàn)青年需要的，團(tuán)組織做不了、做不好，團(tuán)組織要求的，青年不愿做的矛盾。建議團(tuán)組織活動(dòng)能提升文娛活動(dòng)品位和頻率增強(qiáng)活動(dòng)的新穎性。