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半年度工作會議紀要篇一
開展上半年度會議能夠很好的回顧上半年的工作以及為下半年做好更加充分的準備。下文上半年度工作的會議紀要，僅供參考!
20xx 年11 月22 日至23 日，強制性產品認證技術專家組器具附件技術專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開，35 名tc07 專家及代表參加了本次會議。
本次會議主要進行了以下工作：
一.通報了電器附件標準制修訂動態，內容如下：
2099.1 & gb 1002： 今年啟動修訂計劃
1003： 新版標準已報批，待發布
17466.1： 正在修訂，征求意見稿階段
17466.24： 新版標準已報批，待發布
二.日常認證檢測技術疑難問題研討，明確如下內容：
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體
對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題，經討論，為了便于企業執行，統一判定依據，會議決定將20xx 年3 月10 日《關于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術決議》最后一句話的警告語標識部位調整為：制造商可在產品或最小包裝或產品
說明書
中寫上警告語。2.帶wi-fi 模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行ccc
認證
廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi 模塊電源線能否進行ccc 認證的問題，蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭，并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關于rvsp3v 型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標準相關條款的說明》和《關于gb 4706.1 標準中有關電源軟線相關條款的說明》。
經討論，會議認為，因為gb 2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座 第1 部分：通用要求》標準不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內裝有非插頭自身供電的wi-fi 功能模塊的插頭( 如， gb2099.1-20xx 第23.3 條的對軟纜的導線數與插頭的極數的規定)，所以，形成以下初步意見：帶wi-fi 模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb 2099.1-20xx 標準，不屬于ccc 認證目錄范圍內。
通。
3.帶有插座的可移式燈具產品
對一種帶有插座的燈具產品，會議認為，此產品屬于燈具產品，
安裝在其中的插座是器具插座。
注：根據標委會相關決議，固定式插座不能使用“小五孔”
4.帶定時器功能的轉換器
對上海出入境檢驗檢疫局機電產品檢測技術中心提出的帶定時器功能的轉換器產品，會議認為，此產品應符合gb 2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-5 部分：轉換器的特殊要求》要求，開展ccc 認證，其中的零部件應符合相關標準的要求。
5.內置過壓過載過流防水功能固定式插座
對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc 認證的問題，經討論，會議認為，對此產品，可參照20xx 年7 月19 日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第3 條：“帶有輔助裝置的固定式插座應符合gb2099.1 、gb1002 和gb1003 標準要求”進行檢測認證，其中的輔助裝置應符合相關標準的要求。
三.復核已發布的專家組決議
1.因為gb 17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器 第2-4部分：靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發布，此標準已明確了相關技術要求，所以，決定撤銷20xx 年7 月19 日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第2 條：電熱水壺用耦合器應按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器 第一部分：通用要求》檢測，并由于該產品是裝配在電熱水壺上，需要結合gb4706.19的相關條款進行考核。
2.因為《國家認監委關于明確帶有usb 充電接口產品強制性產品認證要求的公告》(20xx 年第2 號)已發布，本專家組于20xx 年5月討論形成的《關于帶有usb 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》，是對usb 充電接口產品的同一技術問題。
目前公告已發布，決定撤銷《關于帶有usb 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。
3.因為gb 2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-7 部分：延長線插座的特殊要求》已批準發布，且《國家認監委關于轉換器和延長線插座產品強制性產品認證要求的公告》(20xx 年第3 號)已發布，本專家組于20xx 年6 月12 日討論形成的《器具附件技術專家組(tc07)20xx 年工作會議決議》的第六條，是對同一產品的同一技術問題。
目前新版標準和公告已發布，會議建議待gb 2099.7-20xx 標準實施日期(20xx 年4 月14 日)到后，即撤銷《器具附件技術專家組(tc07)20xx 年工作會議決議》的第六條。
另外，委員們還學習了《強制性產品認證技術專家組管理辦法》及相關工作要求并研討了電器附件產品ccc 認證實施規則。
20xx年8月7日，體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發起，林忠、林棠、許業榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。
足球俱樂部：王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰績，并介紹了下半年即將展開的高校聯盟超級聯賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練，比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主，爭取部分總會經費為輔。
籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎，以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年，籃球分會計劃搞校際比賽，并多開展一些培訓和比賽活動。
瑜伽俱樂部: 陳彥菲是body&soul瑜伽館的創始人，目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動，現在浦東分館的活動已經較為固定和常規，取得較大的進展，下半年開始，body&soul三個場館均會投入分會的建設，計劃舉辦瑜伽旅游，參禪，養生旅行等活動，并計劃發展到o2o模式開發線上app, 視頻瑜伽等，給會員提供更多的練習樂趣和途徑。
水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由emba分會的林棠學長擔任會長，他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動，豐富各種類型的水上運動，并建議開設摩托車越野俱樂部，讓發燒友們聚在一起交流摩托車通識課，車型及用途等。
啦啦隊：體育總會啦啦隊現任隊長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊現在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作，今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員，擴大團隊，并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。
健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發展了100多名群友，但缺少場地支持日常活動的舉行，需總會方面協調資源扶持俱樂部的發展。
太極俱樂部：許業榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動，并計劃下半年開展更多太極交流分享會，普及太極文化，為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。
跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓練中。
然后，體育總會秘書處重申體育分會制度，表示經費審批如以前一樣的流程，體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。
會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定，表示會加大對部分有經費或資源需求的分會的扶持幫助，以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創新，最后，鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規劃，相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下，即將乘風破浪，向前遠航，發展壯大，越來越好!
進入20xx年以來，會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日，幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點，我商會名譽主席劉吉宇，會長張海勇，監事長林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議，秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結：大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要，對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結并提出了解決辦法，會議收到了很好的效果，今后要繼續召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求，會員發言明顯準備不足，今后要總結經驗教訓，力爭行業座談會一次比一次好，使參加會議的會員收獲一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題：
一、關于我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發言：
為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由于種種原因，未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路，我認為我們需要把這個方案盡快實施，以盡快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發言：
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行，其業務范圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網點較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作，比如廣發銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到：
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作，可能對于企業規模比較大的會員企業幫助較少，比如林參軍監事長，李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會的領導，我們要有奉獻、吃虧的精神，要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用，帶領商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到：
我建議我們幾個人分配任務，每人負責5到10家會員企業的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案里，擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能盡快實施這個計劃，以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關于要求會員參加2個李主席主辦的電商業務講座問題。
6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座，為促進會員企業做好電商方面的業務，提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網絡銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性，我商會主要領導討論決定，商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據實際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網絡銷售和微信銷售。
三，提高商會會議室利用率，切實幫助會員企業促進銷售的問題
劉吉宇主席講到，我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議，投影儀、音響等設備齊全，算是一個中型的會議室，況且還有秘書處工作人員提供服務，能滿足商會會員企業新品發布會、產品鑒定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率，我建議秘書處對使用會議室的會員企業象征性的收取一定的費用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會變成會員企業的家，幫助會員企業開展銷售業務，提高銷售業績。
大家對劉主席的提議表示贊同，并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
四，關于加強商會會員管理，搞好為會員服務的問題。
我商會自從20xx年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉的支持和幫助，但是會員構成比較復雜，同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費，這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務，對交會費的會員也不公平;通過討論決定，未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務，同時由秘書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領導群里進行公布，今后只給交會費的會員服務，以確保商會順利運營和發展。
調整商會會員微信群。因商會是會員制，凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群，不交會費的今后不再免費提供任何服務。
通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題，將進一步完善了管理機制，制定了為會員服務的發展方案，為提高商會會員的凝聚力，促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結，彰顯了商會領頭人的帶頭作用。
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半年度工作會議紀要篇二
會議地點：項目部會議室
與會人員：
施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章
分包單位：唐縣薪欣勞務有限公司全體員工
主持人：吳永貴
記錄人：羅章
會議內容：
我單位以《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于印發廊坊開發區安全生產專項執法整治特別行動實施方案的通知》、《廊坊經濟技術開發區安全生產委員會關于今年以來建筑施工領域安全生產情況的通報》和《廊坊經濟技術開發區勞動人事局關于20xx年前三季度建筑領域勞動用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實際情況特召開關于開展安全生產專項整治特別行動的會議。
工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免
死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產持續穩定。
一、整治內容：
1、 勞動用工方面，加強我單位勞動用工管理，規范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發生。
2、 安全教育方面，實時詳細的對我單位民工進行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。
3、 施工現場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場隨意走動。
4、 用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風;對氧氣和乙炔等危險品按規定分開放置。
5、 安全防護設施與個體勞動防護用品的使用方面，規范設置“四口”，“五臨邊”;按要求張掛安全網，實時對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護用品上崗;現場禁止吸煙。
6、 禁止違規違章作業，電工、焊工、架子工等特種作業人員持證上崗，加強對其進行安全教育。
二、成立安全生產專項整治特別行動組織機構：
由總包單位領導分包單位全體管理人員對以上內容進行逐項檢查實施、逐項改進，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產形式持續穩定。
半年度工作會議紀要篇三
6月8日，xx鋼鐵公司在會展中心第三會議室召開20xx年上半年安委會。公司董事長兼總經理鄧衛東，黨委書記、工會主席王永紅，副總經理何敏，總經理助理黃春、熊堅及公司各單位第一責任人和單位安環主辦參加了會議。
會議首先由總經理助理黃春傳達了全國安全生產電視電話會議精神，強調要充分認識做好安全生產工作的重要性，必須把人的生命放在首位，不能以犧牲人的生命為代價，要深刻吸取事故教訓，把思想和行動統一到決策部署上來，進一步加強安全生產工作，立即行動廣泛深入開展安全大檢查，做到全覆蓋，零容忍，嚴格執法，徹查隱患，不留死角，確保安全工作取得實效。
公司1-5月安全情況績效較好，但集團公司近期在不到一個月的時間發生了四起工亡事故。公司通過檢查，發現還存在以下主要問題，并對公司下一步的安環工作進行了布置。
（一）對現場的監管力度不足。單位安全管理人員對現場檢查重點及檢查標準不熟，如在整機、處理沖跑鋼、更換皮帶設施等工作時未執行安全鎖定，從公司上半年查出的52起違章中可以看出，單位對現場監管仍然存在較大缺陷。
（二）對科職人員履行安全職責的監督不到位，對“四個一”工作推進與考核力度不足，除煉鋼廠處罰較大外，多數單位對未做“四個一”的科職人員考核為30－50元，由于監督及考核力度的不足，致使“四個一”工作未發揮實效。
（三）多數單位對重大風險的監控檢查，單位領導、車間主任、工藝技術、設備材料專業人員未履行檢查職責，單位領導、車間主任等未帶隊或參與檢查，全部由安全員進行檢查，單位對未執行檢查的人員未進行監督或通報考核。未體現安全工作“一把手”工程及安全工作齊抓共管的氛圍。
（四）單位對隱患的排查與治理工作力度不足，從公司上半年檢查暴露出418項隱患中可以體現，多數隱患屬于重復出現，單位對隱患治理的舉一反三工作未推進，致使類似隱患或違章未得到根治與杜絕。
（五）班組安全自主管理工作的深入推進存在欠缺，單位領導、車間主任未抓此項工作，現雖建立了一套管理制度及考評細則，但班組在執行上面仍然存在較大的偏差，單位或車間未及時開展監督考評與指導糾偏工作。
（一）煉鐵廠3#高爐熱流強度、4#爐碳磚溫度嚴重偏高，2#高爐渣口上下方爐殼多次開裂，未得到有效的治理。雖然采取一系列的護爐措施，但設備設施的本質安全下降，加上爐下仍然存有較大的流動水，致使重大風險存在不可控的狀態。
（二）煉鋼廠2#轉爐汽化煙道使用年限過長、漏點過多、長期處于漏水、補焊狀態，未安排爐檢進行更換。
（三）煉鐵廠經檢測后出現5個鐵水罐耳軸存在缺陷，仍然在使用，雖然安排了修復計劃，但至今未下線修復。
（四）煉鋼廠鐵水包、鋼水包從投入使用后一直未安排對耳軸進行探傷檢測。
（五）煉鋼廠轉爐操作室與轉爐之間距離過近，隔檔裝置損壞后被拆除，失去了在緊急情況下對操作人員的保護功能。
（六）老區立交橋區域、煉鐵新區2#高爐布袋除塵進口高爐煤氣管道由于使用年限較長，加上一些工藝方面的原因致使高爐煤氣管道長期出現破損泄漏現狀，因為公司無在線熱態測厚設施，采取靠泄漏后人工發現的事后管理模式，對煤氣系統的安全狀況未完全做到在控狀態。
（一）車間級安全管理隊伍的專業技能有待進一步提高，目前維修廠的車間安全員能滿足工作需求外，其它單位車間級的安全管理人員及部分廠級安全管理人員的專業技能有較大欠缺，對安全管理隊伍的專業技能培訓未到位，未體現出安全專管的優勢。
（二）單位安全培訓工作存在隨意性，未能真正按需求制定培訓計劃，對培訓的教材、師質、記錄、考評均存在不同程度的欠缺。
（三）單位領導對安全教育培訓的重要性認識不足，對安全培訓的必要投入未給予支持，致使培訓資料、臺賬、試卷等紙質記錄證據無體現。
（一）1#總排廢水超標的主要污染物為氨氮，焦化硫銨氨氮超標及銀灰塑料廠懸浮物已基本解決，貨場污水治理未得到解決。包括2#總排污水、3#總排的轉爐煤氣冷凝水、食堂生活污水和洗衣房污水，造成總排cod超標，尤其在雨天超標更為嚴重。
（二）高爐和轉爐冒煙現象較去年雖有所減少，但仍有差距，從無組織排放現場監察結果分析，高爐、轉爐爐頂冒煙屬于設備操作、炮泥質量和工藝參數的控制、冶煉節奏、降溫劑強度、鋼鐵雜料成分及一次除塵和二次除塵的風機轉速和系統阻力控制不當所產生。
（三）33m2燒結電除塵投入年限較久，電除塵本體內部腐蝕嚴重，108m2燒結機頭電除塵的原因為設計和安裝質量較差，電除塵頂棚腐蝕穿孔，造成電場接地等故障致使燒結區域粉塵排放超標。
（一）以六月安全月以及集團開展安全大檢查為契機，要求各單位開展具有單位特色的活動，如安環演講、知識競賽、隱患排查治理等針對性、實效性強的活動。
（二）強化安全培訓，提高員工的安全防范意識與技能。各單位要認真按培訓計劃開展工作，對崗位作業指導書、崗位安全職責、安全管理制度及違規人員需組織培訓與考試。特別對目前人員分流造成崗位變動較大情況，要密切關注員工的思想變化，加強轉崗員工的安全教育與培訓。
（三）結合冶金安全標準化考評的問題點、認真做好隱患排查和治理工作，注重效果驗證。各單位要積極開展安全生產隱患大排查活動，查找本單位安全生產中的薄弱環節，將查找的重點放在現場的“三違”、工藝違章、事故多發崗位、重點場所，要害部位，特種設備、消防安全等關鍵環節。發現隱患，立即進行整改，對一時難以整改的，要明確整改的期限、責任、措施等，并指定專人負責整改效果驗證。
（四）開展安全生產急救知識培訓與應急預案演練月活動。各單位要廣泛開展不同層級的應急演練，加強應急基礎建設，增強應急意識，掌握處置要點，提高科學施救和事故災難應急救援能力。要將演練活動、員工的安全知識教育和應急救援培訓相結合，重點對空氣呼吸器配戴及煤氣中毒的急救培訓，要求6月份煤氣相關崗位人員對空氣呼吸器的正確配戴與煤氣中毒的正確施救做到人人過關，增強員工的安全防范意識，提高員工的自救和互救能力。
（五）加強對相關方的管理，要求各單位對本轄區的相關進行排查，按安環協議書要求規范相關方的作業行為，按屬地管理原則落實日常監管責任人，對相關方的安全資質、安全條件、安全行為等進行檢查、記錄、通報。單位需建立相關方管理臺賬及檢查、考核記錄備查。
（六）落實防暑降溫工作，對公司審核后的同意配置的空調、風扇的安裝及時進行跟蹤，按配置點予以安裝。對需配發的相關藥品及物品進行核準與配發，確保防暑降溫用具、藥品發揮實效。
（七）嚴格執行設備設施檢修sjp工作，各生產單位涉及到本單位員工維修、檢修的項目，如軋鋼廠加熱爐爐內清理氧化鐵皮、更換運輸皮帶等作業需執行設備設施檢修sjp工作要求。目前維修廠執行的較好，其他單位可到維修廠進行交流學習。
（八）開展污水排放的排查工作。各單位組織員工查清污水排放量、排放口位置、排放規律、污染源的種類等建立臺賬及污水排放管網圖，落實監控責任人予以監控。
（九）加強現場“5s”管理。建立健全相關管理制度，責任明確，分步治理，現場設備、設施、物品堆放要明確區域，擺放整齊，做好標識；道路保持干凈、無明顯坑洼，安全通道標識清晰；現場無跑、冒、滴、漏的現象。各單位按劃分的責任區域，組織員工對崗位的衛生死角進行清理，使公司現場環境得到明顯的改觀。
會上，煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠就重大風險監控、制度落實、6月生產月活動、安全培訓、相關方管理、環保等管理工作匯報了近期工作打算。各單位還提出目前需協調解決的問題。
會議要求各單位針對安環部提出的問題要反思、重視，對待隱患整改問題要盡快整改好，不要留下后遺癥。對安全培訓等基礎工作，要反復抓，使員工通過培訓養成一種好的習慣。同時還要高度重視現場管理工作。
會上強調要加強對相關方的管理，在相關方進入單位生產區域前要告知有關安全風險，對違規等行為可在結算單中扣除相關罰款。
會議肯定了今年的安全績效，要求安全管理人員繼續深入生產現場抓好有關工作。各單位要高度重視安全生產月活動工作，活動可形式多樣，工作上要量化，通過粘貼標語等宣傳活動，提高員工的安全意識。會議還要求各單位做好以下幾項工作：一是提高認識。思想意識不到位是安全事故發生的根源，管理人員要牢固樹立“安全至上”、“以人為本”“只有思想認識到位、工作到位就能避免事故發生”的思想意識。二是落實責任。各單位要強化責任意識。首先要強化管理責任意識，我們安全績效的好轉，與公司的有關事故管理責任追究制度是有關的。通過責任意識，才能確保安全績效。其次是強化安全主體意識，各單位車間、班組等自主進行安全管理，才能夯實基礎。同時在落實制度上下功夫，落實各級管理人員的監管工作。在對待隱患整改工作上，要樹立未及時整改視同事故一樣處理的理念。三是立即組織安全大檢查工作。安全檢查要重點查思想、查制度、查現場。查思想，主要查“四個一”工作、班組安全學習活動、各級安全相關會議召開、安全培訓等。查制度，是要查制度、相關文件是否完善，現場是否得到落實，崗位員工對制度的熟悉程度等。查現場，要查現場不安全行為、物的不安全狀態，班組安全活動管理干部掛靠情況、隱患排查落實情況、安全管理人員監管情況等。
會議最后強調，安全管理人員要加強學習，爭當安全管理師傅，提高安全技能和解決安全問題的能力；要加強隱患排查的能力，對未發現隱患要視同工作失職；各單位要重視安全監管工作，在如何加強監管和確保安全監管上下功夫；要高度重視安全隊伍的建設，要重視安全培訓工作，重視安全素質的提高，在強化安全基礎上下功夫。同時牢固樹立安全責任重于泰山意識，努力做好各項工作，以良好的精神面貌迎接集團公司的安全大檢查。
半年度工作會議紀要篇四
一、會議聽取了王兆立同志關于2011年度黨員發展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調，發展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措，要采取切實有效的方法確定好黨員發展對象，具體做到：一是嚴把黨員質量關，確保新發展黨員整體素質高、工作能力強；二是發展方向要向一線傾斜，注重在生產工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發展新黨員；三是發展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監督，確保發展結果民主科學。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發展名額按照各單位的原有黨員比例進行統籌分配，其中，局機關計劃今年發展1人；環翠局計劃今年發展2人；高管處計劃今年發展5人；煙威路計劃今年發展1人；設計院計劃今年發展1人；抱海酒店計劃今年發展3人；監理公司計劃今年發展4人；正路公司計劃今年發展1人。
效率，提升服務水平。會議強調，一是要嚴格執行車輛管理辦法，該辦法一經通過，就要嚴格執行，局辦公室車輛管理中心要科學調度好公務車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規定，不僅要在行動上執行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領導出差后，車輛及時交由辦公室負責統一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調整，原則上，全局車輛總數不再增加，確需有新增用車的，實行內部調整。會議議定：一是要認真研究，科學調度，分別從各項目辦抽調一部車，從高管處調整3名人員到局機關，由局辦公室車管中心統一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協調，科學處理好因抽調車輛而產生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實加強管理和調度，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規定收繳，作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據，由辦公室負責及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執行下去，尤其是安裝gps定位系統后，要加強監管，嚴肅處理違規車輛，路政執法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務委派人員車輛使用問題，財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯系，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。
三、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程、養護建設計劃的匯報。會議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個地市當中排名第一，但個別項目還存在資金不足等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養護、計劃等相關科室參與，對每個項目認真進行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數，在專題部署會議上，各分管領導負責具體匯報。
四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，做好公路改建和養護工程施工現場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平，展示負責人行業新形象的有力舉措，要采取有力措施規范組織好，做到有法可依、有法必依，切實貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關科室參加，搞一次專項集中治理活動，抓緊將該方案落實到位。
會議還研究了其他事項。
局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關科室和單位負責人列席了會議。
時 間：20**年2月16日上午
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心（考工站）具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。
會議議題：關于優化組合后需要明確的`幾個問題 會議內容：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法
（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
80%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
2024年11月3日
主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：郭董事長
主 送：各煤業公司、機關各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
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半年度工作會議紀要篇五
一、監測預報
1、做好短臨跟蹤工作方案。
2、制定地震現場工作方案。
3、落實一把手親自組織重要異常落實和研判制度。
4、抓好文殊站水文觀測資料質量，在年度資料評比中進位。
5、完善震情會商制度及宏觀異常零報告制度，加強異常及時落實。
6、充分利用移動信息發布平臺，爭取覆蓋電信用戶。與嘉峪關在線聯系，在平臺設置版塊。利用微信平臺擴大信息發布面。有感地震發生時，與地震中心臺協商速報，形成局臺合作協議或制度。在異常落實上，局臺及時落實。
7、堅持會商制度，加強數據監測和環境保護，發現異常及時落實處理。
8、與省局加強聯系，切實做到震情信息互聯互通，監測資料共用共享。
二、 震害防御
1、履行好抗震救災指揮部辦公室職責。發布新修訂的《嘉峪關市地震應急預案》;制定工作規程、完善應急響應機制;落實防震減災工作聯席會議制度，完善加強與其他成員單位工作協調機制，會同相關部門加強督促檢查，確保責任落實。
2、開展應急工作督查。
3、發布并推進十三五規劃的落實。
4、協調建設局開展城市建筑物排查，對重點建筑物的設防標準進行排查，建立臺賬，設計表格，調查建筑年代，建筑類型、設防情況進行評定。
5、聯合市教育局、建設局對全市民辦幼兒園用房進行鑒定排查。
6、示范創建工作，國家示范社區1個、省級2-3個，省級示范學校2個。
7、與人社局聯合開展農村建筑工匠培訓。
8、創建地震安全城市，依據標準，制定工作方案。
三、應急救援
1、選擇3個社區進行居民避險演練，擴大社區講座，防震減災知識普及。觀摩指導5所學校應急演練(重點是酒鋼三中、甘肅省冶金高級技術學校、甘肅鋼鐵職業技術學院)，落實演練是否堅持，收集演練資料、腳本。
2、進一步完善社區(鎮)志愿者隊伍建設，補充數據庫。認真登記，對象是哪些，具體到每棟樓，與社區進一步探討。
3、建立第一響應人隊伍，一個社區一個，怎么培訓，一般分理論和實際操作，至少一周時間。
4、加強社區志愿者隊伍建設，對志愿者進行登記，核實聯絡方式，強化培訓和應急演練。為社區提供應急救援裝備目錄，督促其完善應急裝備。單位內部配備應急裝備，提高應急救援和自我保障能力。
5、修訂地震系統內部應急預案。
四、科普宣傳
1、做好“5.12”,“7.28”地震紀念日，“12.4”法制宣傳日時段集中宣傳工作。拿出具體方案，與市委宣傳部、電視臺、報社溝通，在電視媒體中播放宣傳標語，影片。
2、開展宣傳“七進”活動，繼續印制購物袋、宣傳冊折頁、撲克牌、鼠標墊等免費發放，增強宣傳效果。
3、刻錄宣傳光盤分發社區、三鎮。
4、為黨校的主體班次授課，納入培訓計劃。
5、與市教育局聯系，分批次安排師生參觀地震科普館。
6、信息報送，確定王娜、李露兩名同志為市州信息員，突出工作亮點，完成省局年度考核責任目標。
7、做好信息網站的維護和內容更新。
五、地震科技
與嘉峪關中心地震臺加強協作，共同推進地震科普館二期建設。
六、單位建設
1、繼續抓好“兩學一做”教育，及時上報有關材料。(學黨章黨規，學系列講話，真正做一個“忠誠、干凈、擔當”的合格黨員。)
2、協助黨支部書記抓好機關作風建設，設立作風專欄。
3、抓好黨建工作，制定年度學習計劃，明確學習內容，確定學習形式，徹底改變學風，做到入腦入心。
4、抓好環境衛生，維護好機關面貌。每周一定為機關大掃除日。
5、抓好政令暢通，提高工作效率，確保工作有布置，有結果。
半年度工作會議紀要篇六
上半年已經快過去了，對工作進行總結了嗎?下文是上半年度工作會議紀要，歡迎閱讀!
20xx年8月7日，體育總會新一屆成員班組在body&soul瑜伽館昌化路分館召開換屆以后的第一次工作會議。會議由新一屆體育總會會長鄭新林組織發起，林忠、林棠、許業榮、韓媚、王劍、肖鵬等15名資深校友及各分會負責人參加了本次會議。
足球俱樂部：王劍介紹了足球隊在上半年核心高校聯賽以及母校廈門大學校友杯比賽中取得的戰績，并介紹了下半年即將展開的高校聯盟超級聯賽。目前足球隊固定16名隊員每周展開訓練，比賽的經費由贊助商和隊員自籌為主，爭取部分總會經費為輔。
籃球俱樂部：肖鵬介紹了目前籃球隊較為廣泛的隊員基礎，以及目前固定場地舉辦練習活動的情況。下半年，籃球分會計劃搞校際比賽，并多開展一些培訓和比賽活動。
瑜伽俱樂部: 陳彥菲是body&soul瑜伽館的創始人，目前利用瑜伽館的教學資源和場地資源免費給俱樂部會員提供教學和舉辦活動，現在浦東分館的活動已經較為固定和常規，取得較大的進展，下半年開始，body&soul三個場館均會投入分會的建設，計劃舉辦瑜伽旅游，參禪，養生旅行等活動，并計劃發展到o2o模式開發線上app, 視頻瑜伽等，給會員提供更多的練習樂趣和途徑。
水上俱樂部：水上俱樂部是去年秋季剛成立的俱樂部，由emba分會的林棠學長擔任會長，他剛結束跨越歐亞大陸的摩托車騎行挑戰之旅回到國內。林棠是首次參加總會工作會議，他介紹了即將舉辦的新的一期淀山湖水上24小時帆船賽賽制，以及不久之后即將面向廈大校友舉辦本人親歷的歐亞騎行分享會。林忠學長建議水上俱樂部可進一步開設皮劃艇活動，豐富各種類型的水上運動，并建議開設摩托車越野俱樂部，讓發燒友們聚在一起交流摩托車通識課，車型及用途等。
啦啦隊：體育總會啦啦隊現任隊長已交接為劉小拉，她介紹了啦啦隊現在的工作定位是為比賽加油吶喊，以及大型活動賽事的舞蹈和禮儀工作，今后啦啦隊的工作思路是希望招募更多的舞蹈隊員，擴大團隊，并且將啦啦隊擴展成為將來的舞蹈俱樂部。
健身俱樂部：健身俱樂部的阿杜和林威介紹了目前俱樂部已經發展了100多名群友，但缺少場地支持日常活動的舉行，需總會方面協調資源扶持俱樂部的發展。
太極俱樂部：許業榮介紹了太極分會過去一年舉辦的太極拳培訓、素食分享會、廈大校友大會表演等活動，并計劃下半年開展更多太極交流分享會，普及太極文化，為廈大校友分擔工作和生活上的壓力。
跑步俱樂部：鮑瑞介紹了跑步俱樂部目前的整體情況和工作思路介紹了，并表示俱樂部即將參加9月份崇明舉辦的跑步接力賽，正在抓緊訓練中。
然后，體育總會秘書處重申體育分會制度，表示經費審批如以前一樣的流程，體育總會基金由新任秘書長韓媚和財務方面的負責人陳思進行管理。
會長鄭新林最后對體育總會已取得的工作成績和進展表示了肯定，表示會加大對部分有經費或資源需求的分會的扶持幫助，以及在體育總會內部的部門架構和工作流程上進一步完善和創新，最后，鄭會長指出了新的半年總會工作思路的目標和規劃，相信體育總會會在新一屆成員班組的努力下，即將乘風破浪，向前遠航，發展壯大，越來越好!
進入20xx年以來，會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日，幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點，我商會名譽主席劉吉宇，會長張海勇，監事長林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議，秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結：大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要，對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結并提出了解決辦法，會議收到了很好的效果，今后要繼續召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求，會員發言明顯準備不足，今后要總結經驗教訓，力爭行業座談會一次比一次好，使參加會議的會員收獲一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題：
一、關于我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發言：
為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由于種種原因，未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路，我認為我們需要把這個方案盡快實施，以盡快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發言：
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行，其業務范圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網點較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作，比如廣發銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到：
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作，可能對于企業規模比較大的會員企業幫助較少，比如林參軍監事長，李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會的領導，我們要有奉獻、吃虧的精神，要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用，帶領商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到：
我建議我們幾個人分配任務，每人負責5到10家會員企業的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案里，擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能盡快實施這個計劃，以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關于要求會員參加2個李主席主辦的電商業務講座問題。
6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座，為促進會員企業做好電商方面的業務，提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網絡銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性，我商會主要領導討論決定，商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據實際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網絡銷售和微信銷售。
三，提高商會會議室利用率，切實幫助會員企業促進銷售的問題
劉吉宇主席講到，我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議，投影儀、音響等設備齊全，算是一個中型的會議室，況且還有秘書處工作人員提供服務，能滿足商會會員企業新品發布會、產品鑒定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率，我建議秘書處對使用會議室的會員企業象征性的收取一定的費用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會變成會員企業的家，幫助會員企業開展銷售業務，提高銷售業績。
大家對劉主席的提議表示贊同，并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
四，關于加強商會會員管理，搞好為會員服務的問題。
我商會自從20xx年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉的支持和幫助，但是會員構成比較復雜，同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費，這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務，對交會費的會員也不公平;通過討論決定，未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務，同時由秘書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領導群里進行公布，今后只給交會費的會員服務，以確保商會順利運營和發展。
調整商會會員微信群。因商會是會員制，凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群，不交會費的今后不再免費提供任何服務。
通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題，將進一步完善了管理機制，制定了為會員服務的發展方案，為提高商會會員的凝聚力，促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結，彰顯了商會領頭人的帶頭作用。
20xx 年11 月22 日至23 日，強制性產品認證技術專家組器具附件技術專家組(tc07)換屆及工作會議在重慶市召開，35 名tc07 專家及代表參加了本次會議。
本次會議主要進行了以下工作：
一.通報了電器附件標準制修訂動態，內容如下：
2099.1 & gb 1002： 今年啟動修訂計劃
1003： 新版標準已報批，待發布
17466.1： 正在修訂，征求意見稿階段
17466.24： 新版標準已報批，待發布
二.日常認證檢測技術疑難問題研討，明確如下內容：
1.同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體
對杭州鴻雁電器有限公司提出的同一底座共用端子多位固定式插座警告語載體的問題，經討論，為了便于企業執行，統一判定依據，會議決定將20xx 年3 月10 日《關于同一底座共用端子的多位固定式插座的額定電流標志的技術決議》最后一句話的警告語標識部位調整為：制造商可在產品或最小包裝或產品
說明書
中寫上警告語。2.帶wi-fi 模塊電源線、帶溫度傳感器的家用插頭能否進行ccc
認證
廣東美的廚房電器制造有限公司提出了帶wi-fi 模塊電源線能否進行ccc 認證的問題，蘇州益而益電器制造有限公司的顏強介紹了一種帶溫度傳感器的家用插頭，并展示了全國電線電纜標委會秘書處出具的《關于rvsp3v 型軟電纜與60227iec53(rvv)型軟電纜標準相關條款的說明》和《關于gb 4706.1 標準中有關電源軟線相關條款的說明》。
經討論，會議認為，因為gb 2099.1-20xx《家用和類似用途插頭插座 第1 部分：通用要求》標準不涵蓋配有信號線、并在插頭本體內裝有非插頭自身供電的wi-fi 功能模塊的插頭( 如， gb2099.1-20xx 第23.3 條的對軟纜的導線數與插頭的極數的規定)，所以，形成以下初步意見：帶wi-fi 模塊、溫度傳感器的不可拆線插頭不適用gb 2099.1-20xx 標準，不屬于ccc 認證目錄范圍內。
通。
3.帶有插座的可移式燈具產品
對一種帶有插座的燈具產品，會議認為，此產品屬于燈具產品，
安裝在其中的插座是器具插座。
注：根據標委會相關決議，固定式插座不能使用“小五孔”
4.帶定時器功能的轉換器
對上海出入境檢驗檢疫局機電產品檢測技術中心提出的帶定時器功能的轉換器產品，會議認為，此產品應符合gb 2099.3-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-5 部分：轉換器的特殊要求》要求，開展ccc 認證，其中的零部件應符合相關標準的要求。
5.內置過壓過載過流防水功能固定式插座
對廣州中安電工高新科技股份有限公司提出的內置過壓過載過流防水功能固定式插座是否可以申請ccc 認證的問題，經討論，會議認為，對此產品，可參照20xx 年7 月19 日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第3 條：“帶有輔助裝置的固定式插座應符合gb2099.1 、gb1002 和gb1003 標準要求”進行檢測認證，其中的輔助裝置應符合相關標準的要求。
三.復核已發布的專家組決議
1.因為gb 17465.4-20xx《家用和類似用途器具耦合器 第2-4部分：靠器具重量嚙合的耦合器》已批準發布，此標準已明確了相關技術要求，所以，決定撤銷20xx 年7 月19 日的《關于器具耦合器等產品的技術問題專家組決議》的第2 條：電熱水壺用耦合器應按gb17465.1-1998《家用和類似用途的器具耦合器 第一部分：通用要求》檢測，并由于該產品是裝配在電熱水壺上，需要結合gb4706.19的相關條款進行考核。
2.因為《國家認監委關于明確帶有usb 充電接口產品強制性產品認證要求的公告》(20xx 年第2 號)已發布，本專家組于20xx 年5月討論形成的《關于帶有usb 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》，是對usb 充電接口產品的同一技術問題。
目前公告已發布，決定撤銷《關于帶有usb 接口電源模塊的電線加長組件檢測的決議》。
3.因為gb 2099.7-20xx《家用和類似用途插頭插座 第2-7 部分：延長線插座的特殊要求》已批準發布，且《國家認監委關于轉換器和延長線插座產品強制性產品認證要求的公告》(20xx 年第3 號)已發布，本專家組于20xx 年6 月12 日討論形成的《器具附件技術專家組(tc07)20xx 年工作會議決議》的第六條，是對同一產品的同一技術問題。
目前新版標準和公告已發布，會議建議待gb 2099.7-20xx 標準實施日期(20xx 年4 月14 日)到后，即撤銷《器具附件技術專家組(tc07)20xx 年工作會議決議》的第六條。
另外，委員們還學習了《強制性產品認證技術專家組管理辦法》及相關工作要求并研討了電器附件產品ccc 認證實施規則。
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半年度工作會議紀要篇七
會議紀要作為其他行政規范性文件的一種公文形式在現實生活中起著非常大的作用,可以制定會議紀要的主體有很多。下文是年度工作會議紀要，歡迎閱讀!
x年12月31日下午14時，公司在會議室召開x年
年度工作總結
大會，車間班組以上管理人員及所有內勤，業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年
工作計劃
的匯報。二是付總對x年全年工作的總結以及x年工作的展望。會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x年的各項工作任務，全面實現奮斗目標!
會議主題：x年3月份經營工作會議
會議時間：x年3月4日09:00～14:00
會議地點：
會議主持：
與會人員：
會議記錄：
會議內容：
一、董事長的重要講話精神
(一)統一思想認識
“路線方針確定了，干部是決定性因素。”各高層管理人員是公司的砥柱中流，要在實現“大管道產業生態鏈”的發展戰略中發揮好“領頭羊”的作用，首先在思想上要統一認識，解決好四個認同。
1.對××身份的認同。在座的高管，有的是跟隨××十幾年的老員工，有的是去年才加盟××的新同志。無論是老員工，還是新同志，大家既然選擇了××，就要認定自己是××人，牢固樹立主人翁意識。只有解決好了××身份的認同，我們才能真正做到共同謀劃事業，齊心解決問題，率先垂范、身體力行，以主人翁的姿態關心、維護和推動××事業的發展。
2.對公司需求的認同。目前，××正處在規范發展的關鍵時期，機遇和挑戰并存。有的高管朦朦朧朧地過日子，對××的需求認識不清、把握不準。××的需求是什么?××最大的需求就是發展。當前，××的銷售收入與生產能力嚴重不平衡。按照現有的產能，××的資產和銷售收入均應達到百億以上，成為一個百億級規模的企業。各下屬公司應緊緊圍繞公司的需求，全力以赴地完成或超額實現今年的經營目標。
3.對發展目標的認同。××的發展戰略目標是什么，作為××的高管，必須準確把握。××的發展戰略目標就是打造“大管道產業生態鏈”。各下屬公司、總部各中心要緊緊圍繞這一戰略目標，扎扎實實地做好三件事：一是要創造效益。企業存在的目的就是獲取利潤，存在的價值就在于創造效益。我們只有不斷創造效益，才能持續向前發展，各下屬公司高管需要開源節流，增收節支，想方設法解決存在的問題，千方百計提高公司效益。二是要打牢基礎。“泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細流，故能就其深。”各下屬公司要打牢發展基礎，在制度完善、員工管理、資質申報、網站建設、公司宣傳、商業計劃等方面多下功夫。各級經營管理人員要想公司之所想，思員工之所思，大力發揚“團結、實干、創新、奉獻”的企業精神，一步一個腳印地、積極穩妥地開展和推進工作。三是要拓展空間。每個下屬公司都有許多拓展的空間，我們要充分地鏈接全社會的資源，加強與政府、央企、研究院、經銷商等合作，整合外部資源，激活自身資源，擴大已有競爭力的影響，不斷做強做大××事業。
4.對自身不足的認同。我們要對照公司的發展目標，清醒地認識到自身的不足。我們公司的管理團隊成員在以下兩方面有待提高：一是整體素質水平有待提高。一些經營管理人員，有的要寫不能寫，要說不能說，要思路沒思路，要辦法沒辦法;有的能寫不能說，能說不能寫;有的對大企業的運作規范茫然不知;這樣的管理人員嚴重與公司的發展不相適應。各級管理人員要加強學習，多學習企業管理方法，多學習企業生產技術，多學習企業
規章制度
，多學習企業業務流程。各級管理人員還要提高信息獲取能力，多搜集企業內外部信息，為公司日常經營決策所用。二是解決問題的能力有待提高。我們的領導干部，抱怨的問題太多，解決的問題太少。提問題很容易，但重點在于解決問題。各級管理人員不能只是抱怨和停留在喊口號的層面，要加強學習，深入研究，把問題搞懂搞透搞明白，拿出切實可行的措施，把存在的問題逐一解決。(二)明確戰略目標
1.××到底是干什么的?××的發展戰略目標就是要打造“大管道產業生態鏈”。公司的大管道產業包括管道技術、管道實體、管道裝備、智慧管網、管網運營、管道園區、管道金融、管道電商八大板塊。生態鏈就是以管道產業為基礎，以管網綜合運營為依托，以城市地下空間為邊界，以系統解決方案為需求，建立信息化、智慧化的產業鏈。
2.我們現在應該怎么做?我們要緊緊圍繞 “八大板塊”，充分利用現有資源，積極拓展發展空間，握緊拳頭、咬緊牙關，把既有的三個板塊做強，然后把其他板塊逐個突破，最終建立起我們的管道王國。
3.希望××人怎么做?全體××人要做好以下三方面的工作：一是把××作為自己事業的平臺，齊心協力，把我們的共同家園——××建設得更加美好;二是要勇于擔當，以問題為導向，做好本職工作，努力創造效益;三是有大局觀念，同舟共濟，合作共贏。
(三)部署重點工作
1.想方設法提升公司業績水平。××具備把業績做大的條件，今年我們業績目標就是力爭達到十億級的規模。各下屬公司在確保實現今年各自經營目標的基礎上，應該把公司整體業績推到十億級水平。
2.堅定不移建設××企業文化。企業要持續長久發展，就必須形成自己特色的企業文化。我們要傳承××優秀的企業文化，繼續發揚“團結、創新、實干、奉獻”的企業精神，帶頭樹立“正氣、規范、執行、責任”的風氣。各下屬公司高層管理人員今年要一手抓物質文明建設——經營業績，一手抓精神文明建設——企業文化，把我們的企業文化貫徹落實下去，讓我們的××事業的發展更上一層樓。
3.全力以赴規范公司經營管理。今年公司要從零開始起步，建立健全公司的規章制度，優化完善公司的作業流程，實現以制度管人、按流程辦事、規范運作、有章可循的目標。公司要加強紀律約束力，提升員工執行力。全體員工應提高遵守制度的自覺性，各級管理人員要帶頭學習、遵守、執行公司的規章制度。
4.積極穩妥推進產權制度改革。為了實現×ד大管道產業生態鏈”發展戰略目標，必須積極穩妥推進產權制度改革。各下屬公司、總部有關部門要大膽構思，大膽設計，大膽探索，力爭在今年第二季度拿出產權改革的系統方案。產權改革的原則是：一是給一定范圍的員工送股;二是從年終收益中拿出部分收益購買股份獎勵業績突出的高管;三是激勵員工購買股份。在保證總部控股權的情況下，還可以引進外部投資人。改革的最終目標是讓××的員工都成為××的股東，讓××的員工共同分享××發展的成果，讓××的員工有歸屬感、有幸福感和有尊嚴。我們要充分激發××人的積極性、主動性和創新性，共同創建我們的大管道事業。
二、常務副總裁就認真貫徹落實董事長的重要講話精神提出了具體要求
1.要認真學習。首先，在座的各位高管要認真學習、深刻領會董事長的重要講話精神，把董事長在講話中對高管提出的各項要求變成自覺行動;其次，要采取一定的學習形式，組織員工認真學習董事長的重要講話，把廣大員工的思想和行動統一到董事長重要講話要求上來。
2.要狠抓落實。各下屬公司、總部各中心要根據董事長在講話中提出的要求，認真制定貫徹措施，切實抓好落實。
3.要扎實做好3月份的各項工作。各下屬公司、總部各中心要在認真總結1～2月份經營工作的基礎上，針對存在的問題和3月份的經營任務，認真制定整改和保證措施，進一步加強營銷工作，進一步加大開源節流的力度，確保一季度經營目標的實現，確保一季度各項重點工作的完成。
x年3月4日
x年3月18～19日，總公司x年度工作會議在總部大廈十三樓會議室召開。總公司班子成員、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會議。
18日上午的會議由副總經理楊慧明主持。副總經理劉全彥傳達了集團產業發展大會精神，總經理傅劍華作了題為“放眼產業大局、銳意改革創新，為構建進取、興旺、和諧公司而奮斗”的
工作報告
。報告回顧和總結了x年的工作。x年，在前所未有的困難面前，總公司在湖南出版集團的堅強領導下，同心協力，頑強拼搏，全面和超額完成全年經濟發展目標，實現銷售收入x億元，利潤xxx萬元。
報告全面分析了當前的產業形勢、公司所面臨的挑戰和機遇。要求公司上下認清形勢，把握機遇，增強改革創新、轉型發展的使命感和緊迫感。還明確了改革創新、轉型發展的目標和戰略，即實施轉型戰略、創新戰略和人才戰略，提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗，實現公司主營業務規模全國領先，在全國同行業排名位居前列;公司產業結構三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業文化。
報告重點闡述了x年工作措施。著重指出：x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年，也是公司改革創新、轉型發展的關鍵一年。做好x年的工作，意義非常重大。
公司x年工作總體思路是：以黨的xx大精神為指導，按照湖南出版投資控股集團產業發展要求，緊緊圍繞改革創新、戰略轉型，解放思想，把握形勢，搶抓機遇，乘勢而上，以構建進取、興旺、和諧企業為己任，確保產業快捷、有序、優質安全發展。
公司x年主要經濟發展目標是：實現銷售收入x億元，實現利潤xxx萬元，分別比上年目標數增長10%和5%，社會銷售結構比率60%以上，貨款回收率98%以上。這些指標必須完成，以確保公司產業在政策和市場發生急劇變化的情況下穩健發展。
公司x年工作重點是：一是深化改革，做好改制上市工作;二是創新經營，拓展區域市場;三是強化管理，提高經濟效益;四是重視人才，打造核心團隊;五是塑造品牌，增強公司軟實力。
18日下午，與會代表以傅總的工作報告為重點，分組進行了認真討論。代表們一致認為，工作報告對x年工作的總結真實而全面，對形勢的分析準確而精細，對x年制定的工作思路和措施具體而務實，特別是確定了公司發展愿景和發展目標，使大家感到任重道遠，振奮人心。同時，代表們就經營創新、管理執行、財務管理、資金運作、人才培養、團隊建設、收入分配、勤儉節約等八個方面的問題，對公司提出了寶貴的意見和建議。
19日上午的會議由副總經理劉全彥主持。會議首先對獲得“文明單位”稱號、獲得“文明單位提名”稱號的集體和獲得“先進個人”稱號的員工進行了表彰并頒獎。隨后，總經理傅劍華對x年財務指標編制進行說明，總公司給各經營公司下達的x年各項經濟指標，是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結合各經營公司上年實際完成情況和對本年度的市場預測編制而成，完成這個任務是比較困難的，但必須完成。接著，各子(分)公司向總經理室提交了《經濟目標
責任書
》。三個文明單位的代表做了發言。全體代表一起收聽了省委、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音。最后由總經理傅劍華作會議總結。會議強調，要從三個方面進一步解放思想：從國有的“身份”、“級別”中解放出來，變國有身份為社會身份，變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來，變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統的經營管理模式中解放出來，變行政事務性管理為績效流程管理。要進一步創新經營，作好三篇文章：做足做強主業，做專做精輔業，在擴大規模上作文章;延伸產業鏈，增加附加值，在追求效益上作文章;加大基礎投入，擴充營銷網絡，在提升競爭力上作文章。要進一步打造團隊，包括：積極培養，大膽使用，組建一支核心團隊;明確責權，有效激勵，提高員工的責任心、創造力、忠誠度;加強組織建設，注重思想政治工作，營造良好的工作條件和環境。會議要求，會后各單位要及時召開會議，將本次工作會議精神傳達到每一位員工;對于今年的經濟目標，各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議，總公司要認真研究，加以整改，各子(分)公司、管理部門也要結合自身的工作職責，進行針對性的研究和整改。
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半年度工作會議紀要篇八
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進入20__年以來，會員企業困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20__年保護期到期之日，幫助會員企業解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業解決目前存在的突出問題，6月10日下午3點，我商會名譽主席劉吉宇，會長張海勇，監事長林參軍，主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領導會議，秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀要。
會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業座談會進行了總結：大家一致認為分類召開同行業會員企業座談會很有必要，對皮具行業會員企業存在的問題進行了總結并提出了解決辦法，會議收到了很好的效果，今后要繼續召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發言的內容等明確要求，會員發言明顯準備不足，今后要總結經驗教訓，力爭行業座談會一次比一次好，使參加會議的會員收獲一次比一次大。
會議主要討論和研究了以下議題：
一、關于我商會與銀行合作，解決會員融資難的問題。
張海勇會長首先發言：
為了解決商會可持續發展問題和會員融資難的問題，我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案，由于種種原因，未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢，商會與銀行合作也是商會發展和商會幫助會員的一條切實可行的道路，我認為我們需要把這個方案盡快實施，以盡快為會員解決貸款難的問題。
張磊主席做了發言：
我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關系，但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行，其業務范圍主要集中在廣州市，在東莞和深圳的網點較少，這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產生不利，所以我希望商會能不能考慮一下與其他網點比較多的大銀行合作，比如廣發銀行、工商銀行等。
劉吉宇主席講到：
我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作，可能對于企業規模比較大的會員企業幫助較少，比如林參軍監事長，李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領導，但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助，這就夠了，作為商會的領導，我們要有奉獻、吃虧的精神，要有帶領廣大會員進一步做大做強的心態;而且商會的領導也要起到帶頭作用，帶領商會會員去做這件事情。
張海勇會長說到：
我建議我們幾個人分配任務，每人負責5到10家會員企業的工作，確保在與銀行合作的時候有50到100家企業參與到這個方案里，擴大我商會在與銀行合作時的話語權;請劉吉宇主席負責與銀行的初步溝通，我們雙管齊下，希望能盡快實施這個計劃，以給商會會員真正的幫助。
大家對張海勇會長的提議表示贊同。
二、關于要求會員參加2個李主席主辦的電商業務講座問題。
6月13日和17日，李偉清主席將在廣州舉辦電商業務專題講座，為促進會員企業做好電商方面的業務，提高銷售技巧;商會要求商會主要領導和對網絡銷售感興趣的會員去聽課。
6月12日-14日，李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性，我商會主要領導討論決定，商會主要領導將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動，并在17日帶領部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據實際情況，邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網絡銷售和微信銷售。
三，提高商會會議室利用率，切實幫助會員企業促進銷售的問題
劉吉宇主席講到，我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議，投影儀、音響等設備齊全，算是一個中型的會議室，況且還有秘書處工作人員提供服務，能滿足商會會員企業新品發布會、產品鑒定會、產品訂貨會、協議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現商會的公平性、提高會議室的利用率，我建議秘書處對使用會議室的會員企業象征性的收取一定的費用，比如200元/次或300元/次，這樣才能使商會變成會員企業的家，幫助會員企業開展銷售業務，提高銷售業績。
大家對劉主席的提議表示贊同，并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
四，關于加強商會會員管理，搞好為會員服務的問題。
我商會自從20__年10月1日成立以來，得到了很多太康籍老鄉的支持和幫助，但是會員構成比較復雜，同時有一部分會員到現在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務體驗期后仍不交納會費，這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務，對交會費的會員也不公平;通過討論決定，未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務，同時由秘書處把商會的會員名單整理出來，每個月在商會主要領導群里進行公布，今后只給交會費的會員服務，以確保商會順利運營和發展。
調整商會會員微信群。因商會是會員制，凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群，不交會費的今后不再免費提供任何服務。
通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務的問題，將進一步完善了管理機制，制定了為會員服務的發展方案，為提高商會會員的凝聚力，促進會員企業的發展成長創造了有利條件;同時也增強了商會主要領導的團結，彰顯了商會領頭人的帶頭作用。
半年度工作會議紀要篇九
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x4年12月31日下午14時，公司在會議室召開x4年年度工作總結大會，車間班組以上管理人員及所有內勤，業務員參加了會議。會議由我公司總經理付永紅主持。
會議主要分為兩個部分，一是聽取各部門及班組關于全年的工作總結和明年工作計劃的匯報。二是付總對x4年全年工作的總結以及x5年工作的展望。
會議在總結成績，查找不足，求真務實的氛圍中進行。會議回顧了整個一年中面對的內部、外部經濟環境等壓力和困難下取得的成績，同時還找出了過去工作中存在的一些不足。
1、執行力不足，效果落實不到實處。
2、公司各部門之間員工分工不明確，配合不到位。
3、某些員工工作目標不明確，得過且過。
另外針對存在的一些問題，會議還提出了以下一些意見和建議
1、各部門根據自己部門或各人情況作出明年的工作計劃。
2、建立完善的公司培訓制度，讓公司文化深入人心
3、人各有所長，要充分挖掘職工的長處，同時要加強職工培訓，提高職工素質。
會議最后要求：在新的一年里，公司全體員工一定要切實增強工作的責任感和事業心。工作中要堅持原則，認真履行職責，增強全局意識，要樹立信心、加強團結、扎扎實實完成x5年的各項工作任務，全面實現奮斗目標!
半年度工作會議紀要篇十
地 點：中心支公司會議室
主 持：
出 席：
公 出：
記 錄：
會議紀要：
一、中支8月第五次部門例會在中支會議室召開。中支班子成員及個險、銀保、續期3大業務條線和人事、行政、財務、運營4個后援部門全體內勤員工參會。首先由各部門員工逐一匯報本周工作情況和下周工作計劃，并提出工作中需中支協調解決之需求，而后分管總進行工作點評，最后姚總講話。會議起到了各部門、各員工之間及時互相了解對方業務情況、交流做法、借鑒經驗、統一思想、凝聚力量的效果，為中支快速發展提供保障。
二、各部門員工匯報情況匯總
個險系列員工主要關注和經營：外勤面談溝通，新人代資考、轉正、晉升，9月份業務啟動，個產會，9月3號業務節點達成，演講比賽，“萌芽100”推動及9月20號大型人文論壇等工作。
銀保：提出重點關注9月初網點活動率及業績總量推動。
續期：1.”七八聯動”當月,寬末指標沖刺;
2.9月當月續期清單整理下發,打印,通知;
3.9月寬末各機構未收件重新提取下發,追蹤;
4、陪訪保全員面訪個險問題客戶,
5.萬元保單未收件回訪追蹤;
6、8月份基礎管理,活動日志及客戶登記表整理審核上報分公司;
7.保全員每日上午工作計劃,下午工作匯總;
8.寬末未收件系統錄入,核查;
9.月底收費案例整理上報;
10.分公司續期視頻會追蹤寬末指標;
人事、行政、財務、運營：主要是本著日常程序性工作，認真、積極、主動地搞好對一線業務支持和更好地維護中支日常運行。
最后，姚總講話，指出：
1.各服務部門特別是續期、運營要定期下機構講課、宣導，正面宣傳公司，指導、助力一線開展業務。
2.近期重點關注繼續率;要追蹤好全省主管輪訓的參加人員。
3.各負責人要積極主動開展工作，切實發揮表率、帶頭作用。
4.人事要拓展細致服務，如幫助員工辦理公積金貸款，辦理套餐費極低的聯通卡等。
5.行政近期要管好車輛規范使用、辦公桌椅資產調入、“萌芽100”圖書室揭牌籌備、員工入黨申請、工會領導成員補選等工作。
6.個險張彤要牽頭抓好“萌芽100”活動，做好9月20號人文論壇。
7.繼續加強員工關懷工作：中秋節之前對所有內外勤老員工走訪慰問，讓員工感受公司溫暖，激發員工愛司、創業之原動力。
中支
201x年9月5日