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領導班子會議紀要篇一
20xx年1月9日，在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會，林克屏副總裁出席會議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負責人趙學農、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會議。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進展情況，項目組赴上海調研情況，上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發展配套政策等內容作了詳細匯報。
在聽取匯報后，林克屏副總裁發表了重要講話，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實施要點和要求，沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。
一、關于沿海計劃下一步工作思路
缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰略性的差異化項目，對于公司下一步機構戰略、發展戰略和品牌戰略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內的項目領導小組、項目小組外，個人、培訓、市場等部門要高度關注這個項目。產品宣傳有必要，但不是最重要，在產品宣傳費用上，要以新聞發布和報刊宣傳為主，注重效果。
二、關于沿海計劃的關鍵要素和實施要求
第一，試點機構領導班子要統一思想，對市場情況要有一個正確的判斷，對分公司的現狀也要有一個正確的判斷。
第二，要著力于實現統一的文化、統一的意志、統一的動作和統一的管理。如果運作過程中各有各的想法，各有各的動作，項目必敗無疑。
三、關于沿海計劃實施步驟和安排
總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進行試點，5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后，視情況在其余沿海機構全面鋪開。
參會人員：
林克屏
楊智呈、高煥利
趙學農、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘
領導班子會議紀要篇二
二是重新明確了局領導班子成員分工和基層工作聯系點制度;
辛麗同志協助方俠同志分管局黨委工作，同時協助分管人事、辦公室工作，兼管宣傳、綜合治理、信訪、計劃生育、紀檢、工會、關工委、共青團、婦女、統戰、老干部等工作。聯系股室和單位：人事股、辦公室、進修學校、紀委、監察室、工會、關工委、團委、宣傳與網絡監管中心。
王剛同志協助李若強同志工作，協助分管成人教育、社會教育、幼兒教育、師德師風、陶研會、福利企業、治安安全、學校周邊環境治理、消防安全、統戰、老干部、評優評先等工作。側重幼兒教育、安全工作和工業辦安全生產工作。同時協助王磊同志抓好心理教育工作。
聯系股室和單位：成職教股、工業辦、安保股、陶研會、教育股、德育辦。
其他領導班子成員原分工不變。
會議就教育局領導班子成員聯系點及高中教育教學督查分工作了調整(具體分工附后)，同時明確要求，要進一步加大教育局領導班子成員聯系點工作力度，實行聯系點領導一崗雙責。各聯系點領導要對聯系點工作全面負責，包括黨風廉政建設、安全維穩和教育發展。會議要求聯系點領導每兩個月至少下聯系點一次，召開一次不同層面的座談會，在學生食堂吃一次飯，向所在鎮黨委政府通報一次聯系點工作，協調聯系點學校與所在鎮黨委政府的關系。
二〇xx年二月十三日
領導班子會議紀要篇三
寮步鎮黨委政府辦公室二〇〇八年七月十一日
一、研究了鎮委書記大接訪活動方案
會議討論研究了鎮委書記大接訪活動方案的有關事項，接訪地點設在勞動分局，由信訪辦負責將具體接訪地點和時間在鎮電視臺、鎮報和村（社區）的村務公開欄上向全鎮公布。方案修改完善后將另行發文。
二、強調了七項工作要求
實解決人民群眾最關心的問題，是拓寬民意表達和利益訴求渠道、貫徹落實以人為本、構建和諧社會的重要舉措，是“立黨為公、執政為民”的具體體現。全鎮各級要高度重視，把信訪維穩工作作為近期工作的中心任務，放在更加突出的位置，狠抓落實。在解決信訪問題時，各有關單位（部門）要服從于大局、服務于群眾，服從黨政領導班子成員和后備干部的統一指揮，全力做好信訪維穩工作。
2、要熟悉工作方案和相關法律法規。各黨政領導班子成員和后備干部及有關部門主要負責人要按照《寮步鎮關于進一步加強信訪工作的實施意見》和《寮步鎮開展鎮委書記大接訪活動方案》的要求，熟悉有關法律法規，使接訪工作做到有理有據，依法依規。
3、要熟悉信訪情況。領導班子成員和后備干部要指導各村（居）委會迅速制定信訪維穩排查方案，對信訪維穩情況進行摸底排查，建立臺賬，登記造冊。根據排查情況，對信訪事件進行分析，提出化解矛盾的具體措施。
4、要以切實解決問題為目標。檢驗黨政領導班子成員“主動下訪”成效，要以解決問題、案結事了為準。領導班子成員和后備干部都有指揮調動有關部門協調解決問題的權力，要切實集中解決一批群眾反映強烈的熱點難點問題，把矛盾化解在基層，不能敷衍了事，不能將矛盾上交。確實在基層解決不了的問題，才可以轉交到鎮委書記大接訪活動時解決。
5、要把黨政領導班子成員“主動下訪”活動，作為檢查農村領導干部作風的創新舉措。穩妥處理信訪維穩工作是領導干部執政能力的應有體現。接訪的過程是檢查干部作風的過程，也是檢查各村在執行政策、為民辦事中存在的不足的一次體驗。要通過這次活動，為下來加強干部隊伍建設提供依據。
6、要做好正確的輿論引導。信訪、宣傳部門尤其要重點引導群眾有序信訪，做好有關上訪的法律法規引導，以合法、合理、合情的方式進行。
7、要注意言行舉止。有關信訪人員處理群眾來訪時，須文明、禮貌、熱情，耐心聽取信訪人訴求，不得有任何輕視、忽視信訪人的言行，避免因言行不當而激化矛盾。
參會人員：殷煥明、何紹田、謝楊錦、黃浩全、黃富新、劉松泰、尹廣軍、韓勝海、黃鎮源、劉沛聲、韓巧軒、尹淦林（請假：劉一強、尹漢源、韓巨登）。
列席：尹荏彬、尹進林、尹銀嬌、祁財發、鄺植樞、尹齊興、韓桂海。
記錄：冷郁文、尹漢文。
發：鎮委鎮府班子成員、各辦公室，有關單位，各村（社區）黨支部。
（共印90份）
領導班子會議紀要篇四
xx.10.3下午
xx家園福馨小屋
3、治安工作專題會議已經決定，從今天開始，抽調18位警力協同聯防隊員到小區內外巡邏，每晚有一輛巡邏警車在小區內外巡邏。
4、已經把入室盜竊視同命案處置，已經破案的確定為流竄作案；
5、與業主的.座談會上，警察們提出治安工作需要小區自身安保建設的配合，包括人防、技防。與會業主強烈建議區鎮居委會協同推動業委會的選舉工作，并建議由區政法委從社會治安綜合治理的角度推動此項工作，還建議節后召開各相關部門的聯席會議，試圖能夠破題業委會選舉中的種種問題。
領導班子會議紀要篇五
地點:
會議內容：
1.分析近期安全情況，結合我校的創建情況準備創建“平安校園”的評審資料。
2.確定近期創建“平安校園”的安全工作重點。
3.排查學校安全隱患，調試學校技防設施。
4.對全學校的學生進行安全防火“逃生”教育。教育學生遇到情況應如何應對和注意事項。
領導班子會議紀要篇六
1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取xxxx年度安全經費，并專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。
領導班子會議紀要篇七
會議開始，王xx總經理請在座各位暢所欲言，針對公司的現狀，提出有建設性的意見和建議，將本次會議開成一個互動的會議。各部門爭相發言，并提出了自對公司的各種意見和建議。
會議最后，王經理就各部門所談及的問題提出了以下三個方面意見：
形象包含：
(1)硬件設施;如：辦公場所、設備、倉庫設施、個人著裝等;
(2)軟實力：個人的素質和企業的管理水平等。要在上述兩個方面下力氣，提高我們的各項工作水平和能力。
要為客戶提供滿意的服務，下半年為了拓展市場，我們要做到：
(1)開展鋼材銷售業務，并探討開展建材等其他業務;
(3)積極跟進。
我們物流是服務型企業，我們服務的對象是客戶;而我們的客戶對內是員工，對外是業主。對內要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意為企業服務，這樣才能充分發揮員工的主動性和能動性;二是業主，即我們的客戶。要讓我們所有的客戶都能感受我們誠信、高效的服務。我們要通過各種渠道學習，培養人才，自我發展，開展好我們的工作。
通過這次會議，希望各部門能在下半年克服各種困難，扭轉觀念，強化服務意識，把下半年的工作做得更好。