首頁寫作指導幼兒園園本培訓工作計劃優(yōu)秀幼兒園園本培訓工作計劃優(yōu)秀

          幼兒園園本培訓工作計劃優(yōu)秀


          制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

          幼兒園園本培訓工作計劃篇一

          以教育局教科室、教研室的主要工作為導向,以《綱要》和《指南》精神為指南,以幼兒園教師專業(yè)發(fā)展水平的不斷提高為目標,結合幼兒園教師發(fā)展的實際,以園內(nèi)培訓為抓手,以教學研究和課題研究切入口,以課堂教學研究為主陣地,堅持人人參與,做實做細每一次的園本培訓活動,本著求真務實的原則,深入開展園本培訓工作實踐。積極探索教研、教科、教技、特色等各部門聯(lián)動的園本培訓特色,提高園本培訓的質(zhì)量,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

          本學年,我園的園本培訓立足于教研、教科、教技、特色和幼兒園六認真工作,主要結合每月教研專題學習研討、課題學習研討、教師六認真工作培訓學習、課件制作培訓、故事特色培訓等做好針對性的教師學習培訓,組織學習學習性游戲指導、教師閱讀指導、六認真工作的質(zhì)量培訓、教師的講故事水平及指導能力等方面的內(nèi)容,進一步把握各部門學習的內(nèi)涵與要求;學習優(yōu)秀的教育教學理念,引導教師盡快掌握新理念、新方法,以不斷適應我園教學改革發(fā)展的要求。二是確保培訓時間,用足、用好每一次業(yè)務培訓學習時間。三是繼續(xù)探索有效培訓的形式,形成園本培訓系列,幫助教師解決教學中存在的問題和困惑開展培訓。四是加強合作交流,通過過程參與、思維碰撞等互動研討方式,促進教師之間的取長補短、共同提高。

          (一)總體目標

          通過園本培訓進一步培養(yǎng)教師,不斷提升教師的專業(yè)素質(zhì),增強教育內(nèi)涵,在推進課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供師資的保障,為進一步打響我園的閱讀特色品牌作師資上的積淀,建立健全教師個人成長檔案,使園本培訓成為促進教師專業(yè)化發(fā)展的主陣地。

          (二)具體目標

          1、認真組織好每一次的研修學習,做到內(nèi)容有針對性,教師學習有收獲,并做好記錄。

          2、貫徹落實《綱要》精神,堅持以提高教師專題水平為目標,組織教師學習與學習性區(qū)域活動相關的理論與實踐研究文章,幫助教師理解學習性區(qū)域活動的'內(nèi)涵,在學習性區(qū)域的創(chuàng)設、區(qū)域材料的投放、教師的指導要求等方面開展相關的培訓學習活動。

          3、以提高教學活動質(zhì)量為核心,抓實每一次教學研討活動,優(yōu)化教學活動的組織,提高教師紀錄、觀察、分析、反思幼兒活動的能力。

          4、根據(jù)課題研究內(nèi)容、專題研究內(nèi)容組織相關的學習活動,組織教師學習閱讀理論、《指南》及一些先進的教育理論,提升教師的研究素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。

          5、通過教研、教科、六認真、教技、特色等各部門多位一體的培訓,提高教師組織指導幼兒一日學習生活的質(zhì)量,進一步提高幼兒園課堂教學活動的組織水平,使幼兒園保教質(zhì)量更上一個新臺階,從而獲得更好的社會贊譽。

          6、教師參與園本培訓一學年至少應完成40學時的培訓任務。

          園本培訓是教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑。近些年,我園非常重視園本培訓工作,也取得了一些成效。但在園本培訓形式上創(chuàng)新不夠,培訓的重點還不夠突出,因此,我們將在本學年的園本培訓中根據(jù)教師發(fā)展的需要和理論提升的需要有重點地組織培訓,如組織《指南》的學習培訓、結合教研開展學習性區(qū)域游戲的學習培訓、閱讀課題的學習培訓等,同時我們也將進一步創(chuàng)新園本培訓的形式,激發(fā)教師的參與熱情,提高培訓的實效。對于每一次的培訓,教學負責人均要求有計劃、有準備、有落實、有總結、有反思,并做好資料上的積累。

          1、創(chuàng)新園本培訓的形式方法。為進一步激發(fā)教師的參與意識,在園本培訓活動的形式上我們將采取對話式、自研式、茶館式等新招,并在實踐不斷探索園本培訓的新舉措。一是以園內(nèi)的學術帶頭人、教學能手、教壇新秀等骨干教師為主導,以其他教師為主體開展的園本培訓活動。二是在每一次的園本培訓中均認真設計好活動的方案,并做好回顧與反思。三是教師根據(jù)園本培訓的主題專題自己進行研究,如查找資料、組織實踐、分析反思等。四是請一些專家學者走進校園,對教師進行專業(yè)理論知識的培訓。

          2、建立健全園本培訓學習的機制。教研、教科、六認真等各部門明確各自的責職,分工協(xié)作,共同擔起園本培訓學習的職責,高效地完成培訓學習的組織與各項活動。同時做到六個保:即保時間、保場所、保人員、保主題、保效果、保考核。

          3、突出園本培訓的重點難點。重點是抓實專題培訓、課題培訓等。

          (1)專題學習培訓方面。組織教師學習與學習性區(qū)域活動相關的理論與實踐研究文章,幫助教師理解學習性區(qū)域活動的內(nèi)涵,在學習性區(qū)域的創(chuàng)設、區(qū)域材料的投放、教師的指導要求等方面開展相關的培訓學習活動。

          (2)課題學習培訓方面。以課題研究內(nèi)容也就是閱讀方面開展學習,如學習一些先進的閱讀教學理念、實踐案例等,不斷提升教師的課題研究素養(yǎng)。學習《指南》語言領域中的相關目標、教師建議,學習閱讀課程設置的理念等。

          (3)六認真工作培訓方面。

          一是加強教育教學各類制度、要求的學習。《六認真常規(guī)工作要求》、《幼兒園一日活動常規(guī)實施細則》、《幼兒園自主性游戲指導要點》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專業(yè)標準》都是規(guī)范教師教育教學的指導性材料,本學期我們將在每兩周一次的全體教師六認真學習活動中和教研學習活動中再進行重溫、鞏固。同時通過學習,強調(diào)各類資料的書寫規(guī)范、上傳及時等要求,使教師工作的規(guī)范性更強。

          (4)教技、特色培訓方面。一是教技部門繼續(xù)加強白板、課件制作培訓。有目的有計劃地對教師進行電子白板運用、課件制作技能及信息技術多種軟件運用等培訓,在上學期開展電子白板等信息技術手段培訓的基礎上,開展更深層次培訓活動,鼓勵教師在課堂教學中積極運用電子白板等開展教學,并開展信息技術環(huán)境下幼兒園課堂教學的實踐性研究。二是特色部門組織好故事方面的培訓,注重教師自身內(nèi)外兼修,爭取特色建設有成效,繼續(xù)學習中豐富理論知識。俗話說得好:要給學生一杯水,自己就要有一桶水。理論是實踐的基礎,老師除了要積極集體的特色學習、階段的特色研討,還用經(jīng)常上網(wǎng)學習,只有有了豐富的理論知識,教師才能掌握靈活的教育教學方法。如可以通過自學《鞠萍姐姐講故事》、《孫敬修爺爺講故事》等,學習很多講好故事的好技巧,還將組織大家集體學習《發(fā)掘繪本價值,開展幼兒創(chuàng)意戲劇活動》、《在故事表演中發(fā)展幼兒的語言的表達力》等。

          (5)專業(yè)理論學習方面。通學《指南》、《早期教育》等核心期刊上的教育理論與實踐文章,幫助教師在教育教學理念提升、教師角色觀念轉(zhuǎn)變、課程實施與教學技能等專業(yè)方面有提高。鼓勵教師認真參加每一次教科研學習與研討活動,并在研討活動中大膽思考并發(fā)表自己的觀點,認真撰寫教育教學隨筆、專題課題研究案例、教育教學及課題研究論文等,本學期將組織參加省師陶杯論文評比、蘇州市陶研論文評比、藍天杯教學案例評比,鼓勵教師積極投稿到《昆山教育研究》、《蘇州教育研究》、《蘇州教育研究與實踐》、《早期教育》等期刊,爭取有多名教師的論文發(fā)表。

          幼兒園園本培訓工作計劃篇二

          園本培訓的目的是在推進課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供師資的保障。我園是縣小課題研究基地,本學期以環(huán)境創(chuàng)設為主要研究內(nèi)容的小課題研究為主線,根據(jù)人人參與課題研究的原則,把課題研究、學習活動、園本培訓有機結合在一起,更加有效地提高我園教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,提高教育理念.教育能力,科研意識和科研水平,建立教師崗位成長機制,促進教師專業(yè)化發(fā)展,特制定本園本培訓計劃。

          1.領導機構

          組長:余勝蘭(機關幼兒園園長)

          副組長:孫萍(機關幼兒園副園長保教主任)

          副組長:余紅英(機關幼兒園教科室主任)

          組員:毛麗霞(教研組長)何艷(教研組長)王鳳美(教研組長)程仙蘭(后勤主任)徐利平(安保主任)方向清(事務長)李光榮(保健醫(yī)生)

          2.園本培訓領導小組職責

          園本培訓工作領導小組是幼兒園園本培訓工作的領導和組織機構,領導小組要認真學習領會有關校本培訓的理論,明確校本培訓工作的意義,了解校本培訓工作的內(nèi)涵,創(chuàng)建和維護良好的學習氛圍,建立激勵機制,結合本校實際研究制定校本培訓工作的規(guī)劃,討論制定學校校本培訓工作的年度計劃、培訓內(nèi)容和考核標準,負責組織各項培訓工作,并對教師的培訓工作給予考評。

          組長職責:

          (1)領導幼兒園園本培訓工作,完善園本培訓工作機制,指導園本培訓工作領導小組的工作,建立健全園園本培訓工作的制度和領導小組職責。

          (2)組織領導小組不斷學習園本培訓理論和先進經(jīng)驗,創(chuàng)建一支學習型的教師隊伍。

          (3)提出園本培訓工作的設想、建議和要求,由領導小組討論研究后制定出本園園本培訓工作的規(guī)劃、計劃、內(nèi)容和考核細則,作為領導小組開展工作的依據(jù)。

          (4)創(chuàng)造良好的培訓條件,保障培訓工作的經(jīng)費投入。

          (5)督導園本培訓領導小組的工作。

          副組長職責:

          根據(jù)校本培訓規(guī)劃和領導小組討論意見制定年度培訓工作計劃。

          2.根據(jù)年度計劃組織實施各項培訓工作。

          3.注意積累學校校本培訓工作資料,按要求做好校本培訓工作的上傳下達,加強信息交流。

          4.組織校本培訓考核工作。

          成員職責:

          負責各年級組學科組的校本培訓工作。

          2.根據(jù)各年級組學科組的工作性質(zhì)和內(nèi)容,聽取各單位教師對培訓工作的要求和建議,在小組討論研究制定培訓內(nèi)容和考核細則時提供有建設性和可行性的參考意見。

          3.積極帶領本成員單位教師參與各項校本培訓工作。

          4.發(fā)揮帶頭和輻射作用,做好宣傳工作,及時反映教師對培訓工作的意見和建議,并向領導小組提出合理化建議。

          5.參與校本培訓考核工作。

          以課題博客作為園本培訓的管理平臺,小課題研究為園本培訓的學習方式,本學年園本培訓的主要內(nèi)容針對《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設》課程資源開發(fā)的理論與實踐、《幼兒園班級教育環(huán)境創(chuàng)設個案研究》、《幼兒園墻面環(huán)境創(chuàng)設及其教育功能的研究》等。進行適合本園的環(huán)境創(chuàng)設的課題研究。

          1.《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設》教育培養(yǎng)老師的幼兒園環(huán)境意識的基礎上,幫助老師和幼兒形成對整個幼兒園環(huán)境及其相關問題的正確看法,獲得與幼兒園環(huán)境有關的基本知識及對幼兒園環(huán)境的一系列的價值觀念,并向他們提供這些行動所必需的知識技能。

          2.《幼兒園班級教育環(huán)境創(chuàng)設個案研究》讓老師學會以人類發(fā)展生態(tài)學的基礎規(guī)劃幼兒園教育環(huán)境,確立以幼兒發(fā)展為本的幼兒園班級教育環(huán)境創(chuàng)設理念,堅持幼兒園班級教育環(huán)境創(chuàng)設教育性與藝術性的統(tǒng)一,深化幼兒園班級教育環(huán)境創(chuàng)設中教師與幼兒的合作參與、提升幼兒教師幼兒園班級教育環(huán)境創(chuàng)設專業(yè)能力、整合幼兒家庭等社會資源創(chuàng)設幼兒園班級教育環(huán)境。

          3.《幼兒園墻面環(huán)境創(chuàng)設及其教育功能的研究》幼兒園的環(huán)境會通過幼兒園物理環(huán)境和空間的使用、材料的投放以及幼兒園的心理社會環(huán)境對幼兒的行為和發(fā)展產(chǎn)生影響。幼兒園的墻面作為幼兒園常見的、慣用的環(huán)境創(chuàng)設,是幼兒園環(huán)境的重要組成部分,是一種教育環(huán)境,通過它的物理特征以及創(chuàng)設過程對幼兒產(chǎn)生不可磨滅的影響,使幼兒園的墻面成為幼兒園教育中良好的資源。

          1.通過講座和自學的方式,充分的了解環(huán)境創(chuàng)設的相關理論。通過理論學習,改變教師的教育理念。

          2.通過學習研究成功案例,指導教師在班級環(huán)境創(chuàng)設過程中懂得環(huán)境創(chuàng)設需要教育性和藝術性相統(tǒng)一的原則,是教師和幼兒合作的一個過程。提升教師班級環(huán)境創(chuàng)設的專業(yè)能力。

          3.提高教師的自身素質(zhì),從多方面:心理環(huán)境、語言環(huán)境、等為幼兒創(chuàng)設建構主義環(huán)境,促進幼兒發(fā)展。

          4.通過撰寫環(huán)境創(chuàng)設隨筆,環(huán)境創(chuàng)設閱讀摘記,相互聽課、評課、觀摩區(qū)角、活動室環(huán)境創(chuàng)設等等一系列的研討活動,讓教師把理論的知識轉(zhuǎn)化為自己的實踐經(jīng)驗。并把自己的過程和成果上傳博客,展示自我,交流互動,相互學習。

          5.在培訓的過程中結合實際情況隨時進行調(diào)整。組長對上傳課題博客的各位老師的園本培訓的具體情況進行指導和管理,做好過程登記,為學分核定收集材料和依據(jù)。

          1.園本培訓學分分配

          園本培訓項目制學分總計18學分,一線老師學分具體分配如下:(1)積極參與園本培訓(2學分);(2)完成小課題研究相關任務,包括一份方案(2學分),六份過程資料(6學分),一份成果(2學分),8篇教養(yǎng)筆記(4學分),2萬字的環(huán)境創(chuàng)設讀書摘記以及學習體會(2學分)。(以上傳博客為準)。后勤組成員完成一個方案、摘記體會、成果三項內(nèi)容即可。膳食保育以及保安門衛(wèi)積極參加學習培訓即可。

          2.園本培訓登記表(小課題研究過程登記)

          機關幼兒園園本培訓登記表(小課題研究過程資料登記)

          培訓為一年為18學時。在一年的時間中我將采取不同的學習方式,有具體學習,分組學習、專家講座、專題研討、經(jīng)驗交流、活動展示等等。


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