人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
夏季節(jié)能降耗措施篇一
從橡皮擦、鉛筆等細(xì)小的事務(wù)用品下手，大部分的人都認(rèn)為公司的消耗品,隨時(shí)都可以購買而且價(jià)格低廉。這種觀念首先要改正，養(yǎng)成克制購買消耗品的習(xí)慣。尤其是才領(lǐng)用沒多久就要再申領(lǐng)就大有問題。合理的做法，例如，某些文具領(lǐng)用后最少六個(gè)月禁止再申領(lǐng)。雖然金額很小，也要訂出基準(zhǔn)，依照申請(qǐng)制度領(lǐng)用，禁止隨便購買。
2、消耗品的所有標(biāo)準(zhǔn)要制定領(lǐng)用明細(xì)
對(duì)橡皮擦、鉛筆、原子筆等消耗，制定領(lǐng)用明細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。釘書機(jī)、剪刀、膠帶等，全員每天使用頻繁的東西，劃為共享。橡皮擦、原子筆、簽字筆等用到不能用才更換，筆心須以舊換新。價(jià)格較高的物品如計(jì)算器因本人不注意保管而遺失時(shí)，由本人負(fù)責(zé)賠償。
3、公司的物品不要私自使用
公司內(nèi)事務(wù)用品，能變?yōu)樗接玫臇|西很多。例如電話費(fèi)是其中一部分。交際費(fèi)的一部分也可占為私用。樣品、促銷用的商品，帶回家使用的案件也有。公私不分,不只增加費(fèi)用支出,亦是不正當(dāng)?shù)牡谝徊健Ｊ紫阮I(lǐng)導(dǎo)要謹(jǐn)慎以身作則。在節(jié)省費(fèi)用的運(yùn)動(dòng)中要嚴(yán)禁這種公私不分的舉動(dòng)。
4、在公司內(nèi)部聯(lián)絡(luò)要盡量簡(jiǎn)化
聯(lián)絡(luò)用的文書，盡可能利用使用過的紙張的反面，或廣告廢紙。不需要考慮對(duì)上司的不禮貌，需要裝入信封的內(nèi)部文件，可以用外面寄來的舊封套即可。不是特別怕被人看到的文件不需要裝入封套內(nèi)。二張以上的文件，信紙通常都把寫字的一面反折向內(nèi)，是不合理的。收件人的名稱如露在外面在公司內(nèi)就不需用信封，收件人馬上就知道內(nèi)容比較合理。又有折成四折的習(xí)慣，張數(shù)多時(shí)折為三折，比較好處理。
5、標(biāo)示事務(wù)用品的價(jià)格
由公司提供的物品，往往沒有成本觀念，容易造成浪費(fèi)使用。所以需要把信紙1張多少錢，信封大的多少錢、回紋針1支多少錢等，所有用品全部標(biāo)示價(jià)格。對(duì)每種用品的成本要花多少，讓每人有數(shù)字觀念是節(jié)省費(fèi)用的第一步。
6、貼出電話費(fèi)用表
為了要讓全部員工對(duì)電話費(fèi)都有成本概念，編制電話費(fèi)用表，貼在電話機(jī)前。費(fèi)用要詳列，市區(qū)每通1次多少錢,長(zhǎng)途電話每3分鐘、每10分鐘、每1秒鐘為單位連1秒鐘花多少錢也要有概念。
7、電話通話定時(shí)
有一本書“一分鐘經(jīng)理”很暢銷。經(jīng)理指導(dǎo)屬下工作，已達(dá)到在1分鐘內(nèi)的時(shí)代。電話的通話最長(zhǎng)在3分鐘內(nèi)講完。我們1分鐘可說50句話，3分鐘就150句。除了例外，全公司可展開“電話以3分鐘內(nèi)完成”的運(yùn)動(dòng)。如指導(dǎo)得當(dāng),與外面的通話也可以縮短時(shí)間。實(shí)行后，可節(jié)省30％以上話費(fèi)。
8、建立電話傳真機(jī)系統(tǒng)
總、分公司之間的電話費(fèi)用，在做記錄后，可考慮建立傳真機(jī)系統(tǒng)。不只可節(jié)省電話費(fèi)用，還可以用作文書聯(lián)絡(luò)之用，消除傳達(dá)上的錯(cuò)誤。用電話如本人不在時(shí)，就造成電話費(fèi)的浪費(fèi)，用傳真機(jī)可以電送就沒有這個(gè)情況。
9、總、分公司之間，聯(lián)絡(luò)制定標(biāo)準(zhǔn)化
員工不要用隨意的方法聯(lián)絡(luò)，需要制定標(biāo)準(zhǔn)的方法。方法可分為１、普通信件，２、限時(shí)專送，３、電話傳真，４、電話等，這些方法，制定一覽表徹底執(zhí)行。有的公司禁止使用總、分公司之間的電話，改用電話傳真機(jī)，及活用電腦連線等，而達(dá)到節(jié)省費(fèi)用。時(shí)代在進(jìn)步，頭腦也要轉(zhuǎn)得快，信息的傳達(dá)亦要符合時(shí)代需要。
10、打電話要考慮區(qū)域
業(yè)務(wù)員為了聯(lián)絡(luò)，從公司打電話與客戶聯(lián)絡(luò)時(shí)，要考慮打電話的地點(diǎn)。因?yàn)闃I(yè)務(wù)員程度不一，有時(shí)和客戶中的異性一聊，往往忘了費(fèi)用一秒一秒的增加,公司應(yīng)編制詳細(xì)電話費(fèi)用表，給每位業(yè)務(wù)員，這樣的考慮可達(dá)到節(jié)省電話費(fèi)用。
11、利用５ｗ２ｈ表格
為了節(jié)省電話費(fèi)用，打電話前先作成５ｗ２ｈ的表格，整理后再打電話。這個(gè)表格不只是打電話前使用，接聽電話或其它“轉(zhuǎn)言記錄”也要廣為利用。
１、ｗｈｅｎ何時(shí)
２、ｗｈｏ誰
３、ｗｈａｔ何事
４、ｗｈｙ理由
５、ｗｈｅｒｅ場(chǎng)所
６、ｈｏｗ方法
７、ｈｏｗｍｕｃｈ數(shù)量、金額
12、對(duì)方講話中則改時(shí)再打
從這邊打的電話，常常會(huì)碰到對(duì)方在另一線電話講話中。這個(gè)時(shí)候不要用“我等待”而問“是不是要些時(shí)間”如果還要一點(diǎn)時(shí)間的話,告訴對(duì)方“待一會(huì)再打來”先掛斷電話。這樣可以節(jié)省電話費(fèi)用，同時(shí)兩邊的電話機(jī)都可以空出來。
13、要求對(duì)方打過來
向廠部訂貨的電話盡量避免。讓對(duì)方每天固定時(shí)間打電話來，這樣可以有計(jì)劃的進(jìn)行工作，同時(shí)可以節(jié)省電話費(fèi)。這個(gè)方法也可以利用在其它事情上。當(dāng)然這個(gè)方法，依對(duì)方的立場(chǎng)，有時(shí)候行的通，有
時(shí)候行不通的。例如對(duì)方與這邊立場(chǎng)相等，碰到對(duì)方另有一部電話時(shí)可說“很抱歉,講完電話可否給我電話聯(lián)絡(luò)”這樣拜托就可以了。
14、禁止電話私用市內(nèi)電話就無所謂，家鄉(xiāng)、朋友等的長(zhǎng)途電話，被私人使用是一筆很大支出。私用電話不但是費(fèi)用的損失，對(duì)周圍的人也會(huì)構(gòu)成妨礙工作，所以絕對(duì)禁止。工作中原則上，朋友與戀人打來電話都要禁止。私用電話要休息時(shí)間打來。
15、定期清掃日光燈管
日光燈如果不清掃，六個(gè)月就減低效率１０──３０％。希望盡可能每月都用干布擦試。又三個(gè)月──六個(gè)月一次用清潔劑清除干凈。有的企業(yè)用到日光燈管壽命終了都沒有清掃過，這是沒有節(jié)省觀念。污濁的天花板及墻壁要細(xì)心去清掃，要有自發(fā)去清掃的想法。
16、窗戶不可放物品
在難得的窗戶旁邊放置物品，阻擋光線進(jìn)入，反而需要照明這就失去了窗的作用。要養(yǎng)成將玻璃常常擦洗干干凈凈的習(xí)慣。在德國(guó)的家庭中玻璃每天都擦的亮晶晶。有人喜歡洗澡，但一提起擦洗玻璃就認(rèn)為是一件苦差事。
夏季節(jié)能降耗措施篇二
1、下班時(shí)隨手關(guān)燈、關(guān)電腦，檢查冷凝水龍頭是否關(guān)嚴(yán)，檢查空調(diào)是否關(guān)閉。并將其列入日常制度中，以值日的形式強(qiáng)制執(zhí)行。
2、夏季沒有必要開的空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。
3、洗手要及時(shí)關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
4、實(shí)驗(yàn)中遇到蒸餾操作，溶媒應(yīng)回收再使用。
5、玻璃儀器損壞后不影響使用的，經(jīng)加工后繼續(xù)使用。
6、自己動(dòng)手制作小的實(shí)驗(yàn)工具。
7、實(shí)驗(yàn)手套洗凈后再次使用。
8、在實(shí)驗(yàn)室里，有的時(shí)候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。
9、平常做實(shí)驗(yàn)大部分時(shí)間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實(shí)驗(yàn)都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會(huì)很大，所以實(shí)驗(yàn)室的人員都是“一次性口罩和手套分多次使用”。
10、在實(shí)驗(yàn)過程中以及實(shí)驗(yàn)完畢后我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一般的塑料袋，我們?cè)谑褂脮r(shí)很注意使用節(jié)省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收并且重復(fù)使用。
11、在紙張方面也采取了大量方法節(jié)儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。
夏季節(jié)能降耗措施篇三
：火力發(fā)電廠是一次能源消耗大戶，如何減少生產(chǎn)中的能量損耗，盡可能的降低供電煤耗，成為所有發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理的首要任務(wù)。由于各電廠從設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、安裝方式等不同，可采用的節(jié)能降耗方法也不盡相似，本文作者根據(jù)火電廠多年實(shí)際運(yùn)行調(diào)整經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)、深入分析火電廠在運(yùn)行過程中能耗高的主要因素、及采取的切實(shí)可行的節(jié)能降耗措施。本文所提出的各項(xiàng)技術(shù)措施在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用后得到了一定的效果，文中部分措施具有一定推廣性，可被同類電廠所借鑒。
：節(jié)能降耗;運(yùn)行分析;調(diào)整措施
在火力發(fā)電廠正常運(yùn)行后，其運(yùn)行參數(shù)是否達(dá)到設(shè)計(jì)值，甚至優(yōu)于設(shè)計(jì)值，與操作員運(yùn)行調(diào)整的節(jié)能降耗方法有直接關(guān)系。本文通過對(duì)某百萬級(jí)電廠多年的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析，總結(jié)等，歸納出以下節(jié)能降耗措施，如實(shí)時(shí)煤耗監(jiān)測(cè)、優(yōu)化制粉方式、及時(shí)停運(yùn)多余出力設(shè)備、減少熱量泄漏和工質(zhì)損失、提高真空、降低廠用電率等。
2.1在汽輪機(jī)系統(tǒng)方面
2.1.1降低凝汽器背壓在機(jī)組蒸汽進(jìn)汽參數(shù)穩(wěn)定的情況下，提高凝汽器真空，增強(qiáng)蒸汽做功能力，來減少燃料量是降低煤耗的重要方面，運(yùn)行中采取具體措施如下：
（1）真空嚴(yán)密性試驗(yàn)：a）定期執(zhí)行機(jī)組真空嚴(yán)密性試驗(yàn)，確保真空下降值小于133pa/min；b）通過試驗(yàn)結(jié)果，可以進(jìn)一步明確機(jī)組是否需要真空系統(tǒng)查漏或進(jìn)行凝汽器灌水查漏；c）根據(jù)機(jī)組負(fù)荷調(diào)整汽輪機(jī)軸封供、回汽壓力至正常值，軸端不冒氣、不吸汽；
（2）循環(huán)水系統(tǒng)及循環(huán)水泵運(yùn)行的節(jié)能措施；機(jī)組設(shè)計(jì)為三臺(tái)循環(huán)水泵，根據(jù)機(jī)組負(fù)荷及循環(huán)水溫度啟停第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行：a）循環(huán)水溫度大于26℃時(shí)，保持三臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；b）循環(huán)水溫度小于26℃時(shí)，若機(jī)組負(fù)荷大于700mw，啟動(dòng)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；若機(jī)組負(fù)荷小于700mw，負(fù)荷低谷時(shí)段，停運(yùn)第三臺(tái)循環(huán)水泵運(yùn)行；c）循環(huán)水溫度小于20℃時(shí)，保持兩臺(tái)循環(huán)水泵連續(xù)運(yùn)行；通過機(jī)組煤耗分析，以上運(yùn)行方式顯示機(jī)組煤耗水平最低，解決了盲目啟、停循環(huán)水泵所帶來的不經(jīng)濟(jì)，不安全情況。
（3）正常投入循環(huán)水水室真空系統(tǒng)，保持凝汽器水室無空氣；
（4）監(jiān)視凝汽器循環(huán)水入口壓力及進(jìn)、出口壓差，發(fā)現(xiàn)凝汽器鈦管堵塞及時(shí)采取半側(cè)隔離進(jìn)行清理。
（5）維持凝汽器熱井水位正常值，運(yùn)行人員通過多次進(jìn)行凝汽器熱井水位調(diào)整試驗(yàn)，正常運(yùn)行中保持在630mm左右各參數(shù)指標(biāo)最優(yōu)。運(yùn)行電廠凝汽器熱井水位一般設(shè)定值較高，如果凝汽器熱井水位過高，部分鈦管被淹沒在凝結(jié)水中，將處于飽和狀態(tài)的凝結(jié)水繼續(xù)被冷卻，造成過冷度增加，使機(jī)組冷源損失增加，經(jīng)測(cè)算凝結(jié)水溫度每增加1℃過冷度，機(jī)組循環(huán)熱耗率降低0.5%。
2.1.2維持給水溫度為設(shè)計(jì)值維持設(shè)計(jì)的給水溫度也是提高汽輪機(jī)組效率的重要因素，通過改變抽氣量的變化來調(diào)整鍋爐給水溫度，直接影響到汽輪機(jī)效率；另一方面會(huì)使鍋爐排煙溫度變化，影響鍋爐效率，所以給水溫度是機(jī)組效率的關(guān)鍵因素。如何正確、合理的提高給水溫度：首先，要保證高壓加熱器正常投入：
（1）保持高壓加熱器水位穩(wěn)定，就地及dcs顯示一致，且加熱器端差值達(dá)到設(shè)計(jì)值；
（2）嚴(yán)格控制高壓加熱器滑參數(shù)啟、停給水溫升率的規(guī)定，一般不超過3℃/min；
（3）發(fā)電機(jī)并網(wǎng)后及時(shí)投運(yùn)高壓加熱器，發(fā)電機(jī)解列前停運(yùn)高壓加熱器。其次，調(diào)整高壓加熱器水位正常。加熱器正常水位的維持是保證回?zé)嵯到y(tǒng)的良好經(jīng)濟(jì)性。如果水位維持過高，會(huì)減少有效換熱面積，降低換熱效果，同時(shí)冷卻的疏水會(huì)沿抽汽管道倒流至汽輪機(jī)危及安全。最后，檢查高壓加熱器抽汽逆止門和抽汽進(jìn)汽電動(dòng)門開度正常以保證抽汽管壓降正常，經(jīng)過上述方面檢查是否達(dá)到負(fù)荷對(duì)應(yīng)的給水溫度，以達(dá)到機(jī)組設(shè)計(jì)的煤耗標(biāo)準(zhǔn)。
2.2鍋爐方面
2.2.1合理優(yōu)化磨煤機(jī)運(yùn)行方式該燃煤發(fā)電廠采用正壓直吹式制粉系統(tǒng)，設(shè)計(jì)為六臺(tái)中速輥式磨煤機(jī)，五臺(tái)可帶機(jī)組滿負(fù)荷運(yùn)行，一臺(tái)作為備用。六臺(tái)磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)的六層燃燒器垂直布置與鍋爐八個(gè)角，所以磨煤機(jī)組合運(yùn)行方式對(duì)于鍋爐燃燒調(diào)整，主、再汽溫度，排煙溫度等重要參數(shù)尤為重要。經(jīng)過反復(fù)運(yùn)行調(diào)整，組合方式摸索，可采取如下措施，起到明顯的降低煤耗的作用：
（1）特別是機(jī)組低負(fù)荷期間，保持上層磨煤機(jī)運(yùn)行，同時(shí)增加上層磨煤機(jī)的出力，以此還提高鍋爐火焰中心高度，從而達(dá)到提高再熱汽溫的作用。
（2）煤種變化時(shí)，根據(jù)飛灰細(xì)度和含碳量化驗(yàn)報(bào)告及時(shí)進(jìn)行磨煤機(jī)旋轉(zhuǎn)分離器和液壓加載力的調(diào)整，控制飛灰細(xì)度r45小于30大于20，含碳量小于0.5%，使制粉單耗最經(jīng)濟(jì)。
（3）磨煤機(jī)停運(yùn)后，磨煤機(jī)出口溫度降至60度后，及時(shí)關(guān)閉磨煤機(jī)冷風(fēng)門，以降低一次風(fēng)機(jī)和排煙溫度損耗。
2.2.2減少再熱器減溫水量經(jīng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算，燃煤火電機(jī)組，再熱器減溫噴水增加1%，機(jī)組熱耗上升0.15%左右。
再熱器溫度每升高10℃，熱耗減少0.22%，再熱蒸汽溫度每降低10℃，熱耗將增加0.25%。再熱器的調(diào)溫，盡可能采取煙氣擋扳進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)配合磨煤機(jī)組合方式及吹灰的優(yōu)化方法，減少再熱器的噴水量。
2.2.3鍋爐管屏吹灰優(yōu)化在鍋爐運(yùn)行保持受熱面清潔，可增強(qiáng)管壁吸熱能力，降低鍋爐排煙溫度，從而提高鍋爐燃燒效率。但是鍋爐吹灰過程要耗掉大量工質(zhì)及高品質(zhì)熱量，勢(shì)必增加了工質(zhì)損失及熱量損失，所以吹灰方式及次數(shù)進(jìn)行優(yōu)化。主要為保證受熱面清潔的同時(shí)減少吹灰范圍及頻次，具體優(yōu)化方式及措施如下：
（1）機(jī)組負(fù)荷大于90%額定負(fù)荷的工況，減少蒸汽吹灰，避免吹灰過程中熱力系統(tǒng)蒸汽損耗增加及再熱汽溫的較大波動(dòng)，維持參數(shù)在額定值運(yùn)行。
（2）機(jī)組正常運(yùn)行中，根據(jù)煤種的變化，適時(shí)調(diào)整吹灰范圍，如將吹灰槍拖入數(shù)量減少為三分之一，即三天完成整個(gè)鍋爐受熱面的吹灰。同時(shí)，利用機(jī)組檢修期間對(duì)受熱面檢查結(jié)焦情況。
2.2.4煙氣熱量回收由于排煙損失是鍋爐最大的熱損耗損失，因此回收排煙中的熱量是非常可觀的。所以可通過技術(shù)改造增加煙氣冷卻器，將煙氣中的熱量回收至凝結(jié)水中，既提高了循環(huán)效率又可以增強(qiáng)電除塵效果。該電廠增裝煙氣冷卻器后，經(jīng)過性能試驗(yàn)測(cè)算，降低發(fā)電煤耗約2.6g/kwh。
2.3降低廠用電率對(duì)于節(jié)能降耗，節(jié)省廠用電也是重中之重。為降低廠用電率，可采取以下措施：（1）機(jī)組啟動(dòng)前，合理安排工作節(jié)點(diǎn)，盡量縮短鍋爐上水到鍋爐點(diǎn)火時(shí)間間隔，以減少循環(huán)水泵、電泵、凝結(jié)水泵等大功率輔機(jī)運(yùn)行的時(shí)間。（2）機(jī)組停運(yùn)后，具備停運(yùn)循環(huán)水泵、凝結(jié)水泵、工業(yè)水泵等輔機(jī)條件時(shí)，盡早停運(yùn)；重要輔機(jī)的潤(rùn)滑油泵當(dāng)油溫滿足條件時(shí)，可以停運(yùn)并定期試運(yùn)。（3）按磨煤機(jī)對(duì)應(yīng)負(fù)荷臺(tái)數(shù)，及時(shí)停運(yùn)磨煤機(jī)。（4）廠房照建議采用光控和時(shí)控。
火電廠節(jié)能降耗，減少能源消耗的方法、措施很多，本文僅通過某百萬機(jī)組現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)分析了在運(yùn)行過程中可采取的切實(shí)可行且有效的節(jié)能降耗措施。
[1]趙毅.我國(guó)發(fā)電企業(yè)節(jié)能現(xiàn)狀與技術(shù)措施[j].熱力透平,20xx(02):71-76.
[2]王建朝.火電廠節(jié)能降耗措施分析[j].河北電力技術(shù),20xx(01):48-51.
夏季節(jié)能降耗措施篇四
摘 要：文章淺談新形勢(shì)下電力系統(tǒng)尤其是10kv配電網(wǎng)節(jié)能降損的重要性，然后從技術(shù)和管理這兩個(gè)方面對(duì)10kv配電網(wǎng)中電能損耗的原因進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)的節(jié)能降耗不僅能實(shí)現(xiàn)國(guó)家節(jié)能減排目標(biāo)，還能提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。文章重點(diǎn)針對(duì)10kv配電網(wǎng)存在的主要問題來淺談其節(jié)能降耗的措施，供大家參考。
新形勢(shì)下 10kv配電網(wǎng) 節(jié)能降耗
節(jié)能減排是我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重要舉措。電力工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和主要能源行業(yè)，在能源節(jié)約工作中具有特殊重要的地位。其中10kv配電網(wǎng)位于電力系統(tǒng)末端，因線路密集、變壓器數(shù)量龐大，其能量損耗在電力系統(tǒng)總損耗中占據(jù)非常大的比例。
10kv的配電網(wǎng)電能損耗要從技術(shù)和管理兩個(gè)方面分析。
1.10kv配網(wǎng)電能損耗的技術(shù)因素。
1.1配電站布局和結(jié)構(gòu)不合理：主要表現(xiàn)一是布點(diǎn)不足，110kv變電站或部分10kv配電站偏離負(fù)荷中心，供電范圍超出合理供電半徑，根據(jù)負(fù)荷密度大小，城區(qū)配電網(wǎng)10kv供電半徑宜控制在1.5km～4.0km，低壓線路供電半徑宜控制在150m～400m，超出這個(gè)范圍不僅會(huì)導(dǎo)致線路損耗增大，而且供電質(zhì)量也得不到保證；表現(xiàn)二是不顧實(shí)際盲目強(qiáng)調(diào)供電可靠性，變壓器容量偏大，線路冗余，線路迂回，既增大了建設(shè)投資又增大了電能損耗。
1.2導(dǎo)線截面選擇不合理：主要表現(xiàn)在線徑偏小，線路電阻值偏大，線路損耗與電阻值成正比也相應(yīng)增加。
1.3供電和用電設(shè)備損耗嚴(yán)重：配電變壓器自身的損耗在10kv配網(wǎng)總損耗中約占80％。電網(wǎng)中運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)的變壓器大部分為低效率高損耗變壓器，且缺陷較多、自動(dòng)化水平較低，每年產(chǎn)生的電能浪費(fèi)十分巨大。
1.4電壓質(zhì)量得不到有效控制，運(yùn)行電壓偏低：對(duì)于輸送同樣的負(fù)載功率，運(yùn)行電壓偏低，則需增大負(fù)荷電流，損耗相應(yīng)增大。在允許范圍內(nèi)適當(dāng)提高運(yùn)行電壓，既可改善電能質(zhì)量，又可降低線損。
1.5功率因數(shù)偏低：配網(wǎng)系統(tǒng)需輸送部分無功功率，在輸送恒定有功時(shí)，功率因數(shù)cosφ越小，則需要更大的視在功率和負(fù)載電流，而線路損耗和變壓器損耗均與負(fù)載電流的平方成正比，相應(yīng)的導(dǎo)致?lián)p耗增大。
1.6三相負(fù)荷不平衡：變壓器的空載損耗（即鐵損）在正常情況下是一個(gè)恒量，而負(fù)荷損耗（即銅損）則隨負(fù)荷的大小而變化，且與負(fù)荷電流的平方成正比。三相負(fù)荷不平衡時(shí)，三相變壓器的負(fù)荷損耗可看成三只單相變壓器的負(fù)荷損耗之和，當(dāng)三相負(fù)荷達(dá)到平衡時(shí)，變壓器的損耗最小；當(dāng)變壓器處于三相負(fù)荷最大不平衡運(yùn)行狀態(tài)時(shí)，其損耗是處于平衡狀態(tài)時(shí)損耗的3倍。低壓電網(wǎng)三相負(fù)荷不平衡將反映到高壓側(cè)，在最大不平衡時(shí)，高壓線路上電能損耗增加10％以上。
1.7負(fù)荷曲線不平穩(wěn)：在相同的總用電量條件下，負(fù)荷曲線越不平穩(wěn)，峰谷差越大，則線損越大。另外負(fù)荷曲線不平穩(wěn)，某一時(shí)段負(fù)荷過大，還會(huì)要求更大的變壓器容量，相應(yīng)增加了變壓器的建設(shè)投資和能量損耗。
2.10kv配網(wǎng)能量損耗的管理因素。
2.1線損管理不規(guī)范。如改造或更換互感器、電能表等計(jì)量設(shè)備時(shí)電量未抄錄，缺少數(shù)據(jù)時(shí)出現(xiàn)估抄現(xiàn)象，關(guān)口電量點(diǎn)兩側(cè)未同時(shí)抄錄等。
2.2偷竊電現(xiàn)象嚴(yán)重。一些用戶繞表接線，改變計(jì)量接線方式，改變計(jì)量倍率，電壓、電流回路開路或短路，開啟電能表調(diào)整誤差或改變計(jì)數(shù)器的變速比等。
2.3電網(wǎng)規(guī)劃不合理，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱，電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度滯后，配電站布點(diǎn)不足，供電半徑長(zhǎng)，配網(wǎng)自動(dòng)化水平低等。
2.4人員素質(zhì)有待提高。工作人員日常工作中存在抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象。
1.節(jié)能降損的技術(shù)措施。
1.1110kv變電站、10kv配電臺(tái)區(qū)、10kv配電站應(yīng)深入負(fù)荷中心，縮短供電半徑，減少迂回供電；加快配電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)與技術(shù)改造，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)；降低各級(jí)電網(wǎng)供電半徑，有效提高供電可靠性，提高電壓質(zhì)量，降低線損。
1.2合理選擇導(dǎo)線截面：線路損耗同電阻成正比，增大導(dǎo)線截面可以降低電阻減少能量損耗。在保證用戶末端電壓質(zhì)量和輸送容量的前提下，應(yīng)按經(jīng)濟(jì)電流密度選擇導(dǎo)線截面。根據(jù)理論線計(jì)算，1okv線路線損主要發(fā)生在主干線的前1～2段上，0.4kv低壓線損主要發(fā)生在大負(fù)荷的回路上。
1.3推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝。重點(diǎn)推廣使用低損耗、低噪音環(huán)保節(jié)能型變壓器，高損耗變壓器應(yīng)限期更換為低損耗變壓器。對(duì)一些當(dāng)前新型的節(jié)能高效設(shè)備進(jìn)行嘗試使用，如非晶體合金變壓器，采用復(fù)合開關(guān)的低壓無功動(dòng)態(tài)補(bǔ)償裝置。
鼓勵(lì)用電環(huán)節(jié)采用高效節(jié)能產(chǎn)品，減少用電量。如采用節(jié)能燈具、節(jié)能電子鎮(zhèn)流器材、高效熒光燈管、電機(jī)節(jié)電器等，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)的管理，積極采用新技術(shù)進(jìn)行節(jié)能降耗。
1.4選用帶分接頭的配電變壓器，通過調(diào)整變壓器分接頭位置以及低壓母線無功補(bǔ)償裝置投切容量，實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)行電壓的控制，保證運(yùn)行電壓維持在合理高水平。
1.5科學(xué)配置無功設(shè)備，加強(qiáng)無功管理。根據(jù)無功補(bǔ)償“分層分區(qū)、就地平衡”的原則，在110kv變電站10kv母線以及10kv配電站和10kv臺(tái)區(qū)均配置無功補(bǔ)償裝置，其中10kv配電站和10kv臺(tái)區(qū)補(bǔ)償容量一般采用動(dòng)態(tài)無功補(bǔ)償裝置，采用共補(bǔ)與分補(bǔ)相結(jié)合的集中方式，補(bǔ)償容量按照變壓器容量的20～40%進(jìn)行補(bǔ)償。自動(dòng)補(bǔ)償裝置在正常情況下應(yīng)能根據(jù)無功負(fù)荷或功率因數(shù)的變化自動(dòng)投退，提高功率因數(shù)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)用戶無功補(bǔ)償管理工作，適當(dāng)提高負(fù)荷功率因數(shù)要求，減少無功流動(dòng)，降低輸電損耗。
1.6改善配電變壓器三相負(fù)荷不平衡，定期測(cè)量檢查三相負(fù)荷是否平衡，若不平衡應(yīng)及時(shí)調(diào)整相間負(fù)荷；盡量采用三相四線供電；對(duì)配電站出線干線和大電力用戶，應(yīng)回路裝設(shè)三相短線保護(hù)，當(dāng)任一相導(dǎo)線斷線時(shí)，能及時(shí)切斷三相負(fù)荷。
1.7調(diào)整負(fù)荷曲線，可以有效降低線損，負(fù)荷曲線越平穩(wěn)，線路電能損失越小。各地區(qū)、各供電所要做好每條線路、每臺(tái)變壓器以及每段線路的調(diào)整負(fù)荷工作。
1.8其他技術(shù)措施。加快實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)自動(dòng)化，配網(wǎng)自動(dòng)化不僅能有效地減少停電，提高供電服務(wù)質(zhì)量，更重要的是可以減少線路冗余容量，減少線路的投資。通過配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè)，還能形成一套完整信息數(shù)字化的管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備工作的實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)資源共享，提高營(yíng)銷服務(wù)水平。加快電量遠(yuǎn)傳工作積極推廣配網(wǎng)線路、大客戶在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、集中抄表系統(tǒng)、負(fù)荷管理在線檢測(cè)和用電信息發(fā)布等先進(jìn)的現(xiàn)代化技術(shù)，進(jìn)一步完善負(fù)荷管理遠(yuǎn)程工作站使用功能。
2.節(jié)能降損的管理措施。
2.1強(qiáng)化線損管理。應(yīng)開展線損分壓、分區(qū)、分線、分臺(tái)區(qū)的線損“四分”統(tǒng)計(jì)、理論計(jì)算、分析和考核工作。在逐步完善10kv公用配電變壓器計(jì)量表配置、營(yíng)配信息集成后，分線、分臺(tái)區(qū)統(tǒng)計(jì)可全面開展，最終實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)線損的自動(dòng)生成。
2.2定期進(jìn)行配電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的'調(diào)整與優(yōu)化。在保證供電可靠性和系統(tǒng)運(yùn)行約束的基礎(chǔ)上，應(yīng)進(jìn)行網(wǎng)架合理的調(diào)整和一定的開關(guān)優(yōu)化重組，以控制配電線路的輸送半徑、平衡不同饋線的負(fù)荷、消除過載、使配電網(wǎng)網(wǎng)損盡量減小，提高運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。
2.3加強(qiáng)需求側(cè)管理，建立合理的電價(jià)機(jī)制，科學(xué)引導(dǎo)消費(fèi)，改善用電特性，提高電網(wǎng)負(fù)荷率，提高系統(tǒng)運(yùn)行的安全性和經(jīng)濟(jì)性。
2.4建立健全各級(jí)節(jié)電的管理機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)節(jié)電培訓(xùn)工作，不斷提高管理人員的素質(zhì)。
2.5加強(qiáng)線路的維護(hù)和保養(yǎng)，定期安排檢修，保證線路設(shè)備運(yùn)行工況良好，減少不必要的停電損失和線路損耗。另外還要與相關(guān)部門管理合作，加強(qiáng)防盜工作，減少偷電漏電現(xiàn)象，做好用電宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造全社會(huì)反竊電的良好氛圍。
10kv配網(wǎng)節(jié)能降損有賴于電力部門的各種技術(shù)措施和管理措施，有賴于各種新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，也有賴于廣大電力用戶節(jié)能意識(shí)的普及和提高。
[1]黃巖；徐強(qiáng)；電力調(diào)度無功電壓對(duì)網(wǎng)損減少的分析[j]；中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)；20xx年06期.
[2]張華；冉文勝；降低10kv配電網(wǎng)線損措施的探討[j]；華北電力技術(shù)；20xx年s1期.
夏季節(jié)能降耗措施篇五
1、加強(qiáng)照明節(jié)電管理。減少照明設(shè)備電耗。充分利用自然光，做到人走燈熄，杜絕白晝燈和長(zhǎng)明燈。夜間盡量減少公共區(qū)域照明。
2、強(qiáng)化日常節(jié)電措施。減少不必要的辦公電器和非辦公用電。下班前切斷電源開關(guān)。
加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)和管理，節(jié)約用水，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)辦公用品的使用管理。
2、逐步實(shí)施一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料印發(fā)(復(fù)印）。
3、嚴(yán)格控制文本文件的發(fā)放范圍，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，減少和準(zhǔn)確核定印發(fā)份數(shù)；上級(jí)來文能在網(wǎng)上流轉(zhuǎn)的盡量不復(fù)印，能單份傳閱的盡量不復(fù)印，減少清印的次數(shù)。
4、公文袋、回形針等低耗品的重復(fù)利用。
1、加強(qiáng)用車的使用和管理，建立健全用車使用登記制度。
2、制定節(jié)油降耗專項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行單車油耗定額，努力降低耗油總量。
3、實(shí)行車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、維修保養(yǎng)人員固定到人。
4、不斷提高車輛管理人員和駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)操作技能，堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛，加強(qiáng)車輛的維護(hù)保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費(fèi)用支出。
1、食堂區(qū)域所有設(shè)施、用具責(zé)任到人，出現(xiàn)故障及時(shí)排查，以避免造成大的損失。
2、對(duì)餐具要輕拿輕放，減少餐具的損耗。
3、食堂對(duì)于冷藏、冰凍原料化凍一般不使用流動(dòng)用水，減少水的損耗。
4、對(duì)購回的食品，做到先入先出的原則。避免因腐爛、變質(zhì)、霉變等造成浪費(fèi)。
綜合辦公室
20xx年7月29日
夏季節(jié)能降耗措施篇六
1、辦公室白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長(zhǎng)明燈”。
2、辦公室內(nèi)的電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備要設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，減少待機(jī)消耗。將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個(gè)合適的值，顯示器亮度過高既會(huì)增加耗電量，也不利于保護(hù)視力。為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動(dòng)關(guān)閉顯示器；較長(zhǎng)時(shí)間不用，使電腦自動(dòng)啟動(dòng)“待機(jī)”模式；更長(zhǎng)時(shí)間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉。
3、下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，不管是在辦公室還是公司過道走廊，應(yīng)養(yǎng)成隨手關(guān)燈的習(xí)慣，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明。
1、加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的配備、和領(lǐng)用，盡量選擇環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、能耗小的辦公設(shè)備。復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用，可以再利用的紙張按大小不同分類放置，能用的一面朝同一方向，方便再使用。
2、嚴(yán)格辦公室通訊設(shè)備的使用，嚴(yán)禁用公司電話私人聊天等。
3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)，推行電子辦公，盡量使用電子郵件代替紙類文件。部門之間盡可能通過網(wǎng)絡(luò)溝通，節(jié)省電話費(fèi)。在網(wǎng)絡(luò)正常的情況下，一般事務(wù)性通知、資料傳送等通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行，減少紙質(zhì)資料復(fù)印和使用傳真的頻率，根據(jù)不同需要，所有文件盡量使用小字號(hào)字體，可省紙省電。
4減少使用紙杯，在單位盡量使用自己的水杯，本單位人員自帶水杯。
5、重復(fù)利用公文袋，公文袋可以多次重復(fù)使用，將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。
杜絕跑、冒、漏、滴和長(zhǎng)流水現(xiàn)象。洗刷時(shí)盡量不要全程開著水龍頭，如有發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞漏水等現(xiàn)象及時(shí)向相關(guān)部門反映。
集體公務(wù)活動(dòng)安排合乘汽車，鼓勵(lì)同仁共乘，減少損耗。
小組成員之間互相監(jiān)督，共同落實(shí)節(jié)能降耗的各項(xiàng)措施。對(duì)于節(jié)能降耗工作懈怠，落實(shí)不力的人員，在匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，將根據(jù)公司要求及規(guī)定作出嚴(yán)肅處理。
夏季節(jié)能降耗措施篇七
1.提高工作技能操作，責(zé)任心與責(zé)任感，保證工作效率
2.各分倉理清和改善管理操作流程，使倉庫環(huán)節(jié)更加順暢
3.合理堆放，縮短物資周轉(zhuǎn)周期
4.做好倉庫物資的"三防"工作，妥善保管倉庫物資，避免損失
5.及時(shí)上報(bào)和傳遞庫存信息，合理消化呆料庫存
6.加強(qiáng)物資回收工作(機(jī)配件、電器類等)，已經(jīng)執(zhí)行
7.節(jié)約用水用電(倉庫主要是用電)，主要針對(duì)電風(fēng)扇、電腦、空調(diào)，照明燈的節(jié)能使用
8.叉車的合理調(diào)配使用，露天防護(hù)材料的充分使用
9.杜絕辦公設(shè)備個(gè)人業(yè)務(wù)，關(guān)閉不必要的網(wǎng)絡(luò)軟件及娛樂功能等
10.推行電子政務(wù)，盡量以電子郵件形式代替紙類公文
11.充分利用打印機(jī)墨盒，打印紙等辦公耗材用品以及相應(yīng)的勞保用品(包括手套、袖套、圍裙等)
12.愛護(hù)企業(yè)公共財(cái)產(chǎn)，根據(jù)現(xiàn)有使用設(shè)備是否可以用新型節(jié)能產(chǎn)品替換
13.學(xué)習(xí)和了解節(jié)能降耗，減少污染等常識(shí)，樹立培養(yǎng)良好的生活與工作習(xí)慣
1.倉庫管理是物資供應(yīng)、保管，是企業(yè)生產(chǎn)的組成部分和重要環(huán)節(jié)，倉庫工作人員必須做到保管好物資，并要做到帳、卡、物三相符。
2.倉庫工作人員必須做到"三及時(shí)"和嚴(yán)把"四關(guān)"。三及時(shí)即：收料、發(fā)料、記帳及時(shí);四關(guān)即：貨物驗(yàn)收、通知檢驗(yàn)部門、保管養(yǎng)護(hù)、出庫發(fā)料。
3.倉庫工作人員接到檢驗(yàn)驗(yàn)收合格證后，驗(yàn)收入庫，按照驗(yàn)收入庫單認(rèn)真填寫入帳。物資的歸位按"三化"。三化即：規(guī)范化、架子化、定位化。
4.做到"四清"、"四保"。四清即：物清、帳清、帳卡清、貨位標(biāo)示清。四保即：保質(zhì)、保量、保生產(chǎn)、保安全。
5.物資出庫，必須具有完備的出庫手續(xù)憑證。做到"二限兩單";(限額、限量、物資領(lǐng)用、物資調(diào)拔)，無正式憑證，倉庫不得擅自決定發(fā)放或借出任何物資。
6.堅(jiān)持執(zhí)行安全檢查制度，班前班后認(rèn)真檢查庫房的門窗有無破損，房門是否關(guān)牢，煙火、電源、水源是否關(guān)閉與切斷。
7.嚴(yán)禁煙火，禁止閑人任意出入倉庫，如有貴重物資和危險(xiǎn)品要檢查儲(chǔ)存狀況是否正常，有無隱患。
8.主管安全的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對(duì)倉庫安全作定期或不定期的巡回檢查。
夏季節(jié)能降耗措施篇八
為降低施工過程中能源和原材料的消耗，提高能源和原材料的利用，保護(hù)環(huán)境，特制定施工節(jié)能降耗措施實(shí)施方案，以督促監(jiān)督員工合理利用能源和物資，提高員工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，并在其工作中自覺執(zhí)行。
輸電線路施工過程中會(huì)產(chǎn)生大量的能量消耗，也會(huì)造成環(huán)境污染和破壞。因此節(jié)能降耗措施的實(shí)施，我們義不容辭。節(jié)能降耗措施主要施工用電、用水、環(huán)保、施工物資管理四方面進(jìn)行進(jìn)行具體實(shí)施。
2.1 施工用水、用電的管理
2.1.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)施工用水、用電情況，并根據(jù)具體情況，分析能源的消耗狀況，對(duì)存在的浪費(fèi)，及時(shí)采取措施糾正。
2.1.2 設(shè)置節(jié)水、節(jié)電標(biāo)識(shí)，時(shí)刻提醒員工在工作和生活中節(jié)約能源，降低消耗。
2.1.3 加強(qiáng)水、電的日常管理，照明等耗電設(shè)備、設(shè)施應(yīng)根據(jù)需求使用。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的損壞，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行維修。在基礎(chǔ)澆制時(shí)盡可能使用大容量攪拌機(jī)，以此來減少電量消耗。
2.1.3 在對(duì)澆制完成的基礎(chǔ)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)時(shí)，盡量采用薄膜養(yǎng)護(hù)和沙土養(yǎng)護(hù)，減少澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)。
2.1.4 施工結(jié)束后剩余廢水污水，不要隨意傾倒，同意用來澆灌周邊植被。
2.2 施工環(huán)境保護(hù)
2.2.1 施工過程中，用施工警示帶劃分施工區(qū)域，從而避免施工區(qū)域外的植被和場(chǎng)地遭到破壞。
2.2.2 施工時(shí)，盡量對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的植被進(jìn)行保護(hù)措施（如用物品掩蓋），能移栽的盡量移栽到別處。
2.2.3 施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾要統(tǒng)一堆放到指定位置，待施工結(jié)束后，統(tǒng)一掩埋或燃燒處理。燃燒時(shí)要注意森林防火。
2.2.4 施工過程中可回收利用的材料要加以回收，不可隨意丟棄。
2.3 工程物資的管理
2.3.1 技術(shù)人員在進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)采用最合理的施工方案，最大限度地減少工程物資的投入。
2.3.2 項(xiàng)目部在審批施工方案時(shí)應(yīng)考慮能源和工程物資的節(jié)約。
2.3.3 采購和領(lǐng)用的工程物資應(yīng)加強(qiáng)保管，減少和杜絕由于保存不當(dāng)造成的浪費(fèi)。
2.3.4 在施工過程中，對(duì)于可以回收利用、重復(fù)使用的物資應(yīng)積極進(jìn)行修舊利廢、綜合利用。
3.1 項(xiàng)目部應(yīng)定時(shí)統(tǒng)計(jì)工程物資、水、電、辦公用紙張、計(jì)算機(jī)易耗品的使用情況，必要時(shí)對(duì)部門進(jìn)行檢查，對(duì)存在的浪費(fèi)現(xiàn)象提出改進(jìn)要求。
3.2 項(xiàng)目部應(yīng)在工程結(jié)束時(shí)對(duì)工程物資、施工生活用水、用電和其他消耗品的消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，作為該項(xiàng)目資源消耗的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
4.1 在進(jìn)行施工技術(shù)交底同時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)施工人員進(jìn)行節(jié)能降耗相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，并貫徹落實(shí)節(jié)能降耗的相關(guān)措施，
4.2 在施工場(chǎng)地及生活居住地懸掛節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語。
4.3 每周安全例會(huì)上，對(duì)本周節(jié)能降耗實(shí)施情況進(jìn)行匯總報(bào)告，分析其中不足，加以完善和改進(jìn)。
夏季節(jié)能降耗措施篇九
“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”、“節(jié)能”、“環(huán)保”日前正成為南湖街道辦嘉北轄區(qū)各界人士的熱門詞和流行語。今年來，嘉北社區(qū)結(jié)合本社區(qū)的實(shí)際情況，采取發(fā)放宣傳資料和舉辦講座等形式倡導(dǎo)多種措施幫助社區(qū)單位推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。嘉北轄區(qū)單位深圳富苑酒店今年投資821萬元用于節(jié)能改造工程項(xiàng)目的投資，在設(shè)計(jì)方案、材料選擇重點(diǎn)考慮了“環(huán)保節(jié)能”項(xiàng)目的投入，在降低了經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，也減少了污染、保護(hù)了環(huán)境。 富苑酒店積極推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，節(jié)能降耗，主要采取了以下措施：
一、把原有的外墻普通鋼化玻璃及部分公共區(qū)的落地玻璃全部更換成節(jié)能環(huán)保的中空low.e玻璃，且選用了最新科技成品“斷橋”框架。經(jīng)理論及保守計(jì)算，一年可節(jié)約空調(diào)用電20%，此項(xiàng)可節(jié)約電費(fèi)開支70余萬元。
二、進(jìn)行熱水系統(tǒng)的改造，將熱水供應(yīng)系統(tǒng)由燒煤氣改為水源熱泵系統(tǒng)。此項(xiàng)年節(jié)約燃?xì)赓M(fèi)、空調(diào)電費(fèi)合計(jì)約36余萬元。
三、客房?jī)?nèi)燈槽的設(shè)計(jì)及選材拋棄了傳統(tǒng)的t8型日光燈而選用新一代14w t5高效率直管熒光燈，能節(jié)約30%的用電，年度節(jié)約電費(fèi)約10萬元，且光照度及舒適度得到了很大的改善。
四、洗衣房蒸汽鍋爐蒸汽余熱利用，在重新擴(kuò)大洗衣房工程的同時(shí)，充分考慮到蒸汽的余熱回收，利用余氣及蒸汽冷凝冷卻水的溫度制造熱水，此項(xiàng)年節(jié)約熱水水費(fèi)約7萬元。
五、空調(diào)水泵采用變頻控制系統(tǒng)，在節(jié)約泵組運(yùn)行耗電的同時(shí)減少泵組各部件發(fā)生故障的頻率，延長(zhǎng)設(shè)備壽命。此項(xiàng)節(jié)電率為15%，年節(jié)約電費(fèi)為10萬余元。
六、在公共區(qū)域中央空調(diào)系統(tǒng)、客房走廊二次新風(fēng)系統(tǒng)中設(shè)計(jì)安裝了世界領(lǐng)先技術(shù)的“江森空調(diào)自控”系統(tǒng)，此系統(tǒng)為計(jì)算機(jī)集中自動(dòng)控制來實(shí)現(xiàn)溫度、壓差、流量等數(shù)據(jù)進(jìn)行最科學(xué)的能源管理，節(jié)電率可達(dá)20%，此項(xiàng)年節(jié)約空調(diào)電費(fèi)30余萬元。
七、直飲水系統(tǒng)直通每間客房、辦公區(qū)域、吧臺(tái)、廚房，不但使酒店的飲用水質(zhì)量全面提高，且徹底改變了以往客房免費(fèi)提供小支礦泉水及辦公區(qū)域使用大桶飲用水的習(xí)慣，減少了丟棄礦泉水瓶對(duì)環(huán)境的影響，年節(jié)約飲用水開支10萬余元。
八、在所有公共區(qū)域的洗手間選用安裝了感應(yīng)龍頭，在節(jié)水的同時(shí)又不失星級(jí)品位。
九、在每一間客房的房間及衛(wèi)生間內(nèi)均設(shè)有環(huán)保提示卡，提示客人節(jié)約能源、減少污染、保護(hù)環(huán)境，請(qǐng)客人減少不必要的床單及毛巾等的洗滌和更換。此舉措年節(jié)約洗滌用費(fèi)7萬余元。
夏季節(jié)能降耗措施篇十
根據(jù)包供黨委開展“爭(zhēng)創(chuàng)‘四強(qiáng)’黨組織、爭(zhēng)做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”活動(dòng)精神，為扎實(shí)推進(jìn)我廠黨總支工作的創(chuàng)新，全面開展“爭(zhēng)創(chuàng)‘四強(qiáng)’黨組織、爭(zhēng)做‘四優(yōu)’共產(chǎn)黨員”主題活動(dòng)。線路器材廠黨總支按照局黨委要求，結(jié)合我廠實(shí)際，以發(fā)揮黨員模范作用，提高黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾積極投身到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中為目標(biāo)，開展黨員“立足崗位、節(jié)能降耗”活動(dòng)，具體方案如下：
深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，以推進(jìn)企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為重點(diǎn)，圍繞生產(chǎn)抓黨建，黨建工作促生產(chǎn)這個(gè)目標(biāo)，貫徹落實(shí)*年廠方針目標(biāo)為根本，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治、思想、組織保證和精神動(dòng)力。
“四強(qiáng)”黨組織，即政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)的黨組織。
“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，即政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)的共產(chǎn)黨員。
（一）創(chuàng)建“四強(qiáng)”黨組織的具體目標(biāo)：
1、政治引領(lǐng)力強(qiáng)，即黨組織全面理解和把握黨的基本路線和要求，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行局黨委和廠里的決策部署，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，保障和推動(dòng)企業(yè)認(rèn)真履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)方向、保駕護(hù)航。
2、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)，即黨組織堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、融入管理的工作原則，緊緊圍繞和服務(wù)于企業(yè)的中心工作，把推動(dòng)和促進(jìn)發(fā)展的任務(wù)和要求落實(shí)和融入到黨組織建設(shè)的各個(gè)方面，體現(xiàn)到各級(jí)黨組織和廣大黨員干部的工作和行動(dòng)中，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為我職代會(huì)制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，提供強(qiáng)有力的組織保證。
3、改革創(chuàng)新力強(qiáng)，即黨組織敢于研究和回答實(shí)踐中提出的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展，不斷深入實(shí)際，深入基層，創(chuàng)新體制機(jī)制，改進(jìn)工作方法，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)新活力。
4、凝聚保障力強(qiáng)，即黨組織要建立健全各項(xiàng)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)、“三重一大”、領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)等規(guī)定，發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用。進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主、推進(jìn)黨務(wù)公開、保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把一切積極因素調(diào)動(dòng)和凝聚到構(gòu)建和諧企業(yè)上來，使黨組織成為群眾信任和擁護(hù)、凝心聚力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
（二）“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的具體目標(biāo)：
1、政治素質(zhì)優(yōu)，即黨員嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，提高黨性修養(yǎng)，帶頭學(xué)習(xí)和宣傳黨的方針政策、執(zhí)行黨組織的決定、決議，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者、企業(yè)和諧的積極促進(jìn)者。年度黨員民主評(píng)議為優(yōu)秀。
2、崗位技能優(yōu)，即黨員立足崗位，刻苦鉆研，不斷提高崗位技術(shù)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，做安全生產(chǎn)、科學(xué)管理的典范，技術(shù)革新的能手，積極參與技術(shù)公關(guān)、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽，在各自工作領(lǐng)域中凸現(xiàn)骨干作用。
3、工作業(yè)績(jī)優(yōu)，即黨員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，工作深入扎實(shí)、任勞任怨，能夠?yàn)槠髽I(yè)的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在黨員示范崗、責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等活動(dòng)中表現(xiàn)突出。
4、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)，即黨員在工作上以身作則、率先垂范，生活上自我約束、嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)黨員聯(lián)系群眾制度，在幫助群眾解決問題、反映群眾意見建議中發(fā)揮積極作用，獲得群眾普遍認(rèn)可和擁護(hù)。在群眾對(duì)黨員的滿意度測(cè)評(píng)中，滿意率為90%以上。
成立“立足崗位、節(jié)能降耗”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：李振林 張振華
副組長(zhǎng)：王 波 曲長(zhǎng)生 高 萍
成 員：遠(yuǎn)永生 閆興旺 任保勝 燕希江 張玉萍海 濤劉麗紅 趙 瑛 郭雪峰 王春霞趙金栓
1、通過培訓(xùn)、上黨課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、交流討論等形式提高黨員政治素質(zhì)。
2、黨員帶頭學(xué)習(xí)，努力使自己成為學(xué)習(xí)型職工，使自身的理論水平與專業(yè)技術(shù)水平領(lǐng)先于普通職工。
3、開展“黨員身邊無事故”等活動(dòng)，使每位黨員自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素，消除事故隱患，爭(zhēng)做安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
4、在工作中發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾克服困難，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
5、黨員與職工交朋友，開展家訪、談心活動(dòng)，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助職工解決實(shí)際困難，對(duì)解決不了的問題要進(jìn)行記錄并及時(shí)向黨支部反饋。
6、積極開展合理化建議活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際每年確定課題開展科技攻關(guān)活動(dòng)，為生產(chǎn)解決難題。
7、黨員要積極參與到企業(yè)管理中，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，帶頭為企業(yè)的各項(xiàng)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
8、無論做任何工作，黨員都要努力做到最好，事事爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵，處處爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
9、開展黨員互評(píng)、群眾評(píng)議活動(dòng)，請(qǐng)職工對(duì)黨員的綜合素質(zhì)、工作表現(xiàn)、作用發(fā)揮情況等進(jìn)行評(píng)議并打分，激勵(lì)黨員做得更好。
10、黨員在責(zé)任區(qū)內(nèi)開展幫、帶活動(dòng)，一個(gè)帶一個(gè)臨時(shí)工。
11、節(jié)約一度電、一寸鋼材、一滴水、一張紙、一分鐘電話費(fèi)。
12、工作有特色、有創(chuàng)新，遇事不推諉，不扯皮，效率高。
本項(xiàng)活動(dòng)將作為今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)黨員活動(dòng)的主題，為使活動(dòng)具有成效，黨總支將對(duì)每個(gè)黨員在此活動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)比測(cè)評(píng)，以此作為評(píng)選優(yōu)秀黨員的依據(jù)，此項(xiàng)活動(dòng)的開展要在黨員目標(biāo)管理進(jìn)行考核，支部的考核以“立足崗位、節(jié)能降耗”季度勞動(dòng)考核內(nèi)容為準(zhǔn)。
夏季節(jié)能降耗措施篇十一
：在企業(yè)用電節(jié)能降耗中，企業(yè)需要對(duì)錯(cuò)峰用電、組織領(lǐng)導(dǎo)、節(jié)能技術(shù)等方面進(jìn)行深入的研究，并通過這個(gè)方式建立一個(gè)可行性較強(qiáng)的管理制度，應(yīng)用高效的管理措施開展節(jié)電工作。本文將先針對(duì)企業(yè)中用電方面的問題進(jìn)行分析，再重點(diǎn)探討如何應(yīng)用有效措施將能源耗損有效的降低。
：企業(yè)用電；節(jié)能降耗；措施
節(jié)約能源作為我國(guó)基本國(guó)策，是非常重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，在一個(gè)國(guó)家中，最能體現(xiàn)綜合實(shí)力的是裝備制造業(yè)，也是將國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)提高的關(guān)鍵，以此使我國(guó)可持續(xù)發(fā)展能很好實(shí)現(xiàn)。而如何使企業(yè)用電量持續(xù)減少，在國(guó)家能源戰(zhàn)略上及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高上都有非常重要的意義。
在對(duì)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行分析之前，我們先來探討一下在現(xiàn)階段的企業(yè)用電當(dāng)中還存在著哪些問題。
（一）企業(yè)認(rèn)識(shí)不夠
目前企業(yè)在用電節(jié)能中投入的資金較少，而企業(yè)只重視眼前利益，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)忽視用電節(jié)能的情況，針對(duì)用電節(jié)能降損，其投入的資金以及技術(shù)設(shè)備非常多，而企業(yè)還要對(duì)節(jié)能收益以及技術(shù)投入當(dāng)中的關(guān)系很好的考慮。如果技術(shù)投入比節(jié)能收益要大，員工就會(huì)缺乏一定的積極性，尤其是主動(dòng)節(jié)能的動(dòng)力也會(huì)相對(duì)缺乏。而現(xiàn)階段企業(yè)并未重視用電節(jié)能降耗工作，特別是節(jié)能方面的資金投入非常少，有些甚至都沒有投入。很多企業(yè)不愿意放棄眼前利益，忽視用電節(jié)能的工作，所以企業(yè)不重視用電節(jié)能設(shè)備的資金投入。
（二）運(yùn)行效率偏低
現(xiàn)階段我國(guó)電力系統(tǒng)運(yùn)行效率較低，而此問題出現(xiàn)的主要原因是因?yàn)椤按篑R拉小車”的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。而用戶在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)還要確保系統(tǒng)非常可靠[1]，要盡量確保其責(zé)任。而所選擇的參數(shù)余量一般都會(huì)大過實(shí)際需求值，而富余值如果偏大，壓力會(huì)相對(duì)較高。很多機(jī)械制造企業(yè)為確保安全，將所余量適當(dāng)增大，而這樣每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)進(jìn)行加碼，以此造成了“大馬拉小車”等現(xiàn)象出現(xiàn)。不僅如此，辦公區(qū)用電浪費(fèi)的現(xiàn)象也是非常嚴(yán)重，比如像復(fù)印機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、白天開燈等情況也時(shí)常見到。
上文已經(jīng)針對(duì)企業(yè)用電中所存在的問題進(jìn)行了相應(yīng)的分析，下面我們來重點(diǎn)探討一下如何應(yīng)用有效的對(duì)策來做到用電節(jié)能降耗。
（一）落實(shí)節(jié)能責(zé)任制
每個(gè)部門都應(yīng)該有用電節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，將用電節(jié)能的管理工作不斷進(jìn)行完善，以此建設(shè)一個(gè)專業(yè)的用電管理崗位，要將用電節(jié)能工作當(dāng)中的責(zé)任很好的落實(shí)，以此保障企業(yè)中的用電節(jié)能工作能順利完成。每個(gè)部門都需要與其實(shí)際情況相結(jié)合[2]，要明確節(jié)能目標(biāo)，以此制定一個(gè)高效的節(jié)能方案，應(yīng)用有效的措施，將每個(gè)部門中的節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行相應(yīng)分解，然后在每位員工中將責(zé)任落實(shí)好，將考核力度不斷加強(qiáng)，其節(jié)能目標(biāo)的管理也需要強(qiáng)化，要不斷地加快節(jié)能降耗的工作開展速度，以此使節(jié)能降損的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
（二）大力宣傳用電節(jié)能
每個(gè)部門都是用電節(jié)能的主體，所以對(duì)用電節(jié)能降耗必須要進(jìn)行充分了解，以此使自身的責(zé)任感有效的增強(qiáng)。企業(yè)需要加大用電節(jié)能降損的宣傳力度，經(jīng)常組織一些培訓(xùn)活動(dòng)，如果用電設(shè)備中主要操作人員在沒有進(jìn)行培訓(xùn)的前提下不能上崗。
（三）應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度
一般來說，錯(cuò)峰用電主要是指經(jīng)過生產(chǎn)時(shí)間的調(diào)整，錯(cuò)開居民用電的高峰時(shí)間段，將員工的工作時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以此使居民在低谷的用電生產(chǎn)能力不斷增加，在確保生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，可以有效減緩電力部門所引發(fā)的壓力，而更為關(guān)鍵的是以此節(jié)約了公司電費(fèi)。應(yīng)用錯(cuò)峰用電制度能將企業(yè)中電網(wǎng)的負(fù)荷用電不斷增加，改變電力需求的時(shí)序分布情況，使電網(wǎng)峰荷能有效減少，讓公司的用電系統(tǒng)在運(yùn)動(dòng)中能凸顯經(jīng)濟(jì)性[3]，有效減少公司電費(fèi)。錯(cuò)峰用電不用投入資金或技術(shù)，所以在各大公司中廣泛使用。
（四）用電定額管理、計(jì)量以及統(tǒng)計(jì)制度需要健全
企業(yè)中各個(gè)部門都必須要從基礎(chǔ)工作入手，將用電設(shè)備中的檢測(cè)指標(biāo)建設(shè)好，將與指標(biāo)有關(guān)的資料整理以及分析等工作進(jìn)行規(guī)范，而針對(duì)重點(diǎn)用電設(shè)備以及崗位必須要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管；將用電統(tǒng)計(jì)的考核制度進(jìn)行相應(yīng)完善，而針對(duì)用電統(tǒng)計(jì)的報(bào)表制度也要嚴(yán)格執(zhí)行，與用電計(jì)量?jī)x表相配備，將用電量中的計(jì)量管理工作加強(qiáng)；用電統(tǒng)計(jì)工作也要盡量完善。使統(tǒng)計(jì)賬務(wù)以及信息記錄等工作都能健全，關(guān)于單位中的用電情況需要及時(shí)的進(jìn)行報(bào)送與反饋，針對(duì)其中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以此確保節(jié)能用電制度很好的完成。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)在各個(gè)方面的用電量也越來越高，現(xiàn)階段各企業(yè)都在推崇節(jié)約能源，將企業(yè)中的產(chǎn)品能量消耗降至最低，這也是現(xiàn)階段機(jī)械企業(yè)中盈利非常重要的一個(gè)手段，要讓每一位員工都要清楚自己的責(zé)任，只要這樣，能源損耗的工作才能真正的落實(shí)，并有效的降低其損耗。以此將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大幅度的提升。
[1]聶中明.企業(yè)用電節(jié)能降耗的措施[j].科技傳播,20xx,09（12):118+111.
[2]曾登峰.提高自來水企業(yè)節(jié)能降耗措施的探討[j].城鎮(zhèn)供水,20xx,03(05):16-18+9.
[3]胥傳普,楊立兵,劉福斌.關(guān)于節(jié)能降耗與電力市場(chǎng)聯(lián)合實(shí)施方案的探討[j].電力系統(tǒng)自動(dòng)化,20xx,23(08):99-103.