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公司規章制度全套篇一
1、維護本項目部利益，熱愛本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領導和分工安排。
3、愛護公司財產，如有損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門處理。
4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經濟損失等由責任人全額賠償。
5、項目經理、技術負責人如需離職，須提前提出申請，技術資料交接完畢后方可離職。 。
二、勞動紀律管理
1、嚴格執行施工規范、文明施工，如因違反操作規程或野蠻作業而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。
3、項目部物資、財務等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。
三、安全生產(文明施工)管理
1、嚴格按照操作規程施工，遵守“進場須知”等各項規章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業。
2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服，持證作業。
3、不準在營區內私拉亂接電線。正常的接線應由電工統一安排。
4、項目部人員如發現不安全因素應及時反映，及時清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業。
四、考勤、請假管理
1、嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前提出申請，經批準后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續。
2、凡未經批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假(除急病外)，根據病情及本人的任務安排情況確定修息時間。確需住院治療的，由項目部領導統一安排有關事宜。
4、項目部考勤必須在次月兩日內報到公司，考勤須以真實出勤為準，不得弄虛作假。
五、施工現場工程質量管理
1、項目部堅決貫徹執行公司頒布的各種質量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想。
2、項目部為了保證工程質量，由項目技術負責人專管質量安全，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。
3、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。
4、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工。
5、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。
7、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受公司部門的檢查。
8、對違反工程質量管理制度的`人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按公司有關規定程序追究其責任并做出處理。
六、技術交底制度
1、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部必須進行技術交底。
2、項目技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。
3、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。
4、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。
七、材料、機械設備管理
(一)材料管理
1.材料入庫實行質檢員、統計員、材料員聯合作業，對材料質量、數量進行嚴格檢查，嚴格過磅、打方的入庫手續，詳細核查發票與物資是否相符，對重要材料要留取材料標本，所有施工材料的入庫必須通過項目經理簽字認可，嚴格材料入庫質量關。
2.各種材料要分別保管，對怕風、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴格杜絕非損失的消耗。
3.施工材料的采購數量要根據工地需求量進行分期分批的購進，對易損易變的材料盡量隨用隨進。杜絕因盲目進料造成的誤工和浪費，施工材料消耗必須通過工長、項目經理簽字后方可領料，嚴格領料手續，真實的反應出入庫情況，做到日清月結，賬實相符，及時向公司財務報告材料的結存情況，做好購消存情況的旬報、月報表。
4.材料除合理損耗外的損失，項目部及主管部門必須詳細報告事故原因隨出庫單上報財務部門，經財務總監和總經理審批后報銷，應追究事故責任的，追究責任人責任或經濟處罰。
(二)機械管理
1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案，租賃機械設備前要摸清各種機械設備的使用及技術狀況，要做到因機而用，因機而管，以最少的投入，獲最大的經濟效益。
2.機械的使用服從項目部的生產需要，使其在施工生產中發揮機械的優勢，在保證設備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準任何借口消極怠工。
4.機械負責人依據項目工程需要，參考市場行情及過去的租用紀錄，挑選三家以上的機主辦理比價分析后議價。
5.機械員詢價完成后將詢價結果及擬定的“訂租機主”進場日期等，由機械材料供應部負責人報主管生產的副總經理及財務總監審批。
6.經公司總經理及財務總監批準后，機械員應與選定的機主簽定租用合同。合同一式二份，機主一份，交財務部一份，供應部進行合同登記后及時通知項目部機械租賃情況。
7.機械進場后，機械負責人應協調相關人員完成入場手續，由項目負責人、統計同時接收及時做好接收記錄(記錄機械進場時間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內容)。
8.機械撤場時，由項目部負責人及時提出機械調離時間，機械負責人積極做好退場工作，避免浪費。
八、安全管理
(一)安全教育制度
1、工人上崗前必須通過公司、項目部、班組的三級安全教育;
1)、先由公司對全體員工進行一次(包括一般安全知識、勞動保護法規、典型事故教育等)全面性安全教育。
2 )、項目部結合本工地的實際情況，對本工程所用的機械設備，施工用電及一般性的防火知識等進行交底。
3 )、班組應針對本工種的安全操作規程和機械性能及安全勞動保護用品的使用等進行學習了解，然后由公司統一試卷進行考試，合格后方準上班施工。
2、上班前安全教育：班組長應針對當班的重要工作內容，結合作業環境，氣候條件對本班員工交待操作中各個環節應注意事項與特殊工種的配合等。
3、上班前安全檢查：每天上班前班組長或安全員檢查每個員工的勞動防護情況，每個崗位周圍的作業環境是否無患，各類安全技術措施的落實情況。
4、工人變換工種必須進行新工種的安全技術教育。
5、做好記錄，對上班交底內容，檢查情況，安全活動情況進行記錄總結經驗教訓。同時為安全經濟獎罰做好原始依據。
(二)安全生產檢查制度
1、項目部每月對工地現場進行全面的安全大檢查。
2、本工地安全生產檢查內容為：施工用電、施工機具等硬件是否完正有效，以及安全生產組織管理資料記錄等軟件設施，有否完善。
3、檢查由項目經理或安全員組織，施工員、各工種班組長必須參加，根據實際情況，抽調特殊工種人員參加各項目檢查。
4、檢查中發現隱患必須當浮整改，不能當浮整改的做到“定人、定時間、定措施”，由安全員落實并做好復查工作。
5、及時做好項目部組織的定期檢查記錄，同時對各級部門檢查整改通知書，以及所整改的結果，也作如實記錄。
九、工地綜合治安管理
1、每個員工必須熱愛自已的工作崗位，安心工作，服從領導，聽從指揮，圓滿完成公司下達的各項施工任務。
2、員工之間、班組之間要互敬互愛，團結友好。發生矛盾時，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業為前提。解決不了時，要及時報請班組長或項目部領導協調解決。嚴禁輕易發生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據動手先后、是非程度及認錯態度好壞，視情節處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對所在班組長進行經濟處罰，情節惡劣者呈報公安機關處理。
3 、為了確保工地內的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負。項目部并視情節輕重程度給予200元的罰款。
4、本工地內和生活區生活用電，必須由項目部電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線及私安插座，違者視情節嚴重程度給以當事人50元的罰款。如出現任何問題，一切后果有當事人負責。
5、嚴禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現問題，一切后果自負。
6、每個員工都要愛護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊者價值5-20倍的罰款，情節嚴重者，送公安機關處理并逐出項目部。
7、本工地全體人員，應為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應外合進行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節嚴重者呈報公安機關處理。
8、本工地員工無論在工地內或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會上違法亂紀，除一切后果由當事人負責外，本工地也要視情按本工地有關規定作相應的處罰。
9、嚴禁無關人員隨意動用機械設備，擅自開動或損壞機械設備者每次處罰款50元，損壞者照價賠償。
10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴禁往窗戶外潑水、亂扔廢物
11、非本工地施工人員嚴禁進入施工現場，不聽勸告者，視情論處。
12、班組長要努力履行自已的職責，在員工中特別是新收員工中及時傳達本工地各項規章制度和條例，使工地的各項規章制度人人皆知。
十、工地宿舍管理
1、每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關事項，確保室內整潔。
2、遵守作息時間，不要在宿舍內大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時;不影響他人修息。
3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個人衛生，衣物整潔，擺放正齊。
4、損壞公物，照價賠償。有意破壞者，按有關規定處罰。
5、為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準在宿舍內接電爐子等引起火災的電器等。
6、未經項目部經理審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭。
十一、食堂管理
1、炊事員必須身體健康，無任何傳染病，持有效健康證。對員工態度和氣，做到微笑服務。
2、確保“三凈”，一凈為食堂人員衛生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。
3 、對食堂各類食品實現生熟分開放置，不準買變質異味的食品、蔬菜。為了調劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。
4、炊事員應隨時保持食堂場地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。
6、食堂工作人員應保證按時開飯，并予飯后準時鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。
7、對食堂炊事員要及時進行防火知識教育，食堂必須按規范配備一定數量和滅火器，并對全體員工進行不定期的安全防火知識教育。
十二、財務管理
1、工地出納管理
1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統一支付。
2)、工地出納記現金日記賬，逐筆登記現金發生額，余額為現金余額，工地出納無權存有任何票據及借條(應做到賬實相符)。每月與公司核對現金結存情況。目員工如有特殊情況向公司借款，寫書面申請由項目經理簽字后報到公司辦公室。
3)、工地出納支付小額材料時，需向統計索要報公司財務的入庫單(二聯)，費用報銷單后必須附入庫單(三聯，已給對方聯)及發票或收款人收條。
4)、工地出納支付機械、人工費時，需向統計索要報公司財務的計量單，費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯)、合同、發票或收款人收條。如為預付款項在費用報銷單上注明。
5)、機械進出場運費由工地統一支付，需向統計索要報公司財務計量單，費用報銷單后必須附機械計量單(已給對方聯)，以免出現重付現象。
6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款，與公司財務對賬。
7)、工程完工后，所有材料交財務核銷后歸檔。
8)、如出納調離崗位時，由財務和辦公室監督交接，如賬實不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規定處理。
把手所有報銷單均由經辦人、相關負責人、項目經理簽字后公司財務才予以報銷，否則不予報銷。
2、工地統計管理
1)、工票(人工、機械)一式三聯，一聯交財務蓋項目部章，二聯交提供勞物者，三聯存根。出入單一式三聯，一聯存根，二聯交公司財務，三聯對方聯。
2)、統計在填寫人工、機械計量單時，應按單位詳細填寫施工位置、部位、施工內容、工作起始時間。如有與單項承包項目重復的應注明原因，以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時報到公司財務，如沒合同的單據予以退回(臨時租用除外)。
3)、工地統計應及時對所有材料出入庫，并填寫出入庫單。已付款材料入庫單(二聯)交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務做應付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務，未出庫視同工地未使用，月底對賬盤點庫存并報庫存盤點表，做到賬實相符。
4)、工地統計應準確無誤填寫人工、機械計量單，并由統計、工長、項目經理簽字后報到公司財務。已付款人工、機械(一聯)交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務做應付賬款處理。統計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表，報到財務。
5)、機械場內外運土計量單總車數后應付土條。
6)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯與財務對賬，核對相符后公司財務收回存檔。
7)、建立統計臺賬，詳細記載所發生事項。
8)、如統計調離崗位時由財務和辦公室監督交接。
公司規章制度全套篇二
24. 下班前，應把柜臺整理干凈，把重要資料及物品繳回專案助理處;
25. 工地依個案銷售情況，由專案決定休假天數及上下班時間;
27. 調休二天以上(含二天)需得到主委簽字批準后，方可執行;
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公司規章制度全套篇三
總 則
為適應公司發展需要，保護公司股東和債全權人的合法權益，維護公司正常的工作、經濟秩序，促進公司不斷發展壯大，全面推動公司以提高經濟效益為中心的各項工作，保證公司各項工作任務的順利完成，根據《公司章程》結合企業經營管理的實際情況，制定本規章制度。
組織機構
第一條
股東會：公司股東會由全體股東組成，是公司的最高權力機構，依照公司《章程》行使職權。
第二條：董事會：董事會對股東會負責，董事長是公司法定代表人，代表公司行使職權。董事會參加人員：董事長、董事。監事列席董事會。
第三條
監事會：依照公司《章程》行使權力。
第四條
總經理辦公會：參加人員為總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人、必要時各部、室負責人可列席。
第五條
公司機構設立辦公室、財審部、工程部、拆遷部、銷售部、物業分公司。
工作職責
第一條
公司董事會職責：
一、決定公司經營計劃和投資方案。
二、制定公司年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
三、決定內部管理機構的設置和職工報酬事項。
四、由董事長提名，董事會通過，聘任或解聘公司總經理，副總經理、工程技術負責人、財務負責人。
六、負責召集公司股東會，向股東會報告年度工作。
七、執行股東會的決議。
第二條
監事會職責：對董事會成員、總經理履行公司職務時，違反法律、法規或公司章程的行為進行監督，檢查公司財務。
第三條
總經理辦公會職責：
一、組織實施公司的經營管理工作，組織實施股東會、董事會決議。
二、組織實施公司年度經營計劃和項目投資方案。
三、組織實施公司董事會授予的其它工作。
四、擬訂公司內部管理機構設置方案，擬訂公司的基本管理制度，制訂公司內部管理的各項規章。
五、聘任或解聘公司部門負責人。
第四條
公司業務辦公會議職責：討論研究公司一般性日常工作及業務，匯報工作情況，接受工作任務及其他臨時性任務，參加人員：正副總經理、辦公室主任、部室正副經理和公司技術負責人、財務負責人。
董事長職責
（一）代表公司依法行使法定代表人權力，承擔民事義務。
（二）決定公司經營計劃，投資方案，財務預、決算方案，利潤分配和彌補虧損方案。
（三）負責主持召開股東大會，向股東大會作年度工作報告。
（四）負責執行股東會決議，主持召開公司董事會，實施董事會決議。
（五）負責聘任或解聘公司總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人。
（六）決定公司員工的報酬事項。
總經理職責
（一）負責組織實施公司項目部開發的經營管理工作。
（二）負責組織實施公司董事會的決議及授予的其它工作。
（三）負責組織實施公司的經營計劃投資方案。
（四）負責主持召開總經理辦公會和公司業務辦公會。安排和檢查工作。
（五）擬訂公司內部機構設置方案和公司內部管理的各項規章制度。
（六）聘任或解聘公司部門負責人。
工會主席職責
（一）負責工會的日常工作。
（二）參與公司經營決策和經營管理。代表和組織職工依照法律規定，參與公司的經營管理和民主監督。
（三）組織職工進行業務知識和科學文化的學習。
（四）開展健康向上的文化娛樂和體育活動。
（五）參與協調勞動關系和調解勞動糾紛。
（六）協助公司做好勞動保險和勞動保護辦好公司福利、改善生活條件。
（七）抓好公司工會組織建設，鼓勵職工向公司提合理化建議。
（八）負責完成公司總經理辦公會臨時安排的各項工作。
副總經理工作職責
（一）協助公司總經理工作。
（二）執行公司總經理辦公會決議。
（三）負責公司總經理辦公會分工的分管工作。
（四）按時向總經理辦公會匯報工作落實情況。
（五）負責公司員工的業務培訓工作。
（六）組織和下達分管業務工作。
（七）負責分管業務的接待和協調工作。
（八）負責執行總經理辦公會分配的其他臨時性工作。
工程技術負責人職責
（一）組織對開發項目在技術方面的考察論證和技術方案的設計工作。
（二）負責對施工圖的技術審查實施和組織工程技術交底工作。
（三）負責工程技術圖紙的設計的變更工作。
（四）負責對工程質量的監督和檢查工作。
（五）負責對工程部的工程技術指導工作。
（六）負責執行公司總經理辦公會的其他臨時性工作。
財務負責人職責
（一）在公司董事會的領導下具體組織落實公司的財務會計工作，熟悉并領導執行國家有關會計、稅收等方面政策。
（二）組織制定修改公司內部財務、會計制度，建立適應公司具體情況的會計核算和財務管理模式。
（三）組織編制全公司的財務成本計劃、籌資計劃，報批后組織實施。
（四）加強資產管理，合理使用和靈活調度資金，提高資金使用效益。
（五）參加公司經營管理會議，運用財務、會計資料進行預測和分析，為公司董事會決策當好參謀。
（六）參與擬定和審查經濟合同，協議及其它經濟文件。
（七）負責向公司董事會報告財務狀況和經營成果，領導完成對外報送財務報告和申報納稅等業務。
（八）組織會計人員學習專業技術和有關財經制度、準則，考核和檢查會計人員的工作情況。
（九）協調處理與稅務、工商、銀行等經濟管理部門的關系。
（十一）完成公司領導安排的其它臨時性工作。
辦公室主任職責
（一）負責組織實施公司辦公室的全面工作。
（二）負責執行總經理辦公會的各項決議。
（三）負責草擬公司發展、經營等工作計劃和公司工作總結。
（四）負責公司內外協調、聯絡工作。
（五）負責公司行政事務管理和人事工作。
（六）負責對公司資產設備的購置、維修、維護、登記和車輛管理工作。
（七）負責公司的日常管理和保衛、衛生工作。
（八）負責公司公章和各類印章的保管工作。
（九）負責公司總經理辦公會臨時安排的其它工作。
秘書崗位職責
（一）接受辦公室主任的領導和工作安排。
（二）負責草擬公司各類文件、合同、材料。
（三）負責完成公司總經理辦公會的文字記錄工作。
（四）負責協助辦公室主任完成公司內部的人事工作。
（五）負責公司員工業務的考評工作。
（六）負責公司對外宣傳工作。
（七）負責公司內部文件、資料、材料、合同等的文字打印工作。
（八）負責對公司內部文件收發登記工作。
（九）負責對電腦、打印機、復印機、紙張的保管和維修工作。
（十）負責完成辦公室主任安排的其它臨時性工作。
辦公室資料檔案員崗位職責
（一）接受辦公室主任的領導和工作安排。
（二）負責對公司各類資料、文件、證件、合同、人事檔案等的保管與整理工作。
（三）負責辦公室接待和上傳下達工作。
（四）負責公司辦公場地的清潔衛生檢查工作。
（五）負責公司考勤工作。
（六）負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。
駕駛員崗位職責
（一）接受公司辦公室主任的領導和工作安排。
（二）負責對公司業務車輛的駕駛工作。
（三）負責對公司車輛的管理和保養工作。
（四）負責對公司車輛的審證及辦證工作。
（五）負責完成辦公室安排的其它臨時性工作。
財審部經理崗位職責
（一）負責組織財審部的全面工作。
（二）負責對公司財務、資金、投資運行的分析、研究工作。
（三）負責財務預算、結算工作。
（四）負責組織資金和銀行貸款手續的辦理。
（五）負責財會人員的業務培訓和公司勞資工作。
（六）負責督促財會制度、財經紀律的落實。
（七）負責編制公司董事會關于項目投資的資金計劃。
（八）執行公司董事會和總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
會計員崗位職責
（一）接受財會部經理的領導和工作安排。
（二）負責會計的本職工作。
（三）負責公司財會賬本、資料的保管工作。
（四）協助財會部經理完成銀行貸款手續
（五）負責業務范圍內的各類上報報表編制。
（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。
出納員崗位職責
（一）接受財會部經理的領導和工作安排。
（二）負責公司的薪金發放和現金保管工作。
（三）負責資金和薪金發放的復核和票據審核工作。
（四）負責財務出納憑證的整理和保管工作。
（五）負責現金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。
（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。
工程部經理崗位職責
（一）負責組織工程部的全面工作。
（二）負責工程項目方案設計和申報工作。
（三）負責對工程項目的質量監督的指導工作。
（四）負責對開發項目的測算，工程項目的預決算審核工作。
（五）負責工程項目的招、投標及資料收集、文件草擬工作。
（六）負責施工合同、文件、通知、工程技術變更等的草擬工作。
（七）負責對工程項目的前期手續、竣工驗收及工程檔案資料的辦理工作。
（八）負責對工程項目的技術交底工作。
（九）負責建設工程項目的施工安全工作。
（十）負責對已建工程商品房及管網設計的維修處理工作。
（十一）負責有關工程建設職能部門的聯系、協調和施工各方的協調工作、保證工程保質按期完成。
（十二）負責落實公司總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
施工員崗位職責
（一）接受工程部經理的領導和工作安排。
（二）負責工程項目現場施工的質量監督工作。
（三）負責對工程項目變更設計后的實施工作。
（四）負責對已建工程、商品房、管網設施的善后維修工作。
（五）負責對工程承包合同、變更通知的辦理工作。
（六）負責對施工方的協調聯系工作和對項目工程質檢資料的送檢工作。
（七）負責對工程項目的施工安全工作。
（八）接受經理安排的其它臨時性工作。
預算員的崗位職責
（一）接受工程部經理的領導和工作安排。
（二）負責對公司工程項目的預、決算工作。
（三）協助經理完成工程項目前期手續的辦理工作。
（四）負責對建設項目中單項工程的收方、預算、測算工作。
（五）負責對竣工驗收工程的審計事務工作。
（六）負責對工程項目的前期資料和竣工資料的整理完善和上交工作。
工程部檔案員崗位職責
（一）接受工程部經理的領導和工作安排。
（二）負責對工程項目的圖紙、資料的保管工作。
（三）協助工程部經理完成工程項目的前期手續、竣工驗收資料辦理工作。
（四）負責工程項目前期資料、竣工資料、變更資料的整理、歸檔和檔案移交工作。
（五）負責公司建設工程的發包合同、資料的保管工作。
（六）負責工程部工程器具、資料的保管工作。
（七）負責完成工程部安排其它臨時性工作。
銷售部經理崗位職責
（一）負責組織銷售部的全面工作。
（二）負責市場的策劃、宣傳工作。
（三）負責公司開發項目的銷售和合同簽訂工作。
（四）負責銀行按揭手續和商品房兩證的辦理工作。
（五）負責公司商品房、門市價格測算并辦理完善銷售手續。
（六）負責公司竣工商品房的出租管理工作。
（七）負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
拆遷部經理崗位職責
（一）負責組織拆遷部的全面工作。
（二）負責具體組織實施公司開發項目的征地拆遷工作。
（三）負責完成房屋、拆遷評估機構的選定和拆遷調查摸底。
（四）負責測算征地拆遷、補償及過渡安置的成本費用。
（五）負責編制并報批拆遷安置補償方案。辦理房屋拆遷許可證。
（六）負責按有關規定處理和解決征地拆遷過程中的各種糾紛，力求不留遺留問題。
（七）負責辦理征地拆遷費用的結算。
（八）負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
拆遷員崗位職責
（一）接受拆遷部經理的領導和工作安排。
（二）參與拆遷調查摸底等前期工作。
（三）根據拆遷方案具體實施征地、拆遷過渡補償安置等工作。
（四）按有關規定解決處理征地、拆遷過程中的各種糾紛。
（五）搜集、整理、保管征地拆遷中的有關檔案資料。
（六）負責完成拆遷部安排的其它臨時性工作。
物業公司經理工作職責
（一）在公司總經理辦公會領導下，負責主持物業公司的全面工作。
（二）負責物業經營計劃的制定和落實，有計劃地拓展物業經營范圍。
（三）負責解決、協調和處理分公司內外工作糾紛。
（四）負責組織召開經理辦公會，決定員工的聘用、辭退等工作。
（五）負責制訂公司內部管理制度和日常管理工作。
（六）負責組織召開公司員工會議和員工的業務學習。
（七）負責公司的宣傳工作。
（八）完成公司總經理辦公會安排的臨時性工作。
水電工工作職責
（一）服從公司經理的領導和工作安排，遵守公司規章制度。
（二）負責公司物業小區的水、電、管道、線路檢查和維修工作。
（三）負責各物業小區的水、電、管理和維修的安全工作。
（四）負責完成分公司經理安排的臨時性工作。
收費員工作職責
（一）服從公司經理的領導和工作安排，遵守公司規章制度。
（二）按時完成各物業小區的水、電、氣、抄表、代收費工作。
（三）協助對各物業小區清潔工的衛生監督工作。
（四）協助水電維修工對各物業小區的水、電和管道的維修工作。
（五）完成分公司布置的宣傳工作。
（六）完成公司安排的其它臨時性工作。
保安人員工作職責
（一）遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度樹立良好的職業道德事業心和責任感。
（二）負責小區人員的進出詢查、登記工作。（外來人員必須憑有效證件進行登記，嚴格盤察可疑人員，小攤、小販和收廢品等無關人員不能進入本小區。）
（三）對大件物品的進出必須進行嚴格查看、登記，凡出門的大件物品必須由戶主在登記冊上親自簽字認可，方可放行，如因手續不全，而造成業主財產受損的由護院人員承擔責任。
（四）值勤時做到熱情周到、姿態端正，嚴禁睡覺、打瞌睡、打牌及離崗。
辦公室工作職責
（一）負責執行落實公司董事會、總經理辦公會各項決議。
（二）根據公司發展、經營方針，制訂公司工作計劃，安排公司日常事務工作。
（三）負責公司內、外業務協調，上傳下達等工作。
（四）負責草擬、打印各類文件、合同、資料和公司內外文件的收發以及檔案管理。
（五）負責公司行政事務管理和固定資產、辦公設備、車輛管理。
（六）負責公司人事管理、公司保衛和清潔衛生工作。
（七）組織、開展公司職工的政治學習和職工的思想教育工作。
（八）負責執行總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
清潔工工作職責
（一）服從公司經理、副經理的領導和工作安排，遵守公司規章制度。
（二）負責各物業 小區劃分片區的清潔衛生工作。
（三）接受各片區收費員的監督。
（四）協助公司完成宣傳工作。
（五）接受公司臨時性工作的安排。
財審部工作職責
（一）負責編制財務計劃、反映、控制公司資金運行情況和計劃完成情況。
（二）編制公司年、季度、月的財務報表、損益表、現金流量表和單項工程成本核算報告。
（三）負責組織建設資金和辦理銀行貸款的有關手續。
（四）負責公司的勞資工作。
（五）負責公司薪資、獎金發放的審核和票據審核工作。
（六）負責公司的統計工作。
（七）負責公司財會賬本、資料的保管工作。
（八）完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
工程部工作職責
（一）負責公司建設項目的工程質量的現場監督工作。
（二）負責公司建設工作的預、決算工作。
（三）負責公司商住樓的善后維修工作。
（四）負責工程項目的方案設計、圖紙資料的整理、保管和竣工驗收工作。
（五）負責起草開發建設工程項目的有關文件，工程承包合同和前期手續辦理工作。
（六）負責建設項目的安全工作。
（七）負責施工各方的協調、聯系工作。
（八）負責總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
拆遷部工作職責
（一）負責組織實施開發項目的征地、拆遷工作。完成公司的征地拆遷任務。
（二）負責入戶調查和制定切實可行的拆遷補償安置方案。
（三）負責辦理拆遷許可證和進行拆遷公告。
（四）負責具體實施征地、拆遷、過渡、補償、安置等工作。
（五）負責協調、解決征地、拆遷、安置過程中的各種糾紛和問題。
（六）負責收集整理和保管有關征地、拆遷的檔案資料。
（七）負責辦理公司在征地、拆遷全過程與被拆遷人所發生的各種費用結算問題。
（八）負責完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
物業公司工作職責
（一）負責公司物業服務范圍的策劃和實施工作。
（二）負責對業主的水、電、氣等的代收費工作。
（三）負責對業主及各小區的垃圾清掃，守樓護院工作。
（四）負責對物業管理中各類糾紛的處理和協調工作。
（五）負責落實各物業小區的各項維修工作。
（六）負責對物業管理財務報表、財務賬本、單據的保管和整理工作。
（七）擬訂物業公司的經營管理制度，聘任或解聘物業公司員工。
（八）負責執行總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
薪資管理制度
第一條
公司內部薪資分配，堅持體現按勞取酬、按能提薪，“獎勤罰懶”的薪資分配原則。
第二條
公司的勞動薪資根據公司發展情況自主制定用人和薪資分配計劃。
第三條 公司用工形式實行合同化管理，公司與職工簽訂有固定期限、無固定期限或以完成一項工作任務為期限的勞動合同。公司和職工按照勞動合同規定、享受權利，承擔義務。
第四條
職工社會養老保險統籌金和職工待業保險金、職工住房公積金、按不同的用工形式在用工合同中約定。
第五條 薪金結構組成形式
一、計件薪資：計件薪資實行包干制，員工按每件工作計發薪資，每月結算一次，包括各項薪資及津、補貼和各類保險費、福利。物業分公司員工實行計件薪資。
二、計時薪資：實行月工資總額包干，包括基本工資（含職務、職稱、工齡、崗位津貼）獎勵工資兩部份。其中，獎勵工資占工資總額的20%。
（一）公司各職級和部室人員實行計時薪資。具體薪資標準由董事會確定。
（二）實行計時薪資的員工，其中獎勵薪資占其工資總額的20%。
（三）年終獎勵津貼：凡公司在崗員工全年工作業績優秀者，無重大失誤、無違章行為、無嚴重違紀現象，可發年終獎津，根據當年盈利和工作量確定資金總額。年終獎分為兩種。
1、全勤獎：每年除公司規定假日之外均無曠工、遲到、早退、違紀、事假、病假、婚假、產假、喪假、違規等記錄，計發全勤獎500元。
2、特別貢獻獎：凡公司員工對公司各項業務工作中有重大貢獻者，挽回公司損失者，在工程建設中為公司節約成本者，在公司的經營管理中提出切實可行的建議，公司董事會經研究決定計發其特別貢獻獎勵津貼，獎勵的數額由公司董事會根據實際情況和職工年終目標考核結果確定。
第六條
薪資管理：
一、凡公司員工自報到之日起計發薪資，至離職之日止停薪，新任用及退職員工當月薪資均以其實際服務日乘以當月薪金日額，若下旬二十六日以后報到的新進員工，累計到下月一并計算薪資和發放。
（一）凡公司員工一律實行先服務后取薪金制度，即次月初取上月服務報酬。
（二）每月1～5日為公司員工發放薪資時間。
（三）凡屬試用期的公司員工，按公司有關試用薪資標準執行（即月基本薪資650元）。
（四）凡公司從業員工均按在崗實際出勤日計算薪金。
二、凡公司員工均實行各類費、稅、處罰扣除制度，即計發薪金總薪內包括年月應扣除部分，即住房公積金、社會保險金、個人所得稅、違紀、違規、處罰、捐贈等內容。
三、節、假日薪資管理和違紀薪資扣除制度：
（一）遲到一次扣10元，一個月內遲到三次或三次以上扣15元/次。
（二）早退與遲到同等。
（三）一般性事假不能超過兩天，兩天以內扣工資每天20元。兩天以上則按其本人當月日薪金額扣除。事假超過15天，即扣除當月的獎勵薪資。
（四）曠工按本人當月日薪金額扣除，當月內曠工3天或3天以上扣除當月工資，如連續曠工15天以上則視為自動離職，解除勞動合同。
（五）凡公司員工參加各種培訓、學習、考試的時間在5日內不扣工資，5日以上按每天20元扣除，超過10日按日薪金額扣除。
（六）病假連續15天以下者按10元/天扣除，15天以上30天內只發基本薪資的60%，30天以上者發給基本生活費300元，但最長不超過6個月。
（七）喪假5日內不扣工資，超過5日按本人當月的日薪金額計扣。
（八）探親假30天，只發給基本生活費300元。
（九）婚假3日不扣工資，超過3日以上則按本人當月日薪金額計扣。
（十）產前假按20元/天扣除，產假90天、難產120天憑醫院證明，包括流產、女扎管、引產、男扎管、難產、剖腹產等假，按薪資15元/天扣除。
（十一）物業公司收費員和管理人員失職造成損失承擔100%的責任，并根據實際情況處50～100元罰款。
（十二）收費員當天收回的現金最遲不超過第二天12：00交出納或存入銀行，違者罰款50—100元。
（十三）收費員必須收回當月收費金額的95%以上，余下5%次月收回，每月收單后5日內在公司結賬，每拖欠一天扣50元。
人事管理制度
第一條
人事管理制度和勞動合同
一、公司根據現代化企業管理的需要，實行面向社會選拔人才，擇優錄取，任人為賢的用人制度。選擇具有較高文化、較強工作能力的公司股東或社會公民成為公司職工。
二、公司對社會招聘人才，實行試用、考察制度。
（一）社會招聘人才試用期一個月，在試用期間享受試用工薪資待遇，試用薪資由公司董事會決定。
（二）根據公司發展對各類人員的需求，經由本人申請，公司董事會考核，公司董事長審批，選拔優秀人才到公司工作。
（三）公司在崗職工一律實行聘任上崗制度，根據公司崗位情況，本人向公司提出上崗申請，由公司董事會根據本人的業務、特長等考慮定崗。
況，有續簽和解除的權力，合同期滿，公司未能簽訂勞動合同的，視為終止勞動合同。
（五）凡被公司聘用上崗的職工，必須嚴格遵守公司各項規章制度，按照勞動合同條款履行其職責和義務。
第二條
聘任上崗制度
一、為充分發揮員工的智慧、能力，激勵員工上崗的積極性，公司一律實行聘任上崗制度。
（一）總經理、副總經理、財務負責人、工程技術負責人的聘任方式，由公司董事會考核，董事會按《章程》規定程序任命或聘任。
（二）公司部室負責人的聘任：由本人向公司董事會提交申請，公司按期公布定員定崗方案，由董事會統一組成考評小組評議，根據本人業務特長和自愿申請等進行綜合考評，優秀者聘為負責人。
（三）凡被公司聘任的總經理、副總經理、部門負責人，由公司與受聘人員簽訂聘任合同，合同期限原則上為總經理副總經理三年一聘，部門負責人一年一聘。表現優秀者可續聘。
二、公司在選聘員工和負責人時將按德、能、勤、績四個方面進行考核確定。
（一）德：關心公司發展，講求誠信，責任心強，作風過硬，品行端正，嚴格要求自己，思想意識健康。
（二）能：有一定的文化素養（高中文化以上）專業知識強，具有按時、按質量、按要求完成公司董事會交給的任務，以及臨時性任務的能力，有勝任獨立完成本職工作的實際能力 。
（三）勤：組織觀念強，自覺遵守公司的各項規章制度，有開拓進取精神，尊重領導，團結同事，敢于大膽管理，敢于承擔責任，有錯必改，謙遜謹慎，自控能力強，有一定社會素養。
勞動用工制度
勞動用工分為：固定合同工、臨時用工、社會招聘工。
一、固定合同工，勞動報酬和薪資計算方法按公司薪資管理制度有關條款和規定執行，享受公司個人社會保險、醫療等待遇。
二、臨時用工，因公司實際急需的臨時用工，根據崗位和工作技能、業務等，由公司董事會決定其臨時用工的勞動報酬和用工時間，臨時用工不享受公司固定合同工的福利待遇。
勞動合同解除制度
公司對嚴重違反《公司規章制度》以及致使公司經濟、信譽受到嚴重影響的實行勞動合同解除制度，凡被解除勞動合同的職工，公司將退還其本人的個人檔案資料。
一、公司固定用工從解除勞動合同之日起，發給一年城鎮居民生活補助費300元/月。
二、公司臨時用工，從解除臨時用工合同之日起計算，只計算本人實際服務日乘以日薪資數。
三、公司社會招聘用工實行按月包干薪資，若因解除勞動合同，未滿服務月時間，則從解除之日起，停發薪資。
四、觸犯國家有關司法、刑法、刑事犯罪的職工，公司一律移交司法機關處理。有關待遇按國家有關法律規定進行辦理，公司不承擔任何義務和責任。
五、若公司發展受阻，開發項目減少或經營處于暫時停滯，需要裁員、下崗、待崗、辭退公司固定合同工時根據公司當時情況發給一定金額的基本生活費。
第五條
臨時用工轉正管理制度
二、凡屬公司正式接收的再職臨時員工，由本人自愿申請，公司董事會討論研究通過后，均可享受公司正式員工的社會保險待遇。
（一）在總公司或物業分公司工作滿壹年，身體健康。
（二）本人業務能力強，對公司做出較大貢獻的。
（三）無經濟挪用和拖欠現象。
（四）熱愛本職工作，服從領導，聽從安排。
（五）個人品德良好，有一定文化素養，重集體榮譽、守紀律。
（六）年齡：男職工在45歲以下，女職工在35歲以下。 符合以上條件的臨時用工，從宣布轉正之日起為公司正式員工，有對公司特別重大貢獻的，總公司優先考慮。
四、公司轉正人員不搞一刀切，本著成熟一個接收一個的原則。
五、一經被公司批準的臨時員工，一律按公司正式員工參加社會保險，標準按社保局參保人員有關規定執行，并與公司簽訂正式勞動合同。
六、已被公司接收的正式員工，若因情況變化調出公司，另謀他業的，在調出公司之日起，終止由公司繳納的保費。
七、凡被公司接收為正式員工，一律由公司統一繳納保費，統一保管證件，享受公司其他同崗位員工同等待遇。
社會保險和醫療福利管理制度
公司職工（固定合同用工）按中華人民共和國《勞動法》，實行享受社會保險和醫療報銷的待遇。
一、社會保險應根據公司發展經營情況決定其保險基金。
二、職工社會保險是固定合同用工的由公司承擔20%，個人承擔6%。
三、是臨時用工的，公司不負責其保險金，若個人自愿參加社會保險的，可由公司代為辦理臨時用工的社會保險。
四、是社會招聘的特殊人才的職工，根據公司本人協議內容由公司董事會另行決定。
五、公司鼓勵職工參加其它保險，保險金由本人負責。
六、公司離崗人員的保險金，本人自行繳納，公司不負擔任何責任。
第七條
員工傷亡及因病住院管理制度
一、為保護公司及本企業員工的合法權益，體現公司關心職工，減輕其生活中的困難，依據國家政策法規，實行員工傷亡及因病住院管理制度。
二、員工住院醫療費報銷標準。
（一）凡公司員工經公司指定的縣級以上醫療機構鑒定，確屬患癌癥、精神病等重大疾病住院治療費按80%報銷，但最高不超過2萬元。
（二）除本條第一款病情外，住院治療費按70%報銷，但最高不超過5000元，超出部分由本人自負，若特殊情況，須由公司董事會另行決定。
（三）未達到退休年齡的離崗人員除本條第一款病情外，生病住院醫療費一律不予以報銷。
（四）因公司工作的工傷，但未造成住院的門診治療費，報銷比例由公司董事長審批。
三、公司員工因病住院，病情惡化需轉縣級以上醫療機構治療的，必須出具醫師和縣級以上醫療機構的書面證明，經公司董事會批準同意的轉院治療費方可按規定報銷。
四、在生病住院醫療中，不得使用保健藥品、滋補藥品和國家規定的不予報銷的有關費用，如違反本規定，公司不負擔所有住院費和醫療費。
五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關待遇。
（一）員工因工和非因工死亡，按公司所在地市政府現行文件規定執行。
（二）因工傷、殘住院治療所發生的費用憑證報銷確因傷情嚴重，需轉縣城級以上醫療機構治療的按本條第三小條規定執行。
（三）因工致殘住院期間需護理的，經公司董事會研究，董事長批準，護理費可按每月300元標準發給。
（四）在正常工作期間，非本人原因，因工所受到的意外傷害，在住院治療期間，醫療費憑證報銷。
（五）因搶險救災所受的因公傷、殘的醫療費及薪資資金根據具體實情而定報銷。
（六）非因工造成的傷、殘所發生的住院費醫療費一律自負。
（七）離崗和本人自愿申請經批準自謀職業的員工，凡從事其它職業而發生的傷殘等意外事故均與本企業無關，公司不承擔其任何費用和責任。
（八）非固定工：即臨時用工，社會招聘人員按公司與本人簽訂的勞動合同中的有關條款執行。
第八條
退休
公司根據中華人民共和國《勞動法》以及國家有關法規實行公司職工退休制度。
一、職工已到退休年齡時按時辦理退休手續。
二、達到國家規定的退休年齡，而繼續上崗者，由本人提出書面申請，公司董事會討論研究決定，同意后，方可上崗。
三、退休職工待遇：凡參加了社會保險的職工，根據參加工作年限的長短，保險金額的大小，個人月收入多少到社會保險局計算并領取本人月保險金。
四、參加工作較短的職工可以向社會保險部門申請一次領取保險金額。
五、退休職工的檔案從正式批準退休之日起移交社會保險局管理。
第九條
職工培訓管理制度。
為適應新形勢，提高企業職工隊伍素質，培養公司與之適應市場競爭的能力，公司對在崗職工的業務和管理知識進行分批分段培訓。
一、公司每年制訂職工的培訓計劃。
二、針對公司業務的實際需要，公司按職工人數的5%選送到本市進行培訓。
三、職工培訓分為兩類：脫產學習、在崗培訓與職工自學相結合。
四、職工業務培訓，經公司董事會同意，選送骨干和業務尖子參加培訓的將給予全額報銷學費、書本費、住宿費、車費。
五、自愿申請培訓，經公司董事會同意的有關業務培訓費，由本人承擔部分，公司報銷部分（注：培訓后拿到有關專業證件，才能按規定報銷）。
六、業務培訓期間，薪資的發放規定按《薪資管理制度》執行。
七、由公司承擔培訓費的職工，在公司五年內不得調出，若有調出，則由其本人退還全部費用。
道德制度
第一條 認真學習鄧小平理論，學習法律、法規和專業知識，不循私舞弊，不奢侈浪費，發揚艱苦奮斗，勤儉節約的優良傳統。
第二條 一切從實際出發，實事求是地反映情況和處理問題，維護公司信譽和形象，樹立以公司興為榮，公司衰為恥的公司主人翁思想，堅持以質量求發展的宗旨。
第三條 密切聯系群眾，客戶至上，服務為榮，熱情接待各級部門領導，工作人員檢查，指導工作和客戶來訪。
第四條
保證房屋的開發質量，做到精心設計、精心施工，質量第一，安全為重，信譽至上的原則，工程按設計要求竣工驗收，房屋做到窗明地凈，工完場地清潔，保證道路暢通。
第五條
嚴格執行財經制度，嚴禁挪用公款，提高財務人員的職業道德和業務素質。
第六條 在商品房出售業務中，加強監查工作，增強工作透明度。
工作制度
第一條
凡本公司職工均應嚴格遵守勞動紀律，服從組織分配，嚴格作息制度，如有下列違紀行為視其情節輕重給予經濟處罰、下崗和辭退等處理。
（一）不按規定按時到崗、脫崗和中途不假離崗者。
（二）不認真履行工作職責，開展無組織的娛樂活動，帶小孩到辦公室玩耍。
（三）損害公司利益者。
（四）敗壞公司聲譽者
（五）私拿公物和索賄受賄者。
（六）上班時間打架斗毆和酗酒鬧事者。
（七）挑撥是非，有意制造事端，影響團結者。
（八）頂撞領導，抵觸工作者。
（九）不服從工作分配，違反公司規章制度者。
第二條
考勤由辦公室專人負責，公司總經理、副總經理不定期進行抽查，每月二十八日前將結果在職工會上公布（并書面通知各部室），財審部根據通知違紀情況在當月薪資發放時兌現。
第三條
凡公司職工在工作中應勤勤懇懇，任勞任怨，凡是上級交給的各項工作任務均實行“三做到”（熱情主動、認真負責、有始有終），“三保證”（時間保證、數量保證、質量保證）。如有一處未盡職者，均應扣除當月獎勵薪資的20%。
第四條
職工應安心本職工作，努力掌握業務知識，并使之精益求精。工作上服從統一指揮，不允許在外兼職，利用工作時間做與工作無關的事情，如違者扣發當月獎勵薪資的40%。
第五條
八小時以外，如因工作需要經公司領導同意并安排加班者，職工本人應無條件服從；若無特殊理由而拒絕加班者，所造成的經濟損失均由當事人承擔全部責任，扣當月獎勵薪資100%。
第七條
凡屬工作變動，公物及資料應隨工作變動及時辦理移交手續，公物或資料在移交時發現丟失損壞，按其責任和損失大小扣除賠償損失費，并扣除當月獎勵薪資的40%，嚴重者處理待崗或下崗。
第八條
收費員不得對收費票據有任何涂改現象，白條收費或私自收取水、電費、少收或不收業主物業費，如有違者處50～500元罰款，情節嚴重者待崗或辭退。
第九條
凡本公司職工必須認真遵守國家的法律、法規、維護社會良好秩序，自覺遵守社會治安爭當文明市民。
請示報告制度
第一條
在公司業務和日常工作中，凡涉及到重大問題，分別應提交公司股東大會、董事會、總經理辦公會研究決定。
第二條
凡屬公司董事會、總經理交辦的工作調查或解決處理的問題，若重要的應向總經理提交書面報告，一般性問題作口頭匯報，匯報時，應提出本人的處理意見和政策依據。
第三條
公司職工要善于發現新問題，善于處理問題，在實際工作中，對工作的改進提出合理化建議，共同參與公司經營管理，發揮公司全體職工的主觀能動性和工作積極性。
第四條
各部、室工作職責范圍內的工作應依據國家政策、法律、法規辦事，力爭做到正確處理，凡報告（表）經理（主任）和經辦要簽字，分管經理審核，公司總經理審批后按時上報，半年、全年性的報告（表），總結應由董事會討論通過后再上報。
第五條
上報的請示、報告（表）應交辦公室初審，總經理批準后交由部、室或具體人員承辦。
第六條
上報的請示、報告（表）處理完畢后，交辦公室歸檔備案，若因不負責造成丟失，應追究承辦人的責任。
第七條
經管人事檔案、文件、資料的人員不得任意泄露公司內部商業機密和個人秘密，因泄露造成的經濟損失和后果，應視其情節輕重給予處理，輕者給予教育、罰款處理，重者給予待崗、下崗處理。
第八條
公司各部、室人員不得越權處理事務和問題，在對外洽談業務中，不得隨意表態和做出決定，在未受法人委托處理問題時，一律在職權范圍內動作各項事務工作。
請銷假制度
第一條
凡公司職工，均可享受法定假日待遇，具體休假時間由各部、室負責人在不影響公司工作的前提下進行調劑安排，在報總經理批準后方可休假。除法定假日外，一律實行請假審批制度，半天由分管領導批準，半天以上由各部、室負責人審查，公司總經理審批，準假后方能休假，事后并填寫請假條，未辦手續者視為曠工處理。考勤按公司及所在地區統一上班作息時間執行。
一、事假：由各部、室負責人審核，公司總經理審批同意方可休事假。
二、無事不假者：按曠工處理。
三、遲到：半小時內為遲到。
四、曠工：按本人一天薪資額扣除，取消當月獎勵薪資，曠工一月不超過一次，連續半年時間不超過兩次，若有違者，自動下崗。
五、早退：限半小時內，超過半小時按曠工處理。
第二條
凡職工參加電大、函大、學習、考試占用的時間，經公司總經理同意，方可準假。
第三條
凡職工的父母、配偶在異地一年內可休30天的探親假。
第四條
婚假：職工本人結婚由公司總經理批準可休3天婚假，未到晚婚年齡的不享受婚假待遇。
第五條
產假：產前假十五天，產假九十天，難產假一百二十天（憑醫院證明）。
第六條
喪假：公司職工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時，由公司總經理批準可休五天喪假。
會議學習制度
第一條
堅持由集體組織學習的制度，會上傳達貫徹上級有關文件精神，組織學習本公司規章制度討論研究公司工作，交換工作意見有關事宜，會議要有準備，講實效。
公司規章制度全套篇四
名稱
質量管理制度及考核辦法
一、目的為了加強廠的質量管理工作，規范全體職工的質量工作行為，使考核和工作制度化，杜絕職責不清、工作不到位、考核不嚴、處罰不準確等現象的發生，從而達到提高產品質量的目的。
二、適用范圍
適用于本廠內部全體職工。
三、
考核辦法質檢科和廠決策層授權考核人員根據違規行為的情況、性質、對產品影響程度、對顧客的影響程度以及違規行為發生時的主客觀原因，把違規處罰程度分為六個等級（即:10元、20元、30元、50元、100元、200元）。所有處罰由質檢科報廠長辦公室審定，廠長批準，全廠通報公布。
四、具體內容
1、技術科
工藝必須對主要的加工、操作、包裝等指導到位。若因漏缺工藝規定，出現產品質量損失，每發生一起，對責任者給予20元以上的處罰。
車間負責人要嚴格監督工藝執行情況，若有明確工藝規定，長期不執行而得不到糾正，每發生一例，對責任者給予20元以上的處罰。
技術管理人員應經常對車間工藝裝備使用情況進行檢查，及時發現問題，及時處理。對于車間提出的技術問題，原則上當天要給予答復，特殊情況三天內提出處理方案。若工作不負責任，互相推諉致使發生質量問題長時間得不到解決，對責任者給予20元以上的處罰。
在編制各類工藝規程和技術標準中，必須編入相應的檢驗規程和檢驗標準，若因漏、缺檢驗規定，出現無章可循或發生質量損失，每發生一起，對責任者給予20元以上的處罰。
對產品圖紙，工藝圖紙要及時進行標準化審查，若因審查不仔細或延誤時間，造成影響的，對責任者給予10元以上的處罰。
要做好廠產品標準、驗收標準、產品說明書等資料的保密工作，若因管理不當，造成泄密的，對責任者給予100元以上的處罰。
2、質檢科
秉公執章、嚴肅認真、作風正派、辦事公正是質管人員的職業道德。違背上述職業規范的行為，一次給予責任者30元以上的處罰。
質檢員要認真貫徹執行檢驗標準及各種檢驗指導書，如有擅自違背標準或違背檢驗程序的行為，對責任者給予20元處罰。
質檢員要有高度責任感，不出差錯，若沒有盡到驗證責任，發生質量問題，無論問題發生在加工、裝配工序，還是發生在用戶，只要從數量上達到，或者從數量上不足但直接損失超過千元，均屬于錯檢、漏檢事故，經濟損失千元以下的給予責任者30元級以下處罰。經濟損失千元以者給予50元以上處罰。
驗證工作要做到準確、及時，工序檢驗隨時檢查，出具檢驗結果，若因檢驗不及時影響生產或因檢驗不及時出現不合格，給予責任者20元處罰。
質管人員要做好檢驗狀態標識的監督管理工作，對本轄區檢驗的合格、待檢、檢后待處理、不合格要及時督促操作工做好標記和隔離，并做好質量跟蹤、負責到底，若因質量責任心不夠，出現上述原因造成的質量事故，對責任者給予30元以上處罰。
對于首批供貨的外協、外購件，驗證時必須得到分承包方的（樣件檢驗）報告，確保質量審核可靠。違反上述規定，責任者給予30元處罰。
質管人員要嚴格做好抽查記錄，使質量憑證能夠滿足廠生產經營管理的需要。若出現沒有記錄、沒有歸檔、沒有保管，沒有保管到期限等情況，對責任者給予20元處罰。
質檢科要對責任內的配套廠建立質量檔案、記錄主要配套件的批次情況、不合格情況及不合格原因。并做好質量信息反饋記錄，缺少一個廠商的質量檔案，對責任者給予10元處罰。
計量員要按周期，對通用檢具進行檢定，保證計量準確、可靠，并要及時修理失準通用檢具；若出現一次（一把）按周期漏檢，對責任者給予20元處罰；若出現因計量失誤造成產品質量事故，對責任者給予50元以上的處罰。
計量員要保證在用計量設備、儀器的完好。每年接受縣、市技術監督局的檢定，出現不合格，要及時提出處理意見，若因責任心不夠，出現影響生產、檢驗質量問題，對責任者給予30元以上的處罰。
要管理好計量標準、檔案、資料、臺帳、原始記錄等。臺帳不得變更，設備、儀器要求帳物相符。若出現上述規定中的管理混亂，對責任者給予20元處罰，造成損失，按損失價值的賠償。
3、供銷科
采購物資必須堅持定點采購的審批原則，未經審批亂采購，對于責任者給予處罰；未經審批亂采購，造成損失，按損失價值的給予處罰。
進貨物資進廠后，必須在四小時內報檢，生產急需立即報檢，對于首批供貨的廠家、品種須向質檢科說明；報檢時要求準確說明廠商、名稱、型號、數量。若因報檢不及時、不準確，出現混亂引起質量問題，對責任者給予30元處罰。
采購物資進廠，必須具備質量證明，如合格證或相應的檢驗資料（檢驗單、材質單等)
對于外協、外購不合格產品，本縣的要在當天內退出庫房。違反上述規定，每起對責任者給予20元處罰。
在檢驗過程和生產過程中，發現并退回倉庫的個別外協、外購件不合格品，責任部門要及時退回配套廠。要求每季度清理一次，若出現超季度存放，沒有向配套廠退換的，對責任者給予20元以上處罰。
進貨物資在顧客中出現質量問題，我方決定要求配套廠前往顧客三包服務時，采購部門要在二十四小時之內指定配套廠執行我方決定。沒有完成上述要求，對責任者給予20元處罰。
要建立合格供方的檔案，存有合格供方名單、外協件采購（定做）合同等，缺少一個廠商的檔案，對責任者給予20元處罰。
銷售要建立銷售臺帳，記錄每批發出廠家、數量、型號、生產日期。違反上述規定，每起對責任者給予10元以上處罰。
售后服務人員對責任范圍內的質量問題要積極、及時搞好服務。若因服務工作不主動、不及時，受到顧客投訴，對責任者給予30元以上的處罰。
4、生產車間
搞好現場質量，工位器具、物料擺放有序，是質量保證的需要，由于現場質量管理不善，出現質量問題，除追究生產車間的責任外，對生產責任者給予50元以上的處罰。
要保證工裝、模具完好，使工裝、模具能夠滿足產品的質量要求。出現問題要及時進行修正。如因工裝、模具出現質量問題，并得不到及時修正，對責任者給予30元以上的處罰。
管理監督文明生產，堅決制止“野蠻加工、野蠻裝配、野蠻轉序、野蠻裝卸”行為，發生以上行為，除追究責任者外，對責任者給予30元以上處罰。
車間之間的轉序必須準確，如果沒有經檢驗員驗證，發生物料錯誤或者未完工檢驗，如型號不對、缺序或沒檢驗，對責任者給予20元以上的處罰；造成經濟損失，按損失額度賠償。
車間操作者必須嚴格按工藝進行加工、裝配，不準偷工減序，違反上述規定，對責任者給予10元以上處罰；造成經濟損失給予30元以上的處罰。
操作者要文明生產，嚴禁野蠻操作。工件在加工、裝配、轉序過程中擺放有序。違反上述規定，每人次給予20元以上的處罰；造成工件損失，責任者要承擔。
下道工序應對上道工序產品的質量進行必要的檢查，防止不合格品造成新的損失，若未經檢查或發現問題仍流入下道工序，發生質量問題，本操作工序負有連帶責任，同時對責任者給予20元以上的處罰。
操作者在對本崗位產生的不合格品要主動報告，交由質檢員進行處置。若對本崗位產生的不合格品故意進行混入、隱藏等，對責任者給予30元以上的處罰。
操作者對后面工序提出的質量反饋，要積極作出反應，認真進行服務和改進，如果不能對自己的工作質量負責，推脫、拖延等，對責任者給予20元以上處罰。
操作者要堅決防止重復質量問題的出現，對于本崗位曾經出現過或質檢員已指出的質量問題，要堅決杜絕。若發生此類質量問題，對責任者給予加倍處罰。
操作者要認真接受技術員、質檢員的指導和檢查，不得有歪曲、刁難行為，對于有不同意見，可報告主管部門領導解決。若對技術員、質檢員有打罵行為，除給予30元以上的處罰外，給予下崗處理。
操作者領用的計量器具，要按周期接受計量室的檢定。若在接到檢定通知十日內不送檢，按拒檢處理，對責任者給予20元處罰。
在對各生產車間的工藝紀律執行情況進行檢查時，發現未達到要求時，對車間主任給予20元處罰。
5、其它部門
其它部門人員質量責任按質量手冊、程序文件的有關規定執行，對違規者處罰按廠的有關規定執行。
各部門的第一負責人為質量第一責任者，按其負責部門的質量違規行為處罰，其領導責任，報請廠長追究。
本月內考核同一問題重復出現兩次，給予責任者下崗處理。
采購物資管理制度
一、企業生產技術科根據物資的技術標準，并根據對扣件生產過程的影響程序，將采購物資分重要物資和一般物資。
供銷科根據月生產計劃對材料和配件的需求，考慮材料的實際庫存，安全庫存，經濟采購批量等因素、編制月采購計劃，經廠長批準后作為采購的依據。供銷科根據采購計劃，按照物資的標準從合格分供方采購。
qt-36 1.根據廠內有關規定進貨和驗收，并做好記錄，檢驗工作由質檢科所屬的檢驗室執行。
2.鑄造原輔材料按照國家標準或廠內標準進行各項性能指標的驗收檢查。焦炭、廢鋼硅鐵錳鐵等四種原材料需進行進廠檢驗，其余原材料如造型砂、石灰石、煤等，均按規定購入。
3.進貨應根據有關標準嚴格驗收，凡購入的焦炭、廢鋼、硅鐵、錳鐵供方必須提供樣品和成分報告，應符和本廠標準，且樣品經分析合格，方可進貨。并經檢驗員檢查樣品后方可確認合格與否。4.進廠的原材料，還需經抽樣化驗或檢查，與樣品相符允許入庫，否則檢驗部門有權拒收，并責令采購部門退貨。
5.外協件外購件檢驗，按合同規定的產品技術條件和驗收標準，并檢查協作廠的質量證明及合格證。
6.凡入廠的外協件外購件，供銷部門應填寫外協外購件檢驗申請單，未經檢驗人員檢查，不能入庫，保管人員應做好隔離工作。 7.凡交檢的外協件，檢驗員按廠標準規定的技術文件，圖紙和驗收標準嚴格進行入庫前檢查。
8.外協件外購件檢驗后，檢驗人員要填寫檢驗通知單，通知供銷部門、保管人員、財務部門辦理入庫或退貨手續。
9.檢驗人員設臺帳，對外協件外購件的檢驗記錄應與編號相符合，以便備查。 10.凡代用的原材料、輔料、外購件在為履行代用手續前，一律不準投入使用。
半成品 ﹑成品、產品出廠檢驗制度
qt-34 一.工序產品（半成品）的檢驗
1.凡車間生產的半成品，規定檢驗的，要由生產人員自檢后，分型號、規格、數量碼放整齊，填寫《檢驗記錄》。
2.檢驗員按工藝要求和檢驗規程，認真檢驗，不合格按不合格品程序規定要求執行。檢驗人員應對錯檢和漏檢負責。3.檢驗人員監督工藝紀律的實施及自檢職責的執行，若發現違規行為，按“質量管理獎懲制度“執行。
4.檢驗員應熟悉和掌握控制點的質量特性要求及檢測方法，按規定做好抽檢和驗證工作，填寫記錄。
1.成品由車間最終生生產人員，自檢合格后，分型號、規格、數量碼放整齊，填寫《檢驗記錄》。
2.檢驗員驗收時嚴格按照有關標準及檢驗規程進行檢驗，并填寫檢驗報告。檢驗員對錯漏檢驗負責。3.檢驗的不合格品按“不合格品程序”執行。
4.在包裝入庫前，必需由檢驗員檢驗合格后，方可入庫。 5.檢驗合格的成品，必須當日入庫，應與未檢品隔離。6.質檢科必須及時了解質量情況，以便采取措施控制質量，并避免錯漏檢。
7.當發生質量問題時，除執行“質量管理獎懲制度”外，質檢科在了解情況后，建議廠長開質量分析的會議，也可作為管理評審的輸入。 三.產品出廠檢驗: 1.產品出廠前應檢查原材料進廠檢驗、過程檢驗、成品檢驗是否合格。
1.負責按本崗位驗收標準檢驗，檢查工作。 2.成品檢查驗收按檢驗細則 要求執行。3.嚴格按檢查標準和管理制度工作，堅持原則，不講面子,面對不合格品敢于做處理。
4.檢驗工作要做到科學、公正、不送人情，不弄虛作假不虛報、不瞞報、不漏檢。
5.及時向負責人反映質量情況，對重大質量問題，及時匯報并提出自己的分析意見。
qt-41 為了保證工廠產品質量，對工藝裝備管理規定如下：
1.工藝裝備包括各種型板、夾具、造型砂箱等。 2.要由專人妥善管理，不得外借。防損壞，防丟失，防銹蝕。
3.車間在使用中發現工藝裝備損壞或精度不能保證產品質量
要求，要及時匯報修理。修理后的模具經檢驗合格后方可
使用。
4.做好工藝裝備的儲備工作，保證生產有序進行。
生產工藝管理制度
qt-45 一.總則：
1.工藝是產品生產方法的指南，是計劃、調度、質量管理、質量檢驗、原材料供應、工藝裝備和設備等工作的技術依據。是優質、高效、低耗、和安全生產的重要保證手段。未經生產技術部門批準，不得更改，刪除。
2.工藝工作應建立嚴格的管理制度和責任制，工藝人員要堅持科學態
度，不斷提高工藝水平，為生產服務。
1.對控制點工序能力指數達不到規定要求時，及時進行分析，針對存在的問題采取改進措施。
2.監視各控制點，定期審核各控制點的工序能力。
3.工藝人員要及時匯總各控制點的質量信息，遞交有關質量管理人員。
4.要嚴格按照工藝流程、工藝卡進行生產。 5.要定期召開工藝修改及整頓工作會議。
1、工藝文件的編號，審批，更改，保管和發放是否符合程序要求。 2、工藝技術文件，圖樣的完整，正確，統一，清晰。3、嚴格按各工藝要求制定檢驗標準，貫徹檢驗制度。4、供應原材料質量。
5、按工藝，圖樣和標準要求進行生產。
qt-42
為了保證產品的加工精度及正常的生產秩序，特制定如下設備維護保養制度。
一.設備的使用應嚴格按著操作規程進行，實行專人負責，定級定人。
二.嚴格按照設備的使用說明，對設備定期保養維修，主要生產設備的班次保養有操作者進行，一級保養有車間統一安排，盡量減少操作人員的停機時間，對設備的保養維修，力求精益求精，一絲不茍。
三.對于生產中設備出現的問題應及時就地解決，要求迅速合理。
四.由于設備的長期失修而引起的產品質量低劣而又無改進措施，要在追究當事人責任。
全廠設備執行預防為主，維護保養與定期維修并重。保證設備的正常運轉，為產品質量提供可靠保證。
計量管理制度
qt-43 一.總則：
為了貫徹執行國家計量法的有關規定，改善經營管理，推動我廠技術
1.認真貫徹執行國家有關的計量法規法令，提高計量工作人員及全廠
職工對計量工作的認識。
中的要求。
2.根據各種不同計量器具使用說明書的有關規定進行使用、維護和保
養。
1.專職計量人員必須在器具的周期前一個月送計量部門檢定，不能送
檢的要提前申請計量部門來人檢定。
2.屬強制檢定計量器具受檢率達100％，非強制檢定的根據生產合理安
排受檢率達95％以上。技術文件管理制度
qt-44
常運行，特制定本制度。
二、生產技術科對技術文件底圖（包括原件）要進行歸檔，要建立技術文
件目錄，做好歸檔、保管和保密工作。三、更改制度：
文件更改不得降低產品質量，也不得違背有關標準和規定。更改應履
行審批手續。
進行更改部位的圖線、數字、文字符號等、應清晰、完整、正確、統 一。
本廠產品的技術文件，更改權屬于生產技術科，其他部門或個人無權
更改。四、歸檔制度：
歸檔的技術文件必須收集完整、歸檔技術文件要格式統一，紙張優
良，字跡工整，圖樣清晰，手續完整。
教育與培訓制度
qt-37
1.應加強對設備管理重要性的宣傳教育，提高操作工人正確使用維護設備的自覺性，樹立愛護設備的主人翁思想。 2.要定期對管理工作的領導和管理人員進行培訓，廠長生產副廠長等應積極參加培訓及考試。
3.設備管理教育和培訓要有計劃，要制定教育培訓內容，分期分批組織設備技術理論及操作技術，并定期對工人進行技術考試。
四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障 五項紀律：
5.發生故障及時排除，自己不能排除的要立即通知維修工排除。 四項要求：整齊、清潔、潤滑和安全。
文明生產管理制度
qt-35
1.生產和工作需要的物品，應本著有利、方便生產和工作的要求，科學的固定位置，合理擺放，工作地點布置要井然有序，工作環境和勞動保護條件應能滿足人身和產品質量要求。
2.現場的原材料、半成品和成品要按指定位置擺放整齊，并按規定標識，不得隨意亂放。
3.各種生產、檢測設備要維護保養好，生產工具及生產用品下班后按指定區域有序擺放，確保工地清潔、有序、安全。 4.通道及運輸路線不允許堆放物品，確保暢通。5.凡與工作和生產無關的物品，要隨時清理出現場。6.嚴格工藝紀律，認真執行工藝及各項規章制度，以高度的責任心和事業心進行生產活動。
安全防護和環境衛生管理制度
安全生產要樹立質量第一、安全第一的統一思想，要嚴格按操作規程實施，不允許違章、杜絕人身與設備事故的發生，對危害性操作必須按規定佩帶保護用品，違章者按條例進行處罰。
達到規定要求，不能有僥幸心理。
對于爐前、澆注、退火等高溫操作區域要認真執行操作規程，防止燙傷。
其他如清砂、打磨注意防范工作及砂輪打傷，鉚合、試壓要注意手的安全等。
2.環境衛生使每個職工的義務，環境衛生的好壞關系到每個職工的身 健康，應實現廠內環境衛生干凈、整齊。
都要做好自己轄區的安全衛生的自檢自查自糾工作。自己不能完成的應報有 關負責人。
4.為保證廠房的整潔，要加強廢污處理工作，各車間的廢料、廢物按
指
定
對 心
放，工廠組織定期清理。
5.休息室不應堆放雜物，用完臟水不能亂倒。 6.安全生產、美化環境、保持衛生是全廠職工的職責，人人必須遵守。
產品售后服務制度
息反饋成為當今市場不可忽視的重要環節，為更好的為用戶服務特對這項工作做如下規定，以適應和滿足市場的需要。
一.樹立用戶至上，為用戶服務的經營思想，做到售前有問必答，售后對產
品負責的正確思想。
二.對用戶提出意見要虛心聽取，認真解答，幫助用戶解決困難，產品實行三包。
三.走訪用戶，本省用戶要做到每年走訪一至兩次，對外省用戶處一年走訪一次外，還要每季度發函一次征詢，聽取意見，確定顧客的新要求、期望及企業改進方向。不斷改進售后服務，保持與用戶的密切聯系。
四.對用戶的意見要由專人處理，回信、回電要認真，應及時填寫《用戶意見處理表》。
五.對于以上規定要認真執行，積極辦理，以占有銷售市場。
產品標識的規定
一.目的:
適用于采購產品,中間產品和成品的產品標識及檢驗狀態標識.三.職責:
3.相關部門負責所屬區域內的產品標識的維護.
四.工作程序:
1.采購產品的標識:
加工完成的成品,按產品型號的不同分別放置于該型號的待檢區,由檢驗員進行檢驗,檢驗合格的成品,由檢驗員填寫"合格證"加蓋印章,倉管員辦理入庫手續,按型號分別擺放.檢驗不合格的成品由檢驗員放置于不合格品區.1、產品出廠前應檢查原材料進廠檢驗、過程檢驗、成品檢驗是否合格。
一、質量檢驗科是原材料、外購件進廠檢驗、把關的責任單位，全面負責原材料、外購件從進廠到入庫的全過程質量控制。
二、進廠的原材料，外購件進廠后必須經專職質量員，按相應的標準，進行入廠檢驗，檢驗合格的，填寫原材料、外購件“采購質量檢驗記錄”表，方可入庫。
三、不合格的原材料、外購件、不準入庫，要由供銷科組織退貨。
一、工藝文件是工廠指導生產，加工制作和質量管理的技術依據，為了確保工藝文件在生產中的作用，嚴明工藝紀律，保證生產的正常運行，特制定工藝文件管理制度。
二、工藝文件必須符合生產過程的工藝技術要求。 三、工藝文件管理歸廠辦公室，對技術文件進行登記管理，作好歸檔、登記、保管收發等各項工作，并建立工藝文件登記目錄。
四、工藝文件在生產中要經過生產實踐的考驗，并不斷的進行完善和改進。
一、原材料、外購件的質量直接影響產品質量，和生產過程的穩定，工廠各部門必須調配嚴把材料入廠關。
二、供銷科是原材料、外購件采購的責任單位，對原材料、外購件的質量負有直接責任，采購人員必須有高度的責任心和了解相應的標準和相關知識，保質保量的完成采購任務。 三、確定合格的供應方，供銷科應定期對供應方的產品質量，服務以及企業的業績情況進行評估，建立采購物資《合格分供方名錄》，合同經過評審負責簽定供貨合同。四、生產技術科負責收集和編寫采購物資的標準，檢驗方法，并對樣品的使用進行評審。
五、質量檢驗科負責對進廠的物資進行檢測和驗證，對使用進行質量評估，負責對進廠的原材料、外購件進行質量把關。 六、廠長負責審批關于“供方的評定意見”，《合格分供方名錄》，采購計劃等。
七、原材料、外購件采購工作程序
由生產技術科提出“采購物資分類明細表”，并提供相關標準，供銷科根據“明細表”根據掌握的供應方的質量，價格等因素，確定“合格分供方”名錄，和采購計劃，經批準進行采購。
八、質量檢驗科負責驗證和記錄，每批物資的質量，每月一次，將結果交主管廠長和供銷科各一份。
設備管理制度
外協加工件質量管理制度
一、生產技術科負責外協件的設計圖樣，標準要求，設計圖樣經會簽和審批、提交供銷科。
一.上級來文件的管理
1.上級來文件要進行登記,將標題、文件頁數、來文機關、日期、復往何人、何單位登記在來文登記表上，然后交有關領導和部門閱批或辦理。
1、文件、工藝、標準要數字準確，圖樣清晰。
2、的規定發往有關科室，車間負責人，有關職能人員，不得隨意發放和亂扔。
1、行政文件的制定（包括通知、辦法、條例等）應結合本廠實際情況，實用可行，言簡易懂，并按文件內容編號。
2、文件打印由辦公室領導同意，寄發前，要交主管廠領導審閱。 3、文件應填寫登記，由辦公室入檔保管。
（一）文件的形成有上級來文，國家、行業的標準、規范等，以及本企業科研課題、技術、工藝文件等。（二）歸檔文件的要求。1、歸檔文件必須完整，清晰。
2、歸檔文件必須反映生產科研和經營等活動的真實內容記錄，要層次分明，符合規定。
三.文件、資料的保管單位統一由廠辦公室設專人負責。四.文件、資料的歸檔范圍。
1、技術文件應有產品圖樣、加工工藝，工裝圖樣、產品標準，技術說明，設備的安裝、維修，運行記錄，技術引進，技術改造，科技情報等。
2、產品生產過程形成的文件、資料、各類計劃統計報表，計劃管理，統計分析等文件。
3、產品質量檢驗過程形成的文件，質量檢驗規程，物理化學試驗分析報告，質量記錄。質量事故處理，以及質量管理，標準計量等文件。4、借經營活動中形成的文件，經營活動中和經營管理形成的各類文件等。
5、行政管理過程中的文件，財務管理各類帳、報表、憑證，及勞動保證、勞動工資、職工教育、培訓、黨、團、工會活動記錄等文件。 6、文件的分類編號方法，應按文件的形成部門和時間統一編號，分目錄保管。
工藝文件編寫、審批更改制度
六、工藝文件的編寫
1、編制工藝的依據有：產品圖樣和技術標準企業生產條件，批量大小，相關的工藝標準。
工藝文件一經批準發布，即是有法律效力，應保持相對穩定，不宜經常變動，但遇到產品結構的材料，設備和工裝等有變更時，應對加工工藝進行相應的變更，工藝文件進行修改。更改時應由生產技術科工藝員進行修改，做出標記，簽名要注明更改日期。
四、工藝文件的保管和發放應符合工廠文件、資料、檔案管理制度。
工藝紀律及考核辦法
一、企業領導及職能部門的工藝紀律
1、企業要建立科學、有效的工藝管理體系和完善有效的工藝管理制度及各類人員的崗位責任制。
2、工藝文件必須做到正確、完整、統一、清晰。
3、生產實施必須以工藝文件為依據，并做到均衡生產。
4、凡投入生產的材料、毛坯、外協件和外購件都必須符合設計和工藝要求。 5、設備必須確保正常運轉、安全、可靠。
6、所有工藝裝備經常保持良好的技術狀態，計量器具應堅持周期檢定，以保證量值的正確、統一。
7、要有專業培訓制度，應做到工人初次上崗前必須嚴格培訓。 8、要定人、定機、定工種。
9、新工藝、新材料、新技術和新裝備必須經驗證、鑒定合格后方能納入工藝文件，正式使用。
二、生產現場工藝紀律
1、操作者要認真做好生產剪報準備工作，生產中必須嚴格按設計圖樣、工藝規程和有關標準的要求進行加工、裝配，對有關時間、溫度、壓力、真空度、電流、電壓、材料配方等工藝參數，除嚴格按規定執行外，還應做好記錄，以便存檔備查。
2、精密、關鍵、大型、稀有設備的操作人員和精密、關鍵的測試儀器、儀表的檢測人員以及關鍵工序的操作人員必須經過嚴格考核，合格后發給操作合格證，憑證上崗。
3、生產現場應做好定置管理和文明生產。
工藝紀律主要考核內容
1、工藝管理職能的落實和工藝人員的配備。 2、工藝管理制度是否完備。
3、工藝文件的正確率、完整率和統一率。 4、工藝文件的貫徹率。
5、設備和工藝裝備的完好率。 6、計量器具的周期檢定率。7、生產的均衡率。
8、定人、定機、定工種的符合率。 9、定置管理和文明生產的情況。
公司規章制度全套篇五
第一章 總 則
為適應公司發展需要，保護公司股東和債全權人的合法權益，維護公司正常的工作、經濟秩序，促進公司不斷發展壯大，全面推動公司以提高經濟效益為中心的各項工作，保證公司各項工作任務的順利完成，根據《公司章程》結合企業經營管理的實際情況，制定本規章制度。
第二章 組織機構
第一條
股東會：公司股東會由全體股東組成，是公司的最高權力機構，依照公司《章程》行使職權。
第二條 董事會：董事會對股東會負責，董事長是公司法定代表人，代
表公司行使職權。董事會參加人員：董事長、董事。監事列席董事會。
第三條
監事會：依照公司《章程》行使權力。
第四條
總經理辦公會：參加人員為總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人、必要時各部、室負責人可列席。
第五條
公司機構設立辦公室、財審部、工程部、拆遷部、銷售部、物業分公司。
第三章 工作職責
第一條
公司董事會職責：
一、決定公司經營計劃和投資方案。
二、制定公司年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
三、決定內部管理機構的設置和職工報酬事項。
四、由董事長提名，董事會通過，聘任或解聘公司總經理，副總經理、工程技術負責人、財務負責人。
六、負責召集公司股東會，向股東會報告年度工作。
七、執行股東會的決議。
第二條
監事會職責：對董事會成員、總經理履行公司職務時，違反法律、法規或公司章程的行為進行監督，檢查公司財務。
第三條
總經理辦公會職責：
一、組織實施公司的經營管理工作，組織實施股東會、董事會決議。
二、組織實施公司年度經營計劃和項目投資方案。
三、組織實施公司董事會授予的其它工作。
四、擬訂公司內部管理機構設置方案，擬訂公司的基本管理制度，制訂公司內部管理的各項規章。
五、聘任或解聘公司部門負責人。
第四條
公司業務辦公會議職責：討論研究公司一般性日常工
2 作及業務，匯報工作情況，接受工作任務及其他臨時性任務，參加人員：正副總經理、辦公室主任、部室正副經理和公司技術負責人、財務負責人。
第五條
公司各級職責：
一、職務、崗位職責：
董事長職責
（一）代表公司依法行使法定代表人權力，承擔民事義務。
（二）決定公司經營計劃，投資方案，財務預、決算方案，利潤分配和彌補虧損方案。
（三）負責主持召開股東大會，向股東大會作年度工作報告。
（四）負責執行股東會決議，主持召開公司董事會，實施董事會決議。
（五）負責聘任或解聘公司總經理、副總經理、工程技術負責人、財務負責人。
（六）決定公司員工的報酬事項。
總經理職責
（一）負責組織實施公司項目部開發的經營管理工作。
（一）負責組織實施公司董事會的決議及授予的其它工作。
（二）負責組織實施公司的經營計劃投資方案。
（三）負責主持召開總經理辦公會和公司業務辦公會。安排和檢查工作。
（四）擬訂公司內部機構設置方案和公司內部管理的各項規章制度。
（五）聘任或解聘公司部門負責人。
工會主席職責
（一）負責工會的日常工作。
（二）參與公司經營決策和經營管理。代表和組織職工依照法律規定，參與公司的經營管理和民主監督。
（三）組織職工進行業務知識和科學文化的學習。
（四）開展健康向上的文化娛樂和體育活動。
（五）參與協調勞動關系和調解勞動糾紛。
（六）協助公司做好勞動保險和勞動保護辦好公司福利、改善生活條件。
（七）抓好公司工會組織建設，鼓勵職工向公司提合理化建議。
（八）負責完成公司總經理辦公會臨時安排的各項工作。
副總經理工作職責
(一）協助公司總經理工作。
（二）執行公司總經理辦公會決議。
（三）負責公司總經理辦公會分工的分管工作。
（四）按時向總經理辦公會匯報工作落實情況。
（五）負責公司員工的業務培訓工作。
（六）組織和下達分管業務工作。
（七）負責分管業務的接待和協調工作。
（八）負責執行總經理辦公會分配的其他臨時性工作。
工程技術負責人職責
（一）組織對開發項目在技術方面的考察論證和技術方案的設計工作。
（二）負責對施工圖的技術審查實施和組織工程技術交底工作。
（三）負責工程技術圖紙的設計的變更工作。
（四）負責對工程質量的監督和檢查工作。
（五）負責對工程部的工程技術指導工作。
（六）負責執行公司總經理辦公會的其他臨時性工作。
財務負責人職責
（一）在公司董事會的領導下具體組織落實公司的財務會計工作，熟悉并領導執行國家有關會計、稅收等方面政策。
（二）組織制定修改公司內部財務、會計制度，建立適應公司具體情況的會計核算和財務管理模式。
（三）組織編制全公司的財務成本計劃、籌資計劃，報批后組織實施。
（四）加強資產管理，合理使用和靈活調度資金，提高資金使用效益。
（五）參加公司經營管理會議，運用財務、會計資料進行預測和分析，為公司董事會決策當好參謀。
（六）參與擬定和審查經濟合同，協議及其它經濟文件。
（七）負責向公司董事會報告財務狀況和經營成果，領導完成對外報送財務報告和申報納稅等業務。
（八）組織會計人員學習專業技術和有關財經制度、準則，考核和檢查會計人員的工作情況。
（九）協調處理與稅務、工商、銀行等經濟管理部門的關系。
（十一）完成公司領導安排的其它臨時性工作。
辦公室主任職責
（一）負責組織實施公司辦公室的全面工作。
（二）負責執行總經理辦公會的各項決議。
（三）負責草擬公司發展、經營等工作計劃和公司工作總結。
（四）負責公司內外協調、聯絡工作。
（五）負責公司行政事務管理和人事工作。
（六）負責對公司資產設備的購置、維修、維護、登記和車輛管理工作。
（七）負責公司的日常管理和保衛、衛生工作。
（八）負責公司公章和各類印章的保管工作。
（九）負責公司總經理辦公會臨時安排的其它工作。
秘書崗位職責
（一）接受辦公室主任的領導和工作安排。
（二）負責草擬公司各類文件、合同、材料。
（三）負責完成公司總經理辦公會的文字記錄工作。
（四）負責協助辦公室主任完成公司內部的人事工作。
（五）負責公司員工業務的考評工作。
（六）負責公司對外宣傳工作。
（七）負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。
辦公室資料檔案員崗位職責
（一）接受辦公室主任的領導和工作安排。
（二）負責對公司各類資料、文件、證件、合同、人事檔案等的保管與整理工作。
（三）負責辦公室接待和上傳下達工作。
（四）負責公司辦公場地的清潔衛生檢查工作。
（五）負責公司考勤工作。
（六）負責完成公司辦公室主任安排的其它臨時性工作。
打字員崗位職責
（一）受辦公室主任的領導和工作安排。
（二）負責公司內部文件、資料、材料、合同等的文字打印工作。
（三）負責對公司內部文件收發登記工作。
（四）負責對電腦、打印機、復印機、紙張的保管和維修工作。
（五）負責完成辦公室主任安排的其它臨時性工作。
駕駛員崗位職責
（一）接受公司辦公室主任的領導和工作安排。
（二）負責對公司業務車輛的駕駛工作。
（三）負責對公司車輛的管理和保養工作。
（四）負責對公司車輛的審證及辦證工作。
（五）負責完成辦公室安排的其它臨時性工作。
財審部經理崗位職責
（一）負責組織財審部的全面工作。
（二）負責對公司財務、資金、投資運行的分析、研究工作。
（三）負責財務預算、結算工作。
（四）負責組織資金和銀行貸款手續的辦理。
（五）負責財會人員的業務培訓和公司勞資工作。
（六）負責督促財會制度、財經紀律的落實。
（七）負責編制公司董事會關于項目投資的資金計劃。
（八）執行公司董事會和總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
會計員崗位職責
（一）接受財會部經理的領導和工作安排。
（二）負責會計的本職工作。
（三）負責公司財會賬本、資料的保管工作。
（四）協助財會部經理完成銀行貸款手續
（五）負責業務范圍內的各類上報報表編制。
（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。
出納員崗位職責
（一）接受財會部經理的領導和工作安排。
（二）負責公司的薪金發放和現金保管工作。
（三）負責資金和薪金發放的復核和票據審核工作。
（四）負責財務出納憑證的整理和保管工作。
（五）負責現金流量的記賬和銀行存款的記賬工作。
（六）負責完成財會部安排的其它臨時性工作。
工程部經理崗位職責
（一）負責組織工程部的全面工作。
（二）負責工程項目方案設計和申報工作。
（三）負責對工程項目的質量監督的指導工作。
（四）負責對開發項目的測算，工程項目的預決算審核工作。
（五）負責工程項目的招、投標及資料收集、文件草擬工作。
（六）負責施工合同、文件、通知、工程技術變更等的草擬工作。
（七）負責對工程項目的前期手續、竣工驗收及工程檔案資料的辦理工作。
（八）負責對工程項目的技術交底工作。
（九）負責建設工程項目的施工安全工作。
（十）負責對已建工程商品房及管網設計的維修處理工作。
（十一）負責有關工程建設職能部門的聯系、協調和施工各方的協調工作、保證工程保質按期完成。
（十二）負責落實公司總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
施工員崗位職責
（一）接受工程部經理的領導和工作安排。
（二）負責工程項目現場施工的質量監督工作。
（三）負責對工程項目變更設計后的實施工作。
（四）負責對已建工程、商品房、管網設施的善后維修工作。
（五）負責對工程承包合同、變更通知的辦理工作。
（六）負責對施工方的協調聯系工作和對項目工程質檢資料的送檢工作。
（七）負責對工程項目的施工安全工作。
（八）接受經理安排的其它臨時性工作。
預算員的崗位職責
（一）接受工程部經理的領導和工作安排。
（二）負責對公司工程項目的預、決算工作。
（三）協助經理完成工程項目前期手續的辦理工作。
（四）負責對建設項目中單項工程的收方、預算、測算工作。
（五）負責對竣工驗收工程的審計事務工作。
（六）負責對工程項目的前期資料和竣工資料的整理完善和上交工作。
工程部檔案員崗位職責
（一）接受工程部經理的領導和工作安排。
（二）負責對工程項目的圖紙、資料的保管工作。
（三）協助工程部經理完成工程項目的前期手續、竣工驗收資料辦理工作。
（四）負責工程項目前期資料、竣工資料、變更資料的整理、歸檔和檔案移交工作。
（五）負責公司建設工程的發包合同、資料的保管工作。
（六）負責工程部工程器具、資料的保管工作。
（七）負責完成工程部安排其它臨時性工作。
銷售部經理崗位職責
（一）負責組織銷售部的全面工作。
（二）負責市場的策劃、宣傳工作。
（三）負責公司開發項目的銷售和合同簽訂工作。
（四）負責銀行按揭手續和商品房兩證的辦理工作。
（五）負責公司商品房、門市價格測算并辦理完善銷售手續。
（六）負責公司竣工商品房的出租管理工作。
（七）負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
拆遷部經理崗位職責
（一）負責組織拆遷部的全面工作。
（二）負責具體組織實施公司開發項目的征地拆遷工作。
（三）負責完成房屋、拆遷評估機構的選定和拆遷調查摸底。
（四）負責測算征地拆遷、補償及過渡安置的成本費用。
（五）負責編制并報批拆遷安置補償方案。辦理房屋拆遷許可證。
（六）負責按有關規定處理和解決征地拆遷過程中的各種糾紛，力求不留遺留問題。
（七）負責辦理征地拆遷費用的結算。
（八）負責總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
拆遷員崗位職責
（一）接受拆遷部經理的領導和工作安排。
（二）參與拆遷調查摸底等前期工作。
（三）根據拆遷方案具體實施征地、拆遷過渡補償安置等工作。
（四）按有關規定解決處理征地、拆遷過程中的各種糾紛。
（五）搜集、整理、保管征地拆遷中的有關檔案資料。
（六）負責完成拆遷部安排的其它臨時性工作。
物業分公司經理工作職責
（一）在公司總經理辦公會領導下，負責主持物業分公司的全面工作。
（二）負責物業經營計劃的制定和落實，有計劃地拓展物業經營范圍。
（三）負責解決、協調和處理分公司內外工作糾紛。
（四）負責組織召開經理辦公會，決定員工的聘用、辭退等工作。
（五）負責制訂公司內部管理制度和日常管理工作。
（六）負責組織召開公司員工會議和員工的業務學習。
（七）負責公司的宣傳工作。
（八）完成公司總經理辦公會安排的臨時性工作。
水電工工作職責
（一）服從公司經理的領導和工作安排，遵守公司規章制度。
（二）負責公司物業小區的水、電、管道、線路檢查和維修工作。
（三）負責各物業小區的水、電、管理和維修的安全工作。
（四）負責完成分公司經理安排的臨時性工作。
收費員工作職責
（一）服從公司經理的領導和工作安排，遵守公司規章制度。
（二）按時完成各物業小區的水、電、氣、抄表、代收費工作。
（三）協助對各物業小區清潔工的衛生監督工作。
（四）協助水電維修工對各物業小區的水、電和管道的維修工作。
（五）完成分公司布置的宣傳工作。
（六）完成公司安排的其它臨時性工作。
保安人員工作職責
（一）遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度樹立良好的職業道德事業心和責任感。
（二）負責小區人員的進出詢查、登記工作。（外來人員必須憑有效證件進行登記，嚴格盤察可疑人員，小攤、小販和收廢品等無關人員不能進入本小區。）
（三）對大件物品的進出必須進行嚴格查看、登記，凡出門的大件物品必須由戶主在登記冊上親自簽字認可，方可放行，如因手續不全，而造成業主財產受損的由護院人員承擔責任。
（四）值勤時做到熱情周到、姿態端正，嚴禁睡覺、打瞌睡、打牌及離崗。
二、部、室工作職責：
辦公室工作職責
（一）負責執行落實公司董事會、總經理辦公會各項決議。
（二）根據公司發展、經營方針，制訂公司工作計劃，安排公司日常事務工作。
（三）負責公司內、外業務協調，上傳下達等工作。
（四）負責草擬、打印各類文件、合同、資料和公司內外文件的收發以及檔案管理。
（五）負責公司行政事務管理和固定資產、辦公設備、車輛管理。
（六）負責公司人事管理、公司保衛和清潔衛生工作。
（七）組織、開展公司職工的政治學習和職工的思想教育工作。
（八）負責執行總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
清潔工工作職責
（一）服從公司經理、副經理的領導和工作安排，遵守公司規章制度。
（二）負責各物業 小區劃分片區的清潔衛生工作。
（三）接受各片區收費員的監督。
（四）協助公司完成宣傳工作。
（五）接受公司臨時性工作的安排。
財審部工作職責
（一）負責編制財務計劃、反映、控制公司資金運行情況和計劃完成情況。
（二）編制公司年、季度、月的財務報表、損益表、現金流量表和單項工程成本核算報告。
（三）負責組織建設資金和辦理銀行貸款的有關手續。
（四）負責公司的勞資工作。
（五）負責公司薪資、獎金發放的審核和票據審核工作。
（六）負責公司的統計工作。
（七）負責公司財會賬本、資料的保管工作。
（八）完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
工程部工作職責
（一）負責公司建設項目的工程質量的現場監督工作。
（二）負責公司建設工作的預、決算工作。
（三）負責公司商住樓的善后維修工作。
（四）負責工程項目的方案設計、圖紙資料的整理、保管和竣工驗收工作。
（五）負責起草開發建設工程項目的有關文件，工程承包合同和
15 前期手續辦理工作。
（六）負責建設項目的安全工作。
（七）負責施工各方的協調、聯系工作。
（八）負責總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
拆遷部工作職責
（一）負責組織實施開發項目的征地、拆遷工作。完成公司的征地拆遷任務。
（二）負責入戶調查和制定切實可行的拆遷補償安置方案。
（三）負責辦理拆遷許可證和進行拆遷公告。
（四）負責具體實施征地、拆遷、過渡、補償、安置等工作。
（五）負責協調、解決征地、拆遷、安置過程中的各種糾紛和問題。
（六）負責收集整理和保管有關征地、拆遷的檔案資料。
（七）負責辦理公司在征地、拆遷全過程與被拆遷人所發生的各種費用結算問題。
（八）負責完成總經理辦公會安排的其它臨時性工作。
物業分公司工作職責
（一）負責公司物業服務范圍的策劃和實施工作。
（二）負責對業主的水、電、氣等的代收費工作。
（三）負責對業主及各小區的垃圾清掃，守樓護院工作。
（四）負責對物業管理中各類糾紛的處理和協調工作。
（五）負責落實各物業小區的各項維修工作。
（六）負責對物業管理財務報表、財務賬本、單據的保管和整理工作。
（七）擬訂物業公司的經營管理制度，聘任或解聘物業公司員工。
（八）負責執行總經理辦公會安排的其他臨時性工作。
第四章
薪資管理制度
第一條
公司內部薪資分配，堅持體現按勞取酬、按能提薪，“獎勤罰懶”的薪資分配原則。
第二條
公司的勞動薪資根據公司發展情況自主制定用人和薪資分配計劃。
第三條 公司用工形式實行合同化管理，公司與職工簽訂有固定期限、無固定期限或以完成一項工作任務為期限的勞動合同。公司和職工按照勞動合同規定、享受權利，承擔義務。
第四條
職工社會養老保險統籌金和職工待業保險金、職工住房公積金、按不同的用工形式在用工合同中約定。
第五條 薪金結構組成形式
一、計件薪資：計件薪資實行包干制，員工按每件工作計發薪資，每月結算一次，包括各項薪資及津、補貼和各類保險費、福利。物業分公司員工實行計件薪資。
二、計時薪資：實行月工資總額包干，包括基本工資（含職務、職稱、工齡、崗位津貼）獎勵工資兩部份。其中，獎勵工資占工資總額的20%。
（一）公司各職級和部室人員實行計時薪資。具體薪資標準由董事會確定。
（二）實行計時薪資的員工，其中獎勵薪資占其工資總額的20%。
（三）年終獎勵津貼：凡公司在崗員工全年工作業績優秀者，無重大失誤、無違章行為、無嚴重違紀現象，可發年終獎津，根據當年盈利和工作量確定資金總額。年終獎分為兩種。
1、全勤獎：每年除公司規定假日之外均無曠工、遲到、早退、違紀、事假、病假、婚假、產假、喪假、違規等記錄，計發全勤獎500元。
2、特別貢獻獎：凡公司員工對公司各項業務工作中有重大貢獻者，挽回公司損失者，在工程建設中為公司節約成本者，在公司的經營管理中提出切實可行的建議，公司董事會經研究決定計發其特別貢獻獎勵津貼，獎勵的數額由公司董事會根據實際情況和職工年終目標考核結果確定。
第六條
薪資管理：
一、凡公司員工自報到之日起計發薪資，至離職之日止停薪，新任用及退職員工當月薪資均以其實際服務日乘以當月薪金日額，若下旬二十六日以后報到的新進員工，累計到下月一并計算薪資和發放。
（一）凡公司員工一律實行先服務后取薪金制度，即次月初取上月服務報酬。
（二）每月1～5日為公司員工發放薪資時間。
（三）凡屬試用期的公司員工，按公司有關試用薪資標準執行（即
18 月基本薪資650元）。
（四）凡公司從業員工均按在崗實際出勤日計算薪金。
二、凡公司員工均實行各類費、稅、處罰扣除制度，即計發薪金總薪內包括年月應扣除部分，即住房公積金、社會保險金、個人所得稅、違紀、違規、處罰、捐贈等內容。
三、節、假日薪資管理和違紀薪資扣除制度：
（一）遲到一次扣10元，一個月內遲到三次或三次以上扣15元/次。
（二）早退與遲到同等。
（三）一般性事假不能超過兩天，兩天以內扣工資每天20元。兩天以上則按其本人當月日薪金額扣除。事假超過15天，即扣除當月的獎勵薪資。
（四）曠工按本人當月日薪金額扣除，當月內曠工3天或3天以上扣除當月工資，如連續曠工15天以上則視為自動離職，解除勞動合同。
（五）凡公司員工參加各種培訓、學習、考試的時間在5日內不扣工資，5日以上按每天20元扣除，超過10日按日薪金額扣除。
（六）病假連續15天以下者按10元/天扣除，15天以上30天內只發基本薪資的60%，30天以上者發給基本生活費300元，但最長不超過6個月。
（七）喪假5日內不扣工資，超過5日按本人當月的日薪金額計扣。
（八）探親假30天，只發給基本生活費300元。
（九）婚假3日不扣工資，超過3日以上則按本人當月日薪金額計扣。
（十）產前假按20元/天扣除，產假90天、難產120天憑醫院證明，包括流產、女扎管、引產、男扎管、難產、剖腹產等假，按薪資15元/天扣除。
（十一）物業公司收費員和管理人員失職造成損失承擔100%的責任，并根據實際情況處50～100元罰款。
（十二）收費員當天收回的現金最遲不超過第二天12：00交出納或存入銀行，違者罰款50—100元。
（十三）收費員必須收回當月收費金額的95%以上，余下5%次月收回，每月收單后5日內在公司結賬，每拖欠一天扣50元。
第五章
人事管理制度
第一條
人事管理制度和勞動合同
一、公司根據現代化企業管理的需要，實行面向社會選拔人才，擇優錄取，任人為賢的用人制度。選擇具有較高文化、較強工作能力的公司股東或社會公民成為公司職工。
二、公司對社會招聘人才，實行試用、考察制度。
（一）社會招聘人才試用期一個月，在試用期間享受試用工薪資待遇，試用薪資由公司董事會決定。
（二）根據公司發展對各類人員的需求，經由本人申請，公司董事會考核，公司董事長審批，選拔優秀人才到公司工作。
（三）公司在崗職工一律實行聘任上崗制度，根據公司崗位情況，20 本人向公司提出上崗申請，由公司董事會根據本人的業務、特長等考慮定崗。
況，有續簽和解除的權力，合同期滿，公司未能簽訂勞動合同的，視為終止勞動合同。
（五）凡被公司聘用上崗的職工，必須嚴格遵守公司各項規章制度，按照勞動合同條款履行其職責和義務。
第二條
聘任上崗制度
一、為充分發揮員工的智慧、能力，激勵員工上崗的積極性，公司一律實行聘任上崗制度。
（一）總經理、副總經理、財務負責人、工程技術負責人的聘任方式，由公司董事會考核，董事會按《章程》規定程序任命或聘任。
（二）公司部室負責人的聘任：由本人向公司董事會提交申請，公司按期公布定員定崗方案，由董事會統一組成考評小組評議，根據本人業務特長和自愿申請等進行綜合考評，優秀者聘為負責人。
（三）凡被公司聘任的總經理、副總經理、部門負責人，由公司與受聘人員簽訂聘任合同，合同期限原則上為總經理副總經理三年一聘，部門負責人一年一聘。表現優秀者可續聘。
二、公司在選聘員工和負責人時將按德、能、勤、績四個方面進行考核確定。
（一）德：關心公司發展，講求誠信，責任心強，作風過硬，品
21 行端正，嚴格要求自己，思想意識健康。
（二）能：有一定的文化素養（高中文化以上）專業知識強，具有按時、按質量、按要求完成公司董事會交給的任務，以及臨時性任務的能力，有勝任獨立完成本職工作的實際能力 。
（三）勤：組織觀念強，自覺遵守公司的各項規章制度，有開拓進取精神，尊重領導，團結同事，敢于大膽管理，敢于承擔責任，有錯必改，謙遜謹慎，自控能力強，有一定社會素養。
勞動用工制度
勞動用工分為：固定合同工、臨時用工、社會招聘工。
一、固定合同工，勞動報酬和薪資計算方法按公司薪資管理制度有關條款和規定執行，享受公司個人社會保險、醫療等待遇。
二、臨時用工，因公司實際急需的臨時用工，根據崗位和工作技能、業務等，由公司董事會決定其臨時用工的勞動報酬和用工時間，臨時用工不享受公司固定合同工的福利待遇。
勞動合同解除制度
公司對嚴重違反《公司規章制度》以及致使公司經濟、信譽受到嚴重影響的實行勞動合同解除制度，凡被解除勞動合同的職工，22 公司將退還其本人的個人檔案資料。
一、公司固定用工從解除勞動合同之日起，發給一年城鎮居民生活補助費300元/月。
二、公司臨時用工，從解除臨時用工合同之日起計算，只計算本人實際服務日乘以日薪資數。
三、公司社會招聘用工實行按月包干薪資，若因解除勞動合同，未滿服務月時間，則從解除之日起，停發薪資。
四、觸犯國家有關司法、刑法、刑事犯罪的職工，公司一律移交司法機關處理。有關待遇按國家有關法律規定進行辦理，公司不承擔任何義務和責任。
五、若公司發展受阻，開發項目減少或經營處于暫時停滯，需要裁員、下崗、待崗、辭退公司固定合同工時根據公司當時情況發給一定金額的基本生活費。
第五條
臨時用工轉正管理制度
二、凡屬公司正式接收的再職臨時員工，由本人自愿申請，公司董事會討論研究通過后，均可享受公司正式員工的社會保險待遇。
（一）在總公司或物業分公司工作滿壹年，身體健康。
（二）本人業務能力強，對公司做出較大貢獻的。
（三）無經濟挪用和拖欠現象。
（四）熱愛本職工作，服從領導，聽從安排。
（五）個人品德良好，有一定文化素養，重集體榮譽、守紀律。
（六）年齡：男職工在45歲以下，女職工在35歲以下。 符合以上條件的臨時用工，從宣布轉正之日起為公司正式員工，有對公司特別重大貢獻的，總公司優先考慮。
四、公司轉正人員不搞一刀切，本著成熟一個接收一個的原則。
五、一經被公司批準的臨時員工，一律按公司正式員工參加社會保險，標準按社保局參保人員有關規定執行，并與公司簽訂正式勞動合同。
六、已被公司接收的正式員工，若因情況變化調出公司，另謀他業的，在調出公司之日起，終止由公司繳納的保費。
七、凡被公司接收為正式員工，一律由公司統一繳納保費，統一保管證件，享受公司其他同崗位員工同等待遇。
社會保險和醫療福利管理制度
公司職工（固定合同用工）按中華人民共和國《勞動法》，實行享受社會保險和醫療報銷的待遇。
一、社會保險應根據公司發展經營情況決定其保險基金。
二、職工社會保險是固定合同用工的由公司承擔20%，個人承擔6%。
三、是臨時用工的，公司不負責其保險金，若個人自愿參加社會
24 保險的，可由公司代為辦理臨時用工的社會保險。
四、是社會招聘的特殊人才的職工，根據公司本人協議內容由公司董事會另行決定。
五、公司鼓勵職工參加其它保險，保險金由本人負責。
六、公司離崗人員的保險金，本人自行繳納，公司不負擔任何責任。
第七條
員工傷亡及因病住院管理制度
一、為保護公司及本企業員工的合法權益，體現公司關心職工，減輕其生活中的困難，依據國家政策法規，實行員工傷亡及因病住院管理制度。
二、員工住院醫療費報銷標準。
（一）凡公司員工經公司指定的縣級以上醫療機構鑒定，確屬患癌癥、精神病等重大疾病住院治療費按80%報銷，但最高不超過2萬元。
（二）除本條第一款病情外，住院治療費按70%報銷，但最高不超過5000元，超出部分由本人自負，若特殊情況，須由公司董事會另行決定。
（三）未達到退休年齡的離崗人員除本條第一款病情外，生病住院醫療費一律不予以報銷。
（四）因公司工作的工傷，但未造成住院的門診治療費，報銷比例由公司董事長審批。
25 同意的轉院治療費方可按規定報銷。
四、在生病住院醫療中，不得使用保健藥品、滋補藥品和國家規定的不予報銷的有關費用，如違反本規定，公司不負擔所有住院費和醫療費。
五、公司員工因工、非因工傷、殘、亡有關待遇。
（一）員工因工和非因工死亡，按公司所在地市政府現行文件規定執行。
（二）因工傷、殘住院治療所發生的費用憑證報銷確因傷情嚴重，需轉縣城級以上醫療機構治療的按本條第三小條規定執行。
（三）因工致殘住院期間需護理的，經公司董事會研究，董事長批準，護理費可按每月300元標準發給。
（四）在正常工作期間，非本人原因，因工所受到的意外傷害，在住院治療期間，醫療費憑證報銷。
（五）因搶險救災所受的因公傷、殘的醫療費及薪資資金根據具體實情而定報銷。
（六）非因工造成的傷、殘所發生的住院費醫療費一律自負。
（七）離崗和本人自愿申請經批準自謀職業的員工，凡從事其它職業而發生的傷殘等意外事故均與本企業無關，公司不承擔其任何費用和責任。
（八）非固定工：即臨時用工，社會招聘人員按公司與本人簽訂的勞動合同中的有關條款執行。
第八條
退休
公司根據中華人民共和國《勞動法》以及國家有關法規實行公
26 司職工退休制度。
一、職工已到退休年齡時按時辦理退休手續。
二、達到國家規定的退休年齡，而繼續上崗者，由本人提出書面申請，公司董事會討論研究決定，同意后，方可上崗。
三、退休職工待遇：凡參加了社會保險的職工，根據參加工作年限的長短，保險金額的大小，個人月收入多少到社會保險局計算并領取本人月保險金。
四、參加工作較短的職工可以向社會保險部門申請一次領取保險金額。
五、退休職工的檔案從正式批準退休之日起移交社會保險局管理。
第九條
職工培訓管理制度。
為適應新形勢，提高企業職工隊伍素質，培養公司與之適應市場競爭的能力，公司對在崗職工的業務和管理知識進行分批分段培訓。
一、公司每年制訂職工的培訓計劃。
二、針對公司業務的實際需要，公司按職工人數的5%選送到本市進行培訓。
三、職工培訓分為兩類：脫產學習、在崗培訓與職工自學相結合。
四、職工業務培訓，經公司董事會同意，選送骨干和業務尖子參加培訓的將給予全額報銷學費、書本費、住宿費、車費。
五、自愿申請培訓，經公司董事會同意的有關業務培訓費，由本人承擔部分，公司報銷部分（注：培訓后拿到有關專業證件，才能按規定報銷）。
六、業務培訓期間，薪資的發放規定按《薪資管理制度》執行。
七、由公司承擔培訓費的職工，在公司五年內不得調出，若有調出，則由其本人退還全部費用。
第六章
道德制度
第一條
認真學習鄧小平理論，學習法律、法規和專業知識，不循私舞弊，不奢侈浪費，發揚艱苦奮斗，勤儉節約的優良傳統。
第二條
一切從實際出發，實事求是地反映情況和處理問題，維護公司信譽和形象，樹立以公司興為榮，公司衰為恥的公司主人翁思想，堅持以質量求發展的宗旨。
第三條
密切聯系群眾，客戶至上，服務為榮，熱情接待各級部門領導，工作人員檢查，指導工作和客戶來訪。
第四條
保證房屋的開發質量，做到精心設計、精心施工，質量第一，安全為重，信譽至上的原則，工程按設計要求竣工驗收，房屋做到窗明地凈，工完場地清潔，保證道路暢通。
第五條
嚴格執行財經制度，嚴禁挪用公款，提高財務人員的職業道德和業務素質。
第六條
在商品房出售業務中，加強監查工作，增強工作透明度。
第七章
工作制度
第一條
凡本公司職工均應嚴格遵守勞動紀律，服從組織分配，嚴格作息制度，如有下列違紀行為視其情節輕重給予經濟處罰、下崗和辭退等處理。
（一）不按規定按時到崗、脫崗和中途不假離崗者。
（二）不認真履行工作職責，開展無組織的娛樂活動，帶小孩到辦公室玩耍。
（三）損害公司利益者。
（四）敗壞公司聲譽者
（五）私拿公物和索賄受賄者。
（六）上班時間打架斗毆和酗酒鬧事者。
（七）挑撥是非，有意制造事端，影響團結者。
（八）頂撞領導，抵觸工作者。
（九）不服從工作分配，違反公司規章制度者。
第二條
考勤由辦公室專人負責，公司總經理、副總經理不定期進行抽查，每月二十八日前將結果在職工會上公布（并書面通知各部室），財審部根據通知違紀情況在當月薪資發放時兌現。
第三條
凡公司職工在工作中應勤勤懇懇，任勞任怨，凡是上級交給的各項工作任務均實行“三做到”（熱情主動、認真負責、有始有終），“三保證”（時間保證、數量保證、質量保證）。如有一處未盡職者，均應扣除當月獎勵薪資的20%。
第四條
職工應安心本職工作，努力掌握業務知識，并使之精益求精。工作上服從統一指揮，不允許在外兼職，利用工作時間做與工作無關的事情，如違者扣發當月獎勵薪資的40%。
第五條
29 第六條
八小時以外，如因工作需要經公司領導同意并安排加班者，職工本人應無條件服從；若無特殊理由而拒絕加班者，所造成的經濟損失均由當事人承擔全部責任，扣當月獎勵薪資100%。
第七條
凡屬工作變動，公物及資料應隨工作變動及時辦理移交手續，公物或資料在移交時發現丟失損壞，按其責任和損失大小扣除賠償損失費，并扣除當月獎勵薪資的40%，嚴重者處理待崗或下崗。
第八條
收費員不得對收費票據有任何涂改現象，白條收費或私自收取水、電費、少收或不收業主物業費，如有違者處50～500元罰款，情節嚴重者待崗或辭退。
第九條
凡本公司職工必須認真遵守國家的法律、法規、維護社會良好秩序，自覺遵守社會治安爭當文明市民。
第八章
請示報告制度
第一條
在公司業務和日常工作中，凡涉及到重大問題，分別應提交公司股東大會、董事會、總經理辦公會研究決定。
第二條
凡屬公司董事會、總經理交辦的工作調查或解決處理的問題，若重要的應向總經理提交書面報告，一般性問題作口頭匯報，匯報時，應提出本人的處理意見和政策依據。
第三條
公司職工要善于發現新問題，善于處理問題，在實際工作中，對工作的改進提出合理化建議，共同參與公司經營管理，發揮公司全體職工的主觀能動性和工作積極性。
30 第四條
各部、室工作職責范圍內的工作應依據國家政策、法律、法規辦事，力爭做到正確處理，凡報告（表）經理（主任）和經辦要簽字，分管經理審核，公司總經理審批后按時上報，半年、全年性的報告（表），總結應由董事會討論通過后再上報。
第五條
上報的請示、報告（表）應交辦公室初審，總經理批準后交由部、室或具體人員承辦。
第六條
上報的請示、報告（表）處理完畢后，交辦公室歸檔備案，若因不負責造成丟失，應追究承辦人的責任。
第七條
經管人事檔案、文件、資料的人員不得任意泄露公司內部商業機密和個人秘密，因泄露造成的經濟損失和后果，應視其情節輕重給予處理，輕者給予教育、罰款處理，重者給予待崗、下崗處理。
第八條
公司各部、室人員不得越權處理事務和問題，在對外洽談業務中，不得隨意表態和做出決定，在未受法人委托處理問題時，一律在職權范圍內動作各項事務工作。
第九章
請銷假制度
第一條
凡公司職工，均可享受法定假日待遇，具體休假時間由各部、室負責人在不影響公司工作的前提下進行調劑安排，在報總經理批準后方可休假。除法定假日外，一律實行請假審批制度，半天由分管領導批準，半天以上由各部、室負責人審查，公司總經理審批，準假后方能休假，事后并填寫請假條，未辦手續者視為曠工處理。考勤按公司及所在地區統一上班作息時間執行。
一、事假：由各部、室負責人審核，公司總經理審批同意方可休事假。
二、無事不假者：按曠工處理。
三、遲到：半小時內為遲到。
四、曠工：按本人一天薪資額扣除，取消當月獎勵薪資，曠工一月不超過一次，連續半年時間不超過兩次，若有違者，自動下崗。
五、早退：限半小時內，超過半小時按曠工處理。
第二條
凡職工參加電大、函大、學習、考試占用的時間，經公司總經理同意，方可準假。
第三條
凡職工的父母、配偶在異地一年內可休30天的探親假。
第四條
婚假：職工本人結婚由公司總經理批準可休3天婚假，未到晚婚年齡的不享受婚假待遇。
第五條
產假：產前假十五天，產假九十天，難產假一百二十天（憑醫院證明）。
第六條
喪假：公司職工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡時，由公司總經理批準可休五天喪假。
第十章
會議學習制度
第一條
堅持由集體組織學習的制度，會上傳達貫徹上級有關文件精神，組織學習本公司規章制度討論研究公司工作，交換工作意見有關事宜，會議要有準備，講實效。
第二條
各參會人員必須按要求準時到會，認真作好筆記，領
32 會會議精神，結合自身實際貫徹執行，會議期間不得擅自離會場。
第三條
各類會議實行開會前和散會前兩次點名制度，凡應到會而在兩次點名時缺席一次的人員一律視為缺會，按曠工處理。會議期間故意擾亂會場秩序者視其影響大小，責任輕重，分別給予批準教育和待崗、下崗處理。
第十一章
獎懲制度
第一條
凡公司員工在崗期間有違反公司規章按公司獎懲制度進行懲處。
第二條
凡公司員工在服務期限內有突出表現和貢獻者按公司獎勵制度進行獎勵。
第三條
從業人員的獎勵，分為嘉獎、記功、記大功、獎金及晉級五種。
第四條
有下列情況之一者，應予嘉獎：
一、品德良好，足為同仁表率，有具體事跡的。
二、有利于本公司信譽或公司利益行為，且有事證者。 第五條
有下列情況之一者，視情節輕重應予記功或記大功：
一、維護公司財物及設備，節省費用有顯著成效者。
二、及時制止了重大意外事件或事故的發生者。 第六條
有下列情況之一者，應發給獎金：
一、對業務維護或管理有重大改善，因而提高質量或降低成本者。
二、對公司設備維護得宜或臨時工作提前完成，因而增加效益
33 者。
三、對業務維修或管理之方法作重大改革建議或發明，經采納施行而成效顯著者。
四、對銷售、會計處理、財物調度、人力動用等方案有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計算其價值者。
五、對天災、人禍或有害于公司利益之事件能奮勇救護或預先防止，使公司免受損失，有事實為證者。
第七條
嘉獎獎金為50元/次，記功和記大功獎金為200元以上，視實際
貢獻之價值可作增加，其它單項獎金根據事實而定。
第八條
有下列情況之一者應予調薪或晉級：
一、一年內記功二次以上者。
二、對本身主管業務表現出卓越的才能、品德優良，服務成績特優秀且有具體事跡足資為證者。
三、工作上有特殊功績，使公司增加收益或減少損失者。 第九條
晉級可視實際情況晉升級別或調整薪金。
第十條
從業人員之懲戒：分為警告、記過、記大過、降級或免職五種。
第十一條
有下列情況之一且有具體事證者，應予警告：
一、未經許可擅自串崗者。
二、拒絕考勤人員檢查紀律者。
三、攜帶眷屬小孩在工作場所有礙秩序者。
第十二條
有下列情況之一者，視情節輕重應予記過或記大過
34 處分：
一、未經準假而擅離工作崗位者。
二、無正當理由延誤公事致公司發生損失者。
三、對上級主管之正當安排有不同意見，未予宛轉說明或雖經陳述，未被采納而擅自違抗指揮者。
四、行為不儉，有損公司聲譽者。
五、指揮不當或監督下崗，致部屬發生重大錯誤，使公司發生損失者。
六、在工作場所喧嘩口角者。
七、故意涂改、丟失合同、資料者。
八、對同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。
九、在工作時間瞌睡者。
第十三條
有下列情況之一者，應予降級或降薪：
一、在公司內酗酒、鬧事，妨害秩序者。
二、在外泄露公司業務機密者。
三、在工作時間內偷懶睡覺者。
四、對上級主管不滿，不通過正當渠道陳述意見或提供建議而任意謾罵者。
五、對本身職務不能勝任者。
六、一年內記過二次者。
第十四條
35 第十五條
有下列情況之一者，應予免職或下崗：
一、無故曠工，一月內曠工累計不超過一次，半年不超過兩次者。
二、未經許可，擅自在外兼職或參加經營與公司業務有關之事者。
三、脅迫上級主管或蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情節嚴重者。
四、利用公司名義在外招遙撞騙者。
五、利用職權營私舞弊和違反現金管理制度者。
六、未按照規定或批示，擅自改變工作方法，致使發生錯誤，使公司蒙受損失者。
七、故意損壞公司財物者。
八、有偷竊行為，經查明屬實者。
九、上班時間，在公司內賭博者。
十、攜帶武器、兇器或違禁品前來公司者。 十
一、在公司內打人或互相打罵者。
十二、散播有損本公司之謠言，妨害工作秩序者。 十
三、因故意或過失之行為，而引起災害者。 十
四、有煽動怠工或罷工之具體事實者。 十
五、觸犯刑律，經判有期徒刑確定者。 十
六、一年內記過二次者。
第十六條
從業人員之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，總經理辦公會審批，報董事會通過。
36 第十二章
員工工作目標考核制度
第一條
工作目標（36分）即未能在要求的時間內完成年度工作計劃，一次扣3分，各部、室、物業分公司的全體職工由部門經理、副經理參加考核，是公司部室負責人的，由公司總經理辦公會集體考核，一月進行一次。
第二條
崗位職責目標（36分）未能履行崗位職責范圍內的工作內容的一次扣3分，是員工的由部門經理、副經理負責考核，是公司部室負責人的，由公司總經理辦公會集體考核，一月進行一次。
第三條
考勤目標（10分）（含學習、開會）遲到、早退一次者，各扣1分，曠工一次扣5分，由辦公室主作者和考勤人員考核。
第四條
勞動紀律（10分）上班外出時，未向部、室負責人請示同意許可的，未在辦公室登記的，違反公司制度串崗的，違反一次各扣1分；在辦公室和辦公場所爭吵斗毆的，違反一次扣3分；因在外面辦事未返回公司報到，未能及時打電話請求批準的，中途離崗者，違反一次各扣1分，由辦公室和考勤人員考核。
第五條
部室評議（8分）根據履行的崗位職責，辦事的實際效果情況，由部、室組織評議后打分，由部門經理負責，以部、室集體成員打分的平均值為準。
第六條
37 崗。從當年的4月1日起執行，等級比例a等20%、b等60%、c等20%。
第十三章
現金管理制度
第一條
現金使用只限于對職工個人發放的薪資、津貼各種勞保福利費用，出差人員必須隨身攜帶的費用，勞務報酬和不足結算以下的零星支出。
第二條
購置國家規定的專項控制商品，采取轉賬結算方式，不得無故使用現金。
第三條
凡與企事業單位的經濟業務往來，達到結算起點的一律通過開戶行辦理結算手續。
第四條
公司必須嚴格遵守開戶行核定的庫存現金限額，需增減時，必須向開戶行提出書面申請，由開戶行核定。
第五條
公司除財會部核有庫存現金外，其他任何部、室和個人不得保留賬外公款和設小金庫（經研究同意屬單獨核算的經濟實體除外）。
第六條
嚴禁不符合財務制度規定的頂替零星現金（即白條抵庫）；嚴禁利用結算賬戶代其他單位和個人存支現金；嚴禁用轉賬憑證套取現金；嚴禁自制收據收取現金（現金收據必須具備有公司印章和財務專用章）。
第七條
一切現金收支，必須堅持收有憑、支有據。公司自制憑證，必須按規定程序審批簽證，并符合開支范圍和開支標準方能付款，對外來的原始憑證必須嚴格審核，凡不符合財務制度規定，38 不符合開支標準，不具備合法手續以及涂改，虛報冒領，數字不實，文字不清等，出納均有權拒付。
第八條
嚴禁挪用現金，一切現金收入都要及時入賬，未經批準不得超過第二天12點。
第十四章
票證及資產管理制度
第一條
公司職工因公出差，可根據路途的遠近預算一定數量的差旅費由公司董事長批準。
第二條
縣內購買物品，一般采取轉賬支付，限額零星，經公司總經理同意，可以借支一定數額現金，當日借當日結清報銷手續。
第三條
凡購買辦公用具、設備，器材等公用物品，各部、室應根據需要編制計劃報辦公室，總經理批準后購買，辦公室主辦，憑總經理、董事長簽字進行報銷和驗收登記造冊，并妥善使用和保管。
第四條
辦公用的低值耗品，由辦公室統一購買，由各部、室負責人統一領取所購公用物品，實行誰使用誰保管，誰損壞誰賠償的原則。每年年初，由辦公室對公司財物清點一次，若有損壞和遺失，由財審部評估核實，應視情節輕重，由責任人部分賠償或全部賠償，并報公司董事長批準，到辦公室辦理報廢注銷手續。
第五條
因工作變動或離開公司，必須到辦公室辦理完清公物移交手續。
第十五章
業務用餐管理制度
39 第一條
凡因業務需要用餐時，應經公司總經理同意后，方能業務用餐，總經理因工外出由副總經理同意，辦公室經辦。
第二條
業務用餐，一般情況下由各部、室負責人接待，需要公司總經理出面的，由公司董事長決定，盡量減少陪餐人員，結算費用由主辦部、室結算索據，經辦人簽字，并說明事由，經公司總經理、董事長審批后報銷。
第三條
所有的業務用餐，均應遵循節約的原則，反對鋪張浪費。
第十六章
差費報銷制度
第一條
凡出差人員須由公司總經理批準，差費報銷。第二條
到市內、縣外出差伙食補助費，不分途中和住勤，每人每天補助標準：縣外、市內20元，市外30元。
第十七章
第一條
凡屬打字室內的電腦、復印機等設備，復印紙張由辦公室專人管理和操作。
第二條
未經許可動用打字室的設備者，發現一次處10元罰款且因操作不當損壞設備造成的經濟損失和工作延誤，賠償經濟損失100%。
第三條
凡需打印的公司文件、資料、工程變更等，未經公司總經理簽字或未經辦公室同意的專人管理人員不得私自接件打印，若有發現處20元罰款。
40 第四條
專人管理人員必須保護設備，隨時保持打字室和設備的清潔衛生。
第五條
愛護公物，正確使用設備，隨時保證設備的完好無故障，若有設備故障，隨時通知維修人員維修，不得影響工作和辦公打印。
第六條
凡進打字室查找資料的有關人員，應自覺遵守打字室的管理規定，不得借進出之便動用設備，若有違者罰款30元。
第七條
若專人管理人員因工作忙和休假，由辦公室負責人指定他人臨時代替。
第八條
專人管理人員出入打字室時，應隨手關好房門，下班應鎖好房門，因疏忽他人私自進入造成設備損壞和違規操作，發現后按《獎懲細則》處理。
第十八章
用車管理制度
第一條 愛護車輛是每個員工應盡義務，不得以任何理由破壞公司財產。
第二條
公司車輛必須保證公司業務、辦公用車。
第三條 凡公司人員外出辦事需用車時，須經辦公室負責人批準簽字，并填有公司用車派車章，由辦公室通知司機出車。
第四條 辦公室負責人應根據辦事線路長短、遠近，本著節約用車、用油的原則，合理安排用車，杜絕無原則用車。
第五條 司機須見派車單后方能運用車輛。
第六條 凡屬公司員工，在公司無公事外出的情況下，可向辦公
41 室負責人提出用車理由，經公司經理同意后，填寫派車單，方能出車，在員工私事用車時所耗用的汽油、過路費均由用車人承擔，并先加油后出車。
第七條 公司員工在因私事申請出車的必須保證安全，若發生不安全的事故，則一切損失和經濟責任均由用車人承擔，公司不承擔任何責任。
第八條 公司車輛必須經常保持完好狀態，司機應對車輛進行隨時保養，做到不出不干凈的車，不出有故障的車、酗酒后不出車，車輛有故障時，應及時報告辦公室負責人，經董事會研究同意后及時維修。
第九條 司機不得未經辦公室主任的批準私自出車，由此造成的一切責任和經濟損失均由司機本人自行負責。
第十條
公司員工不得私自與司機聯系用車，由此造成的車輛事故及經濟 損失和責任由用車人和司機各承擔百分之五十。
第十九章
清潔衛生制度
保持辦公場地良好的清潔辦公環境，須堅持天天打掃衛生制度，各部、室的地面、桌面、門窗要保持整潔，各種資料做到堆放有序、條理清楚，每天下午下班前15分鐘屬于打掃清潔衛生時間，上班前半小時屬工作匯報時間，每周五下班前1小時進行各部、室的公共衛生地段的清潔大掃除，由辦公室負責檢查，若未完成大掃除的部、室，責任由部、室負責人承擔，扣10元/次獎勵薪資。
第二十章
附則
第一條
本《規章》未盡事宜，另作補充，按現行法規及公司章程執行。
第二條
本行政規章公布之日起執行，希公司全體職工共同遵守。
第三條
本行政規章解釋權屬公司董事會。43
公司規章制度全套篇六
第一章
總則
1、企業核心文化：誠信立足天下，品質引領未來。 2、企業基本目標：身心健康，質量可靠。
3、企業精神觀：虛心接受，刻苦追求，尊重他人，集體奮斗。
4、本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規定外，悉以本規則辦理。
第二章
員工日常行為規范
第一條 員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。
第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從指揮。
第三條 員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質；對外應嚴守職務機密，維護公司形象。
第四條 員工應樹立主人翁精神、增強責任感。
第五條 員工應樹立良好的工作態度，著工作服，穿著整潔，積極上進，培養公司榮譽感。
第十條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。第十一條 員工按照有關規定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。
第十二條 員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行為
第十三條 員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。第十四條 員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。不得侵吞公款。凡發現有經濟不規行為，一般不宜擔任領導職務，數額巨大的應送公安部門，追究刑事責任。
4． 服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重； 5． 工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。
第三章 聘任管理制度
第一條 本公司各部門如因業務需要，必須增加人員時，應先依人員征募流程的規定提出申請，經過系列審核批準，才可下達指令。
第二條 新進人員經考試或審查合格后，經總經理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經理推薦，經總經理核準后方可任用。
第三條 部門經理應將核準后的新進人員資料（應征資料）及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續辦理。
第四條 新進人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。
1、身份證影本（需繳驗正本）；
2、個人人事資料及三個月內半身照片四張； 3、其它必備的證件。
第五條 新進人員交齊上述文件并經過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續。
但總共在本公司服務未滿七天而自動離職者不予發放薪資。
2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。
6． 親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實。
第八條 試用期滿人員，由直屬部門經理予以考核，若通過考核，簽訂協議之后，方為正式任用（薪資調整實施天從正式任用天算起）。
2． 原在其它公司和機關服務時，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。第十條 服務年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算；辭職或退休后復經任用者其原有年資不予連續計算（除特殊情況經總經理核準外）。
第一條 作息時間：
3、本公司為雙休制。
1． 朝、夕會未到并未請假者給與相應處罰。2． 上班遲到15分鐘之內者為遲到。
3． 上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計； 4． 無故遲到1小時以上者，以曠職1天計； 5． 提早下班15分鐘之內者為早退。
8． 于一個月內遲到及早退合計超過一次者不予發放全勤獎金；
9． 于一個月內遲到及早退合計超過三次（含三次）者，每三次視為曠工一天。10．以上情況均會根據情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。
第四條 財務部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發放的依據。
一般員工請假兩天以內（含）由副總經理核準；三天以上由總經理核準。第七條 凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應先以電話向所屬部門經理報備并向人事部門負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續；逾期則視為曠工。
第八條 凡國家法定節假日的前后，不得請假。
第九條 事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。
第十條 員工請假期間無論假別或天數，應覓妥職務代理人，來負責一切事物事宜，否則視同曠職。
第六章 離職制度
第一條 員工擅自離職者，應以下列規定辦理：
6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者； 7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。
5、未經許可，兼任其它職務或兼營與本公司相近的業務者； 6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。
第七章
移交制度
第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調職等，均應辦理移交手續。手續辦妥后方可離開原職，未完成移交手續而離開者，公司將扣發所有薪資，直至辦妥移交手續后補發（移交手續不得超過一個月），若因移交不清或未辦理移交手續，而使公司受損時，公司將追究當事人責任。
5． 本部門保管的其它所有資料，包括電子資料。
公司規章制度全套篇七
1、按公司規定穿衣,整潔得體。
佩帶首飾不過于華麗,化妝不濃裝艷抹指甲不過長、過于修飾。
2、路遇領導要主動熱情問候,招待客人要禮貌認真。
3、服從領導安排,盡職盡責做好工作。
工作時不大聲喧嘩、談笑,不影響他人工作。
4、嚴格遵守崗位紀律,遵守工作紀律。
講究工作效率,日事日畢。
5、接聽電話時要神清氣爽,使用文明用語。
轉接電話或傳話時要及時準確。
6、使用電話要輕拿輕放,加以愛惜。
不漏接電話,電話鈴響很久再接應先給對方道歉。
7、對領導安排的事情或為他人代辦的事情要及時辦理給予答復。
8、不假公濟私,不使用公司的工具、設施或占用工作時間干私事。
二、工作紀律
1、按工作時間到崗,工作時間無領導批準離開工作崗位者,按曠工處理。
2、每日準時考勤,遲到15分鐘以內為正常,超過為遲到.提前下班視為早退。
遲到10分鐘以內的十元,30分鐘以上按曠工半日處理.60分鐘以上的按曠工一天處理.未請假未來上班的員工按曠工處理,一天扣三天工資.3、因偶然事件遲到15分鐘以上,經辦公室查明屬實可準予補辦假條。
4、辦公室不定時到各部門查崗,應在崗而不在崗者,按小過處理。
5、每月員工可公休三天,公休時應提前通知辦公室,公休由部門負責人安排。
其他假期需填寫《員工請假條》并經經理簽字交付辦公室。
6、每月事假不得超過兩天,事假當天扣發當日工資。
7、法定節假日由公司安排并服從統一安排。