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設備動力部管理員崗位職責描述篇一
1、崗位名稱與設置目的1.1動力設備管理員
1.2負責公司的生產設備管理、新設備的購量、設備日常維修維護、設備臺帳。檔案及設備的折舊、報損、報廢的處理等，確保公司各種生產機械設備的正常運行，有效地提高機械設備的完好使用單，保證公司年度經營計劃的實現。
2、工資待遇及考核
2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資
1000元+500元+500元=2000元
2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。
3、任職資格及經驗要求
3.1具有中技以上教育背景
3.2具有5年以上從事生產設備管理的工作經驗
3.3工作積極主動，責日任心強，勤勉敬業
3.4能與同事和諧相處，能與同事良好的溝通
4、在企業組織機構中的位置及相互關系
3.1直接上級：生產廠長
3.2直接下級：公司負責操作設備的員工
4、報告系統
4.1日常事務工作報告生產廠長
4.2重大事項報告總經理
5、崗位描述
5.1負責組織各車間設備管理規章制度的制定并監督其執行。
5.2負責對辦公及車間新增設備購量計劃，并報生產廠長批準；執行上級批準的新增設備購置計劃，按照計劃要求向采購供應主管提出對設備的選購要求。
5.3進行生產設備調撥、分配及清點，并建立設備臺帳和檔案，定期盤點公司現有的設備、辦公設備的折舊、折損及報廢等手續。
5.4對生產設備的維修、保養進行統一管理，定期或不定期對設備進行檢查，使設備達到規定的養護標準，組織指導、監督維修員的業務工作，使其提高工作質量。
5.5負責組織制定公司所有維修計劃，監督其落實情況。
5.6負責車間設備維修人員的技術培訓及考核工作。
5.7負責及時維修生產及辦公所有設施。保證生產運行正?；?。
6、工作細則
6.1每月組織一次對車間設備的檢修。
6.2每日進行兩次車間設備使用情況監督檢查，并對其檢查結果作記錄，列入對該車間的考核依據。
6.3對日常檢查中發現違規操作人員進行考核。
6.4每月25日前制定下月設備組維護保養計劃，報生產廠長批準后下發各車間班組。
6.5每月25日前統計出當月設備完好率，報生產廠長。
7、主要權力
有監管車間對設備使用情況的監管權力，考核各車間設備維護保養計劃落實情況，獎懲對設備維護保養工作。
8、接受監督
日常事務工作接受生產廠長的監督、檢查、考核。
9、工作計劃與達成9.1制定公司設備管理工作計劃（年、季、月計劃）。
9.2編寫公司設備管理工作
總結
（年、季、月計劃）。10、本崗位一般不作為條款
10.1每月底之前未編制公司生產設備維護保養月計劃。
10.2次月3日前未對生產設備維護保養情況進行工作總結。 10.3未組織每月對車間設備使用人員維護培訓工作。
10.4未對公司日常設備維護進行監督檢查。
10.5公司組織設備檢查時，發現違規現象未做記錄。
11、本崗位嚴重不作為條款
11.1出現重大設備事故，給公司造成嚴重后果。
11.2未按時完成設備維護保養計劃。
11.3未能及時處理設備事故影響生產進度。
11.4違反公司規章制度造成惡劣影響。
11.5公司領導委托交辦的事情沒及時反饋信息和處理意見。
設備動力部管理員崗位職責描述篇二
濟寧金威熱電公司
設備動力部管理職責
二o一一年四月六日
設備動力部管理職責
1、認真貫徹執行黨的安全生產方針、國家有關安全生產的政策、法律、法規，全面落實上級部門有關安全生產的指示、指令。負責公司設備、動力的綜合管理，對造成的設備事故負管理責任。
2、負責對全公司設備全過程管理，建立健全設備管理體制。對初次或修復后投入使用的設備進行性能鑒定工作。
3、根據上級部門有關設備動力管理的基本精神，負責制定公司的各項設備管理制度，并報相關領導批準后，負責貫徹實施及負責了解各項制度的執行情況。
4、負責總結和組織推廣公司內外設備管理方面的先進經驗，不斷提高設備管理水平。
5、負責定期組織相關技術人員對大型重要設備進行技術性能測定，按時完成電氣設備的預防性試驗，保證關鍵設備的正常運行，對于備用的大型設備合理安排進行定期工作。
6、會同有關部門負責審查各車間及公司設備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監督檢修質量，參與大修竣工的驗收工作；參與設備的安裝試車及驗收工作。
7、負責建立健全設備的技術資料，建立主要設備的技術檔案；并負責協助和督促各車間建立起相應的設備技術資料及設備檔案工作。8、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設備的管理臺帳，及時聯系上級主管部門對特種設備進行定期檢驗，并監督各車間對特種設
備的管理工作。
9、負責定期組織公司設備安全大檢查，不斷提高設備完好水平。負責公司的設備管理標準化，達標驗收及資料匯總上報工作。10、對各車間發生的一般和重大設備事故應會同有關部門迅速組織搶修，及時恢復生產；并會同有關部門組織相關人員對事故進行調查分析，查明事故原因及責任者，制定防范措施，杜絕類似事故重復發生。11、督促各車間組織做好設備防腐蝕、密封、潤滑及水質處理工作。積極推廣新技術、新工藝、新材料的應用。堅持開展設備的標準化、系列化和通用化工作，并負責征求、提出設備改造的合理化建議。12、負責組織各車間做好設備備品配件的管理和外協維修工作。13、負責監督各車間對設備進行合理使用，對一切危害設備的行為有權制止和提出批評處理意見。在緊急情況下，有權命令生產部門停車并立即向有關領導匯報。14、完成公司交辦的其它工作。
設備動力部經理職責
一、經
理
設備動力部經理是公司設備動力管理的主要負責人，負責公司設備、動力管理工作。設備動力部經理必須熟練掌握設備安全運轉的專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。（一）、崗位職責
1、積極配合公司領導在設備、動力管理方面貫徹落實國家有關的法律、法規、規章、技術規范等規定，搞好本企業的技術管理工作。 2、負責領導設備動力部對公司設備、設施進行管理。
3、負責組織制定本部室各崗位安全生產責任制和各項管理制度并按規定進行考核。
4、發現公司使用的設備不符合有關規定時，要令其停止使用。 5、發現有關人員不適宜擔任相關崗位的工作時，要及時向有關部門匯報。
6、發現有故意損壞設備、動力安全設施的現象或影響到正常安全生產管理的行為時，要立即制止，并及時向有關領導匯報。
7、配合有關部室進行設備的進貨驗收，保證采購設備符合規定要求。 8、根據公司的生產計劃，綜合考慮，合理安排對設備的檢修工作等，確保公司安全生產。
9、負責會同有關部門審查各車間及公司設備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監督檢修質量，參與大修竣工的驗收工作；參與設備的安裝試車驗收工作。
10、定期組織本部室人員學習業務知識，熟悉、掌握公司設備的工作性能和維護要求。
11、定期組織排查公司在設備、動力范圍內的安全隱患，制定有效的整改措施。
12、在對制定的規程、措施進行審查時要嚴格把關，保證其符合公司設備管理實際及有關規定要求。
13、經常深入現場，組織對現場的設備、設施的完好等進行檢查，及時解決現場存在的問題，保證設備、設施符合有關規定要求。 14、每月至少應組織三次設備、設施的安全大檢查，及時消除設備設施安全隱患。
15、負責組織整理起重機械、壓力容器等特種設備的管理臺帳，及時聯系上級主管部門對特種設備進行定期檢驗，并監督各車間對特種設備的管理工作。
16、參與編制“雨季四防”、“冬季四防”等計劃、措施，并監督實施。 17、負責組織建立公司設備、設施技術檔案和臺帳。監督各車間對設備、設施技術檔案及臺帳的管理工作，并定期收集、匯總，確保檔案和臺帳的帳物相符。
18、負責公司設備、動力安全質量標準化的檢查、評比。
19、積極在全公司推廣設備、動力安全生產的新技術、新設備，開展安全生產科研攻關。
20、外出期間必須明確專人代行職權。 20、必須盡職責任，杜絕“三違”現象。
（二）、責任追究
1、有下列行為之一的，給予設備動力部經理警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（1）、違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；（2）、對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；
（3）、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；（4）、拒不執行安全監察指令的。
2、公司發生事故，有下列情形之一的，依法給予設備動力部經理降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的依法追究刑事責任：（1）、不按照規定及時、如實報告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現場的；
（3）、阻礙、干涉事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
3、未及時組織分工范圍內的重大事故隱患排查的，給予記過直至撤職的處分。
對排查出的重大事故隱患未進行有效治理的，給予記大過直接撤職的處分。
對排查出的事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予撤職直至的開除的處分。
4、設備動力部經理對公司的設備動力管理負直接責任或領導責任。 5、公司在生產中，使用不符合規定要求的設備，設備動力部經理負管理責任。
6、公司設備檢修計劃不合理，或不按規定對設備進行檢修的，設備動力部經理負管理責任。
7、因設備動力部下達的決策失誤導致他人受傷害或造成經濟損失的，設備動力部經理負主要責任。
8、在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，設備動力部經理負直接責任。
9、對現場的設備、設施的安全、完好等檢查不及時，由此造成的后果，設備動力部經理負管理責任。
10、未組織制定本部室各崗位安全生產責任制和各項管理制度，或未按規定進行考核的，設備動力部經理負直接責任。
11、未建立公司設備、設施技術檔案或不完善，造成影響的，設備動力部經理負直接責任。
12、外出期間未明確專人代行職權，設備動力部經理負直接責任。 13、在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）、審查中，設備動力部經理或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，設備動力部經理負直接責任。
設備動力部副經理職責
設備動力部副經理應協助設備動力部經理在分工范圍內開展相關工作，對分工范圍內的工作負責。設備動力部副經理必須熟練掌握設備安全運轉的專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。（一）、崗位職責
1、積極配合機設備動力部經理開展設備、動力管理等工作，保證其符合國家有關煤礦安全生產的法律、法規、規章、規程、標準和技術規范要求。
2、按照分工要求，在分工范圍內完成或組織完成相應的工作。 3、按照分工要求及時組織進行設備、動力管理檢查，發現公司使用的設備、設施不符合有關規定時，設備動力部副經理要立即責令使用單位整改并監督執行。
4、發現有關人員不適宜擔任相關崗位工作時，及時向有關部門匯報。 5、設備動力部經理未在崗位時，設備動力部副經理應根據安排承擔經理職責，保證相關工作的連續性。
6、會同有關部門審查各車間及公司設備大小修計劃、檢修方案、施工安全措施，監督檢修質量，參與大修竣工的驗收工作；參與設備的安裝試車及驗收工作。
7、按照分工要求，及時制定規程、措施，保證其符合有關規定要求。 8、及時向設備動力部經理提出改進工作的具體建議。9、必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
（二）、責任追究
1、有下列行為之一的，給予設備動力部副經理警告處分；告成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。
（1）、違章指揮工人或者強令工作違章、冒險作業的；（2）、對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；
（3）、對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的；（4）、拒不執行安全監察指令的。
2、公司發生事故，有下列情形之一的，依法給予設備動力部副經理降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：（1）、不按照規定及時、如實報告事故的；（2）、偽造、故意破壞事故現場的；
（3）、阻礙、干涉事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
3、設備動力部副經理對分工范圍內公司的設備、設施管理負直接責任或主要責任。
4、公司在生產中使用不符合規定要求的設備，設備動力部副經理應負重要責任。
5、按照分工未及時對現場設備、動力系統安全檢查工作進行監督，或對發現的問題未及時監督解決的，設備動力部副經理負直接責任。 7、因設備動力部下達決策失誤導致他人受傷害或造成經濟損失的，設備動力部副經理負直接責任。
8、未完成分工范圍內的工作，設備動力部副經理負直接責任。
設備動力部設備管理員職責
設備動力部設備管理員在經理領導下開展工作，必須掌握相關法 律、法規及專業知識，做好本職工作。（一）、崗位職責
1、具體負責分管的設備管理工作，在進行設備管理過程中必須遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。負責分管設備的入庫驗收、報廢等工作，對分管設備進行綜合管理。2、建立健全分管設備的管理制度及設備管理有關規定，并及時檢查執行情況。
3、配合有關部門建立健全設備技術檔案，主要設備的技術資料準備齊全，并做到帳、物相符、4、經常深入現場，了解分管范圍內設備的運轉情況及日常維修保養工作。及時安排回收閑置設備，提高設備的利用率。
5、定期參加公司組織的設備大檢查，考核各使用單位各項指標的完成情況。
6、定期對分管設備狀況進行分析，寫出設備管理情況總結報告，按時上報各種報表。
7、及時接受本部門及有關部門組織的安全技術培訓和業務技術培訓，不斷提高管理水平。
8、認真執行崗位責任制，遵守勞動紀律，及時解決生產急需的設備問題。
9、參加設備事故的分析，并提出自己的意見，督促問題的整改。
10、完成經理交辦的臨時工作。(二)、責任追究
1、不能深入現場，分管范圍設備管理混亂的，設備管理員負直接責任。
2、業務不熟，對分管范圍內存在的問題不能及時發現并提出整改意見造成后果的，設備管理員負直接責任。
設備動力部內勤人員職責
設備動力部內勤在經理領導下開展工作，必須掌握相關法律、法 規及專業知識，做好本職工作。
（一）、崗位職責
1、嚴格遵守公司各項規章制度，按時參加公司組織的安全活動，聽取領導傳達上級有關安全指示、指令。
2、掌握本單位的年計劃、月計劃及每天的工作任務，收集相關信息和公司下達的臨時任務，及時向經理匯報。
3、負責本單位公共資料的保管工作，熟練掌握資料管理方面的知識、計算機操作，積極應用計算機管理。
4、按照質量標準化和有關規定的要求，及時收集、整理本單位資料，做好工作臺帳，按時向有關部門、領導提供工作報表。5、協助本單位技術人員積極做好相關資料的修改、調整工作。
6、負責本單位各種辦公材料的領取和管理工作。
7、負責本單位檔案、臺帳的管理工作。 8、按時完成經理交辦的臨時工作。
（二）、責任追究
1、未及時向本部室提供有關信息或沒有按時向有關部室、領導提供工作報表，造成后果的，負直接責任。
2、不能及時收集、整理資料或保管不當，導致資料丟失、損壞而影響正常工作的，負主要責任。
3、對于應負的直接責任、主要責任，按照公司有關規定進行處罰。