在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
節前工作安排會議紀要十篇一
會議地點：工地會議室
內容
一、施工單位自評：
1、韓朝龍匯報地基基礎分部施工情況。
2、結合現場質量查驗及資料檢查，施工單位認為，資料基本齊全，觀感質量合格，地基基礎分部工程監理質量自評合格。如果未到齡期的砼試件在后期的實驗不合格的話，施工方承擔一切責任，申請下一步施工。
二、監理單位評估報告
我們評估的依據是現行的法律、法規、設計圖紙和變更依據，我們的`旁站是到位的，現場的施工資料合格。資料核查方面：鋼材全部合格，砼未到齡期，不作評定，為了不影響工期，同意下一工序施工。
安全檢查排到星期五，要做好安全標語，安全橫幅，安全牌等警示設施，認真做好安全工作。塔吊方面：塔吊基礎有軟土需處理，1#塔吊的基礎是泡在水里的，要及時進行處理；2#塔吊要進行維護，刷好防銹漆。
質量方面：主體柱箍筋間距太大要及時整改。
三、地勘單位：
同意施工單位的意見，觀感一般，同意下一步施工。
四、建設單位質量評定：
10#12#基礎工作已基本完成和13#、18#一起驗收，要趕緊將驗收監督通知書上交。
同意設計、地勘、監理意見，請施工單位高度注意柱鋼筋的質量，搶回施工工期。
五、恩施州質量監督站
同意10、12、13、18驗收，以后發出驗收申請要提前三天通知。資料有些滯后，本工程主體的最后評定就是以同條件試塊的結果為依據，不是標養試塊，13、18土方壓實度的測驗報告未出來，下次再驗收時一定要看。
六、施工方
韓經理：一定完善施工方面不足之處以及資料方面缺漏之處，更好的施工。
七、項目總監宣布驗收結果：監理工程師論壇
經驗收組統一意見，感觀質量評定為合格，因試塊未到齡期，故質量等級暫不評定，其它驗收項目均合格，同意進行下道工序的施工，施工方對未到齡期砼試塊承擔一切責任。
八、恩施州質量監督站：
1、驗收組成人員，驗收依據和驗收程序符合要求。
2、抽查資料情況符合驗收條件。
3、各參建單位驗收意見一致，同意進行下道工序施工。
節前工作安排會議紀要十篇二
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__公司工會文員會工作會議
時間：
__年__月__日上午
地點：
公司三樓會議室
主持人：
__
參加人員：
主要內容：
會議首先聽取了__管理處、__管理處、公司三個工會作的__年工會工作總結匯報，對公司工會全年整體工作進行了總結。
會議討論了__年的企業文化建設要做好三件事和抓好兩個工作重點。
三件事指的是：__服務伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。
兩個工作重點指的是：爭創省級模范職工之家和創建省級“青年文明號”。
再次強調要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1、按工會基礎工作、黨團建、職工崗位培訓、專項申請四部分，補充完善公司企業文化活動計劃，由綜合事務部擬稿，并提交到領導班子進行討論。
2、制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結本季度的工作情況和下季度的'工作計劃。
3、做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結果、圖片等)要及時保存，并交到__處統一歸檔。
4、準備成立__公司女工委員會，由__擬稿。
會議對近期工作做了安排，由綜合事務部提交春節慶祝方案要求。
此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
節前工作安排會議紀要十篇三
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地點：
主持人：
主要內容
一、董局代表全局工作人員對魏華的到來表示歡迎
安排其在行業管理與教育培訓科工作，要求盡快熟悉業務，加強學習，盡快投入工作。
二、各科室負責人匯報上周工作：
1、行業管理與教育培訓科：
2、辦公室：
申請領取收款收據和罰沒收據，并掌握每種票據的使用方法和報賬手續;督辦北京旅游交通圖和全市旅游規劃的進度，這兩項工作都有實質性進展;謀劃出全局工作重點，并將結合任務按照職責分配到各科室;做好信息上報工作，本周出信息一份報省、市旅游局;其它機關文秘和臨時性工作。
3、規劃發展與市場開發科：謀劃出近期工作重點，準備和周邊縣市加強交流和學習，吸取先進工作經驗。
三、董局對9月份工作進行部署并提出幾點要求：
1、旅游局各科室要按照9月份工作重點和分工，深入實際，制定措施完成所承擔工作，沒有取得效果或沒有按時完成的要形成書面報告，說明原因。
2、在工作上要注意各科室之間協調配合與其它部門協調配合，要積極主動。
3、每位工作人員盡量做好本職工作，并注意在工作中充分發揮創造性。做好本職工作是本份，創造性的工作是靈魂，沒有創造性的工作都是僵硬的。
4、樹立良好的旅游形象。旅游局的每一位工作人員都要有集體榮譽感，要老老實實做人，踏踏實實做事，時時刻刻都要嚴格要求自己。
5、各科室工作人員都要學習廊坊市旅游總體規劃，同時聯想__的規劃，人人都要看、人人都要學，一遍看不懂看兩遍，要注意研究規劃的指導性和可操作性，每個人都要形成自己的觀點和認識。
節前工作安排會議紀要十篇四
會議主持人：王東風
會議地點：第五標項目部會議室
會議日期：20__年04月20日
參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監理工程師
會議內容：
1、要求各項目監理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結果向業主書面匯報，統一使用的安全檢查表格附后。
2、要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程（如橋梁、涵洞）加以安全隱患排查，及時發現問題，及時整改。
3、督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。
4、深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設施，并布置相應的警示標志。
5、督促施工單位按相關規范規定布置臨時用電線路，并對工作面內尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。
6、督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的`安全教育，預防發生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。
7、督促施工現場內施工人員注意佩戴安全帽，要求監理人員做好帶頭作用。
8、要求各項目監理部配備一個專職安全監理員，業主不定期會同專職安全監理員對現場安全檢查。
9、其它應注意加強監督的內容：
（1）排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規范要求堆放。
（2）做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。
（3）不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區域內通行，不得擅自占用其它區域通行，以免破壞路基。
節前工作安排會議紀要十篇五
會議地點：集團公司五層總經理辦公室
主持人：
參會人員：
記錄人：
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1、機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2、機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3、公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
（2）在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作（如設備安裝、調試）的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按380%、85%或90%發放。
5、關于公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產值班的'人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1、公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2、公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3、非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1、省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2、各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3、因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4、會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數
具體要求為：
2、礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3、安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
節前工作安排會議紀要十篇六
一、會議聽取了王兆立同志關于2011年度黨員發展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調，發展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措，要采取切實有效的方法確定好黨員發展對象，具體做到：一是嚴把黨員質量關，確保新發展黨員整體素質高、工作能力強；二是發展方向要向一線傾斜，注重在生產工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發展新黨員；三是發展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監督，確保發展結果民主科學。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發展名額按照各單位的原有黨員比例進行統籌分配，其中，局機關計劃今年發展1人；環翠局計劃今年發展2人；高管處計劃今年發展5人；煙威路計劃今年發展1人；設計院計劃今年發展1人；抱海酒店計劃今年發展3人；監理公司計劃今年發展4人；正路公司計劃今年發展1人。
效率，提升服務水平。會議強調，一是要嚴格執行車輛管理辦法，該辦法一經通過，就要嚴格執行，局辦公室車輛管理中心要科學調度好公務車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規定，不僅要在行動上執行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領導出差后，車輛及時交由辦公室負責統一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調整，原則上，全局車輛總數不再增加，確需有新增用車的，實行內部調整。會議議定：一是要認真研究，科學調度，分別從各項目辦抽調一部車，從高管處調整3名人員到局機關，由局辦公室車管中心統一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協調，科學處理好因抽調車輛而產生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實加強管理和調度，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規定收繳，作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據，由辦公室負責及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執行下去，尤其是安裝gps定位系統后，要加強監管，嚴肅處理違規車輛，路政執法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務委派人員車輛使用問題，財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯系，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。
三、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程、養護建設計劃的匯報。會議指出，今年，我局爭資立項的`力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個地市當中排名第一，但個別項目還存在資金不足等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養護、計劃等相關科室參與，對每個項目認真進行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數，在專題部署會議上，各分管領導負責具體匯報。
四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，做好公路改建和養護工程施工現場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平，展示負責人行業新形象的有力舉措，要采取有力措施規范組織好，做到有法可依、有法必依，切實貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關科室參加，搞一次專項集中治理活動，抓緊將該方案落實到位。
會議還研究了其他事項。
局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關科室和單位負責人列席了會議。
時 間：20**年2月16日上午
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象。基層分院要提高工作效率，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業之前須取得中級以上技能證書，才能發給畢業證書。由產業園設計中心（考工站）具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統籌解決今年招生中的重大問題。
會議議題：關于優化組合后需要明確的幾個問題 會議內容：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
（2）公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法
（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。
80%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，
對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
2024年11月3日
主題詞： 優化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：郭董事長
主 送：各煤業公司、機關各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
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節前工作安排會議紀要十篇七
如何寫好節前工作安排會議紀要?下面是小編特地為大家整理收集的節前工作安排會議紀要，供大家閱讀參考。
2月4日，我局召開春節前后工作部署會議。局機關全體干部職工及直屬單位負責人參會。
紀檢組長袁水平和全體干部職工一起學習了縣紀委十屆六次全會報告。鄒國寧局長對貫徹落實全會精神作了進一步強調，要認清形勢，將黨風廉政建設和反腐斗爭作為一項長期、復雜的工作來抓，局機關和下屬各單位要及早謀劃x年黨風廉政和反腐敗工作思路。同時，對春節期間相關工作進行安排，一是明確紀委開展正風肅紀專項行動的要求，加強節日期間黨風廉政工作;二是全面落實安全生產工作，對福利院、殯儀館、烈士陵園、鄉鎮敬老院等重點領域要加強檢查和防范，不要出現重大的人員財產損失;三是繼續做好走訪慰問、送溫暖和流浪乞討人員救助工作，四是嚴格落實節日值班制度，并提前向全體干部職工拜年，送上節日祝福。
9月29日晚，縣政府辦召開節前工作部署會，縣政府黨組成員、辦公室主任余飛，辦公室副主任譚先啟，全體工作人員參加會議。
會上，譚先啟主任布置安排了近期工作，余飛主任對全體政辦職工提出具體要求：一是國慶假期，所有值班人員必須嚴格遵守值班值守制度，及時應對、妥善處置應急事件。二是受臺風影響，預報近期有雨，為保護公共財產安全，所有辦公室提前關門關窗關電。三是國慶假期，所有工作人員必須保持24小時通訊暢通。四是節假日期間，大家必須注意外出、行車、財產等各類安全問題。五是所有工作人員各負其責，盡職盡責，全力以赴地做好各項工作。
春節臨近，為做好春節期間安全生產工作和節日期間的值班工作，28日上午，閩侯縣氣象局召開全局會議安排部署x年節前及春節期間工作安排專題會議。
會上，施平局長傳達了省市局和縣委縣政府有關節前安全生產等工作的部署精神，并安排部署了我局春節期間的工作安排：要加強業務值班守班制度，全體干部職工保持通訊暢通;單位車輛入庫封存，加強消防安全，做好防火、防盜和用電安全等工作。會議還對做好春節期間的氣象預報服務工作進行部署：要求業務服務人員切實做好各項決策服務、公眾服務，做好氣象預報預警信息的傳播工作，力爭做到領導滿意、群眾滿意。
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節前工作安排會議紀要十篇八
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地點：中華研修大學會議室
參加人員：常務副會長范，副會長姚、郝、路，辦公室主任王、副主任高，活動中心主任刁x，中華研修大學管委會主任韓x等。第一副會長郭，副會長張，常務副秘書長鄭，副秘書長張因事請假，會后分別通電話征求了意見。
會議內容：
一、確定了學會的辦公地點。根據-年1月18日會議決定，范、郝對學會辦公地點進行了考察，經過比較，認為中華研修大學辦公條件優越，適合作學會的辦公地點。會議決定，從即日起中國高教秘書學會遷到中華研修大學，掛牌辦公。通信地址：__市海淀區藍靛廠路21號。聯系電話：。
二、學會與研修大學商定，由研修大學給學會提供辦公室、辦公桌椅、電話和必要的辦公費用。利用研修大學的教學條件，雙方共同組織舉辦秘書培訓班等。
四、研究了-年學術會議和常務理事會安排(詳見通知)。
節前工作安排會議紀要十篇九
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__年x月x日
地點：
會議室
參加會議人員：
會議主持人：
20__年x月x日，在熱電公司二樓會議室召開了1月份月度安全例會，會議由副總經理谷振全(主持工作)、主持、副總經理郭小元、總經理助理王儉紅、副總工程師喬平及各部門負責人、安健環部相關安全主管、外委施工隊負責人參加本次會議。
一、1月份安健環部管理分析內容提要
1、1月份安全指標完成情況及安全生產形勢分析
截止1月31日，公司未發生人生輕傷及以上事故，發生一類障礙1起、二類障礙2起、未遂0起、異常4起、違章3起，未發生職業病、環保事故和火災事故，未新增重大隱患，安全生產形勢趨向良好。
2、安全任務分解責任書簽訂情況
各部門均與熱電公司簽訂了安全責任書，各部門與班組、班組與班員均簽訂了安全責任書，做到了安全責任層層分解。
3、四票辦理情況
1月份共計辦理工作票33份，合格率為100%，辦理操作票54份，合格率為100%，風險預控票87份，合格率60%;動火票0份。
本月工作票檢查存在問題：1月份檢修人員在處理相關缺陷時，共計有51條缺陷，未按規定辦理工作票，占缺陷總比為8%，要求檢修人員嚴格對照辦理工作票實施目錄辦理工作票，同時要求運行人員把好監督關口。
4、安全培訓
安健環部對公司所屬各部門的“三權人”進行了培訓和考試認證。全員考試在80分以上，全部合格。
5、隱患排查
1月份累計查出各類隱患79條，閉環率為80%，無新增重大隱患。
二、事故教訓、安全薄弱環節及改進措施
1、事故教訓
1月6日發生的運行一部6#爐壓火事件，是由于一次很普通的故障未及時處理而導致擴大的，運行部承擔事件處理方式方法不當責任。
2、薄弱環節
薄弱環節1：作業人員處理事故時經驗不足。
3、改進措施
措施1：組織操作人員進行鍋爐單側給煤時的事故預想。
措施2：嚴格工作票實施目錄要求辦理工作票。
三、月度本安體系建設推進會內容
1、存在問題通報。從安健環部1-2月份的月度檢查情況看，各部門的本安體系建設工作基本處于停滯狀態。
2、做好季度考評工作。主要做好迎接電力公司3月17日季度考評的準備工作。包括開展熱電公司季度考評工作、閉環上級公司歷次檢查存在問題。
3、標準修訂。根據20__年體系運行情況和部門變動關系，今年對相關的責任主體進行了變動，已下發至各部門。
四、領導講話重點紀要
副總經理谷振全：一是“找、抓、促”期間一定要保障安全生產，分清主次問題。二是本安體系建設是貫徹全年的工作，電力公司1號文件明確提出熱電公司要達到一級，所以各部門務必認真扎實開展此項工作，安健環部做好監督工作。
總經理助理王希金：一是各部門要及時將月度安全總結于每月5日前上報到安健環部。二是本安工作要務實開展，不能搞突擊，切實做到把本安體系建設工作納入到日常工作中。三是做好迎接電力公司“三會”檢查組準備工作。