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消防工程會議紀要篇一
二、地點：xx區大渡河路251號長風壹號會館
三、出席人員：列席會議：
四、會議議程
一)參觀會所，欣賞會館當代著名書畫藝術家作品;
二)上海中醫學會健康講座;
四)會務工作總結;
五)增選各鎮副秘書長一名;
六)建立商會法律服務團;
七)匯報籌備上海泉州商會的情況;
八)其他事項(年會召開時間，組團參加世晉總在印尼召開換屆慶典大會等)。
會議由秘書處王水涵主持。
一、會議充分肯定第一屆二次理事會召開以來，商會開展的工作。商會網站開通，籌備上海晉江大廈都取得可喜的進展。
二、同意成立由在滬鄉親律師組成的商會法律服務團，積極利用自己的律師資源是商會基礎建設的重要組成部分，希望大家共同扶持，現在每周五下午法律服務團到商會值班，有事請找商會法律服務團。
三、增選各鎮副秘書長一名是商會的一項制度建設。各鎮副秘書長的主要職責是協助各鎮理事會成員工作，發展本鎮會員，組織會員活動，反映會員的意見和需求。磁灶鎮由磁灶理事會成員吳振南、吳金貞、吳海南、吳文水、吳榮茂等人協商已推薦吳躍飛為副秘書長。其他各鎮出席會議的理事會成員表示醞釀、盡快推選合適的人選，請秘書處抓緊聯絡落實名單。會議認為共同努力物色一個商會秘書長是當務之急。
四、會議認為年會召開日期還是以成立大會8月16日為正式日子。請秘書處按此安排x1年年會各項準備工作。
五、會議同意組織慶賀團參加世晉總7月24日至26日在印尼召開換屆慶典大會。請秘書處抓緊落實提出方案，歡迎大家踴躍參加。
六、銀行貸款，相關銀行提出有貸款意愿的會員可以三至五家聯保提出申請通過秘書處聯系銀行給予各種不同額度的貸款優惠，貸款利息不上浮。
七、會議動員商會會員積極踴躍參加正在籌建的上海泉州商會。
會議結束后吳振南、吳金貞副會長，新當選的副秘書長吳躍飛陪同理事會成員參觀長風壹號會館，認為會館品味高，是xx區的一張名片，也是上海晉江商會的一張名片。出席會議的理事會成員感謝長風壹號館董事長吳振南副會長、吳金貞副會長的周到安排和盛情接待。蔡寧瑞理事精心設計的“福”字電腦繡贈送給吳振南副會長，表達了理事會成員的共同心意。預祝長風壹號館“福滿會館”。
消防工程會議紀要篇二
一、宜都市人防應急指揮中心規劃方案
原則同意此方案，但建筑外觀色彩應作適當調整。
二、紅花套村村委會辦公樓
村委會修建在交叉路口不合適，應與紅花套村居民點統籌考慮一起選址，建議另行選址建設。
三、紅花套村居民點方案
由于紅花套村居民點的選址在規委會上未通過，因此不同意此方案。
四、漁洋溪居民點規劃設計方案
漁洋溪居民點的選址在規委會上已通過，該方案建筑多為兩層的還建房，兩棟多層的住宅顯得比較孤立，應改為兩層的住宅比較合適，建議選擇戶型三。
五、五眼泉鎮袁家塝村團坡垴居民安置點
應擴大居民安置點的范圍，結合周邊區域統一考慮，部分房屋的建筑間距不滿足規范要求，戶型效果圖重新設計，建議整個方案重新設計。
六、宜都市東門水廠前城區排水工程
同意此方案。
七、高壩洲鎮園區排水配套工程
同意此方案。
八、五眼泉鎮袁家塝村排水工程
建議遠期考慮雨污分流，近期污水經分散處理后進入合流管道，洪峰流量按照十年一遇計算，重新調整排水管徑。
九、枝城博興物流規劃方案
因為該地塊是倉儲用地，方案中的建筑使用性質應與土地使用性質一致，故不同意此方案。
十、湖北軍安創業投資公司規劃方案
暫緩評議。
十一、宜都市尚林工貿規劃方案
建議控制非生產性用房的建設規模。
十二、陸城藥材樓公租房維修改造工程
不同意增加層數，只進行建筑內部的加固、改造。
十三、小西湖花園酒店入口道路調整方案
請業主報送詳細的施工方案。
十四、陸漁一級路(三峽茶城——紅湖中心溝)排水工程
同意此方案。
十五、移動業務大樓擬用地紅線圖
考慮到山水苑三期都是高層，此地塊適合作為城市環境建設考慮比較適宜，建議將移動業務大樓與公安局、地稅局業務大樓統一規劃，另行選址。
參加會議人員：
20xx年5月18日
消防工程會議紀要篇三
1、總經理金曉春宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關于成立安全部的通知》、《關于成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關于對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關于成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結并進行安排。
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產制度、特種設備的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程序及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取xxxx年度安全經費，并專款專用，安委會協同倉儲部按文件要求做好相關工作。
消防工程會議紀要篇四
會議開始，王xx總經理請在座各位暢所欲言，針對公司的現狀，提出有建設性的意見和建議，將本次會議開成一個互動的會議。各部門爭相發言，并提出了自對公司的各種意見和建議。
會議最后，王經理就各部門所談及的問題提出了以下三個方面意見：
形象包含：
(1)硬件設施;如：辦公場所、設備、倉庫設施、個人著裝等;
(2)軟實力：個人的素質和企業的管理水平等。要在上述兩個方面下力氣，提高我們的各項工作水平和能力。
要為客戶提供滿意的服務，下半年為了拓展市場，我們要做到：
(1)開展鋼材銷售業務，并探討開展建材等其他業務;
(3)積極跟進。
我們物流是服務型企業，我們服務的對象是客戶;而我們的客戶對內是員工，對外是業主。對內要做到制度管人，人情留人，要留得住人并愿意為企業服務，這樣才能充分發揮員工的主動性和能動性;二是業主，即我們的客戶。要讓我們所有的客戶都能感受我們誠信、高效的服務。我們要通過各種渠道學習，培養人才，自我發展，開展好我們的工作。
通過這次會議，希望各部門能在下半年克服各種困難，扭轉觀念，強化服務意識，把下半年的工作做得更好。
消防工程會議紀要篇五
中 山 市 人 民 醫 院 20xx年上半年工作總結會議紀要 我院20xx年上半年工作總結會議于20xx年7月20日在市招商局會所隆重舉行。醫院領導、職能科正副科長及臨床醫技部門負責全面工作的主任和護長共98人參加了會議。會議緊密圍繞“做好上半年工作總結，群策群力，合理地部署下半年工作”的主題進行。
力方向。
其后，與會人員就王得坤院長的上半年工作總結進行了深入、細致、全面、客觀的討論。討論氣氛十分熱烈，與會人員各抒已見，一共提出了51個問題和建議。大家都十分關注醫院的現狀，更關心醫院的發展和未來，從不同的角度描繪了醫院和各部門發展的方向。與會人員都勇于指出目前存在的問題和不足之處，毫無保留地提出了應該采取的措施。
當天下午通過認真細致的討論和分析，會議審議通過了《中山市人民醫院醫療質量管理辦法（修訂稿）》和《中山市人民醫院經濟管理辦法修訂稿》。
最后，王得坤院長代表院務會議作了會議的總結。他指出：
一、會議所提及的問題，大家要采取積極的態度和切實可行的辦法，爭取日后的工作中逐步妥善解決。
二、第一線的工作人員要真正地本著“以人為本”的服務理念，為廣大病患者（或職工）服務，堅持首問負責制，不準有任何的推萎和搪塞。
三、院科兩級管理中，中層干部要做好溝通、協調、管理工作，要以身作則。
四、全體工作人員絕不能把自己封閉起來，要與時俱進、及－2－
時更新觀念，緊跟時代發展的步伐，要以動態、發展的眼光看待事物、感知周圍的變化。
五、由于工作調動，醫院領導班子分工的調整為：
王得坤：主管全面，兼管財務科、辦公室。
朱澤鈞：分管總務科、保衛科、人事科；
曾偉英：分管醫務科、護理部、工會
余元龍：分管科教科、計算機管理中心、藥劑科
謝鋼： 分管防保科、設備科、信息科。
六、根據醫院年初制定的“統分整合，合理調配資源”的目標，引入市場經濟的理念，以充分調動工作人員的積極性，發揮最高的潛能。醫院對相關職能科和業務科室作了相應的調整（詳見醫辦字?20xx?28號）。
根據與會人員的提議，院務會議討論通過，下半年工作要點總結如下：
－3－
發展方向，醫院將為各科室提供個性化服務，協助各科室發展。
三、在機構設置上要體現科學化、合理化，以適應新形勢的發展為主題，要有與時俱進的意識，要體現責、權、利統一。要有培訓、評價、監督、明確機制。
四、建立項目負責人制度。
五、觀念更新
觀念更新是醫院發展的根本。
目前一些守舊因素仍然存在，阻滯了一些新技術的發展。
20xx年7月24日
主送： 各辦、部、科、所。 中山市人民醫院辦公室
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20xx年7月24日印發
好各部室、車間培訓需求的收集與安排。
消防工程會議紀要篇六
地點:
會議內容：
1.分析近期安全情況，結合我校的創建情況準備創建“平安校園”的評審資料。
2.確定近期創建“平安校園”的安全工作重點。
3.排查學校安全隱患，調試學校技防設施。
4.對全學校的學生進行安全防火“逃生”教育。教育學生遇到情況應如何應對和注意事項。
消防工程會議紀要篇七
xx.10.3下午
xx家園福馨小屋
3、治安工作專題會議已經決定，從今天開始，抽調18位警力協同聯防隊員到小區內外巡邏，每晚有一輛巡邏警車在小區內外巡邏。
4、已經把入室盜竊視同命案處置，已經破案的確定為流竄作案；
5、與業主的.座談會上，警察們提出治安工作需要小區自身安保建設的配合，包括人防、技防。與會業主強烈建議區鎮居委會協同推動業委會的選舉工作，并建議由區政法委從社會治安綜合治理的角度推動此項工作，還建議節后召開各相關部門的聯席會議，試圖能夠破題業委會選舉中的種種問題。
消防工程會議紀要篇八
地點：____寫字樓__樓會議室
內容：辦公例會
主持人：__
與會人員：__、___、___、___、___、__
記錄人：___
內容摘要：
一、辦公室
1.本周經過初試、復試，有4名應聘人員于春節前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構、崗位職責的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業文化墻、桌牌、標語的統一制作標準，辦公室做好詢價、后期制作工作。
4.以統一品牌材質、統一型號、良好的售后作為詢價標準，做好視頻會議系統的詢價工作。
5.擬定保潔衛生標準。
6.組織新員工集體培訓。
二、招商部
1.招商部本周工作重心對____、__裝飾城進行深入調研且及時關注各大市場最新動向，并于當天及時匯總討論，形成系統、完善的數據庫。
2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產基礎知識、商業地產知識培訓，并于下星期進行考核。
3.擬定____年度營銷計劃方案。
4.編制部門____年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。
三、策劃部
1.根據項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業品牌，以軟硬文結合的形式面市。定于_月__日、_月__日在__晚報刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成__人事人才網知名企業設計，并與__人才網簽訂廣告合同。
3.本周完成__媒體資源分析報告，提報公司領導。
4.根據工程節點、招商節點，擬定年度營銷推廣費用預算。
5.提報一期營銷策略思路。
6.配合人事部廣告公司對接，協助審核企業文化墻和背板設計樣稿。
7.本周完成____網站的廣告發布及具體執行。
8、編制部門____年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。
四、采購部
1.考察___、____等市場，初步與___品牌管理部進行對接，并拜訪___服裝城企劃部經理。
2.統計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯系方式，以及與我市場業態定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產廠家,完善采購部數據庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛品牌資料68家、家具品牌資料25家。
3.梳理采購部基本管理制度。
4.完善采購部試題數據庫。
5.編制部門組織架構，確定部門職責、職權。
6.編制部門20__年崗位需求，人數及需求到崗時間以及崗位人員職務說明書。
五、工程部
1.本周六之前，擬定概念性開標方案規則，可由人事部聯系新進員工__、___參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經理聯系總裁秘書將修繕稿本發給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。
3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分
為磚墻，策劃部配合，先期啟動設計方案，造價部編制圍墻總預算。
4.就目前_地塊大量優質土被盜現象，提請__區政府_區長開周協調例會時，解決此項問題。
5.本周完成勘探單位資格預審工作。
6.協助勘探院完成_地塊地界定位工作。
7.主動和概念性規劃設計單位進行對接，了解階段性進展，并及時解決反饋問題。
8._月__日，參加_、_地塊摘牌。
9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名;_、_地塊臨水、臨電施工單位報名;參與_、_地塊承建單位招標文件編制及確立。
10. 督促_、_地塊供水、供電、排污。
六、財務部
1. 配合__科技，完成財務信息化相關工作。