在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
反洗錢工作的重要性篇一
從目前的市場形式來看，白酒企業(yè)之間的競爭，已不僅僅局限在資金、產(chǎn)品和人才，而是以品牌文化為核心價值的整合競爭，包含了對自己品牌、個性文化精確把握下的穩(wěn)健執(zhí)行、精確推廣，更包含著對自我品牌文化基因中優(yōu)缺點把握中的揚長避短，他們完全可以先從小市場做單點突破，圍繞產(chǎn)品去做精、做細、做深、做透市場，以加強品牌的傳播和推廣，做好根據(jù)地市場顯得尤為重要。
一、2009年市場基礎(chǔ)建設(shè)方面好的做法：
1、引導(dǎo)公司全員提高思想認識，全員關(guān)注市場基礎(chǔ)建設(shè)，2009年被酒公司確定為“市場基礎(chǔ)建設(shè)年”。
2、得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持
3明確和細化了市場檢核的標準，使檢核工作更具體化、更具系統(tǒng)性和可操作性。
4、根據(jù)區(qū)域的不同，實施了產(chǎn)品的特殊陳列，年初，肅州城區(qū)片和嘉峪關(guān)片20%-30%的終端客戶進行了特陳，農(nóng)村片針對加盟店的情況都進行了公司產(chǎn)品的全品項陳列，邁出了市場基礎(chǔ)建設(shè)的關(guān)鍵一步，實現(xiàn)了多年以來對終端客戶的最有效的控制。
5、在強化核心區(qū)域的同時，規(guī)范了金塔片、鼎新片、玉門市片的產(chǎn)品陳列。通過對產(chǎn)品的有效整合，對搶占市場份額及銷售起到了很好的促進作用。
6、加強對各區(qū)域市場的查核力度，市場督導(dǎo)辦嚴格按照計劃對各片區(qū)以抽查和普查相結(jié)合的方法進行督查。對業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)行為、客情的維護、信息的反饋及收集上起到了很好的督促作用。
二、做好市場基礎(chǔ)重要性的表現(xiàn)
1、所包括的方面：服務(wù)意識；業(yè)務(wù)拜訪；產(chǎn)品陳列；產(chǎn)品質(zhì)量；廣告宣傳；貨物的配送；良好的溝通；技巧的提升；感情的投入；日常其它工作。
2、扎實的市場基礎(chǔ)工作，是形勢要求我們必須做精、做細、做實、做透。為下一步的大市場、大營銷奠定堅實的基磊。
漢武御酒是當(dāng)前酒嘉區(qū)域市場的酒類主銷品種，漢武酒業(yè)也有30年的釀酒歷史，在酒泉這個酒文化圣地飄香已久了，而真正形成規(guī)模走向市場，也不過10年的時間，其蓬勃發(fā)展則始于2005年后期。只有短短的5-6年時間。從當(dāng)前的情況來看，漢武御在酒嘉市場上已經(jīng)是當(dāng)之無愧的第一品牌，占據(jù)著很大的市場份額。創(chuàng)業(yè)容易、守業(yè)難，雖然眼下的形勢是一片大好，我們清醒地認識到，驕人的業(yè)績是來之扎實的市場基礎(chǔ)建設(shè)。我們要全力以赴守好來之不易的江山。
“河西走廊”有大小的酒廠30家，被戲稱為“河西酒廊”可以看出酒嘉區(qū)域市場在酒行業(yè)的重要性。不管是外地酒，還是省內(nèi)其他白酒企業(yè)對于任何一家釀酒企業(yè)來講，都是“必爭之地”。所以，無論是國內(nèi)二線名酒，還是省內(nèi)地產(chǎn)酒，都將酒嘉區(qū)域市場作為重點投入和爭奪的對象。雖然郎酒系列、滬州系列、茅臺貼標系列，五糧液貼標系列、還有各區(qū)域的地產(chǎn)系列酒自點率較低。但金六福系列、滬州系列酒的禮盒一直有自己獨有的市場份額。除以上提到的系列酒攻勢最猛：玉門的敬酒廠推出的系列酒；金塔航天酒業(yè)的“西部鴻”系列白酒，嘉峪關(guān)紫軒酒業(yè)推出的“峪泉坊”系列白酒，酒泉西域神龍酒廠推出的系列酒，在酒嘉各片區(qū)白酒市場占有地產(chǎn)酒的優(yōu)勢，有一定的市場份額。此外，湖北的“稻花香”系列酒、山西的“杏花村”“汾酒”系列酒、河南的“汝陽杜康”系列等酒也挺進酒嘉各區(qū)域市場，以上系列酒，每年上市的新產(chǎn)品不下10種，大部分由經(jīng)銷商貼牌生產(chǎn)。包裝越來越精美，促銷方式靈活多樣，人海戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、禮品戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)……市場硝煙彌漫，以此來吸引消費者的購買欲望。所以，在這種形勢下做好市場基礎(chǔ)工作，綁定客戶忠實于漢武酒業(yè)，吸引消費都的眼球、視線，顯得特別重要。
反洗錢工作的重要性篇二
一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題。
實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則，我們在寫總結(jié)時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”，才能改進工作，取得進步。
二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上“盤點”工作規(guī)律。
搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓(xùn)和工作方法來，以指導(dǎo)來年工作。
究其原因是計劃制定的科學(xué)性、可操作性不夠，要克服這一現(xiàn)象，更好的實施工作計劃，就要在認真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎(chǔ)上，明確來年的工作任務(wù)、工作步驟和工作措施等，把“做什么”、“怎么做”、“由誰做”、“做到什么程度”、“什么時候完成”等落到實處，以增強工作的主動性。
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聚
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反洗錢工作的重要性篇三
隨著廣播直播節(jié)目越來越受到聽眾的喜愛，節(jié)目主持人逐漸形成專業(yè)化，電臺的導(dǎo)播工作也隨著直播節(jié)目的創(chuàng)新與發(fā)展越來越顯示出它的重要性。筆者結(jié)合導(dǎo)播工作崗位的實際情況，談?wù)剬?dǎo)播的重要性。
一、導(dǎo)播的職能范圍不斷在工作中擴展和延伸
導(dǎo)播顧名思義，就是協(xié)助主持人配合節(jié)目的播出。導(dǎo)播中的導(dǎo)就是在聽眾參與節(jié)目中起到引導(dǎo)和導(dǎo)向作用，對于節(jié)目和主持人記者就是轉(zhuǎn)達和溝通。如路況信息的傳遞，與現(xiàn)場記者的連線溝通。
導(dǎo)播需要有一定的新聞敏感性，像某些重大交通事故的發(fā)生或者路段經(jīng)常性的堵車，事件的本身就具有新聞性，有可能成為采訪的一個新聞題材。從聽眾的立場出發(fā)，深入挖掘事件背后的新聞，滿足聽眾強烈的知情需求，這就需要電臺有足夠的信息資源，有一支龐大的信息員隊伍。導(dǎo)播應(yīng)當(dāng)與新聞信息員保持良好的互利共贏關(guān)系，要善待信息提供者，讓他們對電臺產(chǎn)生親切感。一些重要的新聞線索，常常是信息員在第一時間敏感地捕捉到的，作為導(dǎo)播一定要把信息員作為自己的服務(wù)對象，把為民、親民作為提升廣播品質(zhì)的精髓。在接受信息員或熱心聽眾報料時，導(dǎo)播要用穩(wěn)重、親切、大方的語言與其交流，說話要標準、專業(yè)、簡潔，這樣，信息員、聽眾才會對節(jié)目產(chǎn)生敬重感和信任感。及時將新聞線索轉(zhuǎn)給記者，及時與記者溝通，做好連線報道。
二、導(dǎo)播是聽眾認識電臺的一個“窗口”
在新聞綜合頻率，互動類節(jié)目相對也比較多，對導(dǎo)播提出了更高要求。聽眾通過電話與主持人交談，接電話的第一個人就是導(dǎo)播。接聽互動類節(jié)目電話時，導(dǎo)播應(yīng)該熱情，對聽眾的積極參與表示歡迎，然后介紹節(jié)目名稱以及節(jié)目的內(nèi)容。導(dǎo)播的禮貌、熱情能使聽眾心情愉快，增強參與感。除了每天在常規(guī)節(jié)目中負責(zé)主持人與記者之間的連線報道，還有與聽眾之間的互動信息傳輸之外，導(dǎo)播在工作時間內(nèi)還會接到各種電話，有路況、有尋物、有咨詢等等，導(dǎo)播必須在第一時間做出判斷并區(qū)別對待。導(dǎo)播是否擁有謹慎、耐心、用心的工作態(tài)度，直接影響著廣播電臺的形象。
三、導(dǎo)播是直播節(jié)目的第一道關(guān)卡
節(jié)目直播就會有熱線參與，而熱線參與是開放式的，電話來自四面八方，參與節(jié)目的聽眾群由于年齡、學(xué)歷、職業(yè)、社會閱歷的差異，呈現(xiàn)出相當(dāng)復(fù)雜的情況，如果不經(jīng)過一定的確認、甄別、篩選和把握，在一定程度上就會存在政治安全的隱患。所以，一個合格的導(dǎo)播必須具有較強的政治安全意識，具有較強的政治敏銳性和政治鑒別力，這樣就可以在工作中將這種安全的風(fēng)險降到最低限度。像在我們頻率《首府行風(fēng)熱線》，《有事您說話》、《法眼看天下》等熱線節(jié)目，導(dǎo)播在接電話后第一反應(yīng)是先問清楚所接電話的內(nèi)容、姓名，并留下電話號碼，聽完大致內(nèi)容后簡單編輯匯總后再輸送給主持人，然后把電話接進直播間。對于那些思想表達模糊、有導(dǎo)向偏差、容易引發(fā)爭議問題的電話，導(dǎo)播就要巧妙地婉言謝絕，并當(dāng)機立斷把尖銳的矛盾在解說過程中軟化下來。這樣，導(dǎo)播就在第一時間把有可能出問題的不良內(nèi)容屏蔽在直播前。所以說，導(dǎo)播就是一個關(guān)卡，是一個過濾器。
四、導(dǎo)播是直播節(jié)目優(yōu)質(zhì)播出的第一環(huán)節(jié)
導(dǎo)播作為主持人與聽眾直播互動時的“橋梁”，起著協(xié)調(diào)主持人、選擇對節(jié)目有價值的電話的作用。聽眾的參與熱線能否適時、恰當(dāng)?shù)厍腥耄梢哉f直接影響節(jié)目的質(zhì)量，擔(dān)任這類直播節(jié)目的導(dǎo)播，就需要透徹地了解該節(jié)目的流程和內(nèi)容，與主持人在直播室的播出有一個默契。由此可以看出，導(dǎo)播自身必須具備一定的業(yè)務(wù)能力。一方面要接聽熱線，與聽眾交流；另一方面要收聽節(jié)目，留意節(jié)目的進度，可以說是眼、耳、手并用，精神必須高度集中。這種高強度的工作要求導(dǎo)播思路清晰，說話利索，言語精煉，思維敏捷，能迅速理解聽眾的要求。例如《有事您說話》，這是烏魯木齊人民廣播電臺1007新聞綜合頻率重點打造的一檔民生節(jié)目，主要是為聽友提供政策咨詢、解決聽眾在工作和生活中遇到的難題，打電話的聽眾非常多。但打進電話的聽眾有情緒緊張敘述不明的，有欲言又止不愿說白的??這時導(dǎo)播必須根據(jù)聽眾的敘述耐心地詢問其參與目的，能夠當(dāng)場解答的直接回答，不能當(dāng)場回答的，就必須要有耐心，在親切、友好的交流中掌握參與電話的內(nèi)容。如此，既緩解了參與者的緊張心理，電話接通后，聽眾又能清晰、準確地表達出自己的想法和愿望。導(dǎo)播進行引導(dǎo)工作，自己要思路明晰，引導(dǎo)受眾為節(jié)目創(chuàng)造良好的氛圍，起到烘托作用。所以導(dǎo)播要善于引導(dǎo)受眾說出主持人所希望他表達的內(nèi)容，這樣更容易拉近受眾與主持人的距離，也保證節(jié)目的播出質(zhì)量，為主持人和節(jié)目樹立了良好的形象，體現(xiàn)節(jié)目的主題思想。直播節(jié)目也能夠順利播出。
節(jié)目做得再好，傳播更重要。監(jiān)聽，包括播前監(jiān)聽，播后監(jiān)聽。播前監(jiān)聽可以隨時留意到主持人的同步播出情況，如有些主持人上節(jié)目，有時因為音樂的銜接，把話筒推子拉下，等要出聲的時候就忘掉了推上剛才拉下的話筒推子，這些播出時偶爾的疏忽，就要靠導(dǎo)播靈敏的耳朵和反應(yīng)的及時，避免出現(xiàn)延時狀態(tài)的補救報警提示，把這種情況控制在報警之前。
播后監(jiān)聽可以了解收聽情況，因為烏魯木齊人民廣播電臺新聞綜合頻率是調(diào)頻播出，除烏魯木齊市之外的其他周邊城市收聽情況如何，熱心的聽眾電話有時會反映，如有的地方收聽效果比較弱，聲音比較小或者有時收不到的情況，導(dǎo)播要及時記錄并反饋給技術(shù)部門。
五、結(jié)束語
導(dǎo)播是廣播電視直播節(jié)目中一個承上啟下的重要角色，是節(jié)目中不可或缺的成員。導(dǎo)播實際上就是一個“導(dǎo)演”，既要掌握新聞的信息，對節(jié)目的構(gòu)成，目的，播出有充分了解，又要具有一定的新聞敏感性，對節(jié)目的參與者進行有效的引導(dǎo)和溝通，幫助節(jié)目的主創(chuàng)人員把好脈，掌好舵，為節(jié)目安全和優(yōu)質(zhì)的播出做好過濾作用、引導(dǎo)作用、溝通作用和協(xié)調(diào)控制作用，真正成為確保節(jié)目順利安全播出的“把關(guān)人”。做好一名導(dǎo)播，不僅需要具備工作責(zé)任心，具備一定的溝通理解能力，還要有良好的心態(tài)及涵養(yǎng)。只有這樣，才能真正成為主持人直播時的堅強后盾。
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反洗錢工作的重要性篇四
我們是腦力工作者，思維能力決定了我們的身價和收入。如何提升自己的思維能力?這個不是靠課本可以學(xué)來的。1 是靠日積月累在工作中的提升。
提升的快與慢，一是有先天因素存在，我們難以改變，更重要的一點是好的工作習(xí)慣能夠讓我們成倍的加速提升。
工作總結(jié)是一天工作下來，用自己的語言把遇到的問題說清楚。
用嘴說當(dāng)然也是一種方式，但寫的過程中，能夠更加詳盡的整理思路，注意修飾詞匯。
為了更好的說明問題，我們會竭力尋找合適的詞匯這個過程就是思維能力和邏輯能力的提升。
寫的工作花費時間更多，因為打字需要時間，縮短這個時間我們就需要更好的語言組織能力，用簡潔的語言把問題說清楚，如果我們自己重視寫出的內(nèi)容，每寫一行就會對自己默念幾遍。
電腦時代的書面表達能力不僅是文字，包括了圖片，表格，視頻媒體，優(yōu)秀的文檔能夠大大提高溝通效率，甚至比說的效率還要高。3 這些高效率的手段我們不能指望從課堂學(xué)到，只有通過過程，看到其他人更好的形式，慢慢學(xué)會并形成自己的風(fēng)格。
每天的工作在大腦里面存在的時間根據(jù)不同人有不同的長度，但總是暫存的記憶，這個暫存記憶越長，我們下一步的工作效率越高。
如何延長暫存記憶，寫就是一個很好的辦法，俗話說好記性不如爛筆頭。寫過的內(nèi)容因為你寫的過程，不斷回憶和思考，記憶 4 的更牢固，同時可以回查。
通過工具，比如outlook，能夠增加后續(xù)，增加提醒，這些都不是用普通的本子能做到的。
抓緊時間放棄手寫的習(xí)慣。盡早成為高效人士
通過信息溝通，可以減少重復(fù)勞動
信息溝通能夠促使自己認真對待工作總結(jié)
如果我們的工作總結(jié)只寫給自己看，實際達不到提高的目的。
因為自己看不到自己需要提高的地方，只有不斷分享，讓別人指點，甚至挨罵，才能了解不足。
同時為了面子問題，我們也能夠更加花精力來做。開始需要人監(jiān)督，習(xí)慣后就會主動分享你就變成大事了。6 我們目前都是自己人，不要怕出丑，指出你不足的人是為了讓你更強，是讓你今后面對其他人的時候有個更好的門面。
真正的氣場不僅僅是來自于外表，著裝，更重要的是氣質(zhì)。內(nèi)在的越多，越自信。
反洗錢工作的重要性篇五
一、為什么要寫工作計劃
1、計劃是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）
二、積極式的工作（防火式的工作
：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)
個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
記得當(dāng)時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責(zé)人舉起手來，然后又有一位部門負責(zé)人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。
這時，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見???，停頓片刻”，“因為??我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作?化無形為有形?，如何化，工作計劃就是一種很好的工具！”。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）
有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
二、怎樣寫好工作計劃
首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
(1)工作內(nèi)容（做什么：what）(2)工作方法（怎么做：how）(3)工作分工（誰來做：who）(4)工作進度（什么做完：when）
缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
三、
如何保證工作計劃得到執(zhí)行工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。
首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。其次，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。
還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
這一次歡樂漁村公司的發(fā)展目標及規(guī)劃培訓(xùn)，張董談到了他的五年計劃，我充分感受到了計劃在工作中的重要性。
工作計劃在我們的實際工作中是非常實用的，可以讓我們能夠認真的去思考自己的崗位工作。從廣義上講，在工作的方方面面都會涉及到工作計劃，比如學(xué)期工作計劃、學(xué)年工作計劃、活動項目計劃等等。好的工作計劃可以指導(dǎo)我們更高效的去完成工作任務(wù)，我在歡樂漁村工作也有一段時間了，接合實際的工作，這里就如何做好工作計劃談幾點自己的淺顯看法： 1、要清晰的把工作分成幾大項，同時要合理安排好各項工作的時間，分清主次，講求工作效率。
例如在做工作計劃時，我們可以重點從三方面考慮：第一，歸納自己的崗位工作所涉及的范圍，列出工作項；第二，結(jié)合之前的工作，找出每項工作的不足之處；第三，根據(jù)經(jīng)驗，研究出本學(xué)期本崗位工作的具體做法，主要突出特色創(chuàng)新。
有這樣一個故事：一匹戰(zhàn)馬因為丟了一個馬掌，而失去了一條馬腿，由于失去了一條馬腿，在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍，由于受傷將軍的失利，使一次重要的戰(zhàn)役失敗了，而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權(quán)。可以看出細節(jié)的力量比我們想象的要大的多。粗糙的工作計劃不是一個完整的計劃，這樣的計劃即使做了，也不能起到很好的指導(dǎo)作用。所以，在做工作計劃時要認真思考，好的工作計劃應(yīng)像目錄樹一樣，層次分明，環(huán)環(huán)相扣，是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導(dǎo)我們的工作，會達到省時、省力，事半功倍的效果。綜上所述，我認為，計劃是做好一件事、干好一份工作的重要前提，歡樂漁村的伙伴們，讓我們一起加油吧！篇3：計劃的重要性 計劃的重要性 許多管理學(xué)家與管理人員十分強調(diào)計劃的重要性。隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴大，計劃工作的作用日益突出。美國學(xué)者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進行了專門研究。他們調(diào)查了92家企業(yè)，其中17家有正式的長期計劃，其余的要么僅有非正式的長期計劃，要么沒有長期計劃。他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標：銷售額、股票價格、每張股票的收益、繳稅后的純報酬等。通過比較發(fā)現(xiàn)，有正式的長期計劃的公司幾乎在每個方面都優(yōu)于沒有長期計劃的公司。計劃的重要性滲透于整個組織經(jīng)營的各個方面，貫穿于經(jīng)營的全過程，具體來說，表現(xiàn)在以下四個方面： 1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。環(huán)境的變化具有絕對性，尤其是處在當(dāng)今社會，社會政策、經(jīng)濟政策、科學(xué)技術(shù)和人的觀念都處于變化之中，組織要生存和發(fā)展，必須以變應(yīng)變，面對層出不窮的無組織變量。計劃工作承擔(dān)著預(yù)測變化并設(shè)法消除這種變化對組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。未來的不確定性要求計劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標的關(guān)聯(lián)度，制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施，以減少變化對組織經(jīng)營的不良影響，阻止組織可能出現(xiàn)的混亂，并充分利用變化所帶來的各種機遇。當(dāng)然，有些變化是無法預(yù)測的，計劃時間越遠，不確定性就越大，這一方面是由于人們所掌握的有關(guān)未來的信息有限，另一方面，偶然的變化是難以預(yù)測的。但是，科學(xué)的預(yù)測工作可以把未來的風(fēng)險降到最低限度。
2、使整個組織的經(jīng)營更為有效。計劃工作是一項將組織的活動進行系統(tǒng)化的工作，它使整個組織的工作協(xié)調(diào)一致、相互配合，以發(fā)揮整體優(yōu)勢。計劃工作確定了組織的目標和行動方案，使整個組織的活動有序、和諧，可避免盲動和不協(xié)調(diào)帶來的損失。計劃工作還有助于用最短的時間完成工作，減少遲滯和等待時間，有助于合理使用與控制資源。3、引起組織成員對目標的關(guān)注（目標管理）。確定目標是計劃工作的內(nèi)容之一，而一切計劃又必須圍繞目標來進行。明確的目標是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)。一般來說，管理人員習(xí)慣專注于當(dāng)前的問題，計劃則可以使他們考慮將來。此外，組織成員對目標的理解具有很大的激勵作用。一個有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計劃的工作看作是一個動員群眾的教育過程，通過制定計劃，明確目標，鼓勵成員為實現(xiàn)目標而奮斗。4、便于管理人員對組織進行控制。計劃工作所確定的目標和指標體系是管理人員進行控制的基礎(chǔ)。有些管理人員把計劃與控制視為一把雙刃劍：計劃為管理活動提供控制標準，而計劃的實現(xiàn)需要控制的保證。
反洗錢工作的重要性篇六
4.按性質(zhì)劃分
綜合性總結(jié)
專題性總結(jié)
工作總結(jié)的特點
1.客觀性
很有現(xiàn)實意義,具有鼓舞,針砭等作用.3.指導(dǎo)性
今后少犯錯誤,取得更大的成績.4.證明性
4---
緊湊,內(nèi)容連貫的特點.4.標題式
6---
煉,使總結(jié)很快進入主體.主體
是總結(jié)的主要部分,是總結(jié)的重點和中心.它的內(nèi)容就是總結(jié)的內(nèi)容.結(jié)尾
或指出工作中的缺點和存在的問題.3.署名和日期
掌握客觀事實,廣泛占有材料
料要準確,典型,豐富.寫總結(jié)的人得
8---合能力。
6、跟檢過程無處不存在總結(jié)
二、總結(jié)的有效性
1、總結(jié)內(nèi)容的真實性
2、工作總結(jié)的準確性與正確性
3、工作總結(jié)的時效性
4、工作總結(jié)的說服力：實現(xiàn)數(shù)字與語言的有機結(jié)合三、總結(jié)的綜合性
找到中心思想，闡明觀點
四、總結(jié)的意義
成就自己，提升部門！
1、總結(jié)自己，能快速找到自己的弱點與不足，是提高自己最快的手段。
2、總結(jié)工作，能找到下一步工作的重點，找到目標與方向。
3、總結(jié)產(chǎn)品，能找到這個產(chǎn)品的正常與異常，從而從中發(fā)現(xiàn)需要發(fā)揚與改變的地方。
10---總結(jié)至少有以下作用： 一是信息作用。一份全面的工
個單位做了哪些工作，是怎么做的，從而有助于社會了解你這個單位。特別是那些成績突出的單位，通過工作總結(jié)，除交流信息外，還有利于提高知名度。
二是借鑒作用。工作總
誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對本單位外單位、本地區(qū)外地區(qū)的工作都有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。
三是監(jiān)督作
用。一般的機關(guān)、單位，都會通過定期總結(jié)向群眾報告工作。企業(yè)則向職
存入檔案，長期或永久保存，可以為編寫年鑒和史志提供依據(jù)。
應(yīng)起到提示全文的總綱作用。成績歸納 這部分為成績的概括，應(yīng)該有條
14---面，需要經(jīng)過分
個部分，這就要看領(lǐng)導(dǎo)人的要求了。
三、怎樣寫好工作總結(jié)
工作總結(jié)一般人都會寫，但要寫好并不那么容易，尤其是帶
18---
活動的過程。如果不經(jīng)過思維活動，不經(jīng)過大腦加工，那么，所收集的材料便不能發(fā)揮作用，等于一大堆存放的“建筑材料”，沒有建成高樓大廈。
3、擬好提綱。寫工作總結(jié)需要先
寫到三級觀點。如果能詳細更好，20---
一、總結(jié)的必要性
1、工作總結(jié)能促使你思考，是整理思路的過程
2、工作總結(jié)能鍛煉語言能力。
3、工作總結(jié)能提升你的書面表達能力
4、工作總結(jié)能使工作更高效，減
少重復(fù)勞動
工作總結(jié)共享，相當(dāng)于信息的共享，找到自己的不足，提升自身綜合能力。
6、跟檢過程無處不存在總結(jié)
二、總結(jié)的有效性
1、總結(jié)內(nèi)容的真實性
2、工作總結(jié)的準確性與正確性
3、工作總結(jié)的時效性
4、工作總結(jié)的說服力：實現(xiàn)數(shù)字與語言的有機結(jié)合三、總結(jié)的綜合性
22---結(jié)計劃應(yīng)注意以下幾點：
一是要在總結(jié)成績的同時“盤點”問題。實事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則，我們在寫總結(jié)時，既要對取得的成績充分肯定，但也不能對成績過分夸大或任意拔高，更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”，才能改進工作，取得進步。
二是要在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上“盤點”工作規(guī)律。搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經(jīng)驗的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗、教訓(xùn)和工作方法來，以指導(dǎo)來年工作。
反洗錢工作的重要性篇七
一、為什么要寫工作計劃
1、計劃是提高工作效率的有效手段
工作有兩種形式：
一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）
二、積極式的工作（防火式的工作
：預(yù)見災(zāi)難和錯誤，提前計劃，消除錯誤）
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。
2、計劃能力是各級干部管理水平的體現(xiàn)
個人的發(fā)展要講長遠的職業(yè)規(guī)劃，對于一個不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時候，還可以不用寫計劃。因為企業(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時也顯得有限。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
記得當(dāng)時，總經(jīng)理在中高層干部的例會上問大家：“有誰了解就業(yè)部的工作”，現(xiàn)場頓時鴉雀無聲，沒有人回答。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責(zé)人舉起手來，然后又有一位部門負責(zé)人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問大家：“又有誰了解咨詢部的工作”，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答?，F(xiàn)場陷入了沉默，大家都在思考：為什么企業(yè)會出現(xiàn)那么多的問題。
這時，總經(jīng)理說話了：“為什么我們的工作會出現(xiàn)那么多問題，為什么我們會抱怨其他部門，為什么我們對領(lǐng)導(dǎo)有意見………，停頓片刻”，“因為……我們的工作是無形的，誰都不知道對方在做什么，平級之間不知道，上下級之間也不知道，領(lǐng)導(dǎo)也不知道，這樣能把工作做好嗎？能沒有問題嗎？顯然不可能。問題是必然會發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’，如何化，工作計劃就是一種很好的工具！”。參加了這次例會的人，聽了這番話沒有不深深被觸動的。
3、通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動—系統(tǒng)驅(qū)動）
有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排，個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路。
二、怎樣寫好工作計劃
首先要申明一點：工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。計劃的內(nèi)容遠比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素。
(1)工作內(nèi)容（做什么：what）
(2)工作方法（怎么做：how）
(3)工作分工（誰來做：who）
(4)工作進度（什么做完：when）
缺少其中任何一個要素，那么這個工作計劃就是不完整的、不可操作的，不可檢查的的。最后就會走入形式主義，陷入“為了寫計劃而寫計劃，喪失寫計劃的目的”。在企業(yè)里難免就會出現(xiàn)“沒什么必要寫計劃的聲音”，我們改變自己的努力就可能會走入失敗。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行
工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。
首先，要調(diào)查實際情況，根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實情況，做出的計劃才會被很好執(zhí)行。
其次，各部門每月的工作計劃應(yīng)該拿到例會上進行公開討論。目的有兩個：其一、是通過每個人的智慧檢查方案的可行性；其二、每個部門的工作難免會涉及到其他部門，通過討論贏得上級支持和同級其他部門的協(xié)作。
另外，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。
還有，在工作計劃的執(zhí)行過程中，部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進度。發(fā)現(xiàn)問題時，就地解決并繼續(xù)前進。因為中層干部既是管理人員，同時還是一個執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場。
最后，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。
反洗錢工作的重要性篇八
日常工作中，你是不是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)你安排的工作做起來沒有頭緒？覺得無從下手？做完以后才發(fā)現(xiàn)做得亂七八糟，離你想要的效果相去甚遠？其實這是因為你沒有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣——制訂工作計劃。沒有目標，就不能按照正常的、正確的步驟來完成，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，中間過程很容易出現(xiàn)偏差，直接影響工作完成的效率和質(zhì)量。
制訂工作計劃，是每位伙伴必須做的事。不只是為了很好地完成工作，更重要地是可以更快地提高個人工作能力、管理水平、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力。在日常工作中，養(yǎng)成長期制訂工作計劃的習(xí)慣，具有以下幾個很好的作用。
１．督促作用
人是有惰性的。如果沒有一個量化的指標，靠人的自覺性來完成一項工作，很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差，比如：完成時間滯后了，質(zhì)量水平降低了，材料浪費了，留下小尾巴了，埋下隱患了……等等。因此，制訂好一個計劃，按照計劃的步驟、要求來完成一項工作，結(jié)果可能更令人滿意，計劃起到一種督促與監(jiān)督的作用，預(yù)防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差。
２．提示作用
人腦不是電腦，很多時候人們忙起來的時候會忘記一些東西，如果簡單策劃一下，就開始執(zhí)行，沒有制訂出具體的計劃，很容易無意識或有意識地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié)，然而，如果一開始就制訂出具體的計劃，就可以提示到了某階段要做哪些工作，于是，這時工作計劃可以起到提示的作用。
３．理清思路的作用
制訂工作計劃的過程是個思考的過程，制訂好工作計劃以后，在心中基本上對某件工作任務(wù)已經(jīng)心里有譜了。制訂的過程中，已經(jīng)將工作思路理清了，做起來就自然“水到渠成”。即使是出現(xiàn)一些意外，其最后結(jié)果一般也不會有太大的差異。
４．備忘錄與備案的作用
一項工作做完以后，就很少有人再去經(jīng)常關(guān)注它。日后如果這項工作突然出現(xiàn)異常，需要重新對當(dāng)時實施這項工作的細節(jié)進行檢討檢查，如果沒有工作計劃，很難把原來的情況準確地反映出來。這種情況下，工作計劃就起到了備忘錄的作用，它可以讓你更快速、更準確地找出問題點。
.５．鍛煉思維與語言組織能力的作用
在制訂工作計劃時要思考，并且通過語言組織表達出來，因此，經(jīng)常制訂工作計劃，可以增強人的邏輯思維與直覺判斷能力，同時也增強了語言文字的組織與表達能力，可以鍛煉你在處理日常事務(wù)時對于一些常規(guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式，從而提高個人的工作效率。
６．培養(yǎng)良好習(xí)慣的作用
長期制訂工作計劃，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，因為習(xí)慣了制訂工作計劃，于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣，可以讓你脫穎而出。
７．總結(jié)與回顧的作用
反洗錢工作的重要性篇九
技能和要求
安保工作主要、安防工作、消防工作、禮儀、客戶溝通、突發(fā)事件應(yīng)對處理。
1.安防工作、主要防火、防盜、防爆、防破壞、防搶劫、防治安災(zāi)害事故等安全防范工作。
2.消防工作、主要對消防檢查熟悉、對消防器材了解。
3.禮儀、客戶溝通主要是保安對客戶、上司說話注重禮儀，動作禮儀。
4.自然災(zāi)害、保安對災(zāi)害事先有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，災(zāi)害發(fā)生可以熟悉掌握，為公司、商戶少點損失。
反洗錢工作的重要性篇十
學(xué)校安全工作是全社會安全工作的一個十分重要的組成部分。它直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、建康地成長，關(guān)系到千千萬萬個家庭的幸福安寧和社會穩(wěn)定。因此，校園安全問題已成為社會各界關(guān)注的熱點問題。保護好每一個孩子，使發(fā)生在他們身上的意外事故減少到最低限度，已成為學(xué)校教育和管理的重要內(nèi)容。
一、校園常見的安全事故
1、不當(dāng)活動事故
學(xué)生在課余時間相互追逐、戲耍、打鬧時不掌握分寸和方式方法，使用筆、石子、小刀、玩具等器械造成的傷害。
2、擠壓、踐踏事故
放學(xué)和下課時在樓道、門口等黑暗和狹窄的地方互相爭先而造成的擠壓、踐踏等事故。
3、交通事故
不走人行道、隨意橫穿馬路、強行超道、高速騎車等造成的交通事故。乘座貨車或超載車輛而造成車翻人傷亡的事故。
4、體育活動事故
體育活動或體育課上不遵守紀律或注意力不集中，活動隨意，體育器械使用不得要領(lǐng)而造成的傷害。
導(dǎo)致偷盜；不良交往拉人下水；少數(shù)教師有體罰行為。
6、學(xué)生取暖、用電、飲食不當(dāng)而造成火災(zāi)、觸電、中毒等事故
7、學(xué)生身體特殊事故
因?qū)W生特殊疾病、特殊身體素質(zhì)、異常心理狀態(tài)受到意外沖擊而造成的傷害。
8、自然災(zāi)害事故
學(xué)生自救自護能力差，遇到暴風(fēng)雨、雪、地震、洪水等自然災(zāi)害無法有效防衛(wèi)造成的傷害。
二、加強校園安全對策
1、加強管理明確責(zé)任。按照“屬地管理，分級負責(zé)”的原則（帶班），切實擔(dān)負起學(xué)校安全管理職責(zé)。將學(xué)校管理和安全工作納入日常工作，健全制度，明確責(zé)任，從思想上、組織上和制度上形成更為有力的保障。（簽責(zé)任書）
2、加強檢查消除隱患
本周開展一次校園安全大檢查，消除各類安全隱患。把檢查結(jié)果上交學(xué)校，學(xué)校派維修教師整改。
3、加強教育提高意識
織開展一次緊急疏散、逃生自救演練，提高全體教職工和學(xué)生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
4、加強合作齊抓共管
繼續(xù)加強與公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、文化、建設(shè)等有關(guān)部門的聯(lián)系，密切配合，齊抓共管，及時溝通情況，切實做好學(xué)校傳染病防控與食品衛(wèi)生安全、交通安全等工作，解決重點問題，有效控制學(xué)校突發(fā)事件的發(fā)生。
5、每逢開學(xué)、放假前要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育，強化學(xué)生安全意識。
6、學(xué)校對校車的安全保障、駕駛員資格等情況進行一次全面檢
查、上報。（司機不交證件，拼車，司機中途卸客、超員等）
三、在教室內(nèi)活動應(yīng)怎樣注意安全？
火災(zāi)。不帶打火機、火柴、煙花爆竹、小鞭炮等危險物品進校園。
6．防意外傷害。不帶錐、刀、剪等鋒利、尖銳的工具，圖釘、大頭針等文具。
四、課間活動應(yīng)注意什么？
1．室外空氣新鮮，課間活動應(yīng)當(dāng)盡量在室外，但不要遠離教室，以免耽誤下面的課程。
2．活動的強度要適當(dāng)，不能做劇烈的活動，以保證繼續(xù)上課時不疲勞、精神集中、精神飽滿。
3．活動的方式要簡便易行，如做做操、跳跳繩等。
4．活動要注意安全，要避免發(fā)生扭傷、碰傷等危險。
五、如何避免打架？
（１）同學(xué)之間相處要講團結(jié)、講禮貌、講文明、講道德，防止江湖義氣等社會不良風(fēng)氣侵蝕校園。
（２）同學(xué)之間因生活瑣事（如食堂打飯、圖書館占座、球場運動等）發(fā)生矛盾時，要冷靜克制，學(xué)會容忍，“退一步海闊天空”，千萬不能感情沖動，拳腳相加。
（３）發(fā)現(xiàn)有同學(xué)打架時，現(xiàn)場同學(xué)不要袖手旁觀，更不能火上加油。持相同觀點者，或遇有老鄉(xiāng)受欺侮時，不要推波助瀾，避免出現(xiàn)打群架現(xiàn)象。