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工程管理部工程質量科崗位職責有哪些 工程質量管理部門的職責篇一
工程管理科調度員崗位職責
1、在部門負責人的領導下，會同有關部門組織落實年、季、月、旬計劃的全面實現。
2、參加分公司組織的生產計劃協調會議，傳達、貫徹、落實會議精神。
3、參加工程圖紙會審及技術交底工作，熟悉工程概況，了解和掌握工程施工進度。
4、根據單位工程生產計劃，摸清勞動力動態情況，機具、周材的分布，要料情況，材料和各種構件的摘料、采購、到貨情況，并及時落實協調上報。
5、負責工程分包和勞務分包的施工搭接、進度計劃的實施，組織對工程分包和勞務分包的資金結算。
6、負責分公司內部配合工種及前后方的協調工作，確保工程順利進行。
蘇州二建二分公司二00四年二月十八日
編制：
審批：
工程管理科統計員崗位職責
1、貫徹執行《統計法》，抵制虛報、瞞報和偽造統計數據的行為，及時傳達上報主管部門的有關統計工作的指示，并貫徹實施。
2、根據施工計劃與上報完成的各項統計數據，進行對實物工程量、工作量，按年、季、月提出各項對比分析資料。
3、各種統計報表編制、報表要求、數據準確、文字清晰、無錯漏，及時積累原始統計資料。
4、按照上級要求，及時填報各類統計報表。
5、負責本部門文件、資料和各種質量記錄的收集、匯總、保管。
蘇州二建二分公司二00四年二月十八日
編制：
審批：
工程管理科安全管理員崗位職責
1、負責對施工現場管理中的安全生產進行監督檢查，發現違章，及時制止。
2、參加各項安全活動，幫助項目部解決安全技術的問題，做好各類人員安全教育培訓登記、發證工作。
3、參與對安全事故的調查處理，并負責職工工傷事故的統計報告。
4、負責對分公司安全資料的收集、匯總、統計、裝訂、歸檔，做到資料齊全，數據準確。
5、按“安全生產、文明施工控制程序”，做好相關質量記錄。按程序要求做好安全教育和培訓工作，作到持證上崗。
蘇州二建二分公司
二00四年二月十八日
編制：
審批：
工程管理部工程質量科崗位職責有哪些 工程質量管理部門的職責篇二
工程質量部崗位職責
【篇1：工程質量管理崗位職責】
一、項目經理的管理職責
1、對所承擔項目的工程質量全面負責，在項目上認真貫徹公司質量
方針和質量目標，保證質量體系文件在本項目部的有效運行，全面履行工程承包合同中所規定的各項責任，確保項目管理目標的實現； 2、負責組織、領導、監督、檢查各職能部門對本項目的工程質量進
行策劃、制定項目質量目標，明確項目質量管理，執行驗證等人員的職責和權限；
3、負責建立項目組織機構和各職能部門人員的安排，并規定其職責
范圍；
4、負責本項目部接受質量體系審核的準備工作，參加管理評定； 5、負責工程項目人力、物力、機械設備的調配和管理，合理組織施
工，對項目工程質量負主要領導責任，對質量有獎罰權；
6、指導工程部對合格施工隊伍進行選擇評價，負責組織對合格施工
隊伍的管理；
7、負責在項目上組織實施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作
程序》等有關程序。
8、負責本項目資源的組織、配置，根據授權進行項目的經營決策，制定項目管理文件，組織竣工驗收、交付。
責任人：
二、項目質量經理的管理職責
1、協助項目經理實施公司質量方針、項目部質量目標、及項目質量
保證計劃，參與組織工程質量策劃，對工程質量負直接責任，在工程質量管理方面直接對項目經理負責；
2、貫徹執行國家及地方的有關工程施工規范、工藝規程、質量標準， 嚴格執行國家施工質量驗收統一標準，確保項目階段質量目標和總體質量目標的實現；
3、領導項目部建立質量管理保證體系，主持項目的質量工作專題會
議，形成書面的整改意見，并負責監督整改；
4、組織人力物力資源的活動，分析質量情況，在施工過程的進行全
面質量控制，及時協調和處理實施過程中遇到的問題，并制定預防、糾正與改進的質量措施；
5、負責指導施工材料、半成品的檢驗、試驗和管理，落實工序隱檢，組織分部、分項工程質量評定；
6、負責督促施工隊落實“三檢制”，組織項目部定期進行工程質量
檢查，參加上級的質量標準檢查及現場的經驗交流；
7、負責與質監站的工作聯系，負責與業主和監理工程師的質量工作
協調，協助業主和監理工程師組織好竣工驗收工作；
8、負責組織、主持召開工程質量會，對質量有獎罰權；加強對各專
業分包單位的質量檢查和監督，確保各專業分包單位的質量符合規范要求，并定期向業主和監理工程師提交工程質量情況報表；
9、負責將項目質量目標的進行分解落實，并監督實施，加強過程控
制和日常管理，保證項目質量保證體系有效運行；
10、負責實施過程中工程質量的質檢工作，加強各分部分項工程的質
量控制，對達不到質量要求的部位行使“一票否決權”，并要求限期整改；
11、負責工程創優和評獎的策劃、組織、資料準備和日常管理工作； 12、負責工程竣工驗收備案工作，在自檢合格的基礎上向業主提交工
程質量合格證明書，并提請業主組織工程竣工驗收；
13、負責組織監督檢查工程施工勞動合同的實施執行；
14、負責審核、并簽字確認各分包施工隊組月結算工程量的實際完成 情況及實體質量情況，對于達不到要求或不符合實際者，有權對其進行合理處罰，甚至不給予結算。
責任人：
1、負責參與編制項目質量計劃、各類施工技術方案、項目職業健康
安全管理計劃、環境管理計劃；
2、負責編制工程施工生產計劃（網絡計劃圖）及橫道進度計劃圖，并保證生產計劃的實現，負責組織生產，協調各工種的配合，合理調配資源，安排各工序、各工種之間的銜接，并及時為交叉作業工程提交工作面；
3、協助項目經理實施公司質量方針、項目部質量目標、及項目質量
保證計劃，對工程質量負直接責任；
4、負責組織施工生產的配合、調度工作，及施工現場的管理工作，保證生產計劃順利進行，并按合同要求完成施工任務；
5、負責將每月工程實際進度與計劃進度進行對比，對任何的延誤進
行原因分析，提出補救措施；
6、負責在項目組織中實施《質量計劃控制工作程序》；
7、負責對總承包范圍內各專業施工隊伍對工期進度、質量控制、安
全生產、文明施工、環境保護、成品保護等工作進行綜合管理； 8、負責結合進度計劃及其保證措施，對資源投入、勞動力安排、材
料設備進出場等問題提出計劃；
9、負責現場施工的管理控制工作，與項目質檢部門聯系已完分部分
項工程質量、檢驗批質量驗收工作。
責任人：
1、負責監督落實國家與行業的各種技術文件、規范及公司質量體系
文件在本項目的實施； 2、參加項目質量策劃；
3、負責組織、編制、審批項目部的質量保證計劃、施工組織設計和 各項施工方案，并監督執行；
4、根據項目質量情況，進行分析、制定糾正和預防措施；
5、負責在施工中對本項目的技術、質量、測量、試驗工作進行管理，對項目質量檢驗計劃和項目試驗計劃進行有效性及可行性審核； 6、負責改革和推廣新技術；
7、組織技術及施工人員審圖，參加圖紙會審，編制工程施工組織設
計及主要施工方案；
8、組織一般質量事故評定，并負責質量問題的糾正措施情況和進行
驗證；
9、負責收集整理保存建檔相關的技術資料、文件圖紙； 10、負責項目部測量和試驗設備的管理工作；
11、負責對本項目部檢驗和試驗狀態進行監督管理檢查； 12、負責工程施工過程中發生的重大設計變更； 13、負責在工程施工中的原始資料、文件的積累。
責任人：
【篇2：質量總監崗位職責】
安全質量總監質量職責
1、負責項目經理部的質量監督管理工作，是本項目的質量負責人 2、認真貫徹、執行國家有關工程質量法律、法規、監督政策、公司質量方針和項目的質量計劃
3、審核質量控制的政策、流程、制度及操作規范，督促、檢查質量政策制度的貫徹執行
4、參與對供應商的評審，行使質量否決權
5、組織建立項目部質量保證體系，協助分部建立有效的質量保證體系，并監督其有效運行
6、組織編制質量管理計劃，督促、檢查施工質量
7、組織召開質量分析會，質量例會，協調各部門的配合，開展重大質量改善和降低成本，對工程質量情況進行具體研究分析，找出存在的問題并監督采取有效措施預防 8、參加工程結構驗收與竣工交驗
9、參與工程質量事故調查、分析、組織對分部單位施工管理人員的質量意識教育。 10、參與iso9001:2008質量管理體系具體事項的落實，失去并促進iso9001:2008質量管理體系在項目的運行。
質量總監的主要職責是在總經理的領導下，負責制定并實施本企業的質量戰略、質量計劃、質量方針、質量體系和相關制度等工作，全面負責企業質量管理工作，改善產品質量，提高客戶滿意度，實現企業的經營戰略目標。其具體職責如圖1-12所示。
參與制訂企業發展戰略與年度經營計劃
負責企業整體質量戰略的擬定，配合企業發展戰略的需要全面負責企業的質量管理工作
審核質量控制的政策、流程、制度及操作規范，督促、檢查質量政策制度的貫徹執行
組織制定質量方針，建立相應的質量目標群
指導iso9000質量管理體系的建設，組織人員對其進行審核以保證其有效控制運行
負責供應鏈的質量控制，指導對供應商、外協商的供貨質量進行控制管理
主持對企業重要客戶的評審，行使質量否決權
主持召開重大質量專題會議，協調各部門的配合，開展重大質量改善和降低成本項目
指導、參與重大質量風險和事故的處理
協助總經理完成其他工作
【篇3：工程質量管理制度及崗位責任制_secret】
目 錄
質 量 保 證 體
系..........................................................................................................2
圖紙會審制度...................................................................................................................2圖紙會審制度...................................................................................................................3
工程項目質量總承包負責制度..........................................................................................4 技術交底制度...................................................................................................................6
質量等級評定、核定制度.................................................................................................7
現場質量三檢制度............................................................................................................8
質量樣板制度...................................................................................................................9
掛牌制度........................................................................................................................10
項目經理質量崗位責任制................................................................................................1
1項目副經理質量職責......................................................................................................12 施工總負責人崗位責任制.技術員質量崗位責任制..................................................................................................1
5施工員質量崗位責任制..................................................................................................16
質量員質量職責.............................................................................................................17
材料員崗位責任制..........................................................................................................18
資料員...........................................................................................................................19
觀砌、翻樣質量職責......................................................................................................20 項目試驗員：質量職責與工作范圍.................................................................................21項目計量員：質量職責與工作范圍.................................................................................22
項目消防員：質量職責與工作范圍.................................................................................2
3班組長質量崗位責任制..................................................................................................2
4行政部門崗位責任制......................................................................................................25
機修人員崗位責任制......................................................................................................26
施工組織設計與專項安全施工方案編審..........................................................................27
制度...............................................................................................................................27
質量檢查及質量例會制度...............................................................................................31
質量活動與獎罰制度......................................................................................................32
技術資料及竣工圖管理制度...........................................................................................34
質 量 保 證 體 系
圖紙會審制度
1、項目技術負責人（項目經理）組織項目部施工員、質安員、觀砌、翻樣、資料員、材料員、安裝等有關人員熟悉圖紙并進行圖紙會審，整理好自審記錄。 2
3、圖紙會審實施分級管理，建筑面積在3000室組織圖紙會審，建筑面積在3000㎡以下的工程由分公司主任工程師組織圖審。
4、圖紙會審后應形成圖紙會審紀要，并由設計、監理、施工、建設單位等簽章后，作為圖紙的補充文件，在施工中實施。 工程項目質量總承包負責制度
本工程嚴格按照國家有關施工和驗收規范、規程及設計圖紙要求組織施工，施工全過程的質量控制按照gb50300-2001iso9002標準及本企業質量手冊、自進場之日起把質工程目標實現。
一、明確工程質量目標。
二、制定工程質量管理計劃。根據工程特點和易出現質量問題 的環
節，確定質量管理點，通過全面質量管理活動，確保工程質量。
三、
建立工程質量保證體系。落實項目負責人、項目各級管理人員、作業班組質量責任制。做到定員、定崗、定責、職責明確。四、編制詳細的施工方案、技術交底。對技術難度較大的分部分項
工程，編制專項施工方案。施工前嚴格對各班組進行技術交底。
五、制定質量等級評定、核定制度，質量保修制度，以高標準、嚴
要求進行分部分項工程的質量控制。
六、總承包單位在實施管理的過程中，應嚴格貫徹操作規程和驗收
規范，切實把好圖紙會審關、技術交底關、原材料、半成品驗關、資料整理關、檢查督促關、復驗評分關，全面配合業主和監理單位的工作。
七、實行總承包的工程與分包單位簽訂分包工程合同時，必須單獨
另簽分包工程質量責任狀，分包單位嚴禁再分包。分包單位直 接對總承包單位負責，總包單位應在管理上，技術上提供幫助。
八、制訂材料采購、檢驗、保管制度，對材料、預制構配件的半成品嚴格進行進貨檢驗。
九、做好機具、設備和儀器的維護和檢修，工程所用建筑材料、構
配件及設備做好檢驗記錄。
十、加強土建與各專業分包單位、安裝各專業工種的配合和協調，