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技術(shù)沙龍會(huì)議紀(jì)要篇一
20xx年11月12日14：30～16：30
足球中心大樓劉江南校長(zhǎng)辦公室
劉江南、容仕霖、鄧晟、劉銳、陳翔、大衛(wèi)、費(fèi)爾南多、米蓋爾
劉江南
1、討論外派球隊(duì)培訓(xùn)事宜，明確中期目標(biāo)，妥善安排雨天及圣誕節(jié)期間訓(xùn)練工作。
2、就蹴鞠公司代表足校與國(guó)外俱樂(lè)部洽談短期培訓(xùn)事項(xiàng)進(jìn)行溝通
大衛(wèi)希望恒xx球?qū)W校能盡早給蹴鞠公司授權(quán)書(shū)，以便公司能代表學(xué)校與各大著名俱樂(lè)部聯(lián)系，洽談短期外派培訓(xùn)事項(xiàng)。同時(shí)表示，蹴鞠不會(huì)接觸已經(jīng)和學(xué)校有聯(lián)系的俱樂(lè)部。
劉江南校長(zhǎng)表示會(huì)盡快給蹴鞠授權(quán)書(shū)，根據(jù)許家印*的指示，外派的俱樂(lè)部必須為世界前十名。足校目前已經(jīng)聯(lián)系了意大利的ac米蘭和尤文圖斯俱樂(lè)部，*期將派出98—99及2000年齡段的2支球隊(duì)出訪。
大衛(wèi)對(duì)劉校長(zhǎng)同意2000年齡段球隊(duì)的外教隨隊(duì)出訪意大利表示感謝。蹴鞠公司目前正在與西班牙移民局溝通，落實(shí)長(zhǎng)期培訓(xùn)（四個(gè)月以上）所需相關(guān)簽證手續(xù)等要求。公司將根據(jù)溝通結(jié)果，對(duì)原方案進(jìn)行修改后再次發(fā)給學(xué)校。
劉江南校長(zhǎng)表示，長(zhǎng)期培訓(xùn)方案必須滿(mǎn)足兩點(diǎn)要求：
1、有利于學(xué)生的成長(zhǎng)。
2、能夠落實(shí)許*的指示：通過(guò)長(zhǎng)期培訓(xùn)，若干恒xx校球員能留在世界一流俱樂(lè)部繼續(xù)訓(xùn)練。足校為此提出了“人才選拔三步驟”的想法，即皇馬教練在*選拔有潛力球員入校、在足校選拔優(yōu)秀球員赴西班牙接受長(zhǎng)期培訓(xùn)、若干優(yōu)秀球員被國(guó)外著名俱樂(lè)部選中并留下繼續(xù)訓(xùn)練。此外，許*也指示，希望讓更多的中方教練能在外派培訓(xùn)中得到學(xué)*和鍛煉的機(jī)會(huì)，所以短期培訓(xùn)的隨隊(duì)教練將以中方教練員為主。外派到意大利的兩支隊(duì)伍：98—99年齡段的隊(duì)員年齡偏大，難以體現(xiàn)西班牙足球的風(fēng)格，且不會(huì)代表學(xué)校參加重要比賽，所以是以開(kāi)拓眼界和鼓勵(lì)為目的出訪，因此不派外教；而00—01年齡段隊(duì)伍有重要比賽任務(wù)，以訓(xùn)練、競(jìng)賽為出訪目的，因此派出皇馬外教跟隊(duì)出訪。劉校長(zhǎng)表示，是否讓外教隨隊(duì)出訪取決于該隊(duì)是否將代表學(xué)校參加重要比賽，如果有比賽任務(wù)的，負(fù)責(zé)該隊(duì)的皇馬主教練可以隨隊(duì)出訪，以交流學(xué)*、開(kāi)拓眼界為目的不派外教隨隊(duì)出訪。大衛(wèi)表示同意。
劉校長(zhǎng)表示，為了完成許*提出“三年四冠”的任務(wù)，當(dāng)前足校戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)隊(duì)伍是u13代表隊(duì)，20xx年或之前恒xx校參加全國(guó)同年齡組的男、女足球比賽，必須獲得冠軍；在*足協(xié)允許恒xx校代表*參加亞洲比賽的前提下，必須獲得該年齡段的男、女冠軍。請(qǐng)外教團(tuán)隊(duì)做好各項(xiàng)訓(xùn)練、競(jìng)賽準(zhǔn)備工作，確保完成許*的任務(wù)。
大衛(wèi)表示“三年四冠”的具體履行細(xì)節(jié)將在簽署補(bǔ)充協(xié)議中進(jìn)行討論，希望學(xué)校先提出一份方案給蹴鞠公司研究。同時(shí)希望足校能引入優(yōu)秀守門(mén)員。
劉校長(zhǎng)表示學(xué)校球探小組會(huì)增加力度引進(jìn)優(yōu)秀守門(mén)員，同時(shí)也要求外教加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)守門(mén)員的培養(yǎng)，并指示專(zhuān)家處將明確中期目標(biāo)“三年四冠”的補(bǔ)充協(xié)議初稿翻譯好發(fā)蹴鞠公司研究。
大衛(wèi)表示，1月1日至3日為元旦節(jié)假期，所有外教一起回國(guó)缺*的訓(xùn)練時(shí)間會(huì)比分兩批回國(guó)缺*的訓(xùn)練時(shí)間要少，因此建議所有外教集中一批回國(guó)休假。
劉江南校長(zhǎng)表示同意，并要求皇馬教練提前制訂好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼n時(shí)訓(xùn)練計(jì)劃，由中方教練在圣誕節(jié)期間實(shí)施。
米蓋爾表示所有訓(xùn)練計(jì)劃均提前兩周制訂好，不會(huì)影響訓(xùn)練課的正常開(kāi)展。
1、就下雨天訓(xùn)練的安排進(jìn)行溝通
大衛(wèi)建議學(xué)校為尖子隊(duì)球員配備專(zhuān)業(yè)防雨服，這樣在一般的雨天下（打雷、暴風(fēng)雨除外），仍然可以繼續(xù)訓(xùn)練。此外在球場(chǎng)外應(yīng)盡快配備替補(bǔ)*，以便球員在訓(xùn)練時(shí)可以放置衣物和個(gè)人物品。
劉校長(zhǎng)表示學(xué)校將研究為尖子隊(duì)球員配備防雨服的建議，替補(bǔ)*的安裝已經(jīng)和廣東公司進(jìn)行了溝通。要求外教團(tuán)隊(duì)制定完善的下雨天訓(xùn)練安排及活動(dòng)預(yù)案。費(fèi)爾南多總監(jiān)表示同意，將盡快制定相關(guān)預(yù)案。
2、就皇馬教練在xx辦理工作簽證進(jìn)行溝通
劉校長(zhǎng)表示，蹴鞠要求以學(xué)校名義為第三方出具介紹信用于為皇馬教練在xx辦理工作簽證不妥，因?yàn)樵撊朔菍W(xué)校員工，其行為不能由學(xué)校負(fù)責(zé)。此外，外教是蹴鞠公司招聘、雇傭的員工，以足校名義為他們辦理工作簽證不適當(dāng)。
大衛(wèi)表示，所有皇馬教練均由蹴鞠春秋有限公司雇傭，將與公司負(fù)責(zé)此事的員工進(jìn)行核實(shí)。
劉校長(zhǎng)希望大衛(wèi)催促米蓋爾總裁盡早對(duì)足校提出的“年度訓(xùn)練計(jì)劃”和“培訓(xùn)中方教練員計(jì)劃”的反饋意見(jiàn)進(jìn)行回復(fù)。大衛(wèi)表示皇馬基金會(huì)正在閱讀、研究學(xué)校提出的反饋意見(jiàn)，*期將對(duì)反饋意見(jiàn)進(jìn)行答復(fù)。
技術(shù)沙龍會(huì)議紀(jì)要篇二
口腔醫(yī)療行業(yè)有多火：
口腔醫(yī)療行業(yè)火的根源是什么?
那么口腔醫(yī)療市場(chǎng)到底又大的潛力，市場(chǎng)空間如何呢?吳總從不同的維度對(duì)口腔醫(yī)療市場(chǎng)進(jìn)行了分析，包括每萬(wàn)人牙醫(yī)數(shù)，口腔與臨床醫(yī)生數(shù)量比以及單一口腔診所覆蓋人數(shù)。吳總就中國(guó)現(xiàn)狀和發(fā)達(dá)國(guó)家包括美國(guó)，韓國(guó)，日本等進(jìn)行了比較，雖然現(xiàn)階段差距巨大，但意味著未來(lái)市場(chǎng)前景也就更加廣闊。并且，從人均gdp的角度來(lái)看，中國(guó)大陸恰恰處在和臺(tái)灣當(dāng)年一樣的口腔醫(yī)療行業(yè)高速增長(zhǎng)期，而且這個(gè)增長(zhǎng)在未來(lái)10年20年也相當(dāng)可觀。
口腔醫(yī)療行業(yè)為什么這么火
那么中國(guó)口腔醫(yī)療市場(chǎng)的現(xiàn)狀如何?ppt中例舉了現(xiàn)階段的一些相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及過(guò)往5年中國(guó)口腔專(zhuān)科醫(yī)院收入的市場(chǎng)規(guī)模，這是一個(gè)五年gagr高達(dá)21%的市場(chǎng)，無(wú)論從口腔醫(yī)院服務(wù)的b2c等產(chǎn)業(yè)還是從b2b的醫(yī)療器械等產(chǎn)業(yè)，口腔醫(yī)療行業(yè)可以譽(yù)為醫(yī)療行業(yè)中顯有的進(jìn)入門(mén)檻低，增長(zhǎng)率高的細(xì)分行業(yè)。
吳總更多的是關(guān)注正畸以及種植牙的細(xì)分市場(chǎng)，這兩個(gè)細(xì)分市場(chǎng)是口腔醫(yī)療服務(wù)中最高端也是發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮募?xì)分服務(wù)。簡(jiǎn)單地從每萬(wàn)人的.種植牙數(shù)量，橫向與世界其他國(guó)家對(duì)比來(lái)看，中國(guó)的種植牙市場(chǎng)存在著百倍的增長(zhǎng)空間。正畸需求也是一個(gè)恐怖的體量，超過(guò)50%的人存在正畸需求，而正畸的滲透率和種植牙一樣非常低，而且，從技術(shù)層面上看，正畸也從原來(lái)的固定鋼絲到現(xiàn)在的隱形正畸技術(shù)發(fā)生了巨大的產(chǎn)業(yè)變革。相信有接觸種植牙領(lǐng)域的行業(yè)專(zhuān)家也已經(jīng)親身經(jīng)歷了尤其是近兩年正畸和種植牙的增長(zhǎng)。
最后吳總留下了一個(gè)對(duì)于口腔醫(yī)療行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向的討論，中國(guó)口腔醫(yī)療的未來(lái)發(fā)展，吳總首先介紹了歐洲和美國(guó)完全不同的兩種商業(yè)模式，留下了中國(guó)到底是像歐洲idh的模式發(fā)展，還是更傾向于美國(guó)adpi的模式的問(wèn)題。兩個(gè)模式差異的根源在于政府保險(xiǎn)與個(gè)人商業(yè)保險(xiǎn)支付的比例，歐洲大部分的支出來(lái)自政府部門(mén)，而美國(guó)卻來(lái)自個(gè)人商業(yè)保險(xiǎn)。中國(guó)現(xiàn)階段超過(guò)80%都是自費(fèi)，而未來(lái)我國(guó)醫(yī)保以及個(gè)人商業(yè)保險(xiǎn)到底向哪個(gè)方向發(fā)展，是口腔醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展的關(guān)鍵。
此外，吳總還分享了關(guān)于投資人在投資醫(yī)療診所所看中的數(shù)據(jù)
1 診所的收入結(jié)構(gòu)
2 單牙位收入
3 醫(yī)生職業(yè)水平
4 口腔服務(wù)市場(chǎng)中國(guó)可能的模式是idh,還是adpi?
提問(wèn)環(huán)節(jié)
隨后進(jìn)入提問(wèn)環(huán)節(jié)，問(wèn)題設(shè)計(jì)方方面面，問(wèn)題方面還是不細(xì)說(shuō)，算是現(xiàn)場(chǎng)福利了。
技術(shù)沙龍會(huì)議紀(jì)要篇三
地點(diǎn)：會(huì)議室
主持：
出*：、
辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處、總務(wù)處、工會(huì)、大隊(duì)部負(fù)責(zé)人(因公外出)
議定事項(xiàng)
一、會(huì)議討論并通過(guò)了聘任教師購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦新方案。今后由學(xué)校統(tǒng)一給符合條件的聘任教師配備價(jià)值約伍仟元的筆記本電腦用于教學(xué)、教研,取消之前讓教師自行購(gòu)買(mǎi)，先墊付后分批報(bào)銷(xiāo)的筆記本電腦配備方式。會(huì)議同意給第二批筆記本電腦補(bǔ)助對(duì)象一次性發(fā)放補(bǔ)助金。
二、會(huì)議同意將一年一度的校優(yōu)秀教師評(píng)選工作安排在一學(xué)年度結(jié)束前進(jìn)行。會(huì)議要求優(yōu)秀教師的評(píng)選工作要嚴(yán)格推薦、評(píng)審程序，嚴(yán)肅評(píng)審紀(jì)律，并適當(dāng)加大獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳表彰力度，充分發(fā)揮其激勵(lì)作用。
三、會(huì)議決定xx月xx日下午召開(kāi)慶祝第xx個(gè)教師節(jié)暨表彰大會(huì)。
四、會(huì)議同意在學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)自愿的前提下，為一年級(jí)新生和其它年級(jí)的插班生制發(fā)校服(費(fèi)用自理)。
五、會(huì)議同意為新進(jìn)教師統(tǒng)一補(bǔ)發(fā)校服。
會(huì)議還討論了其它事宜。
技術(shù)沙龍會(huì)議紀(jì)要篇四
為規(guī)范龍都街道轄區(qū)幼兒園辦園行為，提升保教質(zhì)量，促進(jìn)龍都街道學(xué)前教育健康穩(wěn)定發(fā)展，2024年2月25日上午，龍都街道幼兒園召開(kāi)了2024年春季開(kāi)學(xué)園長(zhǎng)工作會(huì)議。教體局綜合二科王曉萍主任、龍都中心校魏本旗校長(zhǎng)出席會(huì)議，中心園各分管負(fù)責(zé)人、轄區(qū)公民辦幼兒園園長(zhǎng)共計(jì)50余人參加會(huì)議。
會(huì)上，中心園各分管負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)參會(huì)人員學(xué)習(xí)了《新時(shí)代幼兒園教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》、《幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《濰坊市幼兒園辦園行為負(fù)面清單55條》、《諸城市2024年學(xué)前教育工作計(jì)劃》。針對(duì)師德師風(fēng)、安全工作、規(guī)范收費(fèi)、疫情防控、春季傳染病預(yù)防等方面進(jìn)行了解讀學(xué)習(xí)。
綜合二科王曉萍主任結(jié)合工作實(shí)際對(duì)幼兒園根除小學(xué)化傾向、規(guī)范收費(fèi)問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。并提出，各幼兒園要將存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析，在日常管理中真正抓緊、抓實(shí)、抓到位，確保區(qū)幼兒園安全運(yùn)行、不出問(wèn)題。
中心校魏本旗校長(zhǎng)對(duì)龍都學(xué)前教育工作給予肯定與鼓勵(lì)，并對(duì)下步促進(jìn)轄區(qū)幼兒安全、普惠、優(yōu)質(zhì)、快速發(fā)展提出了明確思路和具體要求。
中心園趙燕群園長(zhǎng)總結(jié)了本次會(huì)議，指出各幼兒園園長(zhǎng)要熟悉相關(guān)政策文件，以此規(guī)范辦園行為，提高保育教育質(zhì)量。希望全體園長(zhǎng)會(huì)后迅速落實(shí)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，立足本園的工作實(shí)際，進(jìn)一步明確今年的工作重點(diǎn)和保障措施，帶領(lǐng)廣大教職工全身心投入到新學(xué)期工作中。
本次會(huì)議讓各位園長(zhǎng)明確了工作方向和目標(biāo)，能夠查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化管理。對(duì)各幼兒園今后的工作開(kāi)展起到了一定的指導(dǎo)和幫助，促進(jìn)了龍都學(xué)前教育的規(guī)范有序發(fā)展。
技術(shù)沙龍會(huì)議紀(jì)要篇五
1、 保證幼兒園提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
3、 塑造幼兒園形象
4、 決定廣告基調(diào)，指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略
5、 按董事會(huì)批準(zhǔn)的模式管理幼兒園
6、 完善幼兒園工作程序和規(guī)章制度
7、 決定幼兒園中級(jí)人員的任免和獎(jiǎng)罰
8、 保證幼兒園的安全
9、 a：幼兒園遠(yuǎn)作的合法性安全
1、 b：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除幼兒園的安全隱患，保證幼兒安全
11、 c：保證員工在幼兒園的安全
12、 審核發(fā)放員工的年終獎(jiǎng)勵(lì)辦法
13、 基本獎(jiǎng)
未滿(mǎn)一年員工辭職或未經(jīng)正常手續(xù)辭職員工不享受年終獎(jiǎng)
技術(shù)沙龍會(huì)議紀(jì)要篇六
二、會(huì)議時(shí)間:...年5月12日午時(shí)3點(diǎn)
三、主持人:李xx書(shū)記
四、參加人:...五、主要議題及意見(jiàn)
關(guān)于黨員管理改善工作
為切實(shí)做好我院黨建工作，5月12日李xx書(shū)記主持召開(kāi)了黨建工作專(zhuān)題研討會(huì)，各支部書(shū)記及部分黨員出席了會(huì)議。根據(jù)我院黨建工作現(xiàn)狀，會(huì)上就黨員管理工作的改善措施問(wèn)題展開(kāi)了討論。
1.嚴(yán)格黨的組織生活，開(kāi)展經(jīng)常性的支部活動(dòng)
嚴(yán)格的黨組織生活，是黨組織加強(qiáng)對(duì)黨員進(jìn)行經(jīng)常性思想教育和組織管理的基本環(huán)節(jié)。為此醫(yī)院要求各支部的黨組織生活每?jī)芍苓M(jìn)行一次(具體時(shí)間安排在每雙周周四午時(shí))。黨組織生活應(yīng)注重資料豐富，形式多樣，活動(dòng)主題務(wù)必從實(shí)際出發(fā)，務(wù)求實(shí)效，確保質(zhì)量。
2.規(guī)范檔案管理，明確分工
職工在發(fā)展為預(yù)備黨員前的材料由所在科室的支部管理;發(fā)展為預(yù)備黨員后的材料由辦公室管理。黨員材料在歸檔及轉(zhuǎn)交過(guò)程中務(wù)必仔細(xì)歸總、核對(duì)，切莫出現(xiàn)檔案丟失等現(xiàn)象。
為全面、詳實(shí)地記錄各支部黨組織生活，要求各支部書(shū)記務(wù)必將每次黨內(nèi)生活的時(shí)間、資料、參加人員、主持人、主題及發(fā)言資料等情景詳細(xì)及時(shí)記錄，年終醫(yī)院組織檢查。
4.認(rèn)真做好在青年職工中黨員發(fā)展工作，吸收精英，充實(shí)中堅(jiān)力量，堅(jiān)持我黨的先進(jìn)性。
5.合理使用黨費(fèi)，鼓勵(lì)開(kāi)展有意義的支部活動(dòng)
黨費(fèi)的使用不采用簡(jiǎn)單的平均主義，各支部開(kāi)展有意義的活動(dòng)時(shí)可按需向醫(yī)院申請(qǐng)，經(jīng)同意后從黨費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)本支出。提議各支部可多組織一些有意義的活動(dòng)。
技術(shù)沙龍會(huì)議紀(jì)要篇七
會(huì)議地點(diǎn)：百仕達(dá)小學(xué)會(huì)議室
會(huì)議議題：
一、增補(bǔ)家委會(huì)成員;
二、推選家委會(huì)主任、副主任;
三、更新家委會(huì)各部門(mén)名稱(chēng)、職責(zé)及人員;
四、聘請(qǐng)李輝博士為榮譽(yù)主任，邀請(qǐng)李輝博士為家長(zhǎng)沙龍主講事宜;
五、推選確定各年級(jí)家委負(fù)責(zé)人;
六、家委會(huì)部分事項(xiàng)討論。
列*：楊忠芬副校長(zhǎng)
缺*：黃英、陳梅、劉蕓、王愛(ài)華、寧亞萍
會(huì)議主持：王巨博士
會(huì)議記錄：付立贏
1.因李輝、胡君不再符合本校學(xué)生家長(zhǎng)的條件，及王婧、李雪春向家委會(huì)提出退出家委會(huì)申請(qǐng)，按照校家委增選、改選和遞補(bǔ)辦法，經(jīng)推薦，補(bǔ)選許瑩、寧亞萍為家委會(huì)成員。
2.因家委會(huì)與各年級(jí)家委聯(lián)絡(luò)需要，請(qǐng)校方推薦一年級(jí)、五年級(jí)家委各一名。
另，12月7日，校方推薦楊海燕(501班莊栩*媽媽)、謝幼(102班林靖菲媽媽)為家委會(huì)成員。至此，新一屆家委會(huì)共有成員17人。
本次會(huì)議應(yīng)出*家委會(huì)人員15人，實(shí)際出*10人。推選出王巨博士任家委會(huì)主任，付立贏任家委會(huì)副主任。
根據(jù)實(shí)際情況，更新設(shè)立閱讀推廣部、宣傳培訓(xùn)部、外聯(lián)活動(dòng)部、后勤保障部等4個(gè)部門(mén)。閱讀推廣部、宣傳培訓(xùn)部、后勤保障部職責(zé)不變，外聯(lián)活動(dòng)部除承擔(dān)原活動(dòng)策劃部職責(zé)外，增加與校外各機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)絡(luò)的職責(zé)。每個(gè)部門(mén)由4人組成。
家委會(huì)聘請(qǐng)李輝博士為榮譽(yù)主任，并邀請(qǐng)其在本學(xué)年第一學(xué)期的家長(zhǎng)沙龍中為家長(zhǎng)和老師授課，題目為“邏輯思維與思維導(dǎo)圖”。會(huì)后，由王巨主任聯(lián)系落實(shí)。
一年級(jí)：謝幼;二年級(jí)：張水*;三年級(jí)：李松陽(yáng);四年級(jí)：余斯斯;五年級(jí)：楊海燕;六年級(jí)：黃英。
會(huì)后，由付立贏牽頭組建各年級(jí)家委聯(lián)絡(luò)群，負(fù)責(zé)緊急事項(xiàng)的召集和聯(lián)絡(luò)處理。
1.本學(xué)期開(kāi)展家長(zhǎng)沙龍一次，具體由王巨主任與李輝博士議定后再組織;
2.圖書(shū)館嘉年華活動(dòng)是本學(xué)期的大型活動(dòng)，要注意安全;
3.為豐富完善家委會(huì)微信*臺(tái)的推送內(nèi)容，宣傳培訓(xùn)部可采取約稿等形式，由校方和家委會(huì)共同推進(jìn)。
4.建議耕與芽基金每年定期通過(guò)微信*臺(tái)或其他方式，公布籌款情況和基金使用情況，并可以接受捐款人的調(diào)閱和檢查。
會(huì)議于11：45結(jié)束。
技術(shù)沙龍會(huì)議紀(jì)要篇八
主 持 人：
記 錄 人：綜合辦公室
20xx年11月28日上午8:30分召開(kāi)了公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議。
會(huì)議有三個(gè)議題，一是由副總經(jīng)理丁化瓊宣布《組織機(jī)構(gòu)人事任免決定(川正菱司【20xx】105 號(hào))》;二是副總經(jīng)理寇繼紅宣讀了《公司組織管理機(jī)構(gòu)及各部門(mén)主要職責(zé)(川正菱監(jiān)司【20xx】104號(hào))》文件;三是由陳總主講公司*的管理辦法、工作流程及講述今后的工作思路。
陳俊總經(jīng)理在講話(huà)中對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)及人事任命調(diào)整的戰(zhàn)略意圖進(jìn)行了闡述。他說(shuō)，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整是根據(jù)公司管控的需要，為滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略發(fā)展的新需求，在充分醞釀和研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的調(diào)整。組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后，公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，機(jī)關(guān)各部門(mén)設(shè)部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)的工作，總監(jiān)理工程師行政級(jí)別等同于公司機(jī)關(guān)部門(mén)正職，但業(yè)務(wù)工作、審批程序等方面要接受公司機(jī)關(guān)各部門(mén)的管理。任命文件上的各職能部門(mén)人員任期三年，請(qǐng)大家各自對(duì)照自己工作，認(rèn)真查找個(gè)人和班子成員在工作和生活中存在的突出問(wèn)題、影響公司和諧穩(wěn)定的突出問(wèn)題。
陳總對(duì)本次會(huì)議內(nèi)容重點(diǎn)指出：一是公司組織機(jī)構(gòu)人事任命文件，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，為公司決策提供了科學(xué)的支撐，要求公司全體職工及分公司人員都必須了解和掌握;二是全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹(川正菱司【20xx】105 號(hào))、(川正菱監(jiān)司【20xx】104)、(川正菱監(jiān)司【20xx】108)的通知精神;四是重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)*的工作職責(zé)及重要性。*是公司發(fā)展的重要支柱，為公司發(fā)展過(guò)程及時(shí)糾偏，是企業(yè)發(fā)展不可忽略的部門(mén)。希望大家支持和配合*工作，同時(shí)公司賦予*監(jiān)督員職權(quán)，要實(shí)行定期、定時(shí)的例會(huì)，針對(duì)公司中發(fā)生的突發(fā)事件(三控制、三管理、一協(xié)調(diào))及時(shí)碰頭協(xié)商解決，不推諉不拖拉;五是加強(qiáng)思想行為建設(shè)。凡是員工有灰色收入的，必須在綜合辦公室2日內(nèi)登記，有“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的，不管任何因素，將清除出正菱團(tuán)隊(duì)，*不定期的全盤(pán)摸底;六是希望公司全體職工要熟悉監(jiān)理合同，掌握工程項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)結(jié)算，收集監(jiān)理項(xiàng)目周邊信息，與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部積極配合，*監(jiān)督員要不斷進(jìn)行監(jiān)督、檢查，處理各種矛盾及突發(fā)事件;七是公司*檢查標(biāo)準(zhǔn)首先處罰直接責(zé)任人，直接責(zé)任人的范圍涵蓋全體職工，根據(jù)情況，若總監(jiān)(總代)未及時(shí)給直接責(zé)任人安排并提出要求的應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，一同處罰;現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)人員均須自覺(jué)履行好上述考核事項(xiàng)的工作，不得以任何理由推諉及推卸責(zé)任;考核標(biāo)準(zhǔn)與公司制度相抵觸部分，以公司制度為準(zhǔn);但罰款金額，按就高不就低原則執(zhí)行;八是*要建立詳細(xì)的檔案，以備公司不定時(shí)調(diào)用和對(duì)每位員工的工作全面動(dòng)態(tài)掌控，完善內(nèi)部管理，使其規(guī)范化。會(huì)議氣氛一直熱烈而融洽，達(dá)到了預(yù)期效果。
力所能及的幫助員工解決困難問(wèn)題。特別是對(duì)家庭和生活困難員工遇到的問(wèn)題與困惑要及時(shí)解決、溝通;四是加強(qiáng)公司現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力，重視各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與配合，加強(qiáng)綜合能力提升，總監(jiān)及機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的任何阻礙工作開(kāi)展的問(wèn)題，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要;五是希望公司領(lǐng)導(dǎo)班子要大公無(wú)私，起到表率作用，在自己事業(yè)上要有奉獻(xiàn)精神，敢于開(kāi)拓與創(chuàng)新并且要有管理水*和執(zhí)行能力，能給合作單位、身邊同事、上級(jí)行政主管部門(mén)、監(jiān)理行業(yè)留下好的印象，通過(guò)大家的努力，在新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下把公司品牌建設(shè)成全川一流企業(yè)。